FMCG Report

Выражение «хочешь есть — попей водички» приобретает новый смысл. Пока мы тут с вами обсуждаем, что эффективнее — бариатрия или семаглутид с тирзепатидом, японцы представили новинку — воду, сжигающую жир на животе. С виду обычная минералка зарегистрирована в Японии как «функциональная пища». Это даёт производителю — компании Suntory — право утверждать, что польза для здоровья доказана научными исследованиями. У Special Water есть секрет — в её составе присутствует HMPA — низкомолекулярный метаболит, полученный из ферментированных рисовых отрубей. Считается, что его регулярное употребление может снизить уровень самого опасного для здоровья висцерального жира. Целевая аудитория напитка — все ведущие малоподвижный образ жизни и не желающие потеть в спортзале и менять рацион. ™ Без рецепта

Пищепрому может не хватать до 2,5 млн работников. 🔘Дефицит кадров в пищевой отрасли составляет 30% от ее общей потребности или 2,5 млн чел. (данные консалтинговой компании "Старт качества"). 🔘Это число компания получила, исходя из статистики по количеству пищевых предприятий, средней численности сотрудников и росту рынка. 🔘Из 25-35 тыс. выпускников профильных вузов и техникумов в год по специальности идут работать всего 40% (данные Росбиотеха). 🔘Каждый год в Центр трудоустройства Росбиотеха поступает от трех до 10 запросов о найме студентов, причем на одного выпускника могут претендовать до пяти компаний. 🔘Острее всего ощущается дефицит инженерных кадров (особенно механиков), логистов, специалистов по качеству, технологов и менеджеров. 🔘Также не хватает неквалифицированного линейного персонала: разнорабочих, грузчиков, операторов линий, обвальщиков — их дефицит оценивается в 250 тыс. чел. Альтернативные данные 🔘Работники кухни и пищевого производства — единственная категория из топ-7 на сервисе "Авито Работа", показавшая рост числа вакансий в III кв. (+7%). 🔘Всего потребность в специалистах для пищепрома за прошедший квартал выросла на 56% г/г. 🔘В Минтруде ранее оценивали кадровую потребность всей российской экономики до 2030 в 2,4 млн чел. 🔘При этом на текущий момент только в пищевой отрасли открыто около 50 тыс. вакансий (данные ВНИИ труда). 🔘Всего в пищепроме, по данным института, работает 1,9 млн чел., распределенных по 30,3 тыс. компаний и 35,7 тыс. ИП. Варианты решения проблемы: 🔘выпуск образовательными учреждениями по 300 специалистов в год (оценка Росбиотеха); 🔘автоматизация, роботизация и развитие нейросетей, способные компенсировать дефицит на монотонных позициях; 🔘работа над привлекательностью условий труда, престижем рабочих профессий и системой вознаграждений за сложность. ™️ FMCG Report

"Слобода" — один бренд, две компании. Отправляемся на юг ЦФО и изучаем один из крупнейших продуктовых брендов в стране. История 🔘В 1992 Валерий Кустов, Валерий Сергачев и их партнеры взяли в аренду парфюмерно-косметический комбинат "Эфирное" в городе Алексеевка Белгородской области. 🔘В 1994 на его базе возникла компания "ЭФКО", а в 1996 "Слобода" стала первым ее брендом, под которым выпускалось бутилированное подсолнечное масло. 🔘В 1998 к маслу добавился майонез, а в 2007 и в 2011 были запущены новые заводы по производству майонеза — в Екатеринбурге и Ногинске соответственно. 🔘В 2000 под маркой "Слобода" стало выпускаться сливочное масло. Позже выпуск был перенесен на площадку "Ровеньки-маслосырзавода", но сейчас продукт не продается. 🔘В 2012 в ассортимент бренда вошли кетчупы, для производства которых позже был открыт отдельный завод, а в 2015 портфель пополнился йогуртами. 🔘В конце 2023 "ЭФКО" перестала выпускать молочку марки "Слобода" на заводе в Алексеевке, сославшись на потерю вертикальной интеграции и эффективности. 🔘В начале 2024 "Виола", компания-владелец активов Valio, выкупила площадку, а летом того же года возобновила поставки йогуртов под тем же брендом. Факторы успеха бренда: 🔘Репутация места происхождения — Алексеевка считается "столицей консервов", а 200 лет назад там был построен первый в России маслобойный завод. 🔘Создание производства с нуля, позволившее не тратить ресурсы на слом советских привычек и сразу выводить на рынок сильный бренд. 🔘Нацеленность на разработку марки сразу в средней ценовой категории, благодаря чему "ЭФКО" рассчитывала занять значительную долю рынка. 🔘Привлечение аудитории с помощью инновационных продуктов с самого старта, когда в 1997 компания запустила первую в России линию по выпуску дезодорированного масла. 🔘Стратегические выходы в новые комплементарные категории при стабильном расширении мощностей и своевременный выход из категорий, потерявших актуальность. Показатели бренда 🔘В общем рейтинге NTech-500 "Вкуснотеево" занимает 18-е место (0,45% продуктовой корзины), а в рейтинге по ЦФО — восьмое (0,66%). 🔘Исходя из общего объема корзины (ГПХ NTech) за 2024 в 7,2 трлн руб., продажи бренда за прошлый год составили 32,4 млрд руб. 🔘Ассортимент марки составляет 40 SKU в пяти основных категориях — майонез, масло, соусы, кетчуп и йогурты. 🔘По версии OMI "Слобода" располагается на втором месте среди любимых брендов россиян в категории майонеза и на третьем — в категории растительного масла, а также кетчупов и соусов. 🔘В 2023 марка заняла 16,9% в категории подсолнечных масел по данным NTech. 🔘В 2024 она была первой по уровню доверия в категории майонеза , согласно "Ромир". 🔘В 2025 она стала одним из пяти самых дорогих брендов в FMCG по версии BRANDLAB. Владельцы и финансы (данные Rusprofile) 🔘Товарные знаки "Слобода", в том числе на йогурт, принадлежат структуре "ЭФКО" — ООО "Координирующий распределительный центр "ЭФКО-Каскад". 🔘Учредитель юрлица — Александр Цапов, а о финансовых результатах оно не отчитывается. 🔘Основное юрлицо группы — АО "ЭФКО" с выручкой за 2024 в 46 млрд руб. (-22% г/г) и чистой прибылью 495 млн руб. (-72%). 🔘Его владелец — АО "ЭФКО продукты питания" с выручкой 79 млн руб. и прибылью 623 млн руб. 🔘В группу также входит ООО "ЭФКО-Слобода" с тем же учредителем и выручкой 7,2 млрд руб., которая до 2024 не превышала 3 млн. 🔘Юрлицо расположено в Алексеевке Белгородской области и занимается выпуском приправ и пряностей. #продуктовая_карта в ™️ FMCG Report

У крупнейших FMCG-компаний выручка растет двузначными темпами. Выбрали "наших" из свежего рейтинга компаний с самой большой выручкой за 2024 "РБК 500". В наш собственный рейтинг вошли производители продуктов, напитков, алкоголя, никотиносодержащих изделий и непродовольственных FMCG-товаров. Из агрохолдингов мы включали в список только компании со значительным присутствием на рынке b2c. Топ-5 FMCG-компаний 1. ГК "ЭФКО" (61-е место в общем зачете) — 344 млрд руб. выручки (+23% г/г), 3,8 млрд руб. чистой прибыли (+111%). 2. ООО "КДВ Групп" (69-е место) — 304,9 млрд руб. выручки (+18%), 2,3 млрд руб. чистой прибыли (-49%). 3. "Мираторг" (72-е место) — 301,1 млрд руб. выручки (+17%), 32,5 млрд руб. чистой прибыли (-40%). 4. Группа "Черкизово" (80-е место) — 259,3 млрд руб. выручки (+14%), 19,9 млрд руб. чистой прибыли (-40%). 5. ООО "ПепсиКо Холдингс" (80-е место) — 254 млрд руб. выручки (+21%), 43,4 млрд руб. чистой прибыли (+25%). Топ-20 можно увидеть на инфографике выше. Дополнительно 🔘Всего из 500 представленных в рейтинге компаний 45 — из отрасли FMCG. 🔘Из них выручка за 2024 снизилась только у трех — J&J (-17%), Luding (-1%) и МПК (-8%). 🔘Лидеры по росту выручки — "Юнифрост" (+44% до 46,5 млрд руб.), ИДС "Боржоми" (+44% до 39,2 млрд руб.) и Ladoga (+4% до 42 млрд руб.). 🔘Если бы мы включали в рейтинг дистрибьюторов FMCG-продукции, то на первом месте расположился бы "Мегаполис" с выручкой почти 1,25 трлн руб. 🔘Отличную динамику по выручке показал и производитель упаковки для отрасли — ООО "АУР Наро-Фоминск" (+45% до 75,9 млрд руб.). 🔘Лидер по росту прибыли среди крупнейших FMCG-компаний — ООО "Эйч энд Эн Трейд" (+330% до 7,1 млрд руб.). ™️ FMCG Report

"Логика молока" становится экологичнее. Гендиректор компании Якуб Закриев сообщил о ее достижениях в сфере устойчивого развития: 🔘увеличение доли перерабатываемой тары до 75% с последующим ростом показателя; 🔘исключение ПВХ из всех материалов; 🔘внедрение вторичного пластика для ПЭТ-бутылок; 🔘реализация более 20 проектов по импортозамещению. Приоритеты "Логики молока": 🔘снижение углеродного следа и рост энергоэффективности предприятий; 🔘развитие линейки полезных молочных продуктов и популяризация ЗОЖ; 🔘развитие и масштабирование социальных проектов для поддержки местных сообществ. ™️ FMCG Report

Акционер KDV продаёт долю. Ранее акции холдинга, принадлежащие основателю Денису Штенгелову и его жене, были национализированы. Государство могло получить долю более чем в 80%, но часть акций осталась у миноритарных акционеров. Один из таких миноритариев, Игорь Семёнов, решил выйти из бизнеса. Он направил уведомление в АО "Кондитерус Ком" о намерении продать свою долю третьему лицу. Ни размер доли, ни сумма возможной сделки не раскрываются. У Росимущества либо других миноритариев есть два месяца, чтобы реализовать преимущественное право на покупку. При этом ни у Семёнова, ни у остальных акционеров доли не арестованы и не заложены, что позволяет свободно выставлять их на продажу. Предполагаем, что это и будет происходить в ближайшие месяцы. "АиФ-Томск" пишет, что уведомление свидетельствует о наличии покупателя и, как следствие, об инвестиционной привлекательности KDV. Мы же не исключаем, что покупателем может стать Росимущество, чьей целью теперь будет заполучить холдинг целиком. ™️ FMCG Report

Растёт интерес к новым и необычным видам пасты (данные "ВкусВилла") Подробнее: - Например, одним из самых заметных открытий стал птитим с чернилами каракатицы. Его тёмный цвет и оригинальный вкус сначала вызывали любопытство, а теперь регулярно попадают в корзины покупателей сети. - Рост популярности таких позиций отражает изменение отношения к продукту. Паста перестала быть исключительно базовым гарниром. - Для многих покупателей это способ экспериментировать с текстурой, цветом и подачей, не выходя за рамки привычных рецептов. - Если раньше макароны были продуктом «на каждый день», то теперь это предмет гастрономического выбора. Лидеры продаж: - Несмотря на появление новых форм, покупатели остаются верны проверенной классике. - Стабильно в лидерах — макароны «Спагетти», «Вермишель» и перо рифлёное. - Это универсальные варианты: их одинаково часто выбирают для семейных ужинов и быстрых блюд «на каждый день». - Пик продаж приходится на осенне-зимний период. Когда снижается температура, растёт спрос на сытные и простые продукты. - Кроме того, в периоды экономической неопределённости потребители чаще покупают товары с длительным сроком хранения — макаронные изделия и крупы обеспечивают чувство стабильности и позволяют экономить без потери в качестве. В целом: - За год ассортимент макарон под собственной торговой маркой увеличился примерно на 25%, главным образом за счёт лапши быстрого приготовления. Формат удобен, не требует долгой готовки и идеально вписывается в ритм городской жизни. - Сегодня в категории представлено около 50 позиций: от классических спагетти и перьев до свежей пасты, которая всё чаще становится альтернативой ресторанным блюдам дома. Татьяна Ларина, старший бренд-стратег "ВкусВилла": Покупатели обращают внимание не только на бренд, но и на состав, вид муки и питательную ценность. Особенно это заметно в сегменте альтернативных макарон — из нута, чечевицы и гречки. Людям важно понимать, какую пользу они получают и из чего сделан продукт.  Идеальные пары: - Чаще всего макароны покупают вместе с соусами. - Комбинация «паста + соус» стала для покупателей символом простоты и предсказуемого результата: за 15 минут можно получить полноценное блюдо ресторанного уровня. ™️ Свободная касса

Шоколад с личинками стали продавать в украинских магазинах. "Жуколад" появился на полках сети "Аврора" в Киеве и Львове. В составе начинки, покрытой шоколадной глазурью, — арахисовая паста, тесто катаифи и целые жареные личинки жука зофобаса. Их объемная доля составляет всего 2%, но каждая личинка может достигать 5 см в длину. Вот такой вот дубайский шоколад местного разлива. #бредыбрендов в ™️ FMCG Report

Производители получат доступ к новой платформе от "Купера". Сервис доставки вышел за рамки своего "родного" рынка и запустил аналитическую платформу "одного окна" для бизнеса в сфере FMCG. Функционал платформы: 🔘охват всех ключевых аспектов торговли от наличия товаров и цен до аналитики по клиентам и конкурентам; 🔘A/B тестирование продуктов перед запуском: упаковка, фото, цены и т.д.; 🔘отслеживание трендов спроса, динамики продаж и складских остатков; 🔘автоматизация операционных процессов: система автоматически направляет мерчендайзеров в торговые точки с низкими остатками товаров; 🔘ML-сервисы — интеллектуальный поиск, персонализированные рекомендации, динамическое ценообразование, прогнозирование продаж и закупок; 🔘ИИ-ассистент с функциями анализа продаж, прогнозирования спроса и рекомендаций по ценообразованию и размещению товаров. С помощью новой платформы "Купер" предоставит производителям комплексную аналитику в реальном времени. Они смогут отслеживать продажи продуктов на рынке и корректировать стратегии продвижения. Также аналитика будет доступна ритейлерам и сервисным компаниям. ™️ FMCG Report

Бренд "Вико" провел редизайн для закрепления на федеральном рынке — об этом нам рассказали в брендинговом агентстве DDVB. "Южная Соковая Компания" заказала у агентства новый визуальный стиль своего бренда соков "Вико". На Юге России он популярен, а вот для успешной конкуренции на федеральном уровне и закрепления премиального статуса производителю пришлось обновить упаковку. DDVB сохранило ключевые элементы дизайна, но "освежило" их. Логотип теперь современнее, фуд-зона — сочнее, а цвета — глубже и ярче. Также на лицевой стороне упаковки появилось указание на давнюю историю бренда (35 лет), а на оборотной — особенности процесса производства соков. ™️ FMCG Report

Замороженная пицца дорожает, но остается популярной. 🔘В I полугодии 2025 продукт подорожал на 17,9% г/г до 709 руб. за единицу (данные NTech). 🔘При этом продажи замороженной пиццы в I полугодии выросли на 16% в объеме и на 32,7% в деньгах. 🔘Крупнейшим по доле брендом стал недешевый Zotman (37%), а за ним расположились более бюджетные La Trattoria (15%) и "Гранд меню" (13,2%). 🔘С начала года по текущий момент такая пицца выросла в цене на 15-20%, но рост ее продаж в федеральном ритейле уже второй год двузначный (данные АКОРТ). Причины подорожания (данные "Тока-Тока"): 🔘рост цен на сыр в конце 2024; 🔘подготовка производителей к повышению НДС; 🔘общий рост расходов на оплату труда, обслуживание займов и т.д. Причины роста спроса: 🔘новинки, изменившие отношение потребителей к замороженной пицце; 🔘трансформация покупательских привычек с фокусом на удобство; 🔘расширение предложения в разных ценовых сегментах; 🔘рост качества продукции в категории. Позиция участников рынка 🔘В Ozon fresh не видят значительного роста цен на замороженную пиццу за пределами сезонных колебаний, но подтверждают двузначные темпы роста спроса на продукт. 🔘В TanukiFamily тоже отмечают популярность такой пиццы, но подчеркивают, что потребителями она воспринимается иначе, чем ресторанная. 🔘В АКОРТ оценивают ассортимент категории в 3-40 SKU на магазин и добавляют, что количественно он за год почти не поменялся. ™️ FMCG Report

PepsiCo провела корпоративный ребрендинг впервые за почти четверть века. Новый логотип состоит из четырех элементов — продукты/зерновые (оранжевый цвет), напитки/вода (голубой), ESG-стратегия компании под названием pep+ (салатовый) и улыбки довольных потребителей (более темный зеленый). Все это собирает воедино первая буква названия компании — p. Само название по-модному выполнено строчными буквами. Философия PepsiCo теперь выражена всего в трех словах: "Еда. Напитки. Улыбки" — и точка. Креативщикам удалось придумать слоган, отражающий портфель и миссию компании с более чем 500 брендов из разных сегментов. Собственно, необходимость осведомить покупателей о связи этих брендов с PepsiCo и стала одной из причин ребрендинга: 21% не смогли назвать ни одной марки компании, кроме Pepsi. Даже недавно обновившийся Lay's. Ждем новый ребрендинг еще через 15-25 лет. ™️ FMCG Report

Коллеги, рады представить вам третий выпуск третьего сезона "Продкаста" – совместного проекта нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" и исследовательской компании NTech. Гости "Продкаста" – топы АПК и FMCG. Люди, которые знают о производстве продуктов питания и их реализации всё. Ведущий – Дмитрий Трифонов, сооснователь компании NTech. Гости этого выпуска – Арсений Кутовой и Ольга Кутовая, основатели брендингового агентства Dotorg. 1:01 История создания Dotorg 3:42 Эволюция корпоративного брендинга 7:18 Позиционирование и реальность 16:31 "Джентльменский набор" брендинга 19:35 Кому нужен брендинг 30:12 HR-брендинг 37:04 Предпринимательство и управление 41:51 Метафора бренда Dotorg 45:29 Проблемы в работе 51:06 Деньги и сроки 55:27 Литературные рекомендации Гости третьего сезона "Продкаста": – Лариса Зайцева, главный научный сотрудник Научно-исследовательского института хлебопекарной промышленности – Михаил Дымшиц, генеральный директор компании "Дымшиц и Партнёры" Гости второго сезона "Продкаста": – Алла Андреева, генеральный директор "Союзнапитки" – Евгения Уваркина, сенатор Российской Федерации – представитель исполнительной власти Липецкой области – Марат Зембатов, директор Центра междисциплинарных исследований НИУ ВШЭ – Андрей Кокорин, генеральный директор группы компаний “Медиа Плюс” – Татьяна Смирнова, директор по маркетингу и продажам мясного бизнес-направления "Русагро" – Станислав Богданов, председатель президиума АКОРТ. – Дмитрий Сендеров, директор агентства STRONG, профессор РАНХиГС – Мушег Мамиконян, председатель попечительского совета премии фонда имени Столыпина, эксперт продовольственного рынка – Анна Собянина, основатель брендингового агентства A.Studio – Дмитрий Докин, председатель Совета директоров компании "Шин-Лайн" – Надежда Паршина, основатель и творческий директор агентства Ohmybrand – Наталья Овда, лидер клиентского пути "ВкусВилл" – Мария Петрова, вице-президент по продажам Health & Nutrition – Леонид Ардалионов, директор по аналитике NTech Гости первого сезона "Продкаста": – Наталья Богданова, директор по категорийному менеджменту категорий "фреш" и "ультра фреш" торговой сети "Пятёрочка". – Андрей Фильчаков, основатель и управляющий партнер компании "Оператор повышения плодородия почв" – Артём Белов, генеральный директор Национального союза производителей молока – Владимир Лисовой, тренинг-менеджер "Кафема" – Василий Соколов, заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству – Татьяна Сахарова, заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию – Елена Савченко, директор по закупкам и предложению товаров СТМ торговой сети "Ашан Ритейл Россия" – Олег Сирота, председатель совета ассоциации "Народный фермер" – Владимир Романов, основатель портала "Мясной эксперт" – Александр Смирнов, руководитель по инновациям и техническому развитию AB InBev Efes – Анастасия Нестерова, основатель хозяйства "У нас ферма" – Марк Гехт, управляющий партнер семеноводческой компании "Русид" – Юлия Фомина, руководитель направления маркетинга ГК "Таврос" – Дмитрий Краснов, руководитель ФГБУ "Агроэкспорт" – Игорь Сердюк, заместитель генерального директора по развитию премиального направления АПФ "Фанагория" – Наталья Бартновская, директор по развитию внешнеэкономической деятельности ТД "Черкизово" – Юрий Ковалёв, генеральный директор Национального союза свиноводов – Тамара Решетникова, генеральный директор исследовательской компании "Технологии роста" – Дмитрий Востриков, исполнительный директор ассоциации "Руспродсоюз" – Александр Панин, председатель Рыбного Союза – Евгений Случевский, директор по сельскохозяйственному и промышленному комплексу "Магнит" – Сергей Юшин, руководитель Национальной мясной ассоциации – Сергей Лахтюхов, генеральный директор Национального союза птицеводов. Коллеги, приглашаем первых лиц FMCG-производителей и крупных ритейлеров стать гостем "Продкаста". По вопросу участия пишите редакции проекта @prodcast_feedback. ™️ FMCG Report

⚡️ОПХ теперь "Пивоварни Бочкарев". Название юрлица бывшей Heineken в России изменилось с АО "ОПХ" (Объединённые пивоварни холдинг) на АО "Пивоварни Бочкарев" (данные Rusprofile). В компании сообщили, что с 1 ноября все публичные коммуникации будут вестись под новым брендом. В Роспатент также поступили заявки на несколько товарных знаков "Пивоварни Бочкарев". Необходимость нового названия в (пока ещё) ОПХ объяснили преемственностью и уважением к наследию. "Бочкарев" — созданный в 1999 бренд компании "Браво Интернешнл", которая в 2002 продала пивной бизнес в России Heineken. За день до смены названия из списка учредителей компании пропало ООО "Аур Инвест" Алексея Сагала. Сейчас владельцы АО "ОПХ" не раскрываются. UPD: Структура Сбербанка в результате дополнительной эмиссии приобрела 9,1% акций компании АО "Пивоварни Бочкарев". При этом бенефициарная структура не претерпела изменений и контроль над компанией остался прежним — за ООО "АУР Инвест" Алексея Сагала. ™️ FMCG Report

"Лесной Бальзам" обзавелся новой ДНК, сообщил нам представитель бренда. "ЮниРусь" полностью перезапустила бренд средств для ухода за полостью рта. У 50 SKU обновился не только дизайн с позиционированием, но и состав. Новая концепция "Лесного Бальзама" — "Сила биотехнологий", она призвана объединить привычную натуральность бренда с последними открытиями в области биофармацевтики. Упаковки стали ярче, а ключевой элемент-кольцо теперь виден лучше. Все позиции получили двойной фейсинг — горизонтальный и вертикальный. Информационный блок и в прежней версии был сильным, но в новую его перенести удалось. В целом дизайн и правда стал современнее, "научнее", что отражает новую философию бренда. ™️ FMCG Report

Mondelez урежет расходы на маркетинг вдвое с помощью генеративного ИИ. 🔘Компания в прошлом году начала разрабатывать особый ИИ-инструмент и потратила на это $40 млн. 🔘Разработка ведется совместно с рекламщиками из Publicis Groupe и программистами из Accenture. 🔘Партнеры ожидают, что инструмент сможет генерировать короткие рекламные ролики для показа на ТВ. 🔘Первые результаты могут появиться в эфире к следующему предновогоднему сезону или Суперкубку-2027 (февраль). 🔘В США Mondelez будет рекламировать Oreo в Amazon и Walmart, в Британии — Cadbury, а в Бразилии — шоколад Lacta и Oreo. 🔘Он уже применяется для рекламы печенья Chips Ahoy в США и шоколада Milka в Германии, но только в соцсетях и без изображений людей. 🔘Людей увольнять никто не собирается, по крайней мере не всех: они должны будут проверять, не сгенерировал ли инструмент чего-нибудь лишнего. 🔘Благодаря ИИ расходы Mondelez на производство маркетингового контента могут сократиться на 30-50%, а продвигать новые продукты можно будет быстрее. 🔘Если затраты на создание обычной анимации составляют несколько сотен тысяч долларов, то новый техпроцесс дешевле на порядки. ™️ FMCG Report

Штрафы для фальсификаторов молочки хотят увеличить в десять раз. 🔘Зампред Комитета Госдумы по аграрным вопросам Юлия Оглоблина сообщила о подготовке соответствующего законопроекта. 🔘С подобным предложением депутат выступала еще летом, обратив внимание на неэффективность текущих мер. 🔘Документ находится на согласовании с правительством и может поступить в Госдуму до конца осенней сессии. Суть законопроекта 🔘Он вводит в КоАП новую статью, предполагающую наказание для недобросовестных производителей. 🔘Штрафы в размере 100-300 тыс. руб. для предприятий не страшны, поэтому они увеличиваются десятикратно — до 3 млн руб. 🔘Обязательное изъятие теперь будет касаться не только продукции, в отношении которой был доказан вред после употребления, а вообще всего фальсификата. ™️ FMCG Report

Продажи пива и крепкого алкоголя упали за первые три квартала (данные РАТК). Напитки брожения 🔘За январь-сентябрь продажи пива снизились на 16,9% до 4,6 млрд л, причем только за III кв. — на 17,9% до 1,7 млрд л. 🔘Спрос на пивные напитки за первые девять месяцев года сократился менее выраженно — на 5,9% до 732,4 млн л. 🔘Продажи сидра, пуаре и медовухи за тот же период выросли на 1,3% до 87,4 млн л, но за III кв. они снизились на 11,4% до 30,8 млн л. Позиция участников рынка 🔘По данным Росстата, к сентябрю пиво подорожало на 17,5% г/г до 197,6 руб/л из-за роста расходов, в том числе на акцизы, и зависимости от импорта. 🔘В "Волковской пивоварне" зафиксировали замедление продаж в III кв. из-за охлаждения рынка и теперь опасаются, что пивоварам придется переходить на выпуск других напитков. 🔘Независимый эксперт Алексей Небольсин считает, что этот фактор наложился на холодное лето и высокую базу прошлого года, а в IV кв. динамика не выправится. 🔘В SVAM Group и Gletcher прогнозируют подорожание бутылки пива на 7-8 руб. в 2026 из-за роста налогов и дальнейшее проседание объемов продаж. 🔘При этом некоторые игроки отмечают рост продаж пива и пивных напитков: например, ЦРПТ отчитался об их росте на 13% г/г за III кв. Крепкое спиртное 🔘Всего продажи алкоголя, за исключением вышеуказанных напитков, упали на 12% до 1,5 млрд л с учетом общепита. 🔘Реализация водки за январь-сентябрь сократилась на 4,5% до 544,6 млн л, коньяка — на 9,7% до 92,9 млн л. 🔘Тихого вина было продано на 3,1% меньше г/г (423,7 млн л), а игристого — на 6,2% меньше (147,7 млн л). 🔘Слабоалкогольные напитки потеряли 88,2% продаж (13,2 млн л), а ЛВИ — прибавили 13,2% (135,6 млн л). ™️ FMCG Report

Закупки продуктов перед Новым годом не будут ажиотажными. 🔘В Альфа-банке считают, что в этом году рост расходов на продукты перед праздниками будет менее выраженным, чем обычно. 🔘Средний чек все же вырастет, а сезонность в динамике расходов сохранится, просто рост не будет таким резким. Причины сглаживания сезонности 🔘За январь-сентябрь россияне успели потратить 73% годового объёма расходов, причем 34,6% от этой доли (четверть от общего объёма) — на продукты. 🔘Обычно доход россиян перед праздниками растёт за счёт премий, но в этом году из-за замедления экономики значительного роста ждать не приходится. 🔘В октябре стоимость перевозки контейнеров по самому популярному импортному маршруту снизилась на 40% г/г, что говорит о сокращении предновогодних импортных поставок. 🔘Это сокращение удержит рубль от ежегодного ослабления под конец года, а значит, сдержит и рост цен на продукты перед Новым годом. 🔘Подталкивать цены вверх будет разве что повышение НДС с 20% до 22% с 1 января 2026 — некоторые ритейлеры начнут закладывать это повышение в цены уже в последние месяцы 2025. Позиция участников рынка 🔘Выручка крупнейших сетей за IV кв. 2023 и 2024 росла на 9-25% к предыдущему кварталу, но в этом году рост замедлился в 2-5 раз (данные АКОРТ). 🔘Независимый консультант поставщиков Михаил Лачугин полагает, что потребители могут отказаться от деликатесов из-за превышения инфляции над динамикой доходов. ™️ FMCG Report

Журналисты "Известий" выложили скрины переписки с АКОРТ, доказывающие, что Ассоциация готовила обращение в Минсельхоз. ⚫️Скандал с обращением АКОРТ в Минсельхоз продолжает разгораться по нарастающей. В ответ на опровержение Ассоциации компаний розничной торговли о том, что она якобы не готовила никакого обращения в Минсельхоз по вопросу формульного ценообразования в долгосрочных контрактах, журналисты "Известий" опубликовали скрины переписки с представителем АКОРТ, из которых видно, что текст публикации и комментарий председателя президиума АКОРТ Станислава Богданова были заранее согласованы со стороны Ассоциации. Просто после шумихи в СМИ АКОРТ передумала и решила всем сообщить, что ничего такого не было. На что АКОРТ рассчитывала, опровергая согласованный ранее материал — непонятно. В любом случае пиарщики получили образцово провальный кейс для изучения, а аграрии и регуляторы — вопросы о степени добросовестности торговых сетей. ™️ Агрономика