FMCG Report

Треть россиян не любит растительное "молоко" (данные НАФИ). 🔘Больше половины потребителей (54%) хотя бы раз пробовали альтернативы молока из злаков, семян и орехов. 🔘Понравились эти напитки только 21%, а еще 33% их вкус не впечатлил. 🔘Из тех, кто не пробовал растительное "молоко", 22% хотели бы это сделать, а 23% не собираются даже на него смотреть. Демографическая разбивка 🔘Женщины чаще пробовали растительные альтернативы молока (64%), но 45% они не понравились — среди мужчин любителей больше (23%). 🔘Любовь к продукту ослабевает с возрастом: 34% в группе до 34 лет и всего 10% среди россиян старше 55 (зато тех, кому продукт не нравится, среди них 53%). 🔘Больше всего растительное "молоко" нравится жителям Юга и Дальнего Востока (по 29%), меньше всего — жителям ЦФО (69% за ответ "не нравится"). 🔘Люди с "вышкой" чаще всех пробовали продукт (77%), но в основном не любят его (63%), в то время как в группе со средним образованием его фанатов 28%. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Портал Simple Wine News представил рейтинг вин за 2026/2027, а мы изучили его и выбрали основное. Лучшие вина (все по 93 балла, не в порядке убывания): 🔘"Винодельня Аранчи" Каберне Фран Резерв 2022; 🔘"Николаев и Сыновья" Каберне Фран 2024; 🔘"Усадьба Маркотх" Сира Резерв 2024; 🔘Oleg Repin Cabernet Sauvignon Listva 2023; 🔘Sikory "Семейное наследие" 2020; 🔘Sikory Каберне Совиньон "Семейный резерв" 2022; 🔘Villa di Alma Cabernet Franc 2023. Лучшие по категориям: 🔘красное — "Усадьба Маркотх" Сира Резерв 2024; 🔘белое — "Мысхако" Sauvignon Blanc / Chardonnay Fume Manno 2025; 🔘розовое — "Усадьба Дивноморское. Терруар Вторая Линия. Солист" 2025; 🔘оранж — Cloudy Winery "Дубровский Orange" 2019; 🔘сладкое — "Массандра. Мускат белый Ливадия" 2022; 🔘органическое — Villa di Alma Cabernet Franc 2023. Номинации: 🔘вино года — "Усадьба Маркотх" Сира Резерв 2024; 🔘винодел года — Сергей Бескоровайный из винодельни "Бельбек"; 🔘винодельня года — "Мысхако"; 🔘открытие года — винодельня "Темеринда". ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Белок чечевицы заменит жир в йогурте. 🔘Обезжиренные продукты, в т.ч. йогурты, набирают популярность вследствие тренда на ЗОЖ, но их вкус и текстура часто уступают более жирным версиям. 🔘Коммерчески доступные заменители жира, хотя и снижают количество калорий в продуктах, только частично восполняют этот недостаток. 🔘При этом большинство таких заменителей имеют в своей основе модифицированные углеводы или жирные кислоты, а потенциал растительного белка до сих пор был не раскрыт. Суть инновационного заменителя 🔘Исследователи Университета Пенсильвании использовали в качестве сырья для заменителя жира гидролизованный с помощью фермента алкалазы чечевичный белок. 🔘Это позволило расщепить белок на небольшие фрагменты — полипептиды, способные вести себя как эмульгаторы, связывая между собой воду и масла. 🔘Самые эффективные из этих частиц под названием LPP5-10 смогли удерживать в 4,5 раза больше жиров, чем необработанный чечевичный белок. 🔘Йогурт, изготовленный из обезжиренного молока с добавлением всего 0,05% LPP5-10, оказался схож по вкусовым характеристикам с йогуртом из цельного молока. Выводы для производителей 🔘Россия обеспечена чечевицей более чем полностью — внутреннее потребление в 2025 составило всего 30 тыс. т при валовом сборе 889,2 тыс. т. 🔘При этом отечественные предприятия по глубокой переработке зернобобовых и масличных фокусируются в основном на крахмале, гороховом белке и сое, а многие из них находятся на стадии строительства. 🔘Американские ученые продемонстрировали потенциал идеи, но попыток ее масштабирования, коммерческих расчетов и тем более полноценного применения пока не предпринималось. 🔘Российским компаниям стоит обратить внимание на перспективную технологию и в целом на сферу производства заменителей жира из гидролизованного белка бобовых — ниша в ближайшие годы останется свободной. #техпроцесс ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

"Пятерочка" дискриминировала Россошанский МК, решили в ФАС. 🔘Антимонопольная служба выявила признаки дискриминации "Пятерочкой" воронежского производителя молочки. 🔘По ее данным, ритейлер сократил закупки молока Россошанского молочного комбината на 96,5%. 🔘При этом он продолжил продавать аналогичную продукцию других марок, чья розничная стоимость была выше. 🔘ФАС усмотрела в этом создание дискриминационных условий и ущемление прав потребителей на покупку товара по доступной цене. 🔘Поэтому воронежское управление службы возбудило дело в отношении ООО "Агроторг" в связи с признаками нарушения торгового законодательства. 🔘Если антимонопольщики установят вину торговой сети, ей грозит административный штраф. ▶️Кейс довольно странный. Отношения между ритейлером и поставщиком регулируются договором двух сторон, и, если его условия не были нарушены, "Пятерочка" была вправе сократить закупки. Тем более, что молоко Россошанского МК стоило дешевле — его исчезновение с полок только навредит трафику сети, товар-то якорный. Также из материала ФАС неясно, в пользу кого ритейлер дискриминировал продукцию комбината. 🔘Отдельно стоит отметить любопытный факт: юрлицо Россошанского комбината АО Фирма "Молоко" выступает логистическим оператором воронежской мастер-франшизы "Около", другой сети X5. UPD: Получили комментарий от "Пятерочки": Мы не согласны с обвинениями. Из продажи вывели только одну позицию АО Фирма "Молоко" из-за низкого спроса и высокого уровня списаний. Поставщика уведомили заранее, другая его продукция остается в ассортименте. В регионе доступно молоко 12 производителей, включая трех местных. Минимальная цена в Воронеже — 60 рублей за литр, что ниже цены выведенной позиции. У покупателей сохраняется широкий выбор доступной продукции. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

В России появился функциональный бульон. 🔘Орган "Роскачество — Функциональное питание" впервые выдал функциональный сертификат на костный бульон. 🔘Его обладателем стало ООО "Сафка" из Тольятти Самарской области, выпускающее бульоны и влажные корма для питомцев. 🔘Роскачество подтвердило, что порция бульона Safka (250 г) содержит не менее 15% суточной нормы коллагена, аминокислот глицина, пролина и аргинина, а также минералов. 🔘По данным организации, это единственный в России натуральный мясокостный бульон без консервантов, способный храниться 12 месяцев при комнатной температуре. 🔘Достичь результата позволяет запатентованный процесс, в который входят длительное томление, высокотемпературная стерилизация и асептический розлив в тетрапак. 🔘Теперь продукция ООО "Сафка" будет интегрирована в федеральную систему продвижения товаров Центра компетенций по функциональному питанию Роскачества и защищена от недобросовестной конкуренции. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Сбор с "недружественного" крепкого почти удвоится. 🔘О факте индексации пошлины на крепкий алкоголь из "недружественных" стран стало известно ранее в этом месяце из пояснительной записки к проекту бюджета. 🔘Теперь неназванные источники выяснили, что нижняя планка поднимется на €2 до €5/л, как власти и предлагали еще в прошлом году, при сохранении базовой ставки в 20% от таможенной стоимости. 🔘Соответствующее постановление может появиться в ноябре 2026 и вступить в силу сразу, а не с 1 января 2027. Позиция участников рынка 🔘Президент гильдии "Алкопро" Андрей Московский сообщал нам, что оптовая стоимость импорта вырастет на 170 руб. за бутылку на таможне и на 220 руб. в рознице. 🔘Он не ожидает, что доля известных импортных марок на рынке снизится — в частности в категории виски, где продажи импорта в январе-сентябре выросли на 12% г/г, а доля зарубежных производителей среди топ-15 марок в I полугодии увеличилась на 4,6 п.п. до 33,8%. 🔘В Fort приводят более сдержанный прогноз (плюс 70-100 руб. в опте) и добавляют, что повышение почувствует сегмент до 1,5 тыс. руб., но не сегменты дороже 3-5 тыс. руб. 🔘Там полагают, что импортеры могут отказаться от ввоза нишевых категорий с низкой оборачиваемостью. 🔘Ladoga повторяет свою позицию: выгодополучателями импорта стали занятые демпингом ушедшие из России компании, а высокие пошлины выровняют конкуренцию. 🔘В Stellar Group считают, что российские производители увеличат активность и нарастят свою долю в ритейле за счет новинок и промо, но спрос на импортные марки сохранится. 🔘Независимый алкогольный эксперт Сергей Гладыщук ожидает, что текущих запасов спиртного, закупленного по старым ценам, импортерам и ритейлерам хватит на Новый год. 🔘Мы со своей стороны ожидаем активизации закупок перед вступлением в силу новой ставки пошлины, что еще сильнее укрепит позиции импорта в статистике за 2026. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

+1

Протеиновые адвент-календари — это спектр. ▶️FMCG-компании уже начинают выпускать традиционные наборы к Рождеству, и производители протеиновой продукции — не исключение. Но получается у них по-разному. 🔘Лучший пример — Myprotein: снеки и другие функциональные продукты с новогодними вкусами плюс полезные аксессуары. 🔘Omaxi Nutrition и IronMaxx постарались чуть меньше, поместив в календари свою стандартную продукцию с небольшими вариациями на новогоднюю тему. ▶️А Cocoa+ и Applied Nutrition просто продают шоколадки с несколько повышенным содержанием белка и заметной наценкой. У первого производителя хотя бы мини-тренировки в каждом окошке, а второй даже похвастался содержанием белка в наборе — 48 г, растянутые на 24 дня. Собственно, название рубрики относится в основном к нему. #бредыбрендов ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

У крупнейших FMCG-брендов растет пенетрация и частота покупок (данные NTech с января 2024 по июнь 2026). Показатели лидеров 🔘Лидер рейтинга NTech-500 Lay's на июнь этого года может похвастаться пенетрацией в 19% и частотой покупок почти 2 раза в месяц. За 2,5 года показатели выросли на 2,5 п.п. и на 0,5 раза соответственно. 🔘Товары "Простоквашино" покупало даже большее число потребителей (23%, +4 п.п. к началу 2024), причем чаще (2,3 раза в месяц, +0,6). Отставание от лидера по суммарным продажам вызвано меньшим средним чеком. 🔘Доля домохозяйств, приобретающих продукцию "Мираторга", к июню 2026 достигло 12% (+2 п.п.), а частота покупок превысила 1,6 раза в месяц (+0,2). 🔘У "Доброго" показатели на уровне двух лидеров, а динамика даже лучше: пенетрация более 20% (+5 п.п.), частота покупок 2,2 раза в месяц (+0,7). 🔘"Папа может" демонстрирует уровень проникновения 18,5% с лучшими темпами роста в топ-5 (+8 п.п.) и частоту покупок чуть более 1,8 раза в месяц (+0,4). Общие данные 🔘Лидер по пенетрации — "Простоквашино", аутсайдеры — "Петелинка" и Purina One (по 6%). 🔘Наивысшая частота покупок — у Felix и Whiskas (почти по 2,5), а самая низкая — у Monarch (1,4). 🔘Самый заметный рост пенетрации в топ-30 за 2,5 года показал Anrenaline (почти в три раза до 9%), а частоты покупок — "Добрый". 🔘Пенетрация за весь период наблюдения снизилась только у двух брендов — "Домик в Деревне" (-2 п.п. до 7,5%) и "ФрутоНяня" (-0,5 п.п. до 10%). Частота покупок росла у всех брендов. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Онлайн-торговлю вином могут разрешить уже в этом году. 🔘Законопроект о продаже российского вина через "Почту России", внесенный в Госдуму в 2023 и тогда же забытый, наконец "ожил". 🔘Комитет нижней палаты по экономической политике рекомендовал депутатам принять его в первом чтении, назначив рассмотрение на текущий год. 🔘Также комитет предложил Совету Госдумы назначить замглавы Минфина Алексея Сазанова в качестве докладчика по законопроекту и представителя правительства. 🔘Председатель ответственного комитета Максим Топилин заявил, что инициатива направлена на формирование системной политики по стимулированию отечественного виноделия. 🔘Он полагает, что принятие закона о дистанционной торговле вином поможет создать правовую основу для онлайн-торговли продукцией российских производителей и укрепить их конкурентные позиции. 🔘То, что о законопроекте вспомнили, само по себе удивительно — но неудивительно, что это произошло одновременно с проведением масштабного винодельческого форума в Геленджике. Об инициативе 🔘Она разрешает провести эксперимент по онлайн-продаже вина, произведенного из отечественного винограда и винограда, выращенного в странах ЕАЭС, на базе сайта "Почты России" в Москве и Московской области. 🔘Винодельни смогут присоединяться к эксперименту добровольно, а со временем территория его проведения может быть расширена и на другие регионы. 🔘Минсельхоз получит полномочия по формированию и ведению перечня виноделов, допущенных к эксперименту (он будет размещен на сайте ведомства), а также по утверждению порядка подачи заявок и критериев отбора участников. 🔘Правительство сможет утверждать порядок подачи заявок на участие в эксперименте, порядок его проведения и критерии отбора производителей. 🔘РАТК будет контролировать соблюдение алкогольного законодательства "Почтой России" и виноделами, а также обеспечивать подключение почтового оператора к ЕГАИС. 🔘"Почта России" займется заключением договоров о хранении и доставки вина с его производителями. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Сезон скидок — не гарантия роста прибыли. Впереди Чёрная пятница, 11.11 и предновогодние распродажи. Смотрите, как подготовиться к ним без потерь для бизнеса. В Предприниматель.ру, приложении Точка Банка для бизнеса и людей, которые его ведут, собрали материалы с опытом предпринимателей и рекомендациями экспертов. На что стоит обратить внимание: 🔘 Анонсы: слишком раннее сообщение о распродаже может остановить обычные продажи — покупатели отложат заказы до снижения цен. Предприниматели из розницы рассказывают, как выбирают сроки и условия акции. 🔘 Пиковая нагрузка: запасы, склад и команда должны быть готовы к увеличению заказов. Иначе дополнительный спрос обернётся задержками сборки и доставки. 🔘 Повторные покупки: одной скидки недостаточно, чтобы удержать клиента. Важны понятные условия, удобное оформление заказа и сервис, ради которого вернутся уже без акции. Что ещё полезного: 🔘 Инструкция для импортёров — как спланировать поставки и подготовить запасной вариант на случай задержек. 🔘 Опыт FitStars — как сервис видеотренировок сочетал скидку с подарками за занятия и, по данным компании, увеличил прибыль на 50% относительно обычного периода. 🔘 Маркетинг с бюджетом до 100 000 рублей — как выбирать рекламные каналы, тестировать гипотезы и оценивать результат. А ещё — чек-лист для проверки готовности бизнеса к Чёрной пятнице. Читайте подборку в Предприниматель.ру и проверяйте расчёты до старта распродаж. #реклама

Потеря контроля над российским бизнесом стоила Nestle $1 млрд. 🔘В своем свежем отчете швейцарская компания указала, что с сентября не будет учитывать российский бизнес в консолидированных финансовых результатах. 🔘Это не повлияло на показатели за III кв. или 9 месяцев 2026, а до конца года потеря 2% глобального рынка и 3-4% денежного потока будет иметь лишь ограниченный эффект. 🔘Nestle подчеркивает, что все еще владеет активами в России, но из-за потери контроля над ними решила списать с баланса их денежный эквивалент — почти $2 млрд. 🔘Также компания реализовала кумулятивный убыток от изменения валютных курсов в размере $1,7 млрд, но на общий капитал этот формальный шаг не повлиял. 🔘В сумме Nestle оценила убыток от введения временного управления в $1,1 млрд — эта сумма добавится к чистому долгу компании. Последствия 🔘В целом отчет Nestle был позитивным: органические продажи в III кв. выросли на 4% против ожиданий в 3,4%, а реальный объем продаж — на 2,8% против 1,5%. 🔘Прогноз роста на 2026 остался в коридоре 3-4% — результат, которым CEO компании Филипп Навратил остался "доволен, но не удовлетворен". 🔘Бумаги Nestle поднялись в цене на 1,3% в моменте, а всего с начала года они подорожали уже на 6%. 🔘В общем, позитивный эффект от стратегии Навратила по оптимизации сильно перевешивает ущерб российскому бизнесу компании. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Б/а вино, пошлины 200% и онлайн-торговля алкоголем — выбрали главные заявления с V Российского винодельческого форума, проходящего в винном городе "Белый мыс" в Геленджике. Вице-премьер Дмитрий Патрушев: 🔘В 2026 площадь виноградников в России вырастет до рекордных за последние 20 лет 116 тыс. га (подробнее об этом писали коллеги). 🔘Годовой объем выпуска ожидается на уровне 640 млн л, а в продажах 60% тихих вин и 70% игристых займет отечественная продукция. 🔘Основные направления развития — расширение виноградников, повышение эффективности производства и формирование собственной винной культуры. 🔘Необходимо развивать сегмент б/а вина, энотуризм и экспорт, а также продвигать российское вино в крупных городах вместе с Минпромторгом, Минсельхозом и ритейлерами. Президент НИЦ "Курчатовский институт" Михаил Ковальчук: 🔘В институте создано направление исследований вина, куда входит генетика, биотехнологии, микробиология, химия и изучение почвенно-климатических условий. 🔘Одна из важнейших областей изучения — генетика винограда: ученые собрали данные более чем о тысяче сортов, что позволяет успешнее проводить селекцию. 🔘В сфере генетики Россия никого догнать не сможет — сможет только обогнать и стать первой. Председатель правления Россельхозбанка Борис Листов: 🔘За пять лет выпуск вина в России вырос на треть, в то время как по миру в среднем прослеживается рецессия. 🔘РСХБ направил виноделам и виноградарям средств почти на 52 млрд руб., из них 5,7 млрд руб. только в этом году. 🔘Основное внимание нужно уделять качеству продукции, подготовке кадров, расширению каналов продаж, продвижению российского вина в ритейле и HoReCa, формированию сильных региональных брендов, развитию малых виноделен и сотрудничеству с зарубежными странами. Исполнительный директор АВВР Петр Ефремов: 🔘Ассоциация виноградарей и виноделов России продолжает настаивать на введении заградительных пошлин 200% на вино из "недружественных" стран. 🔘Внутреннее производство вина работает в основном на внутренний рынок, поэтому экспортное направление еще предстоит развивать. Председатель Совета малых виноградарей и виноделов АВВР: 🔘Количество КФХ с лицензией на виноделие в России за четыре года выросло почти в три раза — с 39 в 2022 до 110 в 2026. 🔘Их развитию до сих пор мешает нехватка каналов продвижения: в основном это винные фестивали и рестораны, попасть в винные карты которых непросто. 🔘Хозяйствам стоит дать возможность торговать вином на ярмарках через нестационарные точки, также для них можно создать отдельные рейтинги и конкурсы. Владелец "Абрау-Дюрсо" Борис Титов: 🔘Безалкогольные и слабоалкогольные вина действительно обладают потенциалом, в т.ч. напитки на основе виноматериалов, такие как игристый чай. 🔘Онлайн-торговля вином могла бы открыть дополнительные возможности для продвижения малых хозяйств и расширения географии продаж, поэтому работа над соответствующим законодательством должна продолжиться. Председатель АКОРТ Станислав Богданов: 🔘Для запуска онлайн-продаж алкоголя необходимо сначала проработать механизм соблюдения ограничений и исключить риск развития серого рынка. 🔘Один из главных рисков — неопределенность при курьерской доставке и необходимость подтверждать личность и возраст покупателя. 🔘Продвижение спиртного через этот канал должно иметь те же условия, что и в офлайне — требования к лицензии, ограничения по времени реализации. 🔘Не все из них можно перенести в онлайн, например запрет на продажу в определенных местах, поэтому прежде всего нужно проработать механизм переноса. 🔘Ритейл поддерживает виноделие, но небольшие хозяйства могут не покрыть весь спрос, который может возникнуть при выходе их продукции в онлайн. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

У Lindt & Sprüngli новый CEO. ▶️Швейцарский производитель шоколада попрощается с нынешним гендиректором Адальбертом Лехнером после 33 лет в компании и более четырех лет на руководящем посту. Его место во II кв. 2027 займет Дитер Вайскопф, который уже управлял Lindt с 2016 по 2022 и с тех пор заседал в совете директоров в должности зампредседателя. Также компания сменит глав немецкого и австрийского подразделений. ▶️Lindt & Sprüngli объяснила смену руководства необходимостью возврата к стабильному росту. Напомним, что ранее производитель снизил прогнозы по продажам из-за вынужденных скидок и слабого спроса, особенно в Германии и Австрии. Аналитики все еще недовольны: некоторые из них полагают, что обновить нужно еще и совет директоров, который вмешался слишком поздно. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

"Московская алкогольная компания" может обанкротиться. 🔘Производитель водки "Байкал", Nerpa, "Кедр" и др. к середине октября задолжал ФНС 110 млн руб. 🔘Налоговая с лета пыталась взыскать долги через приставов, а в начале октября потребовала через суд признать Московскую алкогольную компанию несостоятельной. 🔘Также партнеры компании ранее обращались с требованием выплатить им более 7 млн руб., а в сентябре ООО "Мозаика" объявило о намерении подать заявление о банкротстве ООО "МАК". 🔘Счета компании заблокированы в пяти банках, завод в Ульяновской области на картах отмечен как не действующий; тем не менее, из-за внешних претензий самостоятельно добиться ликвидации у неё не вышло. О Московской Алкогольной компании 🔘По данным Rusprofile, выручка ООО "МАК" за 2025 составила 4,7 млрд руб. (+265% г/г), а чистая прибыль — 14 млн руб. (+278%). 🔘Компания попала в рейтинг крупнейших производителей алкоголя за прошлый год по версии Forbes (25-е место) и лидировала там по динамике выручки. 🔘Флагманский бренд МАК, "Байкал", стал 12-м по объёму продаж в среднеценовом сегменте водки по данным A.List. ▶️Любопытно, что ранее другая связанная с этим брендом компания обанкротилась. В 2024 Алкогольная производственная компания, производитель водки "Байкал", Nerpa и "Славянская", подала заявление о банкротстве. В 2026 суд предписал ее бывшему гендиректору Максиму Стахову выплатить 9,2 млрд руб. субсидиарной задолженности. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Новое или б/у оборудование? В ваш бюджет могут вписаться оба варианта! При покупке оборудования для бизнеса стоит посмотреть и новые, и б/у предложения. В пределах одной суммы можно найти новую модель или оборудование с пробегом в хорошем состоянии — и выбрать то, что лучше подходит для вашей работы. Например, вам нужна витрина для небольшой пекарни. В одном бюджете могут оказаться новая компактная модель и более вместительная б/у. Для точки с небольшим ассортиментом подойдёт первая, а для большого выбора выпечки стоит рассмотреть вторую. Решение зависит от того, что нужно именно вашему бизнесу. На Авито есть новое и б/у оборудование для торговли, производства, складов, автосервисов и др. Задайте бюджет и регион, сравните характеристики и комплектацию, уточните состояние у продавца. Так можно увидеть больше подходящих вариантов в пределах запланированной суммы. Посмотрите, какое оборудование можно подобрать под ваш бюджет → https://bit.ly/47wQwo7 #реклама

Еще полсотни управленческих вакансий в FMCG. Составили новую большую подборку в рамках нашей регулярной рубрики #за_работу. Высшее руководство: 🔘генеральный директор для производителя функциональной кондитерки Slice of Joy; 🔘генеральный директор для дистрибьютора табачной продукции и б/а напитков ООО "Инвестторг"; 🔘исполнительный директор для производителя экологичной бытовой химии и средств гигиены Vertex; 🔘операционный директор для производителя кондитерки и готовой еды "Балабаев"; 🔘операционный директор для бренда зоотоваров Functional Pet Lab; 🔘операционный директор для обжарщика кофе Hyde; 🔘операционный директор для дистрибьютора продуктов глубокой заморозки "Ростовский ГОСТовский"; 🔘операционный директор для производителя б/а напитков "Уни Пак". Финансы: 🔘финансовый директор в Luding Group; 🔘финансовый директор в "Мясной дом Бородина"; 🔘финансовый директор для бренда функциональных десертов Fitness SHOCK; 🔘финансовый директор для производителя хлеба АО "Смак" (входит в холдинг Makfa); 🔘финансовый директор для производителя масложировой и молочной продукции ООО "ТД "Продхолдинг"; 🔘финансовый директор для дистрибьютора молочки ООО "ДГМ Казань". Коммерция: 🔘коммерческий директор в "Хлебозавод №7"; 🔘коммерческий директор для производителя фитопродукции "Алтай-Селигор"; 🔘коммерческий директор для дистрибьютора продуктов с Юга России ООО "Союз Продукт"; 🔘коммерческий директор для дистрибьютора продуктов из Чувашии и Марий Эл ГК "Аргус"; 🔘коммерческий директор для дистрибьютора спиртного ООО "НВТ"; 🔘коммерческий директор на Алтай и директор по экономике для производителя бакалеи "Роса"; 🔘коммерческий директор по направлению сыров и молочки для сыроварни ООО "ФХ Липин Бор" (часть группы автомобильного дилера "Мартен"); 🔘коммерческий директор для производителя напитков Spring; 🔘директор по продажам для дальневосточного дистрибьютора продуктов ООО "С.В."; 🔘директор по продажам для производителя снеков и кондитерки "Пищевой комбинат СУС"; 🔘директор по прямым продажам в HoReCa для B2B-поставщика продуктов ООО "Восток-Запад"; 🔘директор по развитию региональных продаж для производителя функциональной кондитерки Slice of Joy; 🔘руководитель направления продаж мясной гастрономии в "Мясной дом Бородина". Маркетинг: 🔘директор по маркетингу в "Мясницкий ряд"; 🔘директор по маркетингу для производителя замороженных полуфабрикатов "Сальников"; 🔘директор по маркетингу для испанского дистрибьютора сигар Carazo Enterprise SL; 🔘директор по маркетингу для B2B-поставщика чая и кофе Wintergreen; 🔘директор по маркетингу направления "Быстрозамороженная продукция" в БКК "Коломенский"; 🔘директор по маркетингу направления "Безалкогольные напитки" в ООО "Экомилк"; 🔘директор по маркетингу на пищевое производство кофейной компании "Вокруг Света"; 🔘директор по маркетингу бытовой химии и товаров для уборки в ООО "Лаврия". Управление персоналом: 🔘директор по персоналу в "Мясной дом Бородина"; 🔘HR-бизнес-партнер в SPLAT; 🔘HR Director для испанского дистрибьютора сигар Carazo Enterprise SL. Прочее руководство: 🔘директор курского завода PepsiCo по производству детского питания и соков; 🔘директор направления Pet Food в ГК "Эвентус" (бренд PetFabric); 🔘директор по табачному сырью для переработчика такого сырья ООО "Добрые люди"; 🔘директор по работе с федеральными сетями/ключевыми клиентами (X5 Group) в "Молвест"; 🔘руководитель группы по работе с ключевыми клиентами (тоже X5 Group) в ГК "Эфко"; 🔘руководитель направления развития СТМ для производителя мясной продукции "Таврия"; 🔘руководитель группы по постоянным улучшениям производства в Mars; 🔘руководитель учебного центра в ГК "ЭкоНива"; 🔘замдиректора экспортных продаж по направлению Америка в "Объединенные кондитеры"; 🔘менеджер производства в "Мултон Партнерс" (бренд "Добрый"). ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

ИИ в FMCG: как выиграть в маркетинге и продажах в 2027 30 октября в 12:00 Adventum проведет онлайн-мероприятие о том, где ИИ уже приносит результат брендам товаров повседневного спроса (FMCG) и на что компании делают ставку в 2027 году. Эксперты разберут, как конкурировать за покупателей в ИИ-поиске даже с более крупными брендами, а также применять ИИ для поиска точек роста прибыли, работы с потребительскими инсайтами, создания контента и оптимизации других процессов. В программе: 🟢Продвижение FMCG-брендов в ИИ-поиске и подготовка к агентной коммерции: что влияет на рекомендации и выбор нейросетей и какие возможности есть у лидеров рынка и небольших игроков. Разбор кейса бренда кормов, который стал в несколько раз чаще появляться в ответах Алисы, конкурируя с более крупными игроками. 🟢 ИИ в принятии решений: как FMCG-бренды и ритейлеры находят точки роста прибыли с помощью ИИ-аналитики и каких ошибок стоит избегать при внедрении. 🟢 ИИ в разных процессах маркетинга FMCG: от поиска идей и работы с потребительскими инсайтами до создания масштабируемой фабрики ИИ-контента и креатива. 🟢 Живая демонстрация: ИИ-агенты на реальных задачах FMCG. Только для участников онлайн-мероприятия: — кейсы, которые не прозвучат на других конференциях; — закрытые данные исследований; — возможность присоединиться к закрытому сообществу FMCG-лидеров. ➡️ Зарегистрироваться #реклама ООО «АДВЕНТУМ КОНСАЛТИНГ»

Торговля продовольствием и алкоголем между Арменией и ЕАЭС может потерять $526 млн. ⚫️Россия, Белоруссия, Казахстан и Киргизия подготовили доклад об экономических последствиях возможного выхода Армении из ЕАЭС. Если сложить приведённые оценки сокращения поставок продовольствия и алкоголя в обе стороны, получается почти $526 млн в реалиях 2025 года. ⚫️Документ подготовлен по майскому поручению президентов четырёх стран на фоне курса Армении на вступление в ЕС. 20 октября подписанное главами правительств обращение вместе с докладом направили в Евразийскую экономическую комиссию для передачи руководителям всех пяти стран союза, включая Армению. Таким образом, вопрос вынесен на уровень глав государств. Главное из доклада: ▶️В докладе также отмечается, что за период членства в ЕАЭС основной качественный эффект в агропромышленном контуре Армении сместился к переработке и экспортно-ориентированным нишам. В долларовом выражении валовая продукция сельского хозяйства увеличилась более чем на 36% – с $1,98 млрд в 2015 г. до $2,7 млрд в 2025 году. ▶️Армянские производители особенно зависимы от общего рынка. По данным доклада, в 2025 году на ЕАЭС приходилось 88,6% армянского экспорта продовольствия и продукции АПК и 88,3% экспорта алкоголя, а по ряду продовольственных позиций доля достигает 90%. В рассматриваемом сценарии поставки продовольствия в союз могут сократиться на 39,9% – с $439,6 млн до $264,3 млн. Алкоголя – на 50,1%, с $383,9 млн до $191,5 млн. Быстро заменить рынок, который забирает почти девять десятых экспорта, Армении будет крайне сложно. ▶️Для российских аграриев и переработчиков тоже есть риск потери сбыта. Армения закупила в странах ЕАЭС продовольствия и продукции АПК на $581 млн за 2025 год. В докладе прогнозируется сокращение этих поставок на 27,2%, до $422,9 млн. Разница составляет $158,1 млн. Речь о поставщиках всего союза, а не только России. В эту группу входят зерновые, мясная и молочная продукция, растительные масла и готовые продукты питания. В докладе дополнительно подчеркивается критическая зависимость Армении от поставок продукции АПК из ЕАЭС. Например, в 2025 году на страны союза приходилось 90,7% армянского импорта зерновых и 77,5% импорта жиров и масел животного и растительного происхождения. В случае выхода из ЕАЭС эта продукция станет дороже для армянских потребителей. Помимо таможенно-тарифных ограничений, ударить по спросу на импорт может снижение покупательной способности армянских потребителей. ▶️Проблема не ограничивается ценой товара. Рассматриваемый сценарий предусматривает возвращение таможенного декларирования и контроля, прекращение признания армянских документов об оценке соответствия, переаттестацию поставщиков подконтрольной продукции и согласование ветеринарных и фитосанитарных сертификатов. Для скоропортящихся продуктов дополнительные процедуры означают риск задержек, расходов на хранение и срыва сроков доставки. Потеря упрощённого доступа к рынку может оказаться чувствительной даже при сохранении покупателей. ™️ Агрономика в Telegram | в MAX

Поставщикам не нравится новая политика "К&Б". 🔘Сеть "Красное & Белое" решила сократить количество принимаемых за один рейс товаров до 25-30% от прежнего объема. 🔘Свое решение она объясняет необходимостью снизить объем продукции, одновременно находящейся на РЦ, и ускорить поставки. 🔘Это нужно для защиты товара от возможных атак БПЛА, работе ПВО и т.д. — чем меньше его на складе, тем меньше сгорит при форс-мажоре. 🔘Ранее "К&Б" представила допсоглашение с отказом ритейлера от ответственности при уничтожении продукции, но поставщики добились его отзыва. 🔘Неназванный источник утверждает, что ритейлер до сих пор навязывает партнерам допсоглашение, а при отказе его подписывать вводит для них новую модель поставок, но в "К&Б" эту информацию опровергли. Реакция участников рынка 🔘В "Руспродсоюзе" сообщают, что поставщикам придется чаще доставлять продукцию в сеть и больше тратиться на логистику — риски все равно окажутся переложены на них. 🔘Другой неназванный источник утверждает, что производители продуктов меньше зависят от "К&Б", чем алкогольные компании, но возможности не работать с сетью у них нет. 🔘В еще одной продуктовой компании также говорят о негативном эффекте для всех поставщиков, но признают, что никто не может заставить ритейлера покупать больше или меньше продукции. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Осторожно, скамеры Мы узнали о двух случаях того, что злоумышленники представляются сотрудниками нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" idnom.ru и под предлогом ознакомления с вопросами или согласования материала предлагают открыть ссылку с вредоносными файлами. Пожалуйста, сохраняйте цифровую бдительность. Мы связываемся с представителями компаний только с аккаунтов и почт, указанных в описании канала. Если сомневаетесь, сначала напишите нам на @id_nom. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX