Censum

#MA #История #Стратегия #Англия Поглощение поглощателя Эпоха великих географических открытий колонизации планеты - это не только "Хроники капитана Блада", но и - учебник стратегии, на котором видны первосортные паттерны борьбы, коими многие из великих пользуются по сю пору. В ролике - рассказ о знаменитой Дарьеновской афере, в результате которой Шотландия, вознамерившись встать в один ряд с Испанией, Англией, Португалией, Францией и Голландией - т.е. крупнейшими и мощнейшими морскими державами - вовсе утратила суверенитет (точнее, он у неё остался - но внешний, лубочно - юбочный). Вот краткая историческая справка от ИИшечки: Нет надёжных доказательств, что Англия замыслила и инспирировала Дариенскую схему. Но английская сторона действительно сделала её почти невыполнимой: Ост-Индская компания и английский парламент выдавили английских инвесторов, а король Вильгльям III запретил английским колониям торговать с шотландской колонией или даже помогать ей. Далее в дело вступили Испания - прямая военная сила, - а также лихорадка, плохая логистика и тропический климат. Колония "Новый Эдинбург" на Дарьенском перешейке была оставлена в 1700 году; погибло более половины из примерно 2 800 поселенцев (по разным данным - от половины до 80%). При этом, Шотландия впоследствии была как бы формально не аннексирована, а присоединилась. Сама. "Формально Шотландия не была завоёвана: в 1707 году были заключены Акты об унии, создавшие единое королевство Великобританию. Но Шотландия вошла в него как заведомо более слабый партнёр: утратила отдельный парламент, а взамен получила доступ к английским рынкам и колониям плюс финансовую компенсацию. Сама Дариенская схема была прежде всего шотландским проектом Уильяма Патерсона и Компании Шотландии: рассчитывали создать торговый узел между Атлантикой и Тихим океаном и конкурировать с английской Ост-Индской компанией. Если даже Англия не сама инспирировала аферу, - то её давление, дипломатическая изоляция колонии и последующая компенсация - умело превратила чужую катастрофу в цену объединения. Так регулярно бывает и в бизнесе, разумеется: компания, которая не смогла провести широкомастшабное M&A, - теряет собственную ликвидность/самостоятельность и делается объектом поглощения - сама. В качестве примера, могу привести вот эту известнейшую цепочку сделок: "Сделки-катастрофы: Yahoo в конце 1990-х заплатила почти $10 млрд за GeoCities и Broadcast.com; оба актива в итоге были закрыты или фактически ликвидированы. Позже Yahoo купила Tumblr за $1,1 млрд, но не смогла его монетизировать и в итоге актив был продан за менее чем $3 млн. Финал: Yahoo отвергла предложение Microsoft о поглощении за $44,6 млрд в 2008 году, однако в 2017 году Verizon закрыла сделку по покупке ключевого интернет-бизнеса Yahoo примерно за $4,48 млрд. Yahoo как самостоятельная интернет-компания прекратила существование; её объединили с AOL в структуру Oath" В последнем примере акционеры и руководство Яхи умудрились собрать фулл-хаус. Им очень сильно повезло на росте дот.комов; но весь свой рост они проебали упустили в бесконечной серии бестолковых сделок, где ошибались одновременно и на стороне покупателя, а потом ещё - и продавца. В итоге, начав как "собиратели активов интернетовских", превратились в полузабытый-заброшенный, на периферии современного течения событий бизнес, который больше похож сейчас на новостную доску объявлений, чем на международный информационный портал, которым поначалу казался. Увы и ах ях. UPD. А тот кусок континента так и не освоен толком - там живут в основном контрабандисты, дикари и всякая нечисть. Земля там настолько плохо освоена, что из-за именно этого участка до сих пор не существует единого панамериканского шоссе с юга на север (и обратно). И да - там по-прежнему рассадник разнообразных болезней, змеи и насекомые. Чудесный бывший будущий "рай на земле".

#Недвижимость #Собственность #Тренды #Талеб #Риски Ревизия [права] собственности Сразу скажу, в описанных кейсах я не занимаю ничью сторону - потому что просто не погружён. Но они очень активно прошелестели по ряду пабликов и не озвучить их не верно. Для конкретных кейсов я выбрал самые спокойные комментарии, маскимально приближенные к официальной позиции. Те, которые менее официальны и насыщены эмоциями вы можете представить сами, тем более что там реально людей выселяют из жилья ведь. Тем более, что они - далеко не единственные, таких или анлогичных очень много - причём, по всей стране - есть и в Калининграде, и в Туапсе, и во Владивостоке. Дома сносят в Подмосковье - и в Пушкино, и в Рублёво; и в Сочи. Участки отбирают через 20 или даже 25 лет владения. Поэтому не обсуждать эту тему нельзя. ________________________________________ Что происходит, если вглядеться в тему пристальнее. Реально объекты: которые были сформированы с правовыми изъянами (в т.ч. коррупционно) в итоге - по суду(!) отбираются и сносятся. Люди - в т.ч. и те, кто зарегистрировал установленным порядком право собственности. теряют имущество: более того, в ряде случаев бывают принуждены сносить своё же жильё за собственный счёт. Возникает коллизия: ‼️ высший принцип права собственности, которое не должно быть похерено или основано на чём-то несуразном, неправовом, криминальном ⁉️ и при этом существующее право собственности, которое было ведь надлежащим образом оформлено (впрочем, это началось не сегодня - перед "ночью длинных ковшей" у владельцев магазинчиков на Чистых прудах тоже были "зелёнки" на руках) А происходит вот что: в государстве - на стороне государства - и под его же пристальным взором - возникает потребность восстановить законность. При этом законность, как мы все, кто учился, помним, не равно справедливость (это - разное). А поскольку, по различным оценкам, от 30 до 60 процентов всех вообще объектов (включая жилые дома и квартиры) в стране имеют подвохи в правовой истории / провенансе, выходит так, что каждый второй объект может быть... изъят. Не забываем про волшебные цифры 1322096-8, по которым вы найдёте совершенно поразительный законопроект, ребята. Очень рекомендую. Его вообще не буду комментировать, хотя он опубликован - повторю - официально, потому что там трудно, комментируя, не сделать чего-нибудь неправового.... __________________________________ Талеб считает, что одним из способов приготовиться к Чёрному лебедю / быть антихрупким является стоическое ещё мыслительное упражнение - "расстаться с собственностью". Заранее предопределив свой психоэмоциональный статус в т.ч. Эта рекомендация одновременно злая, поучительная и скорее всего - положительная. Потому что представьте себе - мало того, что у вас отберут то, что уже и не ваше по закону - так ещё и срок получите за сопротивление властям... Это зачем надо было? Поэтому и стоит представить, что будет - если отберут. Ну и заодно ревизовать / посмотреть на свои текущие объекты с т.зр. нового риска, который сейчас никто примерно всерьёз не рассматривает, а уже пора бы. Вон, в Иркутске, по словам местных, те самые 9 квартир, которые были получены известно как, как позднее оказалось, были успешно проданы - ДО того, как дом стали сносить (информация требует подтверждения: но тот факт, что часть квартир была реализована - это совершенно точно и подтверждается многими источниками). Значит, кто-то риск учёл, как реальный? Этот и другие подобные вопросы рассмотрим на вебинаре в среду. Кто ещё не - регистрируйтесь. Расскажу всего Талеба за один вечер: причём не отвлечённо от жизни, а вполне актуализированно. https://censum.timepad.ru/event/4292726/ /// Авторы видео: пулковское - Максим Борушко, иркутское - Анастасия Насникова

#Книги #Кино #Статистика #Макки #Менеджмент #Кулер #Фреймворк #WhammoChart Та-дам схема Чудесного историю как аналитеГи помогли скурвить бизнес - из книги Макки и Эль-Вакиля "Экшен. Как создать захватывающий сюжет в кино, играх и литературе" - снова про простые, лёгкие для понимания и неверные решения. "Пятьдесят с лишним лет назад аналитики Columbia Pictures выяснили после сравнения кассовых сборов, что в хитовых фильмах насчитывается по 6-8 поворотных моментов - против трёх-четырёх в обычных. Из этого открытия родилась новая теория финансового успеха: кассовые сборы обеспечиваются взрывной сменой заряда. А значит, чем больше поворотных моментов, тем больше выручка. Тогда студия разработала Бум-схему (Whammo Chart), требующую размещать основные поворотные моменты в сюжете через определённое количество страниц. Сценарному отделу студии было велено проверять на соответствие этой формуле все предлагаемые сценарии - укладывающиеся в "Бум-схему" одобрялись, не укладывающиеся заворачивались. В результате Columbia Pictures - рекордсмен по числу Оскаров за лучший фильм - не сняла "Рокки" (Rocky), "Паттона" (Patton), "Бешенного быка" (Raging Bull), "Охотника на оленей" (The Deer Hunter), "Французского связного" (The French Connection) и "Пролетая над гнездом кукушки" (One Flew Over The Cuckoo's Nest). Трилогии "Крёстный отец" (The Godfather) и "Звёздные войны" (Star Wars) тоже вышли не у неё. К счастью для "Коламбии", в 1980-м году новый руководитель выкинул "Бум-схему" и вернул студию на прежние рельсы" ________________________________ Шикарный пример, как по мне, знаменитого "лёгкого для понимания, простого и неверного" решения. В этой истории примечательно всё. И место учОных в оном - которые в сложном и одновременно невероятно тонком - сценарном - надумали всё свести даже не к линейному уравнению, а константе. И светлая вера руководства в найденное решение, как в Грааль. И настойчивое следование выбранной стратегии - которая уже даже будучи многажды поколебленной, всё равно оставалась базовой (мы же не могли быть такими тупыми и так ошибиться, да?). Вспоминайте о нём, а заодно о таких ключевых словах, как фашизм, бюрократия и позор - когда станете слышать такие же понятные и простые формулы - хотя бы вблизи того самого кулера, для которого я эти истории вам в т.ч. и пересказываю. Всем хорошей рабочей недели.

#ЦБ #Алроса #Тренды #Рамка #DeBeers А чтобы два раза не ходить, напишу сегодня пост про смену рамки и почему она настолько важна, что трудно даже описать, насколько. Материал базовый взят вот тут - он там из двух частей и обе надо прочитать всем, кто хочет разобраться в теме, это недолго. За подгон ссылки спасибо коллеге Гряцких с его Криптокритикой. Трансформация полный слом бриллиантовой отрасли мафии De Beers почти 80 лет удерживала монополию на рынке бриллиантиков: сначала внушив доброй половине западной аудитории, что помолвочное кольцо - обязательная часть свадебного ритуала (у них кстати, как и у нас - добрачное и подарки вообще не входят потом в общую массу разделяемого имущества, так что брулик был ещё и ценным трежерем, сокровищем. А второе его назначение это показать серьёзность намерений: избранник ещё пока вроде ничего не получил, но уже - раскошеливается). Де бирсы подписались примерно со всеми: и с африканцами (как до, так и после победы АНК, например), и с Советским союзом. Научились контролировать огранку- как в Бельгии, так и в Израиле. Задавили всех мелких, ограничили вторичный рынок (как сейчас пытаются сделать с рынком жилья такие же ушлые граждане той же бизнесовой национальности) и удерживали цены монопольно высокими продолжительное время. Но вот пришла новая технологическая революция (в первой стадии которой мы находимся), и которая отменяет целый пучок предыдущих технологий - и, соответственно построенных на них отношений. Не исключая, кстати, и грядущую отмену углеводородов... И появились искусственные алмазы. Которые не то, чтобы похожи на "природные", а по целому набору качеств даже превосходят их. При этом, "настоящий" алмаз отличить от искусственного можно только в лаборатории. Да и то - не всегда. И цены на оба-два вида того и другого поехали: потому что удерживать не захваченный монопольно рынок невозможно. Попутно этот тренд конечно сильно разочаровал барышень, которые искренне полагали, что "лучшие друзья девушек - это брильянты", а эти негодяи тоже оказывается могут подвести. Но не только. Алмазы/бриллианты есть в любой коллекции любого пижона/небедного человека. Они хранятся в любом ЗВР. Их использовали как один из самых надёжных способов перевозки ценного через кордон (золота столько не вывезешь), брулики были - крайне важными запасными камушками в сейфах многих мошенников, чиновников и даже силовиков. А тут - беда... Всё это, блэд, оказывается может быть девальвировано. ___________________________________ При этом, искусственные алмазы появились не вчера. Что рынок алмазов монополизирован и что цены на нём удерживаются хитрой игрой владельцев/выгодоприобретателей - написаны отдельные книги. Что одно очевидно поменяет, ну как минимум повлияет на второе - знали все. Но не могли остановиться, потому что это же невозможно - в такое поверить. И кольца с бруликами дарят по сю пору - правда теперь в основном с искусственными. А они подешевеют за три года втрое-впятеро ещё. А их - всё равно дарят - называется инерция общественного сознания. Так вот. И технологическая революция, которая происходит вот прям в моменте. И инерция сознания - никуда не денутся, это базовая база происходящих лет. А вот ваше поведение - поменять можно. Но не там, где сорви-головы рекомендуют учиться ножевому бою или строить отдельные поселения на островах. Придите сейчас к счастливому владельцу коллекции камней и попробуйте ему - про ножевой бой. Совершенно не тому ему хочется учиться и не там его мысли и - что важно - если бы и два года тому назад была бы возможность что-то поменять - и там тоже не там были бы... Я уж не говорю о людях, которые в нескольких местах на планете зарылись глубоко в Землю - искренне полагая, что у них бизнес на века и с ним они будут в шоколаде до конца дней своих - а теперь, уже в этом вот году, столкнутся с социальным кризисом на своём объекте (и дальше будет только хуже). Вот про это в т.ч. и поговорим. А бизнес-вебинар в числе 7 конечно будет. С качественным прояснением обстановки, да-да.

#НовыйГод #7эмоций #Наблюдение Есть у меня одно наблюдение, которое кажется настолько же простым и очевидным, - что странно, что раньше не приходило в голову; да и теперь многим визави недоступно, а ведь оно довольно мощное и такое очевидное, что дивишься на них. Вот если скажем настанет настоящая пандемия, а не кукольно-пидорская с коллониально-фармацевтическим уклоном, то ведь никого не надо будет уговаривать вакцинироваться. Или когда человеку по-настоящему херово - ему не надо никому говорить, что ему херово. Всем итак видно - вон чуваку ногу оторвало. А полностью разорившийся предприниматель не сбрасывает звонки - у него нет телефона. Или отобрали, или расхуярил об стену, или закрыли бедолагу, а может - и зарыли. А вот ещё: когда ты на самом деле голоден, ты не спрашиваешь, что на обед - ты жрёшь, что дали. И благодаришь ещё за, даже если тебе в детстве не нравилась манная каша с комочками. Ну т.е. из голодного рта не услышишь слов "я это не ем". А вот что смертельно голодный может быть настолько немощен, что даже слова сказать не может - это да. Так и про тяжёлый год, песенки про который весело поют в канун каждого очередного момента смены календаря. Если и когда год на самом деле будет тяжёлый - а скоро такие вполне возможно - песенок этих не будет. Потому что за неё/её исполнение можно будет поучить перо в печень. Просто из-за безысходной злобы и очевидного понимания, что поющий - идиёт, и ему не место среди живых. Потешается он. Дебил. ___________________________ Год очевидно будет тяжёлый. Но не в том смысле, в каком в песенке. И - если пронесёт - не в том, в каком описано выше - а если нет - то вам всем будет не до Телеги, моих слов и любых вебинаров вообще. Но он будет тяжёлый - в том смысле, в каком примерно все ещё не привыкли и не поняли. А привыкать пора/надо. У меня, как автора канала, консультанта, коуча и ведущего форсайтов, есть идея, что в принципе вам может в следующем году пригодиться. Эта идея сейчас оформляется. И она будет состоять из серии традиционных новогодних вебинаров, про часть из которых я уже говорил, а про другие - скажу отдельно, на отдельной встрече. В т.ч. и потому, что те - кто на них, на вебинары, не ходит - им всё равно или они ходят к другим - такие новости видеть не сильно желают. А те, кто желали бы пойти - не сильно понимают, что предлагается. Тем более, что в этот год действительно предлагается нечто странное - по типу танцев (с оргами тех "Танцев", что на ТВ), вырезания ледяных скульптур (от победителей конкурсов) и одновременно практикума по вайб-кодингу (в исполнении одного и руководителей крупного банка). Всё это, на сумасшедший взгляд автора, может и будет помогать вам справляться с вызовами грядущего, среди которых есть совершенно неожиданные вопросы. И да - в этом году вообще не будет никаких долгих рассказов и пыток сознания. Основная затея этого цикла - это непосредственное испытание разнообразных эмоций через прямой опыт (и да, мы придумали, как совместить онлайн и офлайн). Итожу. 1. Сам вебинар совершенно бесплатный и на него можно регистрироваться безо всяких условий, - кроме деанона. Вебинар пройдёт в понедельник, 16 ноября, в 19.00 Тут: https://censum.timepad.ru/event/4296112/ 2. Серия, которую я презентую на вебинаре, будет про развлечение, обучение и самое главное - перемену рамки отношения/движения в Новом году. Ну а как конкретно (в программировании) мы это сделаем - чтобы узнать, приходите на вебинар. Примерно 60 процентов времени потрачу на рассказ о будущем годе (там будут фишки, которые не услышите больше нигде), 30 - про серию и ещё 10 - ответам на вопросы и дискуссии по поводу того, как его (цикл) докрутить. 3. Чуть главное не забыл. Все-любые вебинары из 7 можно будет приобрести как скопом, так и по-отдельности. Так что на любой запрос и бюджет, и не надо мучиться длительной серией, если нет желания в такую заходить. Так что считайте - ознакомиться с меню встреча. Кому нравятся блюда повара в целом, заходите на дегустацию.

#Статистика #Случайность #Талеб #Бридж Недостаточная случайность Подсвеченная в т.ч. Талебом, чрезвычайно случайная случайность выглядит для нас контринтуитивно: как наоборот, специально подобранное, невероятное сочетание. Когда турниры по бриджу перешли на компьютерную раздачу, игроки стали жаловаться: расклады "дикие" - длинные масти и пустые. Но ещё в 1973 году разбор 1000 турнирных раздач (Э. Бергер) показал: при ручной тасовке масти делятся слишком ровно — неслучайные руки сдавали люди, а не компьютер. При случайном падении шарика на рулетке череда "красных" или "чёрных" полей может быть удивительно длительной - десятки раз. Также как и при бросании монетки, - тот факт, что в предыдущий раз выпала решка, никак не гарантирует орла при следующем броске, ибо это вероятности независимые. Хотя матожидание орёл/решка каждый раз будет 0,5 (считаем, что когда монета не долетела до поверхности или встала на ребро по любым причинам - невалидными такие броски). Аналогично, если попросить кого-то, например бухгалтера, заполнить некую ведомость, например случайного (1/2) посещения чего-то, то там будут чередоваться последовательности вроде 11010110001010011, а не 111111011000001010111, которые столь же вероятны (не больше, не меньше - столько же). Но в случае с тем, что обнаружил Э.Бергер, есть ещё одна составляющая - это заведомо поломанная (и криво настроенная) обратная связь. Люди всю дорогу мешали колоду плохо. Даже 4-5 тасовок недостаточно для того, чтобы "поломать расклады". И привыкли играть на узком поле вероятностей (может и не таком уж узком - но во всяком случае - суженном, не полном). И поэтому привыкли считать, что случайное - это как раз то, с чем они имеют дело, а реально случайное (вроде длинной масти на руке, что в бридже может означать как гарантированную победу, так и железное поражение, т.е. крайние исходы) - считать наоборот - мастыркой. И именно поэтому, когда колоду стала тасовать машинка, появились слухи, что она делает фокусы. Такое же ощущение возникает, если играть с компьютером в бридж. "Честная" людская случайность гораздо раскидистее по раскладам... Что, перенося на примерно всё остальное - от фондового рынка до жребия из фильма "Гараж" - когда короткая спичка достаётся последнему - чаще нас удивляет и, соответственно, чаще требует конспирологического объяснения (а оно не нужно, если иметь дело со случайностью, как таковой - а не такой, какой мы её привыкли/хотим видеть).

#Талеб #Прогноз #Мышление После Талеба Пять книг Насима Николаса Талеба, объединённых общим названием Incerto, - это масштабное интеллектуальное исследование случайности, неопределённости, риска и человеческой способности принимать решения в непредсказуемом мире. Талеб предлагает отказаться от иллюзии, что будущее можно достаточно точно рассчитать, а сложные системы - полностью понять и контролировать. Мир гораздо менее предсказуем, чем нам кажется, "редкие" события случаются чаще, чем принято считать, - и способны определять ход истории, а наши знания нередко оказываются источником самоуверенности, а не преимуществом. Каждая из пяти книг раскрывает отдельную сторону этой проблемы. 1️⃣ «Одураченные случайностью» (Fooled by Randomness) Почему мы принимаем удачу за мастерство, а случайный успех - за доказательство собственной компетентности? Талеб показывает, насколько легко человек ошибается, оценивая результаты деятельности, особенно в условиях неопределённости. Мы склонны искать закономерности там, где работает случайность, и приписывать себе заслуги за то, что могло произойти иначе. 3️⃣ «Чёрный лебедь» (The Black Swan) Почему самые значимые события часто оказываются неожиданными? Чёрные лебеди - это редкие, непредсказуемые события с огромными последствиями, которые задним числом кажутся вполне объяснимыми. Талеб критикует нашу веру в прогнозирование и показывает, как недооценка маловероятных событий приводит к катастрофическим ошибкам в бизнесе, экономике и политике. 3️⃣ «Антихрупкость» (Antifragile) Что, если некоторые системы не просто способны выдерживать потрясения, но становятся от них сильнее? Талеб вводит понятие антихрупкости - свойства, противоположного хрупкости. Антихрупкие системы выигрывают от неопределённости, стресса, ошибок и случайных воздействий. Это принцип, который можно применять к бизнесу, управлению, образованию, физической подготовке и организации собственной жизни. 4️⃣ «Рискуя собственной шкурой» (Skin in the Game) Почему люди, принимающие решения, должны сами нести ответственность за их последствия? Талеб исследует проблему асимметрии риска: ситуации, в которых одни получают выгоду, а другие расплачиваются за ошибки. Он защищает принцип личной ответственности, взаимности и соразмерности между принимаемыми решениями и их последствиями. Это одновременно книга о бизнесе, политике, этике и устройстве общества. 5️⃣ «Прокрустово ложе» (The Bed of Procrustes) Почему мы так часто подгоняем реальность под собственные представления о ней? Это сборник афоризмов, коротких наблюдений и интеллектуальных провокаций, в которых Талеб атакует привычные убеждения, интеллектуальную самоуверенность, академические условности и социальные стереотипы. Книга предлагает не столько готовую систему знаний, сколько инструмент критического мышления. Все пять книг можно рассматривать как последовательное построение одной философии поведения в условиях неопределённости: 🧠 Не путай удачу с мастерством 🧠 Не рассчитывай, что сможешь предсказать всё существенное 🧠 Строй системы, которые способны выигрывать от неопределённости 🧠 Не доверяй тем, кто принимает решения за чужой счёт 🧠 Сомневайся в собственных представлениях о мире и не позволяй интеллектуальным конструкциям подменять реальность. Талеб не предлагает научиться предсказывать будущее. Он предлагает научиться так организовывать свою жизнь, бизнес и решения, чтобы не зависеть от точности прогнозов. В этом смысле философия Талеба - не просто собрание книг о вероятностях и рисках. Это практическая философия выживания и развития в мире, где мы не знаем, что произойдёт завтра, но можем влиять на то, насколько уязвимыми или устойчивыми окажемся перед лицом неожиданного. Через пару недель, в среду, 18 ноября, в 18.00 соберёмся, чтобы обсудить тему, в рамке Книжного клуба (для участников клуба это будет очередная встреча), желающих приобщиться - приглашаю на вебинар.

#Кравцов #Экспедиция #Руян Умер Александр Кравцов, создатель брендов РУЯН и "Экспедиция", предприниматель, ресторатор, наставник, путешественник, модератор большой тусовки (и ни одной) очень интересных людей. Мне довелось с ним ручкаться и даже сидеть за одним обеденным столом в его же ресторане. Это был интереснейший человек и совершенно определённо - пассионарий: чрезвычайно энергичный, ненавидящий пустоту, слабость и формализм. Настоящий романтик. В верхней тундре у него уже готовы собственные сани, салазки которых смазаны жиром, а на них лежит свежая кухлянка. Поедут за тюленем, оленем или омулем - не знаю, но точно на охоту. RIP.

#Недвижимость #ТрюкиПродажи #Тренды #ОценкаСитуации #ШколаОценки Всё просто - 1,2,3 и 6-7 В наших пенатах рассуждение об особом пути страны невероятно любимы частью аудитории: причём, этим ещё и гордятся, как откровением. Но не бывает никакой особой ангины, особой стагфляции, особого пролактина или особой производительности труда. Эти штуки - глобальные, естественно всегда со своей спецификой - но не такой, чтобы выносить каждый раз отдельную в специальный раздел науки, отрасль экономики или тип деятельности. В этом смысле любопытно всегда наблюдать за рынком недвижимости - потому как это один из самых крупных глобальных рынков, на котором как раз ярко выражены и общие (мировые) тенденции, и локальные проявления - куда же без них, в каждой избушке - свои погремушки. Но нам конечно интересно про общее - потому что на нём можно учиться и даже предсказывать. Заглянем сегодня на один из перепроданных рынков недвижимости (вы такие знаете: тот же ОАЭ, например) - в Малайзию, г.Куала-Лумпур. В городе сейчас заметный overhang - нераспроданное готовое жильё. По данным министерства финансов, к середине 2025 года в стране оставалось около 26 911 незавершённых продажей готовых жилых объектов, на 19% больше годом ранее, и основная часть этих объектов - в столице. При этом, обратите внимание, где собран этот избыток: 🤯 кондоминиумы и апарты 🤯 часто - с большим количеством инвестиционных объектов 🤯 в проектах с изначальным изъяном вроде слабой транспортной доступности Второй момент - менее очевидный, это экономика каждого отдельного проекта. Потому что где-то те же апарты продавались с услугами, где-то - без; где-то - с ремонтом или без; где-то - мебелью или без и т.д. Кроме того, к ним присоединялись разного рода финансовые пакеты услуг вроде ипотеки под различный процент и т.д. Но база - та, что выше - инвестиционная, а точнее - спекулятивная. Там, где: лоты наиболее востребованы "мамкиными инвесторами", которые заходили с целью перепродажи, выбирали самое очевидное (поменьше - а значит подешевле объект, попонтовее рендеры, послаще спецухи) - там и скопилась основная масса неликвида. А неликвидом квартирки стали потому, что они не нужны местным (их не устраивает одновременно И цена, И качество - жить в этих домах локалам неудобно!). А мамкины инвесторы вывалились на рынок одновременно. Потому что срок морального устаревания их "вечной" инвестиции - несколько лет, после которых герой резко хочет выйти в бабки. И бьётся лбом о стенку ограниченной ликвидности. Оказывается (это верно и для Дубайска, и для Панамы, например). Купить один и тот же объект можно за 100 тыс. условных денег, а продать - за 35 (и если долго ждать - то за 50). Ничего не напоминает? _____________________________ Все эти кризисы разрешаются одним простым шагом: ещё до момента захода в проект нужно иметь минимум два дополнительных плана (их даже нельзя назвать План B и План C, потому что в самом деле это планы A2 и A3 - части плана А). Первый - это как вы будете жить в этом сами (ну или ваши друзья, ваши зависимые люди или те, от кого вы зависите). Если речь о коммерческой недвижимости, - то как вы станете это использовать под собственные же коммерческие и/или производственные цели. Короче, вам надо понимать, что вы будете делать с недвигой, если её нельзя будет ни сдать, ни продать - причём длительное время, и этот план должен вас изначально, ещё на входе, в принципе устраивать. Второй - это как вы это сдадите (и кому, и почему он это возьмёт в аренду) снова - на длительное время. Ну т.е. это тоже про длительное и естественное (не спекулятивное, а органическое) использование собственности - но не вами - а кем-то, кто будет за это платить (разумные!) деньги. Разумные - в пределе - это просто покрытие коммунальных расходов (т.н. "голландский вариант"). И пока у вас этих двух планов нет - не берите ни в какую никакие шикарные идеи с рынка. Если бы они были такими шоколадными, то с какого перепугу вам бы их, как горячие пирожки, предлагали бы? UPD. Ну и классический анализ на входе никто не отменял. Взять дурную локацию - это (был) ваш выбор...

#Схематизация #СМД #Мышление #Гретцки Каляки-маляки схематизация Уэйн Гретцки - до сих пор сильнейший бомбардир НХЛ по системе "гол + пас". Овечкин обогнал его по голам, но по сумме очков Гретцки пока впереди. Кроме того, это безусловно джентльмен и управленец высокого уровня. Человек одарённый, буквально - поцелованный Б-гом. Каждый раз, когда слышишь, как Моцарт писал пьесы в пять лет или Капабланка обыгрывал разрядников в этом же возрасте, поражаешься, насколько жизнь бывает предопределена у того, кто родился с золотой ложкой во рту. Но нам важно не это, а способ, которым человек входит в дело. Это один из элементов мышления, свойственный великим. Вот Цвейг описывал своё литературное становление через погружение в чужие образцы и венскую литературную среду. Джойс пошёл дальше: в главе "Oxen of the Sun" "Улисса" он последовательно проходит через стили английской прозы - не просто повторяет их, а превращает имитацию в композиционный приём. Вот другой вариант - известный актёр, которому надо сыграть ковбоя в вестерне. Вызывают родео-мена с лассо: тот много раз набрасывает его на быка, актёр долго смотрит - настолько, что ковбой начинает злиться. А потом набрасывает лассо с первого раза. Мы понимаем: он делал примерно то же, что и Гретцки, который делал примерно то же, что и Джойс, — сначала был учеником, который должен был делать так, как уже сделал мастер. Ну то есть Гретцки, когда мы рисовали каляки-маляки, - водил стилом уже по планшету де-факто. Он делал это сам - и в этом и есть гениальность. Уже позже отец построил ему во дворе каток и годами задавал повторяющиеся игровые задачи: объезжать препятствия, бросать, принимать решения в движении. Так и вырастает человек феноменального уровня. Сначала - многократное воспроизведение типовой ситуации; потом она становится телесной, механически исполняемой и мгновенной. И тут вспомните Ландау: по распространённому пересказу, он утверждал, что академиком может стать почти каждый - кому-то для этого нужно 30 лет, а кому-то 300. Так вот все вышеперечисленные ребята и многие другие, которые росли быстрее остальных - быстрее начали собирать схему действия, а Гретцки в этом интервью буквально рассказывает, даже как конкретно - он просто механически повторял за игроками их перемещение на площадке, переводя его на бумагу. Так он узнал, по собственному признанию, где лучше быть в игровой ситуации (где чаще бывает шайба), например. "Рисовать" "схему движения" мы можем и мысленно - повторяя будущие шаги, как это делают те же спортсмены в ходе т.н. "идеомоторных тренировок", когда мысленно проделывают и оттачивают свои движения - так поступают и гимнасты, и единоборцы, и шахматисты. И эта прорисовка буквально - в том физически - отражается на работе их мозга, который одновременно с мысленным действием строит реальную нейронную сеть (или усиливает ту, которая уже есть. и по которой снова пошёл ток). Так что - копирование копированию рознь. И повторюшкой можно быть по-разному: главное, понимать суть этого вот повторения - важно выхватить элементарную базу мышления и адаптировать её к себе, а не наоборот (и ничего придумывать не надо). В предпринимательстве поэтому и рекомендуют брать уже работающую модель и/или адаптировать её к своей отрасли. Успешные вторые могут учитывать ошибки, допущенные "первыми" и сразу их исправлять - ещё до запуска. Но в базе всё равно остаётся копирование. И оно и есть - корень процветания сначала Японии и Ю.Кореи, а затем - Китая, которые никогда не чурались учиться у других. И пример Гретцки нам нужен для того, чтобы показать, что эта часть обучения - обязательная даже у гениев. Просто они к ней приступают до того, как возникло т.н. "критическое мышление", то есть розовые сопли от понта - какой ты крутой и лучше всех знаешь - и могли "тупо" повторять. У тех, кто умеет.

#ТРИЗ #Питер #Менеджмент #Мышление #Приём5 #Недвижимость Место приложения ума, или архитектурный мем Сегодня с помощью экскурсовода Васи Ворона проиллюстрирую один из элементов инженерного (да и не только) мышления, продемонстрированного Фальконье в его знаменитом решении с кирпичом, который не кирпич и стеклом, которое не стекло. В ТРИЗ этот приём называется принципом объединения (в классическом списке Альтшуллера — приём № 5, "Объединение"): несколько объектов или их функций соединяются в один, чтобы каждая продолжала выполнять свою задачу. Стеклянный кирпич Фальконье одновременно остаётся элементом кладки - "кирпичом" - и выполняет функцию окна: пропускает свет, но не является обычным стеклом с рамой. Фальконье столкнулся с противоречием: окно нужно, чтобы освещать тёмные коридоры и подсобные помещения, но обычное окно нельзя ставить в силу законодательных ограничений (их в СПб реально много было ещё со времён Петра I таких, каких не было нигде больше в России - начиная с цвета фасада и заканчивая особой нумерацией домов на улицах) например, в брандмауэрных стенах из-за пожарной безопасности и требований строительного устава. Его пустотелые стеклянные кирпичи пропускали и рассеивали свет, но не давали увидеть происходящее внутри, были прочнее, огнеупорнее и лучше держали тепло. (Выходит, вообще 3 в 1). ТРИЗ в классике решает любую задачу через проблематизацию, расшивку противоречия. Противоречие: объект должен быть "окном" (пропускать свет), но не должен быть "окном" по форме, конструкции и правовому статусу. Приём: объединить функции стены/кирпича и светопрозрачного заполнения в одном элементе. Результат: стеклоблок - не "запрещённое окно", а кладочный элемент со свойством светопрозрачности. Примечание: иногда этот случай также описывают через принцип изменения степени прозрачности (приём № 32): свет проходит, а изображение - нет. Но главное ТРИЗ-решение здесь именно объединение: "кирпич + окно" стали одним объектом. ____________________________ Что ещё важно в этом приёме, так это его универсальность, а в нынешние времена - примативность. Для любого, кто занимается бизнесом, творчеством или изобретательством в текущей ситуации требуется изрядная доля трикстерства, такого мошенничества-наоборот, когда ты не обманываешь других, чтобы кинуть - а когда даёшь им обмануться, чтобы не кинули (или не прижали) тебя. Приём стоит усвоить и тренировать, как особо ценный. А начинать можно с простых шутейных домашних игр. Кто-то называет один предмет, кто-то - другой, а третий должен их непротиворечиво объединить. Потом можно переходить к абстрактному. Тут кстати умные люди обычно и обнаруживают, что генерализованный смысл - это не сумма и даже не совокупность смыслов, из которых собрано нечто - ровно как слово не есть сумма смыслов букв, а производительная сила коллектива не равна совокупности производительных сил составляющих его индивидов. А сколько ещё предстоит открытий тем, кто считает "синергию" в M&A... И да, мем - это тоже этот же приём. Когда в одном имеется дабл-байнд, но не ущемляющий, как в абьюзинге - а просветляющий (тех, кто может, конечно). В этом смысле, Фальконье сделал архитектурный мем.

Думал писать-не писать, но видимо надо. Примерно три года уже меня не поздравляют с днём оценщика - я люблю эту профессию, но занимаюсь ею всё меньше. В этом году поздравили однажды с днём учителя и дважды (сегодня) - с днём тренера. Тут нет никакого секрета: один из способов рефлексивного самоопределения - вот такой и есть. С чем, кто и когда тебя поздравляет (ну или ругает - это тоже полезно). Всем, кто занимается неблагодарным трудом (тренера, коуча, тьютора, репетитора, ментора) передаю творческие приветы и соболезнования. Ну а тем, кто готов подтвердить (или опровергнуть) сказанное, предлагаю посоревноваться. Ниже - шикарный выбор из двух вариантов, а третьего - не дано. ❤️ - тренер 🔥 - учитель

#Точность #ШколаОценки #Книги #Эко #Джойс #Кино #Тенцинг Индульгирование как modus vivendi С нами Андрей Болотин, альпинист и триатлет, и забавное (а для нас - поучительное) из фильма "Тенцинг" в его исполнении. Подмеченное автором наплевательское отношение продюсера, режиссёра - да и вообще всего творческого коллектива съёмочной группы к профессиональным деталям характерно для современного состояния искусства и масс-медиа. Это Брейгель мог себе позволить выписывать тончайшие детали на полотнах - включая пальцы и предметы, которые держали фигурки, танцующие вдали на лужайке. Это Джойс мог достойно констатировать, что по его "Улиссу" можно было бы обратно восстановить Дублин - пропади тот с карт. Мужчина в начале 20-го века, сидя в Цюрихе, описал по памяти (нет) справочникам, картам, энциклопедиям и текстам Дублин в своём романе так, что по нему до сих пор есть отдельные пешие маршруты и экскурсии, а город стал одним из героев. Более того - много писавший о Джойсе Умберто Эко подметил и тот факт, что "Улисс" - в связи с его прецизионностью - ещё и чрезвычайно киногеничен. У самого Эко, учившегося у Джойса, в "Имени розы", когда его снимали уже в кино - обнаружили, что когда главный герой и его собеседник идут от трапезной до причта по территории монастыря, то их диалог ровно укладывается в то время, которое нужно для того, чтобы одолеть расстояние между двумя точками (и соответствует схеме монастыря, которую сам же Эко и набросал для своего романа). Вспомним и нашу Татьяну Лиознову и скрупулёзность, с которой её съёмочная группа восстанавливала историческое о Великой отечественной: детали костюмов, язык, архитектуру и даже кухню в "Семнадцать мгновений весны". Современные кинодеятели не заморачиваются. Скажем, популярное киношное с шахматной доской невозможно смотреть без слёз, хотя бы немного разбираясь в игре. Обычно на доске выставлена невозможная позиция (ну т.е. из съёмочной группы никто не умеет в шахматы вовсе - но и не подумал позвать того, кто умеет): и даже если в целом это не так, фигуры делают невозможные ходы, по типу шаха в ответ на шах или хода слоном с поля одного цвета на другой). Редкие исключения типа "Револьвера" смотрятся совершенно иначе - и на тутубе есть разбор гроссмейстерского уровня поединка между его героями, там не просто реальная партия, а шедевр - соответствующий тексту сцены и замыслу фильма. Т.е. фрактальная пасхалочка для понимающих. Но большинство - повторю - не заморачиваются. Как не заморачиваются писатели, которые одевают своего героя в жёлтые лакированные туфли, кислотную бабочку и пенсне и оставляя их голыми, типа достаточно (о чём у Стругацких в "Понедельник начинается в субботу" есть отдельный пассаж, достойный самостоятельной жизни, как фельетон). ______________________________ Вернусь к теме о солдатиках, у которых не стало лица. Мне очевидно, что создатели фильма не позвали профессиональных консультантов не из-за экономии средств (это стоит копейки к смете фильма). А потому, что им не хотелось заморачиваться. Услышать, например, что стоять всей группой на карнизе - это идиотизм и из-за этого отменять такую зрелищную сцену (которую плебс заглотит, не поморщившись). Чего ради? Не позвали, потому что думать - сложно, энергозатратно, и в итоге - дорого. Проще сделать фуфел. Тем более, что пипл хавает. Вот это и есть основное настроение шмурдификации примерно всего, не исключая искусство - всеобщее попускательство, как на стороне производителя, - так и потребителя примерно всего.

#HBR #Риски #Коррупция Коррупция не выгодна никому, кроме... кого? Вернусь к сборнику HBR "Управление рисками" и наверное завершу его обзор с публикацией материалов из одного небольшого раздела статьи "Как защитить Вашу компанию от скандалов?" Материал хорош тем, что он не отрицает явлений коррупции, непотизма и прочего харассмента в западном менеджменте. И при этом довольно спокойно обсуждает оба ключевых направления - что делать, чтобы не обосраться и как себя вести, когда уже. Самый любопытный раздел статьи - про бессмысленность коррупции - встречаю в таком виде впервые и поэтому буду плотно цитировать. Итак За время работы мы сделали два поразительных открытия: сделки, совершенные незаконным путем, практически ничего не добавляют к итоговой прибыли, а сотрудники компании – причем не только сами правонарушители, но и их начальники, а также генеральный директор – несут большой урон, когда преступление разоблачается.... Рассмотрим два примера – корпорацию Siemens и инженерно-строительную компанию SNC– Lavalin: в последние 12 лет эти компании обвиняли во взяточничестве – в разное время, независимо друг от друга. По словам топ-менеджеров этих фирм, проведенные впоследствии проверки показали, что прибыль по сделкам, в которых совершались незаконные платежи, оказалась неожиданно низкой – во многом из-за большого размера взяток (вплоть до 10 % от стоимости контракта)... ...мы обнаружили, что у компаний с низким антикоррупционным рейтингом годовой прирост продаж в слабо регулируемых регионах был на 5 % выше, чем у компаний с высоким рейтингом. Однако прибыльность таких компаний, несмотря на прирост продаж, оказалась меньше, чем у их высокорейтинговых коллег. При этом разница в прибыльности была сопоставима с размерами взяток, которые обычно даются в этих регионах... И конечно же, в случае выявления коррупционной деятельности репутация компании пострадает, а цена ее акций резко упадет. Это немалый риск: при анализе данных за период с 2007 по 2010 год мы выяснили, что у компаний с низким антикоррупционным рейтингом вероятность оказаться в центре медийного скандала была выше на 28 %. Смотрите интересное: коррупция - оказывается не выгодна (а мы-то не знали). На круг она даже убыточна (!!)- не только в целом для общества, но и для отдельных компаний - в частности. Этот вывод могу подтвердить эмпирически на целом ряде наблюдаемых объектов. Получить выгодный гос.контракт - это, с одной стороны, гарантия выручки; с другой - постоянные проблемы с разнообразными контролирующими органами и последствия вплоть до уголовных дел... Но далее - обратите внимание - ещё интереснее ...вред, причиненный работникам, не причастным к злоупотреблениям, менее очевиден, и о нем говорят редко. Мы изучили данные более 2000 топ-менеджеров (руководителей высшего звена, руководителей подразделений и направлений бизнеса), которые сменили работодателей, и обнаружили: зарплата сотрудников, которые покинули компании, замешанные в криминальных скандалах, и перешли в другие организации, составляла почти на 4 % меньше, чем у их коллег. Эта разница в зарплатах сохранялась годами Ну т.е работники тоже страдают - не исключая тех, кто прямо не причастен вообще ни к чему (этакий род "коллективной ответственности", т.к. - находясь в периметре токсичной компании, ты уже замаран, даже если и формально не причастен, опа как). Оставлю цитату для размышлений - повторю, такой взгляд на проблему встречаю в таком виде впервые и он точно заслуживает внимания. Бесполезно объяснять людям, зачем нужны кодексы этики, если вот он перед ними - контракт живой и понятные условия по входу в него. А вот рассказать топам об убыточности на круг а работягам об их прямых потерях от коррупции - в этом смысле будет пополезнее.

🔥 Газпром: 20 лет инвестиций. Спасибо, что не в минус? В 2006 году Газпром вышел на ММВБ. Частным инвесторам открылась возможность прикоснуться к «национальному достоянию». Представим, что 23 января 2006 года вы купили 100 акций за ₽21 900. И все эти годы терпеливо держали их, а дивиденды реинвестировали. Что получили к октябрю 2026-го? 📈 2008: акции взлетели до ₽369,5, а затем рухнули до ₽84. Минус 77% от пика. Но настоящий инвестор ведь не продаёт! 💰 2022: Газпром сначала пообещал рекордные дивиденды, потом передумал. Позже всё-таки выплатил ₽51,03 на акцию. 📊 2026: благодаря реинвестированию дивидендов ваши 100 акций превратились бы в 225 штук. И вот он, триумф долгосрочного инвестирования: ▪️ Вложили: ₽21 900 ▪️ Получили: ₽25 731 ▪️ Доходность за почти 21 год: +17,5% ▪️ Инфляция за это время: около 366% Чтобы просто сохранить покупательную способность, ваши ₽21 900 должны были превратиться примерно в ₽102 000. А превратились в ₽25 731. Итог: минус 75% покупательной способности. Почти 21 год ожиданий, кризисов, дивидендов и веры в крупнейшую газовую компанию страны. Национальное достояние действительно приумножалось. Просто, похоже, не ваше.

#ТрюкиПродажи #HoReCa #Маркетинг #Бихевиоризм #Урбанина #Депрессия #Коллаб Коллеги обнаружили затейливый материал, который вскрыл ещё одну истинную причину - и стремления к достопримечательностям, и последующих прекрасных отзывов о развалинах или даже новоделе. плохо замаскированном под былое. Оказывается, люди - находящиеся в депрессии - стремятся "приобщиться к хорошему" и это хорошее овнешневляют - в т.ч. в произведениях архитектуры (очевидно, что могут делать такое и в отношении конкретных природных локаций или "крутых" ресторанов, уверен - тем более, что один из двух видео-примеров - это как раз кафе на открытом воздухе. про которое раньше знали только местные и те из горожан, что приезжали в парк тренироваться - "Лесная чайная".). Читаем далее "Выяснилось, что чрезмерный восторг в адрес определенных городских мест напрямую коррелировал с повышенным риском депрессии. Эффект ярче всего проявился при описании двух типов пространств — уютных жилых районов и культурных институций вроде музеев, театров и библиотек." Тут мы вспоминаем затраханную заласканную весной цвётшую в кисловских переулках магнолию (которую сдал обществу желающих приобщиться актёр одного из расположенных поблизости театров) и вот две актуальнейшие локации, которые тиктокеры и прочие запретограммщики раскрутили (и сломали тем, кто знал их раньше, весь кайф) - усадьбу Марфино и Мещерский лесопарк (на видео). Выходит так, что многие места популярны / получают хорошие отзывы ещё и потому, что самим посетителям (изначально) было плохо - но они решили, что вот это вот возвышенное (номинально) должно как-то скрасить их будень. Этому, назначенному быть хорошим, месту плохим уже стать нельзя - независимо от. Добавим же к этому - что когда взрывной рост популярности места делает его недоступным для завсегдатаев, новички могут восторгаться вообще всему - включая ржаной хлеб или восход солнца - и вот вам готов рецепт очередного модного. Потому что люди в депрессии и близких состояниях никогда ведь не закончатся, в отличие от того, что и не начиналось.

#Туризм #HoReCa #Маркетинг #ТрюкиПродажи #Бихевиоризм #Книги Кунштюк позитивных отзывов Сегодня поговорим о феномене позитивных отзывов, вызванных дурными впечатлениями / обслуживанием. Будет полезно и тем, кто основывает свой выбор на оценках окружающих - и тем, кто ведёт потребительский бизнес. Начну с самого поразительного для меня, о чём впервые вычитал у Дэна Ариэли в его "Predictably Irrational": люди систематически иррациональны и часто подгоняют оценку прошлого решения под потребность считать себя разумными. Это классический экивок, часть вездесущей биполярочки. Люди склонны оправдывать уже сделанный выбор, чтобы сохранить ощущение, что они приняли хорошее решение. Если человек выбрал отель и остался недоволен, признать это означает признать собственную ошибку; поэтому он может преувеличенно хорошо отозваться об отеле или сгладить недостатки. Это классическая когнитивная диссонансная самозащита: "я не ошибся — просто отель на самом деле неплохой". В пределе эта же самозащита делает насильника жертвой (Стокгольмский синдром). Ну т.е. ‼️ человек не имеет ограничений в плане оправданий дерьма, если речь зашла об его эго ‼️ И часто это как раз и происходит в HoReCa - потому что (дорогие) рестораны, экзотические страны и всем известные с помощью Запретограмма локации делаются обязательными для посещения; а после него уже трудно сказать что-то плохое про. Ты уже вложился. Ну и ты зажат общественным мнением. Вот ещё пяток причин, почему потребители/гости оставляют хорошие отзывы после дурных впечатлений: 🤡 Коррупция (Чалдини называет более аккуратно - "принцип взаимности", но в целом мы с вами понимаем, о чём речь). Отель сделал подарок / авиакомпания повысила класс обслуживания после косяков и клиент остался доволен. Или ему просто подарили сувенир. Или поездка в гнилое место досталась нахаляву - и всё. Готов отличный отзыв дурному месту. 🤡 Нежелание [открыто] конфликтовать. Вы не представляете, как много гостей (по опыту работы GM отеля докладываю) скрывают плохое обслуживание персонала. не желая с ним конфликтовать даже заочно. Люди просто "не хотят проблем". При этом они даже могут написать хороший отзыв (если с них его потребовали), лишь бы не вмешиваться. Потом они разумеется - не приедут. И всем своим расскажут в красках. Т.е. владельцу места размещения / ресторана не стоит обнадёживаться частью "хороших отзывов" - они могут быть и плохими (в корне). 🤡 Страх последствий. Это близко к предыдущему. но - другое. Гость может опасаться проблем с платформой, посредником. начальством (если это был корпоративный выезд). Он также знает, что ему придётся вернуться в эту локацию. Ну т.е. он не идёт на конфликт - потому что связан обязательствами. 🤡 Социальные последствия / социальное оправдание или социальное давление. Все остальные считают это место хорошим. Хорошие люди не пишут плохие отзывы. В целом всё было хорошо же, не будем портить людям настроение / баллы. и наконец - король отзывного каколдизма 🤡 Самопрезентация. Куплен бросовый тур по последней цене, египетская двойка оказалась хуже худших ожиданий. Но прекрасные виды с пляжа и классические фотки с оттопыренной жопой или голыми ногами с коктейлем на фоне моря уже запланированы - и будут размещены - чего бы это ни стоило. Сильно пересекается с рационализацией (первый самый пункт, что обсуждали), но немного иное. Тут хороший отзыв был заранее запланирован и не может быть другим - иначе зачем (было) ездить? Что с этим делать - и на стороне потребителя, и на стороне производителя сервиса - обсудим отдельно, сейчас просто посмакуйте феномен. А следующим постом обсудим ещё одну версию происходящего, совершенно неожиданную, которую только что выловил в интернетах и которая имеет прямое касательство примерно ко всем присутствующим.

#Статистика #Шаги #Корреляция Вернёмся к любимой нами статистике и для начала опубликую перевод текста, что был размещён - в месте, где я это добыл - под инфовидеограммой выше. Вероятно, вам не нужны 10 000 шагов в день. Уже при 7 000 снижение риска смерти почти такое же: 47% против 48%. Это следует из метаанализа 2025 года, опубликованного в The Lancet Public Health, который объединил 31 исследование, где количество шагов измерялось устройством. По сравнению с людьми, проходящими 2 000 шагов в день: 7 000 шагов: риск смерти от любых причин ниже на 47%; 10 000 шагов: ниже на 48%; 4 000 шагов: уже ниже на 36%. При 7 000 шагов риск также был ниже для смерти от сердечно-сосудистых заболеваний (47%), деменции (38%), смерти от рака (37%), падений (28%), сердечно-сосудистых заболеваний (25%), симптомов депрессии (22%) и диабета 2 типа (14%). Откуда взялись 10 000? Это восходит к японскому шагомеру, продававшемуся примерно во время Токийской Олимпиады 1964 года, — «манпо-кэй», что буквально означает «прибор на 10 000 шагов». Авторы исследования называют эту цифру «неофициальной целью на протяжении десятилетий без чёткой доказательной базы». Почему кривая выравнивается? Большая часть пользы возникает при переходе от почти полного отсутствия движения к хотя бы небольшой активности. У людей с 2 000 шагов в день очень низкая активность, и первые несколько тысяч дополнительных шагов выводят их из зоны наибольшего риска: сердце, мышцы и регуляция уровня сахара в крови начинают регулярно получать нагрузку. После этого каждая дополнительная 1 000 шагов даёт всё меньший эффект. Часть крутого начального снижения, вероятно, связана и с тем, что люди, которые уже больны, ходят очень мало, поэтому группа с наименьшим количеством шагов изначально более нездорова. Это не значит, что больше ходить бесполезно. Для некоторых показателей — например, деменции и симптомов депрессии — риск продолжал снижаться и после 7 000 шагов, а авторы отмечают, что 10 000 по-прежнему хороший ориентир, если вы уже активны. Но если 10 000 кажутся недостижимыми, 7 000 — не «утешительный приз». Примечание: это наблюдательные исследования, поэтому они показывают связь, а не доказывают, что именно шаги вызывают пользу. Снижение риска на 6% для диагностики рака не было статистически значимым, а доказательства для смерти от сердечно-сосудистых заболеваний и падений слабее. ________________________________ А теперь усаживайтесь поудобнее и я расскажу вам, почему такие материалы - это самое жестокое зло, какое только бывает среди подобного рода публикаций и за что (мудрые) люди ненавидят современную нОуку. Итак, сначала люди (эмпирически) вычислили, что тот - кто проходит в день пресловутые 10 тыс. шагов, заметно здоровее тех, кто не проходит. Цитируемое исследование делает тот же вывод - да. здоровее, хотя корреляция не указывает на причину (об этом рассуждали выше). Но дальше делается тупейший (в деятельности, не механически!) вывод о том, что 7000 шагов - тащемта достаточно, 10 тыс. не нужно. Якобы 3 оставшиеся дают только ещё всего лишь 1% к здоровью. Что реально сообщает учОный? Всё верно: он сообщает цифру, к которой те (желая быть здоровее) станут стремиться ежедневно. А теперь самый главный вопрос к аудитории - как вы думаете. сколько в среднем станет проходить человек, для которого цифра в 7 тыс. шагов - условный KPI 's? 7? да щаз. Во-первых, будут дни, в которые не получится. Ну вот так вышло: суета, проблемки, устал, болел, бухал, летел, работал. Дальше: будут дни, когда - даже имея время и желание, всё равно забудешь. Плюс просто лень. В итоге тот, кто ставит себе -цель пройти 7 тыс шагов - пройдёт только 4 тыс. А это уже на 30% хуже, чем 7. Именно поэтому цель должна быть - 10 тыс. Но как же тяжело себя на неё настроить. После того, как эти умные люди опубликовали своё крутое эссе. ...Потому что информация сама-по-себе - никакая. Какое - её использование. И тот, кто публикует в открытом доступе инфо о создании бонбы или вот такую нОучную правду - мудак. Потому что гарантированно эта инфо будет использована людьми - против людей.

#Авто #Скорость #Средняя #Статистика #Бихевиоризм Великолепное изложение мат.части про скорость от паблика Stellan.lab. Всячески поддерживаю и одобряю: сам неоднократно вам докладывал. Если коротко, то физика вождения приводит к такой максиме: ‼️ Скорость практически не экономит время, но чрезвычайно повышает риски ‼️ У скорости есть масса других дурных побочек: скажем, она замедляет движение потока в целом (ты смелый и красивый такой не только потому, что умеешь водить авто, как тебе кажется - до первого серьёзного ДТП - но и потому, что все другие уже подумали за тебя и притормозили там, где могли ехать быстрее, или отложили манёвр, который только что собирались сделать - т.е. замедлились). Микрозамедления эти в сумме собрались в общее замедление всего потока - которое в совокупности намного больше, чем выиграл ты. Ну т.е. ты выиграл (сомнительно) - но при этом поднасрал в общее. Ровно так же выигрывают обочечники: другой вопрос, что они ещё и подставляют свою машину и сами подставляются на трассе - но объезжая очередь, они воруют время у других. Причём больше, чем сэкономили сами - потому что въехать обратно будет стоить дополнительного времени (всем другим). Эти простые соображения никак не отменяют потребность многих гарцевать. Потому что её основа - не рациональна (рацио подтягивается сюда уже позднее, в виде рационализации - т.е. псевдо-умного объяснения психическому, которое не осознаётся). Шахматисты на трассе - это неврастеники. Или - не умеющие планировать свой день. Или - просто глупые водители, которые ни разу на пустой трассе не разгонялись до 150 и больше и не пытались потом оттормозиться резко (всем рекомендую проделать пару раз такой трюк на разных скоростях - здорово отрезвляет). Туда же отнесём тех, у кого сейчас изменённое состояние сознания или тех, кто ради него собственно и включает скорость (мотоциклисты). Ловцы адреналина, наркоманы. Ну т.е. мотив у такого поведения всегда - психологический (если не психиатрия). По типу - если есть под капотом 300 лошадей, то я заберу их всех, я за них уже платил. Логически это разумение выглядит так, что раз у тебя есть хуй, и он в моменте стоит, то ты имеешь право ебать им всех, до кого дотянешься. Нет, дружок, - ты просто психологически где-то в двухлетнем возрасте, когда ребёнок уже понял, что есть отдельно он и мама (и это не одно целое), но ещё не понял, что не имеет право хотеть всего, что может сделать (в смысле - безопасно хотеть), потому что есть ещё стихия и другие люди со своими хотелками (и не хотелками). Сегодня хочу отточковать самое главное в сказанном: 1️⃣ люди ведут себя так или иначе - не рационально 2️⃣ люди будут это до последнего отрицать 3️⃣ отрицание это будет тем злее, чем более глубинные мотивы затронет текст, и чем точнее он попадёт в них. _________ Мы держим рекорд в Европе по количеству погибших в ДТП на 100 тыс. жителей, на километраж дорог, на количество машин - короче по всей статистике на круг. Держим потому, что сказанное выше - архетипическое. Хотя вас конечно это не касается - вы же как те наркоманы, которые уверены, что не подсядут, у них же - сила воли (у вас - умение водить). Какое нахуй умение, если на 150 ты уже ничего не видишь и не можешь. Повторю - НИЧЕГО. Осталось словить камушек/подмёрзжую с ночи в октябре лужу/перебегающую трассу кошку или отвлечься на смс и - привет. Тебя не жалко - жалко всех, кто пострадает (а они будут, и в этом и претензия к тебе, лихач ты недоделанный).

#НовыйГод2027 #СемьюСемь #Штраф #Налог #Зрение С нами перекуп Никита Миллер и экс-депутат ГД РФ и доктор экон.наук Михаил Делягин с нами про цифру и штрафы - да налоги. Многие из вас уже привыкли к этим новациям, хотя кажется - что привыкнуть невозможно. Новые штрафы - за ремень и телефон, за занятие левой полосы вопреки свободной правой, за нарушение скорости (при подсчёте средней) и новые камеры - причём свободно передвигающиеся по дорогам (в Москве на общественном транспорте они уже давно установлены - оставалось подключить их к единой системе и натренировать определённым образом). Новые (старые) налоги, которые как бы и раньше должны были взыматься даже со 100 рублей, которые вы выиграли в споре с товарищем по поводу счёта в матче в ФНЛ (да-да, нужно было по идее декларировать доход и выплачивать НДФЛ с этого). Новые ограничения. В Новый год. Который, как водится, будет снова - непростой. ______________________________________ Но 2027-й год на самом деле - простой, Михал Геннадьевич! Потому что 2027 делится только на себя и на 1. А это значит, что год определённо - простой. Но точно - не простой при этом. В предыдущие года - завсегдатаи канала знают - я делал каждый раз свои вебинары (или циклы) на каникулах, в позатом году мы отдыхали на "Каникулах со смыслом", в позатом - брали вершины в тренинге "Новый Я!" В этом я решил сделать ассорти: 7*7. Будет семь новых тем, каждая - вкусная по-своему. В каждом вкусе (чувстве) - 7 вариантов. Обсудим самые разные темы, но везде ключом будет - общее слово попробовать. Скажем, в теме танцев (а её мы будем делать с провайдером, близким к организаторам известных телевизионных "Танцев") мы обязательно реально потанцуем. А вот в теме штрафов и налогов будет небольшая информационная часть (с докладом проф.аудитора) и большая игровая, где притронемся к ощущению этого года уже с чувством, а не просто по новостным лентам и журнальным комментариям к ним. Ответим на вопрос "что делать?" - не общими рекомендациями, а прям конкретными навыками, действиями, контактами и ходами. Понятное дело, что с нас будут трясти. Что бы там не писали лояльные СМИ, дефицит бюджета сам-себя не покроет: а единственный реальный доп.источник (помимо заимствований и распродажи ЗВР) - это мы с вами, т.к. Боливар уже не вывозит (без нас). Но эта информация ничего не добавляет - что понятно, понятно. Дальше-то что? Ну вот про это дальше и поговорим на самом остром из 7 вебинаров - и про личное, и про предпринимательское (МСПешное). _________________________ В ноябре я проведу вебинар по рискам на основе книг Талеба (как с ними работать, с этими самыми, и чем там в итоге всё-таки можно управлять - и как конкретно). На этом же вебинаре презентую и структуру из 7. Можно будет взять 1, 3 или 7 вебинаров из 7, любых. 🧠 А пока предложу вам игру, которая реально поможет всем выжить в новом "диком" цивилизованном до предела мире. Представьте себе, что всё, что вы делаете - уже круглосуточно пишется на видео со звуком и в цвете и будет сохранено навечно - так, будто вы тот самый Труман из одноимённого шоу. Что бы вы посоветовали герою (себе)? Что самое важное из того, что вам срочно нужно перестать делать? Или начать? Всем, кому кажется, что этот совет избыточный - вернитесь и посмотрите ролик. Больше у вас нет шансов нарушать, не платя. И условия платежей (цены, сами нарушения, основания, при игнорировании обратной силы и прочих благоглупостей из мирных времён) будут постоянно ужесточаться. Какие реальные выборы вам оставили, господа? Вот и рефлексируйте... Запоминайте это чувство. Чувство всевидящего ока. Оно теперь будет частью вашей психики (ну или платите больше тех, у кого оно есть - просто так, потому что лень учиться). Я вам презентовал один из семи вебинаров - ЗРЕНИЕ, Ждите апдейтов по регистрации. В чате условия выложу сегодня. Напомню, что подписчикам канала он доступен по запросу. Всем хорошего дня!