КОБЯКОВА 🄼🄳

​​Иосиф Петлюк родился в 1897 году в селе Немировка Волынской губернии в крестьянской семье. Окончил начальную школу. После революции добровольцем ушёл в Красную Армию, воевал на фронтах Гражданской войны. В мирное время работал плотником и строителем. В сентябре 1941 года призван в рядя Красной Армии. Воевал в составе 112-й Башкирской кавалерийской дивизии (позже переформированную в 16-ю гвардейскую кавалерийскую Черниговскую дивизию). В сентябре 1943 года при форсировании реки Снов и в боях за населенный пункт Клачково вынес с поля боя 35 раненых и подготовил их к эвакуации. При внезапном появлении фашистских автоматчиков принял бой и уничтожил 16 вражеских солдат. В боях за село Ивашкино связкой гранат подорвал и уничтожил вражескую самоходную пушку «Фердинанд». В ночь на 28 сентября 1943 года при форсировании Днепра у села Нивки санинструктор Петлюк одним из первых переправился на правый берег. В течение пятнадцати дней под огнём противника выносил раненых с поля боя и переправлял их через реку. Всего Иосиф Петлюк спас 50 бойцов вместе с их оружием. 15 января 1944 года ему было присвоено звание Героя Советского Союза. После тяжёлого ранения Петлюк долго восстанавливался, затем служил в школе санитарных инструкторов. После войны жил в Москве, работал в МВТУ имени Баумана. Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат. #Победа80 #Медсанбат

Это перечень медицинских организаций, в которых будут проводиться экскурсии в рамках Форума здоровое общество 15.03.2026. Настоятельно рекомендую посетить. Запись на экскурсии обязательна.

Меньше недели остаётся до Форума «Здоровое общество 2026» 16-17 марта 2026. Деловая программа включает около 20 профильных сессий о современных трендах в сфере общественного здоровья, технологиях долголетия и здоровьесберегающей среды. 16.03 в 13.13 состоится пленарное заседание под модерацией Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко «Лучшие страновые и региональные практики в сфере общественного здоровья» с участием министров здравоохранения зарубежных стран. Я модерирую две сессии: 1. «Школа лидеров. Управленческий потенциал в здравоохранении: гибкость и адаптация к отраслевым изменениям». Эта сессия проводится совместно с Минздравом республики Казахстан. 2. «Поликлиника на запястье: место носимых устройств в современной системе профилактики». Приглашены известные разработчики, которые расскажут о новых технологических решениях и широких возможностях современной индустрии здоровья. В предконгресс день – 15 марта состоятся экскурсии в медицинские организации Москвы, Московской области и федеральные центры. Записаться можно уже сейчас через личные кабинеты участников. Регистрация на форум – обязательна. Зарегистрироваться на Форум можно по ссылке Место проведение: Москва, кластер «Ломоносов» ИНТЦ МГУ«Воробьёвы горы» Организаторы: Минздрав России и Фонд Росконгресс.

Коллеги, эксперты ЦНИИОИЗ традиционно подготовили для вас изменения нормативки в отрасли за февраль 2026. Пользуйтесь, п-та.

(document without text)

Сегодня в рубрике Управленцу на заметку про поиск резервов времени на новое дело. В сутках 24 часа у всех. Часть из них надо спать (оптимально не менее 7 часов), работать, ну и всё остальное: семья, спорт , друзья, книги и тд, и тп. В общем, вопрос, где найти хотя бы пару часов в день на развитие и новое, для меня актуален всегда. Оказалось, что не только для меня. Прочитала пост про это в канале Ольги Назайкинской. Мне зашло. Ольгу знаю давно. Ещё из прошлой, университетской жизни. Ее подход, конечно, для супер дисциплинированных, аскетичных людей. Мне подходит. В общем, почитайте и примерьте на себя. Когда в 2022 году я поступила на докторскую программу, то внезапно осознала, что мне нужно где-то найти дополнительно 20+ часов в неделю. И не раз от разу, а прям еженедельно. На три года. Логично было бы от чего-то отказаться, но, как говорится, мы легких путей не ищем, только хардкор. От чего именно я не собиралась отказываться: • работа: преподавание + руководство Центром + несколько командировок в месяц • спорт: ежедневные тренировки + 4-5 выездных стартов в сезон • личные и домашние дела (для меня, например, маникюр или приготовление ужина - приятные разновидности отдыха). Ну и нужно было как-то договориться с семьей, чтобы не выгнали из дома за непосещаемость )) Только вот 20+ часов в этой гонке с препятствиями никак не находились. Но в голове моей продолжала зудеть мысль, что где-то в моей жизни есть время, которое я трачу неэффективно. И я пошла его искать. Обнаружилось оно довольно быстро и называлось «вечерний тупеж». Это когда вы вечером приползаете домой, ужинаете, а после этого смотрите сериал или бездумно листаете ленту (книжек перед сном это не касается - это святое!). Ладно, добротный кусок времени был обнаружен, но появилась другая сложность - к этому моменту не остается уже ни сил, ни желания что-то делать. Вот бы вырезать это время и вставить в другую часть дня!.. «А почему бы и нет?» - подумала я. Но поняв, что перенос возможен только на утро, тут же ответила себе: «Ну нет, так нет». Дело в том, что я всю жизнь была уверена, что я сова. Ежедневные ранние подъемы я ненавидела примерно так же, как бег все свое спортивное детство. Одна мысль о том, что вечерний кусок времени нужно перенести на утро и вставать на 2-3 часа еще раньше привела меня в ужас. Но 20+ часов сами собой не появились, поэтому пришлось поставить над собой эксперимент. В районе 22:00 отбой, подъем между 4:00 и 5:00. Ежедневные плюс 2-3 часа, в которые стали помещаться и тренировки, и учеба, и иногда даже срочная работа, на которую вечером не хватило сил. На удивление, переход дался мне довольно легко. Просыпаться я стала сильно бодрее, а ощущение того, что я хакнула систему и просто из воздуха отыграла себе такое желанное время, придало еще больше сил и уверенности. Главный секрет оказался прост. Держаться режима. Выходные, праздники, командировка во Владивосток - все равно подъем от 4:00 до 5:00 утра. Но зато сколько появляется времени! Это магия какая-то. До сих пор не перестаю радоваться. Кстати, про «до сих пор». На этой неделе будет год, как я защитилась. Но режим все еще со мной. На смену докторской пришла книжка. Похоже, было бы время, а чем его занять, я всегда найду )) Держать режим – это самое важное. Держим, господа и товарищи) И читаем меня также в Maх: @max.ru/okobyakova

Я уже писала, что мы с дочерью смотрим фильмы, которые я считаю, что она должна знать. Она сопротивляется, но в результате переговоров соглашается периодически . Сейчас очередь “Красотки» с молодыми Джулией Робертс и Ричардом Гиром. Дочь в возмущении. Я ей объясняю, что жизнь — вообще несправедливая штука. И что Джулия Робертс - эта … Золушка) Зумеры). Но так-то она права, конечно. Рассчитать в этой жизни надо только на себя…

Абсолютно согласна. И да, после прочтения я изменила свою программу тренировок. В общем, очень рекомендую.

Это лучшая книга, которую я прочла на тему, как до глубокой старости сохранить физическую, психическую форму и интерес к жизни. А прочла я их великое множество, а одну даже и сама написала. Короче, эта - лучшая. И там нет ни одного слова про волшебные таблетки, инъекции, пептиды, гормоны и иже с ними. Феноменально.

Новые возможности агентного ИИ . В Стэнфорде создали «Виртуальный биотех» – мультиагентная ИИ-система для разработки лекарств. Разработка лекарств требует интеграции разнородных данных на разных биологических уровнях, однако соответствующие данные, инструменты и экспертиза остаются разрозненными между командами и организациями. Группа исследователей Стэнфордского университета в феврале этого года представила «Виртуальный биотех» — скоординированную команду ИИ-агентов, построенную по образцу реальных фармацевтических R&D-организаций. Систему возглавляет агент-«директор по науке» (CSO), который принимает научные запросы, делегирует их специализированным агентам-учёным и синтезирует их результаты. Агенты-учёные используют инструменты и базы знаний в области статистической генетики, функциональной геномики, хемоинформатики, клинических данных и биологии заболеваний. Три ключевых применения: 1. Анализ клинических испытаний. Более 37 000 агентов-клиницистов аннотировали исходы 55 984 клинических испытаний. Было обнаружено, что препараты, нацеленные на клеточно-специфичные гены, на 40% чаще переходили из фазы I в фазу II, на 48% чаще достигали рынка и демонстрировали на 32% меньше нежелательных явлений. 2. Оценка мишени в онкологии. Система проанализировала B7-H3 как мишень при раке лёгкого, интегрировав генетические, одноклеточные, пространственные и клинико-геномные данные, и предложила стратегию создания конъюгата антитело-препарат, выявив при этом ключевые риски и возможности дифференциации. 3. Анализ провала клинического испытания. Платформа проанализировала прекращённое испытание препарата при язвенном колите (мишень — OSMRβ) и предложила биомаркер-ориентированные стратегии набора пациентов для восполнения пробелов в дизайне исследования. Таким образом, мультиагентная архитектура с параллельной обработкой обеспечила примерно 184-кратное ускорение по сравнению с однагентными подходами — месяцы ручного анализа превратились в ночную обработку. Результаты демонстрируют, что «Виртуальный биотех» может обеспечить более прозрачный, эффективный и всесторонний многоуровневый анализ в фармацевтике, ускоряя раннюю стадию разработки лекарств при сохранении роли учёных-людей в процессе принятия решений. ​​​​​​​​​​​​​​​​ Как-то так. Инфо позаимствовала у @tarasenkotd https://www.biorxiv.org/content/10.64898/2026.02.23.707551v1

Сегодня в «Полезном оргздраве» — Калининград. Практика внедрения стандарта «СТИМУЛ» в городской стоматологической поликлинике. О реализации проекта рассказал Юрий Валерьевич Шлегель, главный врач городской стоматологической поликлиники и и.о. главного врача детской стоматологической поликлиники. Цель: Повысить удовлетворённость пациентов и выстроить системную работу с сервисными процессами — от записи до выхода из поликлиники. Что сделали: • провели аудит документации и действующих регламентов • устранили разрывы и несостыковки в процессах • пересобрали маршруты пациента с учётом навигации и логистики • внедрили практику предварительного информирования о маршрутах и парковке • разместили интерактивную карту детской стоматологической помощи по ОМС • усилили роль администраторов и сопровождение пациентов • объединили процессы в единую систему и обучили команду Результаты: • весной 2025 года учреждение прошло сертификацию по стандарту «СТИМУЛ» с максимальным итоговым баллом • изменилась структура отзывов пациентов — в фокусе комфорт, внимание и удобство • во время масштабных ремонтов отсутствовали негативные отзывы • выросла лояльность пациентов и вовлечённость персонала. Учимся у лучших. Читайте также в МАХ.

Опубликована архитектура деловой программы Форума «Здоровое общество 2026». Организаторами события выступают Министерство здравоохранения Российской Федерации и Фонд Росконгресс. Участников ждут два дня интенсивной работы. Ключевой фокус Форума в этом году на новые достижения отечественной индустрии здоровья, формирование высокотехнологичной среды для здоровьесбережения и здоровый образ жизни. Всего на площадке пройдёт свыше 20 экспертных сессий по основным тематическим направлениям: - медицина ранних рисков и реабилитация, - инновации и технологии, - человек и здоровая среда. В предконгресс день – 15 марта запланированы экскурсии в медицинские организации Москвы, Подмосковья и федеральные центры, в рамках которых можно будет познакомиться с передовыми технологиями в сфере организации медицинской помощи. Запись на экскурсии доступна в личных кабинетах участников. Регистрация на Форум обязательна, пройти её можно по ссылке

Ответ на вчерашнюю задачу в Школе оргздрава про делегирование функционала агентам. Наверное, я дала слабину и моя задача была слишком лёгкой, так как практически все из вас ответили правильно, на мой взгляд). Итак, полностью не могут быть переданы агентам функции: №2 «проведение первичной диагностики на основании жалоб пациента». Ключевое слово: полностью переданные функции; поддержка в принятии решения – да, но последнее слово – за врачом. №4 — «принятие окончательного решения об изменении схемы лечения…» — то же самое. Остальные пять операций (напоминания, построение графика по стандартам, анкетирование, статистика, сбор данных в ЭМК) — типичные алгоритмизируемые задачи, которые агенты могут выполнять самостоятельно. В следующий раз придумаю более каверзную задачку).

​​Сегодня в Школе оргздрава про мультиагентные системы в управлении диспансерным наблюдением в медицинской организации. Привыкаем. Это уже давно перестало быть научной фантастикой. Совершенно новый для вашей больницы проект — внедрение мультиагентной системы управления диспансерным наблюдением пациентов с хроническими заболеваниями. В системе работают три типа агентов: агент маршрутизации (распределение пациентов по специалистам и расписанию приёма), агент мониторинга (контроль соблюдения сроков плановых обследований), агент обратной связи (проведение опросов и фиксация жалоб пациентов). На совещании по внедрению прозвучали предложения расширить функционал агентов. Ваша задача — выделить две операции, которые обязательно требуют участия врача-специалиста и не могут быть полностью отданы алгоритму. Отметьте правильные утверждения. Количество правильных ответов может быть больше, чем один. 1. Автоматическая рассылка напоминаний пациентам о предстоящем плановом обследовании. 2. Проведение первичной диагностики на основе анализа жалоб пациента. 3. Построение индивидуального плана-графика посещений и обследований на год вперёд по утверждённым стандартам. 4. Принятие окончательного решения об изменении схемы лечения хронического заболевания. 5. Оценка удовлетворённости пациента качеством оказанной медицинской помощи путём анкетирования. 6. Формирование статистических отчётов о выполнении плана диспансерного наблюдения. 7. Сбор и систематизация результатов лабораторных исследований в электронной медицинской карте. Выбираем верные, на ваш взгляд, утверждения. Мой ответ — завтра, как всегда.

Друзья, как и обещала, подвожу итоги конкурса на самый курьезный случай в командировке. Спасибо, что откликнулись. Нда… я думала, что только я регулярно попадаю в разные истории, а вот и нет). С трудом выбрала три истории (ну книги всего три), но абсолютно все заслуживают внимания. Вот истории победители. 1. Про суровый быт врачей, участвующих в выездных формах работы Как, приняв душ, превратиться в древнегреческую статую. Работала на выездах в области. Селят нас , как обычно, в ЦРБ. Прихожу с работы (приём в таких командировках у врача с 8 до 20ч, до последнего клиента, так скать) чуть живая, мечтаю о душе. Раздеваюсь, намыливаю голову дорогущим шампунем, и тут вода перестает течь полностью. Стою, как статуя, в мыльной пене. Дежурная в ночь мед.сестра поведала, что воду дадут только через 2 часа. Завернулась в шторку, как в тогу, и пошла в ординаторскую пить чай с коллегами. Так и сидела 2 часа, похожая на древнегреческую статую, пока воду не включили.. Будет время, напишу историю о 8-часовом путешествии совсем в дальний район, в сторону Северного полюса на катерочке " Михалыч" , на котором вместо туалета имелось только ведро на верёвке.. 2. Про дух авантюризма (очень мне откликается) Апробация диссертационного исследования в ЦНИИОИЗе, куда мне работодатель оформил командировку (огромная благодарность), пришлась на первую волну ковида и связанные с ним ограничения. Увидев, что у меня есть свободные 3 дня до самого мероприятия, я решил поставить "точку на карте" и, любя путешествия, приобретя доступные билеты лоукостером в Султанат Оман (ещё летали все) , решил менее двух дней потратить на изучение культуры. Интернет-источники говорили об отсутствии ограничений в стране и богатстве старого рынка Маската. Итог: не верю я больше интернет-источникам после того, как в аэропорту надели технологичный браслет и посадили в карантинный отель. 10 дней взаперти, перенос мероприятия на пару лет и осознание необходимости верифицировать интернет-источники. Курьезно-поучительно. А рынок Маската и правда богат на чудеса. 3. Ну и про наивных, почти святых в своей простоте, ГВС Летели в Новый Уренгой два ГВС и директор Департамента Минздрава на совещание на 2 дня. Один из ГВС купил билеты на двоих, все согласовали - компанию, рейс, места. В день вылета каждый сам добирался до аэропорта. Стоим в аэропорту (Шереметьево), один ГВС и директор, директор спрашивает, а где второй - говорю, будет с минуты на минуту, мы на связи - сказала, что едет. На всякий случай перезваниваю и решаю уточнить, где конкретно она едет и … выясняется, что она подъезжает к Домодедово, на вопрос - почему Домодедово? - Потому что, мы летом оттуда в отпуск летали.. Пришлось немного перестроить схему мероприятия, коллега на следующий день к нам присоединилась )) Трём субъективно выбранным мною победителям книги отправлю. Всем участникам – огромное спасибо! Я в следующий раз ещё что-нибудь интересное придумаю.

Добавлен ещё один вид тренировок: улучшение максимального потребления кислорода VО2 max. Тяжело. Но надо). Раз в неделю. Похоже на VIIT (высокоинтенсивные интервальные тренировки), но не совсем. Вычитала у Питера Аттиа.

🖥 Более 1,3 тыс. человек подали заявки на программу подготовки руководителей здравоохранения Заявки на программу «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения» подали более 1,3 тыс. человек со всей России. Отбор проходит в два этапа: 1️⃣ онлайн-тестирование на лидерский потенциал и поведение в условиях неопределенности.. 2️⃣ оценка профессиональных компетенций. В деловой игре необходимо проанализировать отраслевые кейсы и проявить способность принимать управленческие решения. ➡️ По итогам отбора будут определены 80 участников, которые пройдут очное обучение. По его окончанию участникам предстоит разработать региональные и межрегиональные программы по здоровьесбережению и защитить их перед федеральными экспертами. Лучшие кандидаты попадут в кадровый резерв для назначения на руководящие позиции в региональных органах власти в системе здравоохранения. 🔖 Проект разработан Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» совместно с ЦНИИОИЗ Минздрава России и при поддержке Минздрава России. 💬 Получить MAXимум пользы для здоровья

Вопросы здравоохранения – в центре внимания Правительства Министр здравоохранения Михаил Мурашко прокомментировал темы здравоохранения по итогам отчета Председателя Правительства Михаила Мишустина в Госдуме. 🏥Система здравоохранения активно участвует в решении задач, поставленных Правительству Президентом. Это сбережение населения, технологическое обновление, внедрение инноваций, развитие экспорта высокотехнологичной продукции. 🩺Важнейшее направление – модернизация первичного звена. За 5 лет построено свыше 6 тыс. новых объектов: поликлиники, ФАПы, амбулатории. Проведен капитальный ремонт в почти 7,8 тыс. действующих учреждений, их оснастили более чем 225 тыс. единиц современного оборудования, из них около 70% – отечественного производства. 🚑Очень значима программа развития экстренной медпомощи. По всей стране строится почти 100 скоропомощных приемных отделений. Это качественно новый уровень оказания экстренной помощи – все необходимое для диагностики и экстренного лечения сосредоточено в одном месте. 💉Вчера Росздравнадзор зарегистрировал первый российский хирургический роботизированный комплекс для проведения сложных малоинвазивных операций. Теперь он может поставляться как в федеральные, так и в региональные учреждения. 💊Министерство здравоохранения продолжает развивать программу государственных гарантий. В нее добавляются новые лекарственные препараты и лечебные технологии, которые позволят более эффективно лечить пациентов с тяжелыми заболеваниями. Все это позволит повысить качество и доступность медицинской помощи для граждан. #ежегодный_отчет 🇷🇺 Подписаться на Правительство России в MAX

Дорогие москвичи и гости столицы, это мои друзья из Адыгеи прислали. Я чуть не задохнулась от возмущения). Ну а мы… держимся… что нам остается…

Вдруг кто-то, как и мы всей семьей, следит за судьбой обезьянки Панча из японского зоопарка. Краткое содержание предыдущих серий: его бросила мать, гнобят сородичи, а служащие зоопарка выдали ему плюшевую обезьяну, с которой он и таскается, как с родной. Но вот, одна из взрослых макак всё-таки пожалела малыша. Все ликуют! Материнский инстинкт – штука мощная. Природа мудра всё-таки. https://t.me/tass_agency/362710