коллеги, у нас диджитал

🧡Каким будет покупатель в 2027 году Коллеги, начинаю готовить цикл материалов о том, что ждет нас в новом году и как потребитель будет принимать решения (это пока самое стабильное, что мы можем предусмотреть). Прочитала за вас кучу тренд-отчетов, чтобы собрать самое важное. 🦶Путь к покупке стал короче и тревожнее: человек хочет меньше думать, но больше проверять. 1. Триггер — усталость и неопределённость. Человек перегружен и хочет упростить жизнь: 69% ищут способы упростить быт, 42% чувствуют постоянное давление «успеть» (Euromonitor). WGSN называет это Witherwill — желание сбросить ответственность. 2. Первый фильтр — ИИ. Нейросеть собирает варианты и сравнивает. 55% говорят, что ИИ-рекомендации уже повлияли на их покупки, 27% пользуются ИИ-ассистентами для выбора (NIQ). Поисковая выдача и сайт бренда теряют роль «первой точки». 3. Проверка «на своих». Ответ ИИ перепроверяют: 72% доверяют рекомендациям друзей и семьи против 46% у рекламы (Euromonitor). В России две трети пользователей регулярно перепроверяют нейроответы («Ашманов и партнёры»). 4. Тест на надёжность — бренд должен доказать сейчас. Наличие, стабильное качество, честная цена, проверяемые обещания. 54% покупают только у брендов, которым полностью доверяют (Euromonitor). 5. Финальное решение — за человеком. ИИ помогает, но кнопку «купить» человек оставляет себе: лишь 19% считают генеративный ИИ очень надёжным источником информации о покупках. 🦶Что с эмоциями? Эмоции — главный драйвер выбора; игра, юмор и ностальгия — способ справиться с перегрузкой; к технологиям относятся с подозрением Согласно WGSN, ключевыми эмоциями станут: усталость, настороженность и «стратегическая» радость. Об этом мы уже с вами говорили вот тут. 🦶Группы, коммьюнити и инфлюэнсеры 72% доверяют друзьям против 46% рекламе; 43% хотят влиять на продукт бренда; 70% хотят принадлежать чему-то большему. Ключевая задача: найти роль в уже существующих сообществах, вовлекать клиентов в создание продукта. Поэтому при развитии любого продукта планируйте мероприятия с амбассадорами, зовите спикеров и объединяйте ваших потребителей. 🦶А если вот одну главную ценность указать, Алина Соколова? Ей точно будет рационализация. Люди стали базово меньше покупать. Индекс потребительской уверенности — минус 4 в I кв. 2026; 31% покупают примерно на 10% меньше в штуках. Для нас это значит, что в «корзине» выживает тот, кого рационально легче всего оправдать. Выигрывает не самый дешёвый, а тот, у кого самая понятная цена за результат. Здесь же помним про дополнительную ценность (чаще всего, дофаминовую) – интерьер для фото и контента в бьюти-пространствах, офлайн-элементы в фирменном стиле для онлайн-проектов, креативные точки касания в студиях растяжки и так далее. >> И всегда помним про Jobs To Be Done. Конкурентом спортивного зала вечером является не еще один зал, а новый сериал или ванна с книгой. Все это учитываем в коммуникационной стратегии и контенте. Энджой, коллеги. Всем продаж как у меня вчера 🤘🏼

🧡Ну, что, 11.11 и скидки для самых быстрых Коллеги, не люблю я все эти черные пятницы, но и вас оставить в этом сером ноябре без подарков тоже не могу. Если вы давно присматривались к одному из моих воркшопов или карьерных гидов, сегодня любой из них можно забрать со скидкой. Что можно забрать 🐖Воркшоп по контент-стратегиям — если хотите с нуля собрать стратегию для бренда или личного блога и разобраться, как оценивать результат. 🐖Воркшоп по Telegram — если сейчас ваш фокус на том, как вести и развивать свой канал. 🐖Большой Карьерный Гид — если готовитесь к поиску работы и хотите пройти весь путь от резюме до собеседования. 🐖Гид по международной карьере — если планируете искать работу за рубежом. 🐖AI Карьерный гид — если хотите подключить нейросети к поиску работы, адаптации резюме под вакансию и тренировке перед интервью. Скидочных купонов всего 8 и успеют только самые быстрые: 🦷коллеги — скидка 30%, 2 купона ЗАКОНЧИЛСЯ❌ 🦷знакомые — скидка 15%, 2 купона ЗАКОНЧИЛСЯ❌ 🦷свои — скидка 10%, 4 купона Больше таких аттракционов невиданной щедрости я в ближайшее время делать не планирую 🤘🏼 Все промокоды закончились ♥️

🧡Как работают алгоритмы Instagram в 2026 году — 10 пунктов для контент-стратегии Коллеги, что это у вас на носу? 2027? 🐖Оригинальность теперь важна и для фото, и для каруселей. С 30 апреля аккаунты, которые преимущественно перепубликуют чужой контент, могут потерять доступ к рекомендациям. Чтобы вернуться, большинство публикаций за последние 30 дней должны быть признаны оригинальными. 🐖Три главных сигнала — время просмотра, лайки на охват и отправки на охват. Для показа подписчикам чуть важнее лайки. Для выхода к новой аудитории — то, как часто люди пересылают публикацию. 🐖В статистике Reels видно, где ролик теряет зрителей. Skip rate показывает долю просмотров, при которых ролик смахнули в первые три секунды. График удержания помогает найти момент, когда зрители уходят дальше по ходу видео. 🐖В Insights появились share rate и динамика просмотров. Первый показатель помогает понять, как часто контентом делятся. Второй — продолжает ли публикация набирать просмотры спустя несколько дней. 🐖Просмотры стали общей метрикой для Reels, Stories, фото и каруселей. Один человек может посмотреть публикацию несколько раз. Чтобы понять, сколько разных аккаунтов её увидели, смотрите охват. 🐖Пользователь может влиять на темы рекомендаций. Через Your Algorithm можно выбрать, каких тем хочется видеть больше или меньше. После Reels функцию расширили на Explore в апреле и на основную ленту в июне. 🐖Пробные Reels можно планировать заранее. Trial Reels сначала показывают неподписчикам. Так можно встроить в контент-план тест новой темы или первых кадров и посмотреть, как реагируют люди, которые впервые видят ваш аккаунт. 🐖В карусель помещается до 20 слайдов. Этот лимит действует с 2024 года. Подтверждений, что Instagram ранжирует карусель как видео, нет. 🐖Direct помогает поддерживать контакт с аудиторией. Пересылки важны для рекомендаций, ответы на Stories — для диалога. Канал в Direct позволяет обратиться к участникам напрямую, но часть из них отключает уведомления или не открывает сообщение. 🐖Для постов и Reels действует лимит в пять хэштегов. Его ввели в декабре 2025 года. Заявление о том, что в 2027 году поиск полностью перейдёт на нейросети, пока остаётся прогнозом. 🐖Instagram тестирует серии Reels, видео до 90 минут и открытие приложения сразу на Reels. Это тесты отдельных функций. Подтверждения, что Stories и Reels объединяют в одну ленту, нет. 🐖В органические посты и Reels можно добавлять кликабельные ссылки. Функция входит в платный бизнес-тариф Meta One Advanced и позволяет вести читателя на сайт прямо из публикации. *Помним, да, что Instagram и продукты META признаны экстремистскими ⏭️ С чего я бы начала на практике: взять публикации одной рубрики за месяц и посмотреть, какая привела больше новых читателей, какую чаще пересылали, а после какой пришли целевые обращения. Это вполне могут быть три разных поста. И у каждого будет своя причина остаться в контент-плане.

🧡53 механики для 11.11 и Чёрной пятницы. Как выбрать акцию, которая окупится Коллеги, какое у нас с вами самое нелюбимое время года? Правильно, то, в котором у нас миллион праздников, под каждый из которых надо выдумать акцию и придумать к ней нарратив. Чтобы с этим было проще работать, собрала для вас атлас из 53 механик под 10 бизнес-задач. Можно открыть его со своей конкретной проблемой. Например, люди охотно покупают, но кладут в корзину только один товар. Или приходят на распродажу один раз, а потом до следующего ноября вы их не видите. Я бы еще подгрузила его в свои ветки Сlaude и ChatGPT, чтобы собрать РК или акцию под конкретный праздник было проще Внутри ещё есть карта механик по этапам пути клиента, конструктор кампании и чек-лист перед запуском. Я бы начала со страницы 25 — там таблица, по которой можно прикинуть, какого роста продаж потребует ваша скидка. С этой цифрой гораздо проще обсуждать с командой, что ставить на ноябрьский баннер. ⏭️Забирайте атлас в прикреплённом файле.

🧡Где учиться этой осенью? Коллеги, вчера узнала о классной возможности, о которой не могу вам не рассказать! Тем более, два дня выходных впереди. Спасибо Threads, благодаря которому я эти курсы нашла. 🦶Программы повышения квалификации МГИМО Есть короткие курсы на несколько дней и обучение на несколько месяцев по разным трекам и направлениям. 🐖Управление карьерой в многополярном мире Международный рынок труда, поиск работы за рубежом, проектная занятость и планирование карьеры. Преподают эксперты Ассоциации карьерных консультантов. Онлайн · 16 академических часов · ноябрь–декабрь 2026. 🐖Аналитика для бизнеса — сбор, анализ и визуализация данных для управленческих решений. Онлайн, 16 часов, 23 ноября — 11 декабря. 🐖ИТ-экспорт для стартапов — подготовка продукта к зарубежным рынкам, адаптация бизнеса и меры поддержки. Гибридный формат, 16 часов, 15–18 декабря. Для поступления понадобятся заявление, паспорт, документ об образовании, СНИЛС и мотивационное письмо. Условия отбора и выдачи итогового документа зависят от курса. Подробнее здесь 🦶Курсы Томского государственного университета Томский государственный университет проводит марафон бесплатных курсов повышения квалификации. Можно изучить маркетинг для стартапов, креативный копирайтинг и сторителлинг, дизайн-мышление, программирование или геймификацию в бизнесе и образовании. Обучение полностью онлайн, в своём темпе, а количество выбранных курсов не ограничено. Для участия необходимо высшее или среднее профессиональное образование, а после успешного завершения обучения выдают удостоверение о повышении квалификации. Подробнее вот здесь 🦶Курсы ГИТИСа ГИТИС предлагает бесплатные программы повышения квалификации для специалистов сферы искусства и культуры в рамках «Приоритета-2030». Сейчас открыт набор на курсы по режиссуре балета и хореографической композиции, созданию исторических сценических причёсок и театральной педагогике школы Станиславского. Подробнее тут >> А курсы и обучения по маркетингу с возможностью персонализировать ваш трек обучения и собрать собственную карту оставила в своем стартер-паке🤘🏼

🧡Ключевой навык маркетолога в 2027 году - понимать, сколько бизнес может заплатить за клиента Коллеги, представьте, что вы ведёте маркетинг онлайн-школы. Из одной кампании покупатель приходит за 2 000 ₽, из другой — за 4 000 ₽. На планёрке предлагают переложить бюджет в первую. Я бы сначала открыла CRM и посмотрела, что покупали эти люди после первого курса. Почему? На мой взгляд, ключевым навыком маркетолога в 2027 году будет умение управлять двумя цифрами вместе. 🐖CAC — сколько мы в среднем потратили, чтобы получить одного нового покупателя. Если на рекламу, креативы и работу команды ушло 200 000 ₽, а первую покупку сделали 100 человек, CAC — 2 000 ₽. 🐖LTV — сколько денег в среднем приносит один клиент за всё время, пока покупает у нас. Для решения о бюджете я бы считала LTV по марже. Из выручки школы вычитаем, например, оплату кураторов за проверку работ и комиссии с платежей. Именно из оставшихся денег мы можем окупить привлечение. Вернёмся к нашим кампаниям. Допустим, обе привели учеников в одном месяце. Смотрим, сколько маржи в среднем принёс покупатель из каждой группы за полгода. 🎱Первая кампания привела людей на мини-курс по акции. Большинство ограничились одной покупкой. На ученика пришлось 3 000 ₽ маржи. Вычитаем 2 000 ₽ за привлечение — остаётся 1 000 ₽. 🎱Вторая кампания привела людей на тот же мини-курс, но часть потом купила основную программу. В среднем по всей группе получилось 12 000 ₽ маржи на ученика. Вычитаем 4 000 ₽ за привлечение — остаётся 8 000 ₽. Получается, за полгода каждый рубль, вложенный в первую кампанию, принёс 1,5 ₽ маржи, во вторую — 3 ₽. Теперь у меня есть основание дать второй кампании больше бюджета. Если же ученики покупают основную программу только на пятом месяце, я ещё проверю, может ли школа столько ждать, пока вернутся деньги. ⏩️Что можно сделать у себя. Возьмите клиентов, которые впервые купили у вас в одном месяце, и разделите их по каналам. Посчитайте по каждой группе три вещи — стоимость покупателя, маржу на человека за одинаковый срок и месяц, когда окупилось привлечение. Так станет видно, где стоит добавить бюджет, а где больше денег принесёт работа со второй покупкой. Ну, а я посвящаю ноябрь сбору трендов, ключевых навыков и векторов для роста на 2027 год. Поэтому stay tuned, дорогие коллеги.

🧡Мой ИИ-стэк в 2026: модели и инфраструктура, которой я пользуюсь как директор по маркетингу Коллеги, в прошлом году одной из моих любимых рубрик на канале был разбор новый нейро-инструментов, которые можно кастомизировать под разные задачи. Но за год поменялась и логика работы с ИИ, и результат, который он может выдавать. Поэтому сейчас целесообразнее искать не приложение, а стратегию работы с инфраструктурой: чтобы и сайты писать, и рутину автоматизировать, и киношки делать. Вот такой стэк сейчас с вами соберем ниже. Это исключительно мой опыт и моя комфортная среда. 🦶AI-помощники для ежедневных задач и для большинства рабочих тасков 🐖Claude Fable 5.1/Opus 5.5 Буквально ключевая модель в моей работе сейчас. Здесь я деплою веб-аппы, делаю сайты, разбираю большие стратегии, документы, настраиваю автоматизации. Даже свои рилсы я монтирую здесь. У меня подписка за 200$. Как освоить Claude за выходные можно узнать вот тут. 🐖ChatGPT Здесь собираю клиентские рабочие папки, анализирую файлы, провожу исследования, готовлю материалы, брейнштормлю с подключенными сервисами. У меня подписка за 20$, мне ее хватает. Когда необходим Codex (с ним я запускаю таргет на зарубеж) беру тариф Ultra. 🐖Gemini Gemini поддерживает поиск и обобщение информации из подключённых приложений, включая Gmail, а также действия с календарём. Тут у меня подключены мои ассистенты, которые собирают всю мою рутину. 🦶Билдеры для сайтов, веб-аппов, автоматизаций и агентов 🐖Claude Code Номер 1 для данных задач, Codex сейчас значительно слабее и прожорливее. Но здесь буквально одним промптом можно собрать и тестовый сайт, и приложение, и отредачить reels. 🐖Codex Люблю эту модель за более качественную работу с маркетинговыми данными, здесь у меня настроены агенты, которые сами ходят и проверяют каждый день мои кабинеты в Яндекс Директ, Elama, админки проектов и Метрики. 🐖Cursor Его я бы подключала, когда появляется приложение с несколькими связанными частями: интерфейсом, данными, логикой и интеграциями. Платформа включает среду разработки, управление агентами и SDK. 🐖VS Code VS Code я бы поставила в центр разработки: здесь код, терминал, Git, изменения агентов, запуск приложения и проверка результата. Он поддерживает AI-агентов и подключение внешних инструментов через MCP. 🦶Пара PRO инструментов 🐖Hugging Face Подойдет вам, если вы уже не новичок. На Hugging Face компании, исследователи и независимые разработчики размещают свои модели, данные и приложения. 🐖Arize Arize я бы подключала, когда агент начинает выполнять реальные повторяющиеся задания. Инструменты платформы, включая Phoenix, поддерживают запись выполнения и оценку AI-приложений. 🦶Агенты 🐖DOTS Любимчик октября. Это продует OpenAI, доступный для PRO пользователей с подпиской. dot работает в облаке и может продолжать выполнение при выключенном компьютере пользователя. Он постоянно собирает мне данные для ресеча, компаний и проектов. 🐖Grok Bot С ним я балуюсь, потому что фактически это просто облачный компьютер с браузером, файлами и терминалом. 🦶Видео/фото/монтаж 🐖Claude Здесь у меня обученный агент, куда я загружаю свой исходник, который он чистит он пауз, делает простой монтаж и добавляет motion и субтитры. 🐖Higgsfield Агрегатор моделей, которые помогут вам собрать и сериал, и фотосессию, и даже полнометражный фильм (за много деняк, правда). 🐖SYNTX AI Один аккаунт для работы с разными нейросетями. Сервис доступен в браузере и Telegram. В его каталоге есть, например, Nano Banana и FLUX для изображений, Kling и Google Veo для видео, ElevenLabs для голоса и Suno для музыки. >> Базовые и самые простые фото можно создавать прямо в интерфейсе ChatGPT, Gemini. ⭐️И да, коллеги, база для работы с нейросетями есть в нашем стартер-паке. Он бесплатный, потому что я у вас добрая. Внутри сделала конструктор со всеми актуальными инструментами сейчас, которые вы сможете собрать в свой конструктор. На 2027 год готовлю большой проект по ИИ для маркетологов, чтобы вы смогли вырасти с 0 до PRO. Такие дела🤘🏼

🧡Как вести учет каждой единицы контента и собирать сквозную аналитику Коллеги, в отчёте могут расти просмотры, реакции и сохранения, а на вопрос «Что контент даёт бизнесу?» всё ещё сложно ответить. Особенно когда заявки приходят через сайт, бота и личные сообщения, а источники теряются по дороге. Собрала для вас практический гид «Цели контента и сбор данных», который поможет связать публикации с конкретными задачами и настроить основу аналитики. 🐖Как выбрать метрику под задачу поста — и почему охватный материал и продающий разбор нужно оценивать по-разному. 🐖Как связать тему, барьер аудитории и следующий шаг: что человек должен понять и сделать после прочтения. 🐖Как размечать ссылки и сохранять источник заявки на сайте, в боте и при обращении в личку. >> Полный гайд по статистике контента в SMM, который заменит вам курсы и таблицу с дашбордом оставила в своем воркшопе по контент-стратегиям с моей формулой из Netflix. Там есть все для сборки контент-стратегии с 0 и шаблон для презентации клиенту🤘🏼 Забрать воркшоп

🧡Что будет отличать сильный маркетинг: 6 выводов из D&AD Trend Report 2026 Коллеги, разобрала свежий отчёт D&AD. В основе — работы, отмеченные на премии, и наблюдения жюри. Это срез сильного креатива, по которому можно увидеть, какие подходы получают признание в индустрии. Собрала главное и добавила, что я бы забрала в работу. 🦶1. На фоне AI-контента растёт ценность конкретики Жюри отмечает однообразие сгенерированных визуалов. В выделяющихся работах — узнаваемые человеческие переживания, тонкий юмор, неожиданные детали и выразительное исполнение. Для меня здесь вывод: AI упрощает производство, а задача найти сильное наблюдение об аудитории остаётся за командой. В брифе полезнее описать конкретную ситуацию клиента, чем очередной раз написать «амбициозные люди, которые ценят качество». 🦶2. Правила категории становятся материалом для экспериментов The Ordinary в The Periodic Fable показывает бьюти-ритуалы через повторяющееся поведение, сдержанную режиссуру и клиническую эстетику. Это заметно выделяется на фоне привычных обещаний преображения. Что делать: выписать, как конкуренты выглядят, говорят и презентуют продукт. Выбрать одну условность, которую можно нарушить, сохранив характер бренда. Референсы стоит искать и за пределами своей ниши. 🦶3. Сильный креатив всё чаще меняет сам продукт AXA расширила страховое покрытие, включив помощь с экстренным переселением при домашнем насилии. Коммуникация получила основание в конкретном изменении услуги. Практический вывод: подключать к поиску идей продукт, поддержку и операционную команду. Проблема клиента, которую бизнес действительно устранил, может стать основой сильной кампании. 🦶4. Креаторов стоит подключать на этапе идеи В отчёте выделяют совместную разработку с авторами, которые понимают язык и привычки своего сообщества. Например, Nissan вместе с игроком в GeoGuessr превратил поиск спрятанного автомобиля в задачу для его аудитории. Для брендов это повод пересмотреть брифы: зафиксировать цель и границы, а автору оставить пространство для механики. При выборе партнёра оценивать его роль в сообществе вместе с охватами. 🦶5. Ситуативный маркетинг зависит от процессов согласования Сильные реакции на инфоповоды появляются за часы и дни. Многоступенчатое согласование легко съедает всё окно актуальности. Что делать: заранее определить допустимые темы, ответственного за решение и бюджет быстрых тестов. И проверять, есть ли у бренда уместный вклад в обсуждение. 🦶6. Ограничение может подсказать механику В Firecatchers ожидание начала стрима на Twitch превратили в наблюдение за трансляциями с камер, отслеживающих лесные пожары. Привычный момент бездействия получил полезную функцию. Я бы добавила в креативный бриф отдельный блок: где клиент ждёт, с чем вынужден мириться, какие ресурсы уже есть у бизнеса. Именно там может оказаться идея. ⏭️ Коллеги, очень люблю именно этот тренд-отчет, так как он хорошо демонстрирует срез по креативной рекламе.

🧡Что я смотрю, слушаю и читаю как директор по маркетингу: подборка неочевидных ресурсов Коллеги, мои источники идей для маркетинга далеко не всегда про маркетинг. Чтобы понимать, почему люди покупают, чему доверяют и на что обращают внимание, полезно разбираться в культуре, технологиях и устройстве бизнеса. Собрала ресурсы, к которым обращаюсь за исследованиями, насмотренностью и новыми подходами к работе. 🦶Тренды и исследования Здесь смотрю, как меняются рынки, потребительские привычки и технологии. Полезно и для стратегий, и для проверки собственных гипотез. — McKinsey Insights — исследования бизнеса, потребителей и изменений рынков. — PwC Research — экономика, бизнес и вызовы, с которыми сталкиваются компании. — Gartner Hype Cycle — развитие технологий: от ажиотажа до практического применения. — Y Combinator Launches — какие продукты запускают стартапы и какие задачи пытаются решить. — WGSN — потребительские и культурные тренды. — Kantar BrandZ — сильные бренды и факторы их роста. 🦶Рекламные кейсы Моя привычка — разбирать, на каком инсайте построена кампания, какую задачу она решает и почему идея могла сработать именно на эту аудиторию. — Cannes Lions · Love The Work — креативные кампании мирового уровня. — D&AD Awards — идеи, дизайн и качество исполнения. — Effie Awards — связь маркетинговых решений с бизнес-результатами. — London International Awards — реклама с сильной идеей и реализацией. — Ads of the World — большая база кампаний для регулярной насмотренности. 🦶Подкасты You’re Wrong About — Sarah Marshall с гостями возвращается к людям и событиям, которые закрепились в массовом сознании в искажённом виде. Интересно слушать через призму того, как формируются устойчивые представления. Mixed Signals — как устроены медиа, платформы и бизнес вокруг информации. Кто управляет нашим вниманием и почему мы видим именно этот контент. Culture Study — Anne Helen Petersen исследует повседневные привычки и культурные явления. Хороший способ замечать то, что обычно кажется слишком бытовым для анализа. Marketing Against the Grain — Kipp Bodnar и Kieran Flanagan обсуждают дистрибуцию, AI и автоматизацию маркетинга. «Бизнес на салфетках» Михаила Кучмента — разговоры с основателями и руководителями о продукте, экономике, управлении и масштабировании. 🦶Книги «Стратегический парадокс» — Майкл Рейнор. Как принимать стратегические решения, когда будущее непредсказуемо. «Хорошая стратегия, плохая стратегия» — Ричард Румельт. Как отличить стратегию от списка целей и красивых обещаний. «Заразительный» — Йона Бергер. Почему одними продуктами и идеями люди делятся, а другими — нет. «Мозг и его потребности» — Вячеслав Дубынин. Чтобы глубже разобраться в потребностях и механизмах поведения. Тренды меняются быстрее, чем базовые принципы работы нашего мозга, поэтому в эту основу я предлагаю погрузиться отдельно. 🦶Курсы и обучение Strategy Finishing School · Julian Cole — для тех, кто хочет систематизировать работу со стратегией и увереннее обосновывать свои решения. Образовательные лекции Яндекса — маркетинг, бренд-менеджмент и продуктовый подход. Нам, коллеги, полезно уметь и юнит-экономику посчитать, и бренд-платформу сформировать. Google Digital Garage — база digital-маркетинга и смежные навыки, включая аналитику и UX. HubSpot Academy — обучение для тех, кто хочет выстраивать системные маркетинговые процессы с опорой на данные. >> И да, конструктор из 368 ресурсов для поиска креативной рекламы, маркетинговых стратегий и тренд-отчетов ждет вас вот здесь🤘🏼

Реклама. ПАО "МТС". ИНН: 7740000076. Erid: 2VfnxwrQLS8

Бывало, что за задачу вообще не хочется браться? 🙃 Ты завариваешь чай, болтаешь с коллегами, разбираешь почту — в общем, находишь тысячу дел, лишь бы отложить главное. А потом ругаешь себя за лень. Но «не могу заставить себя работать» ≠ «я ленивый» ☝🏻 Дело может быть в том, что ты просто не понимаешь, зачем эта задача нужна. Чтобы разобраться, попробуй ответить на три вопроса: 🔴 Я понимаю, зачем делаю эту задачу? Если не знаешь, какую проблему решает задача и кому пригодится результат, сложно понять, зачем за неё браться. 🔴 Я знаю, что от меня зависит? Когда не разобрался, за что отвечаешь лично ты, непонятно, что делать и с чего начать. 🔴 Я осознаю, что будет считаться хорошим результатом? Без чётких критериев сложно понять, к чему стремиться и как оценить, насколько хорошо ты справился. Если на все три вопроса хочется ответить «ну… примерно», возможно, тебе нужна не дополнительная мотивация, а немного больше контекста. Прежде чем заставлять себя «собраться», обсуди задачу с руководителем или командой. Чтобы сдвинуться с места, иногда нужно не подгонять себя, а разобраться, куда и зачем идти. ▪️ Мы в MAX #это_МТС_советует

Подключаем ИИ-агентов к подготовке вашего следующего запуска 🤖 Коллеги, у каждого продукта быстро растет список задач: собрать посадочную, настроить прием заявок, подготовить контент и свести показатели в понятный отчет. Часть этой работы можно поручить ИИ-агентам и собрать с ними инструменты под свой проект или задачу клиента. ☝🏻03-05 ноября пройдет бесплатный марафон по ИИ-агентам и вайбкодингу. Авторы марафона, Олег Матвеев и Андрей Волкоедов, покажут весь процесс на экране: от постановки задачи обычными словами до готового результата. Что разберут: ➖Дашборд из таблицы. Как собрать показатели в наглядном виде, чтобы обсуждать результаты с командой или заказчиком. ➖Сайт для проекта. Как собрать и опубликовать страницу с формой для заявок и простым личным кабинетом. ➖ИИ-помощник для клиентов. Как настроить ответы на вопросы по вашим материалам о продукте или услуге. ➖Контент. Как подключить агента к созданию контент-плана и монтажу рилсов. Все три вечера - живые демонстрации и разборы задач участников. Начать можно с нуля, без технических навыков. Также получите гайды, промпты и скиллы, чтобы все повторить на своих задачах. 🗓 03-05 ноября в 19:00 МСК. Участие бесплатное. Сразу после регистрации получите три урока по нейросетям и ИИ-агентам с дополнительными материалами. Начать разбираться можно уже сейчас. 👉🏻 Записаться на марафон и забрать уроки

🧡На чём покупатели экономят и за что всё ещё готовы платить Коллеги, разобрала отчёт РОМИР о покупательском поведении в 2026 году. Для маркетинга здесь важная мысль: человек может экономить на привычном бренде и одновременно платить за удобство или маленькое удовольствие. Внутри одного бюджета эти решения вполне уживаются. Собрала несколько выводов, которые стоит учитывать в стратегии: 🦶Цену приходится объяснять конкретнее 82% покупателей выделяют ценность рациональности. 80% покупают собственные марки сетей — регулярно, время от времени или при отсутствии альтернативы. Поэтому «высокое качество» в оффере стоит расшифровать: сколько прослужит продукт, что входит в стоимость, какие дополнительные расходы он поможет сократить. 🦶Экономия времени остаётся весомым аргументом 75% выделяют ценность времени. Продажи готовой еды выросли на 22% в деньгах за год по август 2026-го, основной вклад дала частота покупок. Для брендов это повод конкретнее показывать удобство: какие действия продукт берёт на себя, насколько упрощает выбор и как вписывается в повседневную рутину. 🦶На удовольствиях экономят избирательно 69% отмечают ценность удовольствия, 65% — здоровья. В отчёте забота о себе и близких входит в новую «базовую» корзину. Я бы смотрела на реальные поводы покупки: порадовать себя после работы, освободить вечер, побаловать семью. Через них проще объяснить ценность продукта, чем через абстрактное «вы заслуживаете лучшего». 🦶Одного социально-демографического портрета мало «Женщина, 35 лет, средний доход» может покупать для себя, ребёнка, гостей или на бегу между встречами. В каждом случае критерии выбора будут разными. ⏭️Такие дела, коллеги

🧡Разбираем маркетинг нового бренда экс-CEO Rhode Коллеги, на очереди разбор Lore — парфюмерного бренда Мелани Бендер, бывшей CEO Rhode. Здесь интересная задача: как передать ценность продукта, который человек физически не может почувствовать через контент? Для запуска аромата Lil Softie команда взяла одну центральную идею — мягкость — и последовательно раскрыла её в разных точках контакта. Собрала, что можно забрать в свою работу. 🦶Перевести свойство продукта в знакомые ощущения В визуалах Lil Softie появляются подушки, котята, маршмеллоу и молоко. Через знакомые предметы бренд помогает представить характер аромата ещё до знакомства с ним. Мой вывод для маркетолога: найдите конкретные образы для ваших абстрактных обещаний. Например, «удобный сервис» можно показать через ситуацию, в которой человек закрывает задачу за несколько понятных действий. Само слово «удобный» даёт гораздо меньше информации. 🦶Строить контент вокруг одной идеи Мягкость у Lore раскрывается через видео в духе рекламы хлопьев из 90-х, мультфильмы, музыку и фотографии. Форматы меняются, ассоциация сохраняется. Для контент-стратегии это полезный принцип: прежде чем придумывать рубрики, определите, что человек должен запомнить о продукте после нескольких контактов. Затем раскройте эту мысль через демонстрацию, кейс, объяснение и историю клиента. У каждого материала будет своя задача внутри общей стратегии. 🦶Продолжить обещание после покупки В коробку Lil Softie положили мягкие носки. А сама Мелани рассказывает об аромате из кровати, под объёмным одеялом, рядом с большим плюшевым медведем. Упаковка и контент основательницы поддерживают ту же идею. Здесь я бы предложила проверить собственный путь клиента. Если вы продаёте простоту, насколько просто оплатить и начать пользоваться? Если обещаете заботу, как отвечает поддержка? Если обучение должно давать ясность, понимает ли человек после покупки, какое первое действие ему сделать? Мой главный вывод: сильная идея бренда должна помогать принимать решения — что снимать, как упаковывать, каким делать клиентский опыт. ⏭️Так что, коллеги, это точно must watch и кейс для изучения. Смотрим здесь🤘🏼

Реклама. ПАО "МТС". ИНН: 7740000076. Erid: 2Vfnxx8dqGp

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

🧡Собрала для вас SMM воркбук, который будет полезнее курсов Коллеги, после 13 консультации, где мы с командами маркетинга работали над воронками для разных проектов, поняли, что камнем преткновения становится SMM как инструмент внутри пользовательской воронки. SMM-щик часто вообще не понимает, что от него хотят и как поженить все это с CJM и целями бизнеса. Поэтому в ответ на эту буквально боль рынка собрала для вас воркбук, методологию из которого внедряю в клиентские проекты. Что внутри: 🐖Один сквозной пример. На учебном бренде украшений показана вся воронка целиком. Можно проследить логику решений и перенести её на свой продукт. 🐖Образцы заполнения. В таблицах есть первая строка с примером, а в разделах — сравнения «плохо / хорошо». Проще понять, насколько конкретным должен быть ваш ответ. 🐖Пять стадий с готовой структурой. На каждой разбираем, что думает клиент, какую задачу решает бренд, какие форматы подходят и по каким метрикам оценивать результат. 🐖Связь между площадками. Матрица «каналы × стадии» помогает распределить роли соцсетей, сайта и рассылок и увидеть пропущенные касания. ⏭️ А если хотите собрать полноценную контент-стратегию, продолжайте в моём воркшопе Content Studio. Там пройдём весь путь от анализа аудитории до рубрикатора и аналитики — с видеоуроками, готовыми шаблонами, SMM-дашбордами и мини-курсом по работе с нейросетями. Всё, чтобы собрать стратегию для своего проекта и перейти к её внедрению.

Три вещи, которые я особенно ценю в работе: возможность реально влиять, сильная команда рядом и интересные задачи. На этом строится среда в 01.tech — международном tech-холдинге с платформенными решениями для entertainment. Здесь дают достаточно самостоятельности, чтобы влиять на решения, предлагать своё и постепенно брать на себя больше. Для меня это важная часть профессионального роста: когда есть пространство пробовать и видеть результат своих решений. Вторая часть — люди. В командах много сильной экспертизы из разных областей, поэтому можно обмениваться опытом, смотреть на разные подходы и учиться друг у друга. Сильные коллеги рядом — отдельная мотивация расти самой. И третья — масштаб. Большие продукты и международный бизнес дают задачи, в которых можно применить текущий опыт и попробовать то, до чего раньше не доходили руки. Сейчас в 01.tech открыты позиции в направлениях: ⚪️C-level / Head ⚪️Project Management ⚪️Разработка / IT / Data ⚪️Product Management ⚪️Маркетинг ⚪️Design ⚪️HR / Recruitment ⚪️Sales & Accounting Если сейчас присматриваетесь к новому месту и хочется задач с большим масштабом и самостоятельностью, посмотрите открытые позиции: 01.tech/ru/career

🧡Закрывается Sorelle Era: разбираем кейс Коллеги, ну что, еще одно громкое закрытие этой осени, которое хочется разобрать через призму рынка и связи маркетинга с бизнесом. 🌟Мой взгляд на причины: Ухудшение рынка усилило уязвимости модели — дорогой и сложный продукт, требовательную цену, затраты на его создание и продажу, возможные потери клиентов из-за качества. Это хорошо показывает пределы креативного продвижения: оно способно создать желание купить, но устойчивость бизнеса зависит ещё от того, что происходит после покупки и сколько денег остаётся у компании. 🌟Что с ценой? Высокая цена сама по себе здесь не ошибка. Авторский дизайн, сложная конструкция, небольшие партии и выразительный образ могут быть достаточной причиной покупки. Но назначить премиальную цену и регулярно получать её от довольных покупателей — две разные управленческие задачи. 🌟Продуктовая линейка и ограниченная частота потребности У выразительной одежды может быть сильный эмоциональный спрос и одновременно редкая потребность. Можно восхищаться коллекцией, сохранять фотографии и покупать раз в несколько лет. Для бизнеса принципиально, достаточно ли таких покупателей и заказов, чтобы содержать выбранную инфраструктуру. Аудитория, которой нравится бренд, обычно шире аудитории, которая регулярно покупает его по полной цене. Само по себе это не недостаток нишевого бренда. Но тогда расходы, объёмы производства и планы роста должны соответствовать реальному платёжеспособному спросу. 🌟Рынок Для бренда с дорогой инфраструктурой даже умеренное снижение продаж может иметь большой эффект: расходы на аренду и команду не уменьшаются пропорционально выручке. А если параллельно растут скидки, падает и доходность оставшихся продаж. >> Поэтому, коллеги, запоминаем: креативность может сделать бренд желанным, но не гарантирует, что достаточное количество людей будет регулярно покупать его с достаточной для бизнеса маржой.