FMCG Report

⚡️Росспиртпром купил "Татспиртпром". Теперь официально — нашумевшую сделку одобрила ФАС. В нее вошли 100% акций "Татспиртпрома". Сумма до сих пор не раскрывается. ™️ FMCG Report

#Итоги2025 Своими главными итогами года с нами поделился президент компании LADOGA Вениамин Грабар: "Этот год стал знаковым для LADOGA и всей алкогольной индустрии. Стала более явной тенденция к смене структуры потребления: снижение продаж водки и бренди и рост виски, джина, рома. Сегмент ликеро-водочных изделий занимает 26% рынка, LADOGA — лидер с долей 12%, и эта тенденция, вероятно, сохранится в 2026 году. Компания LADOGA занимает 4 место по продажам среди всех алкогольных компаний страны и в категории "Крепкие спиртные напитки" показывает 28%-ный рост розничных продаж, занимая долю 5,6%. Запуск "Первой Русской Винокурни Крутояр" в Ставропольском крае стал прорывом: уникальный на 100% русский виски "Крутояр" признан экспертами и потребителями. "Крутояр" был назван "Брендом года 2025", а LADOGA стала "Предприятием года" по версии "Делового Петербурга". Наша компания признана одним из лидеров на глобальном рынке с джином Barrister, "Царской" водкой и виски Fowler’s — по версии британских изданий Drinks International и Spirits Business. Это одни из самых быстрорастущих брендов не только в России, но и в мире. Водка "Царская" показала прирост 29% — наибольший среди всех водочных брендов из топ-10, и занимает 7 место с долей 4% с общим объемом продаж 3 млн дал. Джин Barrister продолжает сохранять абсолютное лидерство, занимая половину рынка, показав рост 12%. Виски Fowler’s с долей 12,8% делит 1ое место с еще одним брендом, также продемонстрировав самый выдающийся прирост из топ-10 в 82%, увеличив свою долю в категории на 5,1 п.п. В 2025 году мы консолидировали логистику, открыв склад в Домодедово площадью 42 тысячи квадратных метров. Это создаёт условия для укрепления позиций LADOGA на рынке, повышения эффективности и развития высококачественного ассортимента, соответствующего трендам современной российской алкогольной индустрии". ™️ FMCG Report

"Верный" сократит ассортимент Bonduelle, сообщили нам в пресс-службе сети. 🔘Ритейлер посчитал, что производитель консервов навязывает ему невыгодные условия. 🔘Поэтому с полок "Верного" пропадет 75% ассортимента Bonduelle. 🔘Сеть заменит выпавшие позиции продукцией других, более сговорчивых поставщиков. 🔘В 2021 "Верный" полностью выводил из ассортимента товары Bonduelle, после чего тот пересматривал условия сотрудничества. Антон Бахарев, коммерческий директор сети "Верный": Мы всегда ставим интересы наших покупателей на первое место. Продукция Bonduelle, безусловно, известна и востребована, но предложенные условия сотрудничества не соответствуют нашим принципам и дискриминируют интересы покупателей. Мы сосредоточимся на развитии партнерства с другими поставщиками, которые готовы давать лучшие цены для наших покупателей. А мы только успели соскучиться по персонажам карикатур "Верного". ™️ FMCG Report

Азиатская новинка от "Горячей штучки" появилась в "Самокате". 🔘Это "Чебупели "Фо Бо" — флагманский продукт новой линейки Sam Kusay, которую мы упоминали в одном из наших постов. 🔘Полностью линейку из хотстеров, чебупицы и чебупелей с азиатскими вкусами бренд компании "Аби" запустит в 2026. 🔘Степень остроты каждого из продуктов отмечена на упаковке по шкале от одного до трех. Что войдет в линейку: 🔘"Чебупели "Фо Бо" — с мясной начинкой, вкусом классического азиатского супа, ароматом пряных специй и насыщенного бульона. Все, как в настоящем вьетнамском супе, только в удобном формате. 🔘"Чебупицца "Том Ям", вдохновленная легендарным супом Том Ям, — с курочкой, ароматом лемонграсса, кокосовыми нотами и легкой остринкой чили. 🔘"Хотстеры "Васаби-Чили" — самый жгучий продукт серии с ярким вкусом васаби и чили. Денис Мартасов, директор департамента маркетинга "Аби": "Горячая штучка" — бренд-новатор, который всегда готов к экспериментам, совершенствуя знакомые продукты и предлагая абсолютно новые решения. В последние несколько лет интерес к азиатской культуре и кухне значительно вырос. Поэтому мы прокачали наши легендарные продукты новыми трендовыми сочетаниями. Вкусы для линейки от "Горячей штучки" разработаны на основе широко известных рецептов в оригинальном исполнении от бренда. Уверен, новинки найдут широкий отклик среди гурманов и станут хитами, объединяя разнообразие азиатской кухни с удобством современного формата. ™️ FMCG Report

Яндекс запустил Директ для вендоров для продвижения товаров в ритейл-медиа. 🔘Сервис предназначен для производителей и поставщиков, которые хотят рекламировать товары в интернет-магазинах. Работает в рамках платформы Яндекс Ритейл Медиа, анонсированной в августе. 🔘Яндекс Ритейл Медиа ритейлеры монетизируют трафик своих площадок, а вендоры получают канал для продвижения товаров там, где они уже представлены на полке. 🔘Директ для вендеров объединяет настройку кампаний, управление и аналитику в одном кабинете — вместо работы с каждым ритейлером по отдельности. Все данные в Мастере отчётов: продажи, ДРР, CPC, CPA, ROI. 🔘Результаты отображаются по каждой кампании и ритейлеру отдельно — можно сравнивать эффективность площадок. ™️ FMCG Report

#Итоги2025 Продолжаем рубрику, в которой коллеги из отрасли вспоминают самые яркие события 2025 в своих компаниях. Своими итогами года поделилась Ирина Васильева, директор по маркетингу GFD: "2025 год для GFD и наших брендов Fresh Bar и TORNADO стал годом смелых экспериментов. Мы окончательно вышли за рамки "просто напитков" и начали создавать вокруг брендов живую экосистему — с играми, событиями и сообществами, в которые хочется вовлекаться Fresh Bar в этом году стал территорией фантазии и визуального креатива. Мы обновили коммуникацию, усилили дизайн как главный носитель смыслов и превратили упаковку в медиа — объект, который хочется фотографировать и коллекционировать. Экспериментировали с AR-механиками, челленджами и офлайн-фестивальностью: дегустации, интерактивные зоны, призовые активации через QR-коды. Покупка перестала быть финалом — стала первым шагом в бренд-опыт. TORNADO MAX ENERGY сфокусировался на людях, которые постоянно в движении — от учебы и работы до гейминга. Мы перезапустили позиционирование и сделали акцент не на «сверхуспехах», а на поддержке реальных повседневных моментов — ночных каток, дедлайнов, подготовки к экзаменам. Отдельный фокус года — коллаборации. Мы сознательно пошли в союзы, которые усиливают опыт бренда. Так появились два наших самых громких проекта: первая в мире титановая игровая клавиатура с живым "Торнадо" внутри, и ПК-холодильник — мощный игровой компьютер с отсеком для охлаждения банок. Оба проекта стали не просто инфоповодами, а символами того, что напиток может выходить за рамки категории и становиться частью лайфстайла аудитории. Этот год нас многому научил. Во-первых, смешивать форматы: ритейл + игра, упаковка + арт, промо + комьюнити, рекламный ролик + мемная интеграция. Во-вторых, не бояться быть искренними. Мы живые и открытые, мы признаем "фейлы" и радуемся "ачивкам", можем и открыто посмеяться над собой. За каждым глотком Tornado или Fresh Bar реальные люди — со своими интересами, радостью, грустью, азартом и желанием развлечения. И это самое ценное. В 2026-м мы продолжим экспериментировать, усиливать партнерства и строить опыт, в котором напиток — это только начало истории, а дальше начинается эмоция и игра". ™️ FMCG Report

В лимонаде с алоэ — летучие органические соединения, выяснил Роспотребнадзор. 🔘Ранее СМИ сообщали, что в Новой Москве ребёнок отравился напитком Aloe Vera производства компании "Вельта-Пенза". 🔘В напитке чувствовался химический привкус ацетона — за этот год подобные ситуации с Aloe Vera уже возникали минимум дважды. 🔘Деятельность предприятия "Вельта-Пенза" была приостановлена сразу же, а действие декларации о соответствии на лимонад было прекращено. 🔘Также система маркировки по требованию "Честного знака" заблокировала продажу 138 тыс. бутылок напитка, а прокуратура начала проверку в отношении производителя. 🔘Теперь Роспотребнадзор объявил результаты проверки образцов Aloe Vera с датами производства от августа до декабря 2025, а также концентрата напитка. 🔘Во всех образцах служба обнаружила некие летучие органические соединения — ацетон подходит под это описание, его источником могли стать несовершенства производственного процесса. 🔘Роспотребнадзор потребовал заблокировать реализацию Aloe Vera не только у ЦРПТ, но и АКИТ, а потребителей попросил пока не покупать эти лимонады. ™️ FMCG Report

Процесс производства милого (и сладкого) белого мишки. Чтобы не так сильно расстраиваться от шринкфляции новогодних сладостей. ™️ FMCG Report

Шринкфляция как Гринч — крадет Рождество. Популярные на Западе наборы подарочных конфет заметно похудели, на что жалуются многие пользователи сети. Причем процесс стартовал не в последние годы и даже не после кризиса 2008, а как минимум в 80-е. С тех пор наборы уменьшились более чем вдвое. Некоторые комментаторы даже задаются вопросом, останутся ли вообще в них конфеты году так к 2030. ™️ FMCG Report

Lamm и Splat овечку не поделили. АО "Обнинскоргсинтез", владелец бренда Lamm, обратился в суд с претензией к Splat (а конкретнее – к линейке BioMio baby). Истец считает, что бренды и упаковочные решения с участием белой овцы схожи до степени смешения, и ссылается на товарный знак Lamm, который, кроме прочего, охватывает изображение животного на белом облаке. Lamm настаивает на удалении продукции конкурента с рынка, но в Splat считают претензию необоснованной. Гели для стирки Lamm появились на рынке в 2022 году, когда и был зарегистрирован упомянутый товарный знак. BioMio же использует образ овечки с 2015-го. Кстати, его разрабатывал художник Владимир Тригубович. Мы будем и дальше законными способами защищать известность овечки Мио, поскольку считаем это частью соблюдения правил, которые позволяют бизнесу развиваться, а потребителям – делать осознанный выбор. [...] Это результат многолетней работы команды бренда, узнаваемый образ, ассоциирующийся у потребителей со средствами для ухода за домом и за детьми. Мы последовательно выстраивали её визуальный и смысловой мир: от форм упаковки и фирменной палитры до характера коммуникации. И храним обширную базу доказательств этого, – комментирует Елена Кучерявая, директор по правовым вопросам Splat Global. Кстати, мы уже не впервые обсуждаем злополучную овечку – прошлой осенью бренд BioMio убрал её с упаковок своей основной линейки, чтобы дистанцироваться от конкурентов и не ассоциироваться с гринвошингом. ™️ Цена красоты

Список самых ценных FMCG-брендов заметно поредел (данные BrandLab). 🔘Если в прошлом году в рейтинг вошел 21 представитель отрасли, то в этом — всего 13. 🔘Из списка пропали "Простоквашино", "Объединенные кондитеры", "Махеевъ", "Коровка из Кореновки", Lay's, "Макфа", Greenfield, "Доширак", SPLAT и "Святой источник". 🔘На смену десяти убывшим брендам прибыли всего два — "ФрутоНяня" и Synergetic. Перестановки и динамика 🔘Пятерка лидеров не изменилась: "Черкизово" (105,7 млрд руб.), "Русагро" (98,2 млрд), "Мираторг" (80,9 млрд), Nestle (68,6 млрд) и "Слобода" (54,8 млрд). 🔘При этом в общем зачете эти бренды заметно продвинулись: "Русагро" и вовсе поднялся сразу на четыре строчки. 🔘Позиции других марок ослабли: "Вязанка" (-6 позиций), "Балтика" (-7), "Добрый" (-5), "Домик в деревне" (-7), "Яшкино" (-9), "Папа может" (-14). 🔘Лучшую динамику, несмотря на просадку в рейтинге, показал "Добрый" (+16% до 29,1 млрд руб.), а худшую — "Папа может" (-20% до 15,7 млрд). ™️ FMCG Report

Пива Jesus не будет. На прошлой неделе пивоваренный холдинг "Афанасий" совместно с маркетинговой компанией "Прайм маркетинг" объявили о разработке пива Jesus. Производитель хотел использовать этот проект как возможность для просвещения молодежи, а на вырученные деньги планировал восстанавливать храмы. До Роспатента дело не дошло — идею отмела Тверская епархия. Ей закономерно не понравилось использование имени Иисуса для продвижения товаров, тем более пива. Хотя "Афанасий" ранее и заявлял, что уже получил разрешения от религиозных структур, а также указывал на прецеденты использования религиозных товарных знаков для алкогольной продукции. В итоге холдинг отказался от конкретного проекта, но обещал развивать другие патриотичные, пусть и менее религиозные бренды. Например, "Победа наших", что на фото выше. И да, рядом с пивом — туалетная бумага, которую под той же маркой будет выпускать ООО "Тверь Тиссью" в рамках совместного проекта. ™️ FMCG Report

Большинство продуктов для новогоднего стола подорожали. 🔘Стоимость набора для приготовления праздничных блюд выросла на 6% г/г — вдвое меньше, чем в прошлом году (данные "Руспродсоюза"). 🔘В среднем по России такая продуктовая корзина стоит 7,2 тыс. руб., причем в Москве — 9,9 тыс. руб., а в Петербурге — 8,6 тыс. руб. (данные "Эвотор"). Что подорожало заметнее всего: 🔘сельдь соленая (+21,9% до 394,4 руб./кг); 🔘сыры твердые (+12,7% до 977,8 руб./кг); 🔘торты (+12,6% до 897,4 руб./кг); 🔘охлажденная рыба (+11,4% до 1,39 тыс. руб./кг); 🔘шоколадные конфеты (+11,2% до 1,04 тыс. руб./кг); 🔘охлажденные куры (+10,2% до 236,4 руб./кг). Что подешевело: 🔘картофель (-22,5% до 41,7 руб./кг); 🔘яйца (-15,5% до 92,8 руб./десяток); 🔘свекла (-13,2% до 40,3 руб./кг); 🔘морковь (-7% до 43,9 руб./кг); 🔘огурцы (-6,8% до 180,7 руб./кг). Дополнительно 🔘Перед Новым годом 45% россиян увеличивают расходы минимум на 20-30% по сравнению с другими месяцами (данные сервиса "Апельсин"). 🔘Основную долю трат занимает еда (79%), причем на нее потребители готовы тратить по 10-15 тыс. руб. 🔘В АКОРТ дополняют картину: продукты с длительным сроком хранения россияне закупают уже в первой половине декабря, а в последнюю неделю года они докупают свежие продукты. 🔘В "Ленте" обращают внимание на еще один подешевевший атрибут новогоднего стола — мандарины (-23%). ™️ FMCG Report

+2

#Итоги2025 Подводим итоги уходящего года вместе с вами. О самых значимых его событиях рассказала Александра Подпоринова, руководитель отдела по внешним коммуникациям и партнерскому маркетингу SPLAT Global: "Начнем с того, что 2025 год стал юбилейным для SPLAT Global — 22 ноября компании исполнилось 25 лет! За этот год наша большая команда запустила 56 новинок в различных категориях: сейчас в портфеле компании 8 брендов, которые представлены в более чем 70 странах мира. Вышли в Саудовскую Аравию и Кению! По данным РОМИР, пенетрация взрослых зубных паст нашего флагманского бренда SPLAT среди домохозяйств России в 2024 году достигла 40,3%. Также SPLAT впервые выпустила лимитированную новогоднюю коллекцию: помимо праздничного оформления линейка сохраняет высокие стандарты качества, которыми славится бренд. Эта линейка уже наделала много шума в соцсетях. Впервые бренд интегрировался в модную повестку и сделал зубные щетки-приглашения для недели моды в Милане. Специально для fashion-бренда ANTEPRIMA мы сделали лимитированный выпуск в кастомном блистере с логотипом бренда. Коллекция ANTEPRIMA SS26 создавалась совместно с японским художником Такахиро Авасаки, который делает мини-скульптуры из щетинок зубных щеток. Логично было сделать приглашение в том же ключе — функциональный предмет, связанный с концепцией коллекции. Одним из важнейших событий стало завершение релокации производства BioMio из Европы на собственную фабрику в России — в г. Дзержинске. В 2024 году мы успешно перевели в Россию производство таблеток для посудомоечных машин, в 2025 году — стиральных порошков. Это позволило нам не только оптимизировать логистику и обеспечить стабильность поставок, но и усилить контроль качества на всех этапах производства. Мы гордимся тем, что теперь вся линейка экологичной бытовой химии BioMio производится в России. Бренд для ухода за полостью рта BIOMED в этом году представил линейку молекулярного отбеливания — результат многолетних исследований и разработок нашей научной команды. В ней есть несколько классных и новых форматов: зубная паста в таблетках, пенка и отбеливающие полоски. Это принципиально новый подход к осветлению эмали, который сочетает эффективность и бережное отношение к здоровью зубов. Отдельно хочется отметить выход бренда на китайский рынок с адаптированной продуктовой линейкой. Была разработана отдельная линейка продуктов с учетом предпочтений и потребностей китайских потребителей, ее хедлайнер — отбеливающая пудра BIOMED Miracle Dust уже завоевала сердца потребителей на 8-й Китайской международной выставке импорта CIIE 2025. И еще немного про хайп: в конце 2024 года мы запустили вдохновленный Бразилией бренд уходовой косметики Solzão с линейкой из 4 гелей для душа. Теперь Solzão является брендовым запросом №1 в категории "гели для душа" на маркетплейсах. В рамках своей ESG-повестки мы продолжаем комплексный подход к реализации экологических целей в партнерстве с компаниями-лидерами повестки устойчивого развития в России. В 2025 году компания приняла решение о расширении инструментов достижения углеродной нейтральности и реализовала новый проект "зеленой энергии". Мы присоединились к крупному лесоклиматическому проекту компании "РУСАЛ" путем приобретения 2 458 углеродных единиц, перешли на использование электроэнергии из возобновляемых источников, и поддержали проект "Южный лесной пояс" нашего партнера МЭОО "ЭКА" с высадкой лесов. Это часть нашей долгосрочной стратегии по снижению углеродного следа и заботы об окружающей среде. В этом году наша компания успешно реализовала масштабный проект по внедрению обязательной маркировки товаров в системе "Честный знак" на трех производственных площадках. За это время мы не только наладили процессы нанесения и считывания кодов, но и стали экспертами, к которым обращаются производители и ассоциации для консультаций. Мы с удовольствием делимся опытом и ключевыми выводами по работе с оборудованием для маркировки и интеграторами". Напоминаем, что ждем и ваших историй тоже — присылайте их в редакцию @fmcg_ed, дедлайн уже сегодня. ™️ FMCG Report

Алкогольное мороженое набирает популярность (данные "Нильсен"). 🔘Его продажи за 12 месяцев по сентябрь 2025 выросли на 21,2% в объёме и на 39,5% в деньгах. 🔘При этом доля категории на рынке мороженого остаётся незначительной — около 0,2%. 🔘Для сравнения, в такой же небольшой категории алкогольных конфет (доля 1-2%) натуральные продажи упали на 5,7%. Позиция участников рынка 🔘В "Руспродсоюзе" динамику объясняют ростом ассортимента, с помощью которого производители стимулируют интерес потребителей к сегменту. 🔘В "Союзмолоко" подтверждают, что развитие нишевой категории — способ для компаний искать точки роста в условиях высокой конкуренции. 🔘Также там указали на важность недвусмысленной маркировки алкогольного мороженого и на необходимость ограждать от него детей. 🔘В целом участники рынка считают, что ассортимент в категории продолжит расти, масштабы останутся небольшими, а темпы развития — высокими при сохранении спроса в премиальном сегменте. ™️ FMCG Report

"ЭФКО" переносит производство майонеза. 🔘Большая часть мощностей по производству майонеза и соусов компании переедет из Алексеевки Белгородской области на новую площадку в ОЭЗ "Узловая" Тульской области. 🔘Это происходит потому, что потенциал алексеевского предприятия с т.з. энергоресурсов и площадей был исчерпан. 🔘На новой площадке "ЭФКО" сможет нарастить выпуск соусов, снизить затраты на логистику и существенно автоматизировать процессы. 🔘На заводе в Алексеевке получится увеличить производство лауриновых заменителей какао-масла и фритюрных жиров. 🔘Работникам этой площадки предложат продолжить работу в других проектах компании с сохранением зарплаты. 🔘Это, к примеру, проекты инновационного центра "Бирюч" и ООО "Биотехнологии будущего", а также логистический дивизион "ЭФКО". ™️ FMCG Report

Индекс "котлеты с пюрешкой" немного вырос (данные "Социолайф"). Авторы проекта каждый квартал подсчитывают стоимость полноценного трехразового питания на дому в разных регионах России. За основу подсчета берутся минимальные цены на 31 продукт в сетевых и несетевых магазинах. В этот набор входят хлеб, сыр, молоко, овсянка, растворимый кофе, чай, свиной фарш, куриное филе, макароны, овощи, фрукты и т.д. Расклад по регионам 🔘Самый бюджетный набор для трехразового питания — в Волгограде (386 руб. в сутки). В прошлом году по выгоде лидировал Омск (405 руб.). 🔘Больше всего на такой рацион придется потратиться жителям Камчатки (837 руб., +11% г/г). Это традиционный "лидер" рейтинга. 🔘В среднем по России стоимость набора продуктов составляет 76%. Минимум — в Москве (50%), максимум — в Воронеже (85%). 🔘С т.з. доли от средней зарплаты в регионе ситуация лучше всего обстоит в Москве (8%), а хуже всего — в Пскове (26%). Динамика цен 🔘Более чем на половину продуктов они выросли: кофе (+33%), томатная паста (+20%), соленые огурцы (+17%), вареная колбаса (+15%), макароны (+13%). 🔘Зато помидоры подешевели на 29%, яйца — на 25%, картошка — на 21%. Также снизилась стоимость прочих овощей, яблок и апельсинов. ™️ FMCG Report

#Итоги2025 Продолжаем писать о ваших итогах года. На этот раз о самых ярких моментах уходящего года рассказала Мария Мухина, вице-президент по маркетингу компании "Пивоварни Бочкарев": "Уходящий 2025-й стал для компании годом больших перемен и ярких проектов. Годом, в котором историческое прошлое встретилось с трендами и инновациями. В этом году "Пивоварни Бочкарев" продолжили масштабную работу по переформатированию бренд-портфеля и запуску новых брендов. Мы возродили живую легенду и некогда самый популярный бренд пива в Российской Империи, которому исполнилось 230 лет, и выпустили целую линейку, включая "Калинкинъ Безалкогольное". А в честь юбилея организовали масштабную кампанию, частью которой стали бесплатные экскурсии на исторической карете по центру Санкт-Петербурга для всех желающих. Мы чутко ловили тренды: с командой Norm Production, которая производит премиальные стриминговые сериалы и популярные телевизионные шоу, вывели на рынок линейку энергетиков VULKAN. И для нас, и для партнеров многое в этом проекте было впервые. Мы до этого никогда не объединялись с продакшн-студией и не привлекали комиков в качестве амбассадоров. А Norm Production сделали свой первый шаг на FMCG-рынок. При этом впервые в России лицами одного бренда стали одновременно шесть популярных комедийных артистов, что тоже стало изюминкой проекта. Ярким событием в конце года стало переименование "Объединенных Пивоварен" в "Пивоварни Бочкарев". В основе нового названия — флагманский бренд, который за 25 лет своего существования стал символом качества и доверия. Переименование открывает для нас новый этап развития компании, а также подчеркивает преемственность и уважение к традициям и истокам. Это был насыщенный творческий год, богатый на вызовы, с которыми мы успешно справлялись. Горжусь нашей командой и тем, что мы вместе создали". Напоминаем, что ждем и ваших историй тоже — присылайте их в редакцию @fmcg_ed до 26 декабря включительно. ™️ FMCG Report

Роспотребнадзор определит "готовую еду". 🔘Такое поручение службе дал первый вице-премьер Денис Мантуров в ходе заседания Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. 🔘Он подчеркнул, что из-за высоких темпов роста категории (по +30% в год) она требует повышенного внимания со стороны государства. 🔘По мнению Мантурова, для адекватного контроля требуется разграничение готовой еды из ритейла или доставки и ресторанных блюд. 🔘Для этого Роспотребнадзору изначально придется разработать конкретное определение термина "готовая еда". 🔘Это определение уже содержится в проекте ГОСТа, разработанном совместно с Минпромторгом, но документ пока рассматривается. 🔘Кроме того, ГОСТ не имеет обязательной силы, а Роспотребнадзор на основе своей работы сможет внести соответствующие изменения в законодательство. ™️ FMCG Report

Топ-10 компаний производят больше трети алкоголя крепче 9%. 🔘На первую десятку производителей крепкого алкоголя в январе-ноябре пришлось 35% всей выпускаемой продукции. 🔘Год к году доля выросла на 1,1 п.п., а общий объем выпуска у этих десяти компаний составил 658 млн л. 🔘Это происходит на фоне общего сокращения продаж спиртного почти на 10%. Лидеры рынка: 1. Novabev Group — 116,2 млн л (-3,5%), доля рынка 6,2% (стабильна); 2. "Татспиртпром" — 104,9 млн л (-1,2%), доля 5,6% (+0,2 п.п.); 3. АСГ — 95,6 млн л (+2,4%), доля 5,1% (+0,3 п.п.); 4. Ladoga — 61 млн л (+23,4%), доля 3,2% (+0,7 п.п.); 5. Roust — 60 млн л (-4,3%), доля 3,2% (стабильна). Позиция участников рынка 🔘В КЛВЗ "Кристалл" считают, что продажи сокращаются только у тех игроков, которые производят традиционные водку и коньяк, не диверсифицируя портфель. 🔘В Ladoga свой успех как раз объясняют наличием в ассортименте быстрорастущих категорий — джина, рома, виски и аперитивов. 🔘В АСГ также видят смещение спроса на напитки со сниженным градусом, но отчитываются о росте продаж своей водки, пусть и всего на 1%. 🔘Небольшие и региональные бренды водки, крупнейшей категории в сегменте, испытывают падение продаж, в то время как бренды-лидеры могут расти. ™️ FMCG Report