FMCG Report

Точно пригодится в первые рабочие дни после праздников. ™ Без рецепта

Ситуация с доступностью продовольствия в мире улучшается (данные РАН). 🔘В начале прошлого года число голодающих землян составило 673,2 млн чел. или 8,2% населения планеты. 🔘Это лучше, чем в 2021 (697,5 млн чел. или 8,8% населения) — с тех пор на протяжении четырёх лет показатель падал. 🔘Но доковидных результатов человечество ещё не достигло — в 2019 голодали 584,1 млн чел. (7,5%), а в 2015 — 578,4 млн чел. (7,7%). 🔘В 2025 из общего числа голодающих 47% приходилось на Азию, 45% — на Африку, а 5% — на Латинскую Америку и Карибские острова. 🔘В 2026 при сохранении текущих трендов показатель должен снизиться до 660 млн чел., а к 2030 — до 512 млн (6% населения, из них 60% — в Африке). 🔘Доступность здорового питания за последние четыре года тоже выросла, но его до сих пор не могут себе позволить 2,6 млрд чел. (почти 32% землян). ™️ FMCG Report

Доставщикам алкоголя добавят ответственности. 🔘Госдума работает над поправками, призванными пресечь незаконную дистанционную продажу спиртного. 🔘В основном меры будут направлены против курьеров, осуществляющих его доставку — для них введут уголовную и административную ответственность. 🔘Сейчас недобросовестные продавцы дистанцируются от факта передачи товара, поскольку курьеры признаются только исполнителями обязательств, а не стороной сделки. 🔘В результате поправок в несколько статей УК и КоАП действия курьеров будут квалифицироваться как осознанное участие в незаконном обороте алкоголя. Первый зампред комитета Госдумы по контролю Дмитрий Гусев: Сегодня курьеров часто пытаются представить случайными людьми, которые "просто передали пакет". Но когда человек знает, что везет алкоголь, запрещенный к дистанционной продаже, он становится участником незаконной схемы. Мы считаем принципиально важным закрыть эту лазейку и сделать ответственность неотвратимой для всех звеньев цепочки. Если мы хотим навести порядок, ответственность должны нести не только те, кто зарабатывает на теневых продажах, но и те, кто сознательно помогает им доводить этот товар до потребителя. ™️ FMCG Report

Определять фальсифицированный мед стало проще. 🔘Росстандарт утвердил новый ГОСТ на методику определения сахаров растительного происхождения в меде. 🔘С помощью этой методики лаборатории смогут выявлять наличие в продукте добавок, таких как сироп и патока из кукурузы и сахарного тростника. 🔘Стандарт описывает способ проведения исследования, требования к самой процедуре, сбору и обработке данных, а также нормы содержания растительных сахаров, говорящего о фальсификации. 🔘Это содержание оценивается путем масс-спектрометрии изотопных отношений углерода — параметра, который в будущем может стать обязательной идентификационной характеристикой продукции пчеловодства. 🔘В Росстандарте и Роскачестве отметили, что новый ГОСТ защитит добросовестных производителей и гарантирует потребителям наличие натурального меда на полках. ™️ FMCG Report

Nestle могла скрывать токсин от публики. 🔘Ранее компания отозвала несколько партий детских сухих смесей, в которые мог попасть токсин цереулид, а Роспотребнадзор запретил их ввоз в страну. 🔘Примерно в то же время аналогичная ситуация произошла в Австрии, а вчера — в Грузии. 🔘За месяц история с токсином охватила 60 стран и коснулась 800 продуктов, произведенных на 10 фабриках Nestle. 🔘Но проблема даже не в масштабе, а в том, что производитель как мог скрывал наличие токсина в детских продуктах. 🔘Изначально Nestle обнаружила вещество в сырье после внутренней проверки на фабрике в Нидерландах и уведомила только местные власти — это произошло 9 декабря. 🔘После этого общественные организации в других европейских странах обращались за комментариями к своим правительствам, но получали только отписки. 🔘Более того, как выяснилось, австрийский минздрав знал о цереулиде за несколько дней до того, как Nestle удосужилась объявить об отзывах смесей в стране. 🔘Не исключено, что смеси с токсином до сих пор присутствуют на полках других стран, до которых у компании пока не дошли руки. ™️ FMCG Report

Россия — на седьмом месте в мире по импорту шампанского (данные платформы ООН Comtrade за январь-сентябрь 2025). За первые три квартала прошлого года Россия ввезла напитка на $189,4 млн. Для сравнения, у США — лидера по закупкам шампанского — показатель составил $1,04 млрд, у Британии — $847,7 млн, а у Японии — $528,1 млн. Учитывая, что в конце 2025 загруженность складов алкоголем достигала 85%, в целом за год Россия могла занять в списке и более высокую строчку. Импортеры старались закупить спиртное, в т.ч. шампанское, по старым ценам перед Новым годом. Эти запасы станут основой импортного ассортимента в начале текущего года. ™️ FMCG Report

"Российская полка" появится уже в этом году. 🔘Глава Минпромторга Антон Алиханов заявил, что ожидает вступления в силу соответствующего законопроекта в 2026. 🔘По его словам, документ уже согласован всеми заинтересованными органами власти. 🔘Сейчас он проходит процедуру оценки регулирующего воздействия. 🔘После этого законопроект о "российской полке" поступит в правительство. ™️ FMCG Report

"Продажи оказались не такими, как ожидалось". В 2025 году в мире обанкротилось сразу несколько знаковых производителей еды из насекомых. ⚫️Вслед за коллапсом индустрии растительных аналогов мяса в мире посыпались стартапы в области продукции из насекомых. Среди них такие известные проекты как южноафриканское предприятие по разведению черной львинки BSFL Inseco, французская ферма по разведению мучных червей Ÿnsect, канадский производитель сверчков Aspire Food Group и датская компания Enorm Biofactory. Бывший руководитель отдела биологических исследований и разработок компании Enorm Токе Мунк Скоу так объяснил причину банкротства: — Прекрасная компания с великим видением, которая стала рабочим местом для множества хороших и талантливых людей, закрыта. Это печально, но это реальность. Вместе нам удалось построить завод по разведению насекомых, подобного которому нет в мире. К сожалению, продажи оказались не такими, как ожидалось. Приобретенные нами знания смогут быть использованы в других контекстах в будущем. Еще три-пять лет назад все эти компании были перспективными стартапами, успешно привлекавшими миллионы долларов инвестиций на волне продвигаемой повестки по переходу на альтернативные белки. Но спорить с экономикой не под силу даже глобалистам. Причина банкротства предприятий очевидна — потребность в белках из насекомых и готовность мира к переходу на эту продукцию оказались слишком переоценены, в связи с чем все компании испытали проблемы со сбытом продукции. ⚫️Впрочем, говорить о смерти индустрии рано. Пока закрываются одни проекты, другие подобные стартапы вполне успешно эксплуатируют все еще имеющийся интерес инвесторов для привлечения финансирования. А употребление насекомых в пищу продвигается на престижных мировых площадках, таких как Всемирный экономический форум в Давосе. ⚫️В России повесточка тоже продвигается, но в силу геополитических обстоятельств — более аккуратно. В ноябре 2023 года муха черная львинка официально была признана сельхозпродукцией, а производители получили право на господдержку. Пока в России из этой мухи производят преимущественно кормовые добавки, но окно Овертона начало движение. В 2024 году был анонсирован ряд крупных проектов по производству кормов из личинок мух, а параллельно стали появляться вбросы об использовании черной львинки в производстве хлеба и другой еды для человека. ™️ Агрономика

Кабмин хочет увеличить доступность полезных продуктов. Для этого он составил план на 2026-2030 годы. В плане содержится ряд мер для продовольственного ритейла: 🔘стимулирование увеличения ассортимента здоровых продуктов; 🔘создание "уголков правильного питания"; 🔘мотивация к информированию потребителей о составе продуктов, в т.ч. КБЖУ и содержании витаминов и минералов. Ответственные за реализацию плана — Минпромторг, Минсельхоз, Роспотребнадзор, региональные власти и, собственно, сам ритейл. Они будут отчитываться об успехах перед правительством. ™️ FMCG Report

Ввоз токсичных детских смесей Nestle в Россию приостановлен, сообщили в Роспотребнадзоре. 🔘Ранее Nestle обнаружила в растительном масле от внешнего поставщика небольшое количество токсина церулеида. 🔘Это масло использовалось для производства сухих смесей для детского питания, в том числе лечебного и диетического. 🔘Несмотря на минимальные риски для здоровья потребителей, компания решила отозвать часть партий и проинформировать об этом Роспотребнадзор. 🔘Тот, в свою очередь, приостановил ввоз в Россию и оборот на территории страны смесей Nestle, произведенных в апреле-ноябре 2025 — именно в них мог оказаться токсин. Оба решения коснулись только части партий следующих продуктов: 🔘NAN 1 Optipro; 🔘Nestogen "Комфорт Plus"; 🔘NAN Supreme; 🔘NAN 2 Optipro; 🔘NAN "Кисломолочный"; 🔘PRENAN; 🔘Alfaré Amino; 🔘NAN "Безлактозный". ™️ FMCG Report

Страны-основные покупатели российского шоколада (данные платформы ООН Comtrade и "Агроэкспорта" за январь-сентябрь 2025): 1. Казахстан — $192 млн; 2. Беларусь — $123 млн; 3. Узбекистан — $68 млн; 4. Азербайджан — $48 млн; 5. Армения — $28,5 млн; 6. Киргизия — $26,1 млн; 7. Грузия — $19,5 млн; 8. Китай — $14,4 млн; 9. Молдавия — $7,7 млн; 10. Сербия — $6,8 млн; 11. Германия — $4,8 млн; 12. Израиль — $2,1 млн; 13. США — $1,9 млн; 14. Латвия —$1,4 млн 15. Саудовская Аравия — $735 тыс. ™️ FMCG Report

Рост цен и сокращение ассортимента — смотрим, что произойдёт с алкогольным рынком в 2026, вместе с опрошенными "Ъ" и РБК участниками отрасли. Общие тренды 🔘Стоимость алкоголя вырастет минимум на 10%, причем крепкого — на 16-28%. 🔘Первый раунд индексации пройдет в январе-феврале, а второй — в конце февраля-марте. 🔘Из-за роста цен и сокращения импорта снизится количество позиций на магазин, при этом ассортимент станет эффективнее. 🔘Из крепкого спиртного на полках останутся федеральные бренды водки, СТМ, российские марки-"импортозаместители" и массовый импорт. 🔘Вино в магазинах у дома будет представлено всего сотней позиций против 200-250, как это было раньше. 🔘В начале 2026 ассортимент спиртного останется прежним, поскольку ещё не будут исчерпаны запасы, закупленные в 2025. Водка 🔘Её продажи продолжат падать из-за подорожания и увеличения спроса среди россиян на вкусовые напитки. 🔘При этом премиальный сегмент, до сих пор выступавший драйвером категории, исчерпает потенциал роста. Другие крепкие напитки 🔘Сегмент стабилизируется с т.з. соотношения импорта и местных напитков — "ноунеймы", которые появились в 2023-2024 для устранения дефицита, уйдут с рынка. 🔘В премиуме будут доминировать известные мировые бренды, а в более бюджетных сегментах — новые российские марки. Вино 🔘Его импорт в начале года продолжит падать из-за роста цен. 🔘Но в целом по году ожидается стабилизация динамики, поскольку большинство потребителей, готовых отказаться от зарубежного вина, уже сделали это до 2026. Пиво 🔘В I кв. 2026 импортное пиво, заказанное в 2025, продолжит поступать на полки, пусть и по более высокой цене. 🔘С марта ассортимент начнёт сокращаться, поскольку ввозить пиво из "недружественных" стран дорого, а спрос на него в России низкий, хоть и стабильный. Дополнительно: 🔘дальнейшее переключение россиян на отечественный алкоголь; 🔘обилие промо со стороны федеральных брендов; 🔘рост количества СТМ; 🔘рост премиального сегмента (кроме водки); 🔘развитие онлайн-сервисов click&collect (бронирование и самовывоз); 🔘развитие категории ready to drink; 🔘увеличение доли напитков-"заменителей" популярных импортных позиций. ™️ FMCG Report

Главное новогоднее угощение для половины россиян - мандарин (исследование РОМИР) Именно его назвали 52% опрошенных. Почти такая же доля ответов у салата оливье — его наличие на новогоднем столе считают обязательным 51% участников исследования. Кроме того: - Шампанское и игристые вина присутствуют на новогоднем столе у 45%. Наиболее высокий показатель зафиксирован на Дальнем Востоке — 69%. - Селёдку под шубой назвали обязательным блюдом 39%. Чаще всего её выбирали участники опроса в возрасте 45–59 лет (47%). - Бутерброды с икрой или красной рыбой отметили 30%. - Мясные и колбасные деликатесы считают обязательными 26%. Особенно часто этот вариант выбирали молодые люди 18–24 лет (35%), а также жители Дальневосточного (40%) и Уральского федеральных округов (35%). - Холодец или заливное назвали обязательным блюдом 25%. Чаще всего его выбирали участники в возрасте 45–59 лет (31%) и 70 лет и старше (38%), а также жители Дальневосточного федерального округа — 46%. - Конфеты в качестве обязательного элемента новогоднего стола отметили 22%. Максимальная доля зафиксирована в Сибирском федеральном округе — 30%. - Соленья назвали обязательными 12%. Чаще всего этот вариант выбирали участники в возрасте 60–69 лет (19%) и жители Уральского федерального округа — 21%. - Пельмени присутствуют на новогоднем столе у 7%. Наибольшая доля ответов зафиксирована среди респондентов 70 лет и старше (15%), а также в Дальневосточном (16%), Приволжском (11%) и Уральском федеральных округах (13%). - Утку на новогодний стол ставят 7%. Наиболее высокий показатель отмечен в Уральском и Южном федеральных округах — по 13%. - Запечённую индейку считают обязательным блюдом 5%. Чаще всего её выбирали участники 70 лет и старше (11%) и жители Северо-Кавказского федерального округа — 16%. - Не имеют обязательных новогодних блюд и каждый год накрывают стол по-разному 16%. Чаще всего так отвечали жители Москвы — 29%. ™️ Свободная касса

+4

Первая порция новинок в новом году. 🔘"Заряд" от "Магнита" запустил свою СТМ — под ней представлены продукты в разных категориях, в т.ч. в напитках, снеках и сладостях. 🔘У "Ленты" тоже пополнение в собственном ассортименте — то самое пиво Doppelsöldner, ТЗ на которое ритейлер ранее регистрировал. 🔘"Афанасий" удивил протеиновым безалкогольным пивом Whey Not?. В составе и правда протеин, только вот общее содержание белка не превышает 2,5 г на бутылку. 🔘"Абрау-Дюрсо" тоже подготовила сюрприз для трезвенников — первое в своей истории б/а вино Zero Alco (Борис Титов в своих обещаниях на 2026 грозился создать лучший напиток в этой категории). 🔘"Мираторг" представил второй необычно-русский бургер после кедрового: на этот раз с квашеной капустой. 🔘Также компания нарезала курятину тонкими полосками и назвала это "куриным филе по-азиатски", на этикетке которого это самое филе почему-то нарезано кубиками. 🔘"Вязанка" тоже решила по-новому нарезать свою продукцию и впервые вышла на рынок колбасных изделий в формате нарезки. 🔘А "МБ-Групп" привезла в Россию инновационный способ изготовления своих чипсов из нори Koii, благодаря которому они получаются воздушными. Ассортимент вкусов тоже радует, особенно "ролл филадельфия". Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите на наш аккаунт редакции — @fmcg_ed. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок. #новинки_на_рынке в ™️ FMCG Report

#Итоги2025 Завершаем подводить итоги ушедшего года. Своей версией самых ярких событий 2025 поделилась директор по маркетингу компании "Акульчев" Вера Обносова: "2025 год стал для "Акульчева" годом роста и обновления. Этот год стал временем, когда мы объединили традиции, которым доверяют миллионы семей, с амбициозными планами по завоеванию новых рынков. Одним из самых заметных и важных событий стал ребрендинг. Мы обновили упаковку — бережно, с уважением к истории бренда, его семейным корням, и тщательным подходом к созданию качественного продукта, но на современном языке. Для нас это была не просто смена дизайна. Скорее — честный разговор с покупателем о наших ценностях. Мы сменили "костюм", но внутри остались теми же: с тем самым вкусом, качеством и аутентичностью, проверенными временем. Ещё один важный шаг — развитие уже любимых продуктов. В 2025 году у наших "Мяфлей" появились новые форматы упаковки. Мы видим, как меняется образ жизни наших покупателей, и стараемся быть рядом в разных ситуациях: дома, в дороге, на работе. "Мяфли" стали ещё удобнее — и это для нас принципиально. Стратегическим событием года стало объединение с челябинской кондитерской фабрикой "Колос". Для нас это, в первую очередь, расширение производственных мощностей и задел на амбициозный рост. Мы последовательно готовимся к тому, чтобы уже в следующем году занять большую долю рынка, и это объединение — важный шаг в этом направлении. Продукция под брендом "Акульчев", произведенная на этой фабрике, появится на полках уже в первом квартале 2026 года. Оглядываясь на этот год, я вижу много важных и логичных изменений. Мы усилили бренд, расширили возможности за счёт партнёрства и продолжили делать продукты, которые любят наши покупатели. Мне очень приятно работать с командой "Акульчева" — это люди, которые действительно вовлечены в то, что делают, и умеют доводить идеи до результата. Всё, что мы сделали в этом году, стало хорошей основой для 2026 года, и дальше мы просто планируем двигаться шаг за шагом". ™️ FMCG Report

Идеальные снеки после Нового года — почти без калорий. Это традиционное для восточноазиатских стран желе из корня растения конжак (или конняку). Из него также делают лапшу и рис, в том числе в России. Калорийность этих продуктов — в районе 10 кКал на 100 г. ™️ FMCG Report

🐟 Коллеги, рады представить вам финальный девятый выпуск второго сезона интервью с топами рыбной индустрии и смежных отраслей. В этом году мы записали ролики в видеостудии на территории российского павильона на China Fisheries & Seafood Expo в Циндао. Это совместный проект нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" и компании Expo Solutions Group. Ведущий – Василий Ларчиков, автор Телеграм-канала "Рыбхоз. Всё о рыбе". Гость этого выпуска – Олеся Попова, учредитель ООО "Фуд Тим" 0:45 "Фуд Тим" впервые выставляется в Циндао с собственным стендом – для чего компания приехала на выставку в этом году? 2:17 В какие страны "Фуд Тим" экспортирует свою продукцию? 4:23 Почему экспортировать рыбную продукцию глубокой переработки сложно 5:34 Про основные трудности при экспорте 8:17 Может ли наращивание экспорта спасти российскую отрасль рыбопереработки? 11:31 Про работу "Фуд Тим" с "Икеа" 14:15 Про тренды на мировом рынке рыбопереработки 16:23 Планирует ли "Фуд Тим" расширение продуктовых линеек своих брендов? 21:16 Про категорию детского питания из рыбы 24:00 Про кейс поставки детских рыбных продуктов от "Фуд Тим" в Чеченскую Республику 27:11 Про категорию рыбных снеков 31:38 Удовлетворяют ли производители аквакультуры спрос со стороны "Фуд Тим"? 35:28 Как себя сейчас чувствует весь российский рынок рыбопереработки? 37:52 Не боится ли "Фуд Тим" быть купленной игроком покрупнее? 40:39 Какая у "Фуд Тим" глобальная цель? Гости прошлых выпусков: ⚫️ Андрей Гречкин, генеральный директор ООО "Дальрефтранс". ⚫️ Юрий Испалатов, генеральный директор ООО "Авангард Групп". ⚫️ Кирилл Хижинский, заместитель председателя правительства Приморья. ⚫️ Сергей Паршин, директор по производству "Русской рыбопромышленной компании". ⚫️ Анатолий Гавриленко, генеральный директор ООО "Купинский рыбокомбинат". ⚫️ Иван Фетисов, генеральный директор Expo Solutions Group. ⚫️ Андрей Бузин, коммерческий директор АО "Океанрыбфлот". ⚫️ Алексей Буглак, президент Ассоциации добытчиков минтая // Елена Борисенко, руководитель программы АДМ по продвижению икры минтая на рынок Китая. ™️ Рыбхоз. Всё о рыбе

#Итоги2025 Новый 2026 год уже наступил, а мы продолжаем вместе с вами подводить итоги ушедшего 2025. Сегодня в этом нам помогает директор по работе с клиентами FMCG и ритейл РОМИР Анастасия Сидорина: "Для нашей команды 2025 год прошел под знаком технологического прорыва. Мы в РОМИР давно вышли за рамки простого сбора цифр. Наша миссия сегодня — это глубокая расшифровка социального, культурного, ценностного и экономического кода российского потребителя. Мы стремимся понять не просто "сколько", а "почему" и "как" живет человек в современной России. В основе всех наших инсайтов лежит уникальный инструмент — Потребительская панель РОМИР. Это 40 000 участников из 15 000 российских домохозяйств в 400+ населенных пунктах. Мы видим жизнь всей страны как под микроскопом: от мегаполисов до малых сел. И главное здесь — это беспрецедентная точность. Мы работаем с прямыми данными — электронными чеками и QR-кодами, полностью исключая "ошибки памяти". Это единственная панель в стране, которая покрывает 100% "кошелька", фиксируя траты на товары и услуги, домашнее и внедомашнее потребление. Одной из важнейших инноваций года стало то, что в нашей Панели теперь доступна аналитика миссий покупки без проведения дополнительных опросов. Мы научились отвечать на вопрос "Зачем я иду в магазин?", опираясь исключительно на чековые данные. Комбинируя статистические методы, мы превращаем массив данных в понятные сценарии поведения, изучая одновременно и покупателя, и конечного потребителя. Это органично дополняет нашу новую стратегическую сегментацию. Мы отказались от классического "соцдема" и анализируем семью/личность через пять жизненных пространств: экономику, семью, здоровье, антропометрию и досуг. Математический анализ позволил выявить более 1300 микро-кластеров, объединенных в 11 ключевых сегментов. Теперь бизнес видит не абстрактную аудиторию, а "живые" портреты людей с их ценностями и реальными паттернами потребления. Мы продолжаем расширять инструментарий. В 2026 году в дополнение к анализу миссий мы запускаем уникальный синдикативный продукт. Что это дает бизнесу? Мгновенный доступ к данным по 40+ категориям и управление рынком через удобный личный кабинет-конструктор. Для РОМИР в центре всего всегда стоит Человек. Мы гордимся тем, что предоставляем бизнесу фундамент для принятия верных решений. Ведь в итоге это работает на наше общее благо: продовольственную безопасность, разнообразие выбора и благополучие каждого российского потребителя". ™️ FMCG Report

Дорогие читатели! От лица издательского дома "Новые отраслевые медиа" поздравляем вас с наступающим 2026 годом! Благодарим вас за то, что читаете наши каналы, делитесь нашими публикациями с коллегами и друзьями, а с нами – реакцией, мнением и контентом. ⭐️Нас становится всё больше: в этом году совокупная аудитория каналов ИД приблизилась к отметке 850 тысяч подписчиков. Мы ежедневно работаем над качеством и глубиной контента в уже знакомых вам проектах, а также расширяем тематику, охватывая всё больше сфер ваших профессиональных интересов. В 2025 мы усилили IT- и ритейл-блоки – пополнили наше издательство каналами "Дело в цифрах" и "Техноритейл". ⭐️Также в этом году мы запустили видеопроект "Промкаст" – подкаст с топ-менеджерами крупнейших российских компаний, с которыми мы говорим об общеэкономическом и отраслевом контекстах их деятельности. Мы растём и развиваемся вместе с вами. В новом году продолжим удивлять вас новыми форматами, рубриками и эксклюзивным контентом. Желаем вам слаженной работы, ясных целей и средств их достижения, манёвренности и высокой скорости реакции на изменения экономического ландшафта. А главное – процветания вашим проектам! Отдельно хотели бы поблагодарить наших партнёров и рекламодателей – спасибо за выбор и доверие. Мы рады быть вам полезными и надеемся продолжать работать вместе. Пусть 2026 будет лучше, чем 2025. С Новым годом!

#Итоги2025 Продолжаем совместную с коллегами предновогоднюю рубрику. Вместе с нами итоги года подвел Виктор Китаев, креативный директор направления FMCG брендингового агентства DDVB: "В уходящем году особенно интересно было наблюдать, как стремительно ускорилось время. Наш проект — ребрендинг СТМ "Маркет" торговой сети "Перекрёсток" — стал наглядным тому примером. Конечно, речь о том, как всего за пару лет нейросети прошли путь от размытых пятен до Nano Banana 3, создающей дизайн под ключ по обычному промпту. В начале года мы дождались выхода первых продуктов на полки и сразу же выпустили кейс. Он получился громким, смелым и на волне новейших тенденций. Это тот самый случай, когда нейродизайн использовался для достижения стратегических бизнес-целей, а не ради самого нейродизайна. Мы создали не просто новый визуальный стиль, а гибкую дизайн-систему, которая масштабируется на более чем 1500 SKU. Для этого сделали ключевой символ "Маркета" — "клевер" — вариативным. А с помощью нейросетей сгенерировали уникальные фактуры и паттерны для каждой категории: от бакалеи до молочной продукции. В основе этого революционного проекта лежит дизайн, построенный на AI-генерации. Он стал важнейшим механизмом для создания вариативной архитектуры СТМ. Благодаря этому единый целостный дизайн приобрел нужные категорийные визуальные коды и, как следствие, стал увереннее конкурировать с другими брендами на полке. Также хочется отметить еще один показательный момент, говоря о тенденциях этого года. Всегда любопытно видеть, когда категория ломает устоявшиеся стереотипы. Мы видели это в растительном молоке, проходили недавно в переформатировании СТМ. И вот теперь пришла очередь чая — традиционно консервативной ниши, которая обрела свежее звучание. Символы статусности и чрезмерная роскошь устарели, а на первый план вышли характер, настроение, интерактивность бренда. Чай Indigo с его яркостью, визуальной дерзостью, игровым началом — наш вклад в это преображение. Чуть позже вы увидите сам кейс со всеми подробностями, но уже точно можно сказать, что даже в таких устойчивых и неповоротливых категориях возможны успешные эксперименты!" ™️ FMCG Report