Комитетчик

@kmnedr · business · Russian · active

Комитет не дремлет.

Subscribers 21.1K tracking since 12 Nov
Reach per post (ERR) 27.0%5.7K avg views
Posting 1.4/day last 13 hours ago
Reactions per 1K views 0.0
  1. «Ультрамар»: миллиардные займы, латвийские компании и губернаторские связи ☠️ В логистической группе «Ультрамар», среди совладельцев которой фигурирует брат подмосковного губернатора Максим Воробьёв, произошли кадровые изменения. Основной владелец Андрей Бонч-Бруевич покинул пост директора ООО «Ультрамар Логистика». 5 ноября 2026 года его сменил Андрей Чайко, управляющий и другими активами группы. Финансовые результаты компании вызывают вопросы: при выручке 567 млн рублей за 2025 год она получила убыток в 359 млн. При этом в отчётности отражены беспроцентные займы на 1 млрд рублей, а получатель средств не раскрывается. Другая структура группы, «Ультра Ферт», при выручке 219 млн рублей ушла в минус на 195 млн и также выдавала беспроцентные займы связанным лицам, включая Бонч-Бруевича. 🧸 «Ультрамар Логистика» принадлежит латвийской SIA Ultra Grupa, бенефициаром которой указана Елена Бонч-Бруевич — жена Андрея и гражданка Латвии. В сети аффилированных компаний также фигурируют структуры из Молдовы, Иордании и Гонконга. Не менее примечательны российские связи группы. Среди связанных с ней лиц — Максим Воробьёв, брат губернатора Подмосковья, и Виктор Гешеле, родственник губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Среди собственников головной структуры указаны «Сбербанк Инвестиции» и депутат Мособлдумы Дмитрий Голубков. 🔪 В руководстве связанных компаний также работает Дмитрий Танаев — сын бывшего главы Московской железной дороги. Ранее он был партнёром «Ультрамара» в ликвидированном ООО «ПЛП Минерал», где засветилась кипрская компания с нераскрытыми владельцами. Итоговая картина впечатляет: иностранные активы, крупные убытки, миллиардные займы без раскрытого получателя и связи с влиятельными фамилиями. Смена директора здесь, пожалуй, далеко не самая интересная деталь. Куда важнее понять, куда уходят деньги и кто в действительности контролирует этот бизнес. @kmnedr

  2. Кремль теряет терпение: Глеб Никитин оказался под прицелом силовиков на фоне проблем в Нижегородской области 🧸 Во внутриполитическом блоке Администрации президента, по данным инсайдерских источников, растёт недовольство губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Производственный потенциал, о котором он громко говорил ещё во время работы в Минпромторге, в регионе, как утверждается, оказался в плачевном состоянии. Списать всё на происшествие на НПЗ в Кстово уже не получается: проблемы, по словам источников, охватили всю область, включая Нижний Новгород — столицу ПФО. ☠️ Никитина, которого прежде представляли как эффективного технократа, теперь обвиняют в провале ключевых программ развития. Вместо модернизации экономики его команда, как утверждают инсайдеры, сосредоточилась на поборах и откатах с оставшегося местного бизнеса. Похоже, недовольство перестало ограничиваться разговорами в коридорах власти. По информации источников, местные силовики всерьёз заинтересовались губернаторским окружением. 🌙 Одним из сигналов стало задержание директора фонда Александра Тимофеева, которого считают человеком из близкого круга Никитина. Для губернатора это уже тревожный звонок: вопросы к состоянию региональной экономики, проваленным программам и ближайшему окружению, судя по всему, выходят за пределы обычной политической критики. @kmnedr

  3. «Доминанта трейд» и миллиардная схема на автоимпорте: один сотрудник, 1,2 млрд грн оборота и десятки миллионов неуплаченных налогов 🧸 В Украине расследуют финансовую схему, в которой государственные евробонды, подставные компании и продажа автомобилей за наличные превратились в многомиллионный бизнес. В материалах дела фигурирует киевская «Доминанта трейд», через которую, по версии следствия, могли легализовывать средства с использованием фиктивных операций с ценными бумагами. Как изучили эксперты "ПроКуратора" - Особое место в истории занимает ООО «Праймквер». Компания с одним сотрудником за 2025 год и первое полугодие 2026-го показала 1,218 млрд грн выручки, а заработала всего около 151 тыс. грн чистой прибыли. Миллиардные обороты при штате из одного человека — весьма необычная бизнес-модель. 🔪 Еще в сентябре 2025 года фирма занималась бухгалтерским консультированием и называлась «Квертекс Прайм». Затем практически одновременно сменила собственника, директора, адрес и направление деятельности на торговлю автомобилями. По версии следствия, деньги перечислялись компаниям в Эстонии, Польше и Испании, после чего автомобили продавались украинским покупателям за наличные. Полученную выручку, как предполагают правоохранители, передавали участникам схемы. 🎃 В центре автомобильных операций — «Мега Автолюкс», «Нью Автолайф» и «Топтрейд Захид». Через эти компании прошли операции с тысячами машин. Налоговики установили предполагаемое занижение обязательств на 61,7 млн грн, включая 48,2 млн грн НДС. Особенно примечательны показания директора «Мега Автолюкс». Компания отразила реализацию 1035 автомобилей почти на 626 млн грн, однако ее руководитель на допросе заявил, что зарегистрировал фирму за вознаграждение и фактически бизнесом не управлял. 🪓 20 октября 2026 года у предполагаемого соорганизатора прошел обыск. Правоохранители изъяли телефоны, банковские документы, договоры, декларации и накладные. Спустя два дня суд наложил арест на изъятые материалы. В итоге следствие изучает целую финансовую конструкцию: миллиардная выручка при минимальном штате, операции с евробондами, иностранные получатели платежей, номинальные руководители и десятки миллионов предполагаемых налоговых потерь. 🍬 Главная интрига — кто в действительности контролировал движение денег и кому доставалась наличная выручка от продажи автомобилей. Пока на бумаге работали небольшие фирмы, через них, судя по материалам дела, проходили суммы, сопоставимые с оборотами крупных предприятий. @kmnedr

  4. Владимир Потанин и битва за $20 млрд: переезд офшоров на остров Русский, суды в Лондоне и борьба за семейное состояние 🧸 Владимир Потанин продолжает переводить зарубежные активы в российскую юрисдикцию, пока его бывшая супруга Наталья пытается добиться нового раздела многомиллиардного состояния. На фоне судебных разбирательств кипрские и сейшельские структуры бизнесмена постепенно меняют прописку. Очередной пункт назначения — остров Русский. 5 ноября 2026 года сейшельская ROSEBERRY INVESTMENTS LIMITED перерегистрировалась в России под названием МК «Роузберри». Компания входит в корпоративную структуру «Интерроса», который на 99,9% контролируется МК «Интеррос Инвест» — бывшей кипрской INTERROS LIMITED. Конечным бенефициаром остается Потанин. ☠️ Причем полностью расставаться с иностранными юрисдикциями миллиардер не спешит. Управляющий «Роузберри» Александр Годовиков руководит еще несколькими бывшими офшорами бизнесмена, а управление кипрской WHITELEAVE передано структуре INTERROS CAPITAL BAHRAIN. География получилась внушительная: Сейшелы, Кипр, Бахрейн и российский Дальний Восток. А в Лондоне продолжается куда более дорогая история. Наталья Потанина добивается пересмотра раздела имущества после развода 2014 года. В британском процессе состояние ее бывшего мужа оценивалось примерно в $20 млрд. Сама Наталья утверждала, что получила менее 1% совместно нажитых активов. 🦇 В феврале 2026 года Потанин решил действовать через московский арбитраж, потребовав запретить экс-супруге продолжать судебные разбирательства за пределами России. В мае суд удовлетворил требование, а 27 октября апелляция подтвердила решение. Однако британский суд ранее отказался прекращать разбирательство. Получается юридический парадокс: в Москве зарубежные процессы запретили, а в Лондоне спор о миллиардах продолжается. И исполнение российского решения за рубежом остается отдельной проблемой. ☠️ Есть у Потанина и еще одно чувствительное направление — судебный спор «Русала» с WHITELEAVE, Романом Абрамовичем и другими ответчиками. Наталья Потанина рассчитывает использовать материалы этого дела для получения дополнительной информации об активах бывшего супруга. Любопытно, что о возвращении капиталов из офшоров Потанин рассуждал еще в 2013 году. Теперь зарубежные структуры действительно переезжают в Россию, причем одновременно с попытками ограничить судебные претензии бывшей жены. 🎃 В итоге на кону не просто семейный конфликт, а контроль над активами, стоимость которых исчисляется десятками миллиардов долларов. Потанин укрепляет российскую корпоративную конструкцию, Наталья продолжает борьбу в британских судах, а иностранные компании постепенно обретают новые адреса. Вот только сменить регистрацию сейшельской фирмы оказалось проще, чем поставить точку в лондонском споре о $20 млрд. @kmnedr

  5. Виктор Золотов и семейная недвижимость на 663 миллиона: квартира дочери за 343 млн, дача Микояна и загадки деклараций 🔪 У главы Росгвардии Виктора Золотова весьма интересная история с недвижимостью. Еще в 2016 году Фонд борьбы с коррупцией обнаружил у его семьи имущество стоимостью более 663 млн рублей. При этом официальный доход самого генерала за 2014 год составлял всего 6,5 млн рублей. Один из самых дорогих объектов — квартира дочери Жанны Золотовой на Ломоносовском проспекте в Москве. Почти 500 квадратных метров элитной недвижимости, приобретенной в 2011 году. Журналисты оценивали ее стоимость примерно в 343 млн рублей. Неплохие семейные квадратные метры. 🧸 Но самое примечательное — загородные владения самого Золотова. Ему принадлежал участок площадью почти 1,2 гектара на территории бывшей советской госдачи Зубалово-2, где жил Анастас Микоян. Рядом располагалась резиденция Сталина. Землю оценивали примерно в 200 млн рублей. На территории исторической дачи появился новый дом площадью около 1000 квадратных метров. Для сравнения: старый дом Микояна занимал примерно 260 квадратов. Современные представления о генеральском комфорте, очевидно, несколько изменились. 🌙 И это далеко не вся семейная недвижимость. В расследовании фигурировали квартиры в Москве, дома в Барвихе, Сочи и Геленджике. Всего журналисты насчитали у семьи четыре квартиры, пять домов и четыре земельных участка общей площадью 2,6 гектара. Отдельная история развернулась с декларациями. После публикаций ФБК и РБК в новом документе Золотова появились объекты, отсутствовавшие в предыдущем: участок площадью 277 квадратных метров и даже постовая будка размером 1,5 квадратного метра. По данным ЕГРП, недвижимость с такими характеристиками ранее числилась за полным тезкой генерала. ⚰️ Причем в декларациях обнаружились и расхождения по площади московской квартиры: вместо прежних 171,6 квадратного метра фигурировали уже 178,5. Даже такая мелочь на фоне многомиллионного имущества привлекла внимание журналистов. Получается любопытная картина: официальный доход генерала — несколько миллионов рублей в год, а недвижимость семьи, по оценкам расследователей, — на сотни миллионов. Часть активов принадлежала взрослым детям, которые не обязаны включаться в декларацию отца, но вопросы об источниках семейного благосостояния от этого никуда не исчезают. 🧙‍♀️ Главная интрига — не в размере генеральской дачи и даже не в квартире на 500 квадратов. А в том, как формировалось столь внушительное семейное состояние и почему сведения об отдельных объектах недвижимости появились в декларациях лишь позднее. Похоже, охранять государственный порядок — одна профессия. А управлять семейным имущественным портфелем на сотни миллионов — уже совсем другая. @kmnedr

  6. Наталья Сергунина и миллиарды на реставрации: московские памятники, дорогие подряды и вопросы к расходованию бюджета 🧸 В Москве снова выбирают лучшие отреставрированные памятники архитектуры. Заммэра Наталья Сергунина сообщила, что в этом году на премию претендуют около 50 исторических объектов. Среди них — Центральный московский ипподром, дом-мастерская Константина Мельникова и здание типографии Ивана Сытина. Официальная программа выглядит внушительно: оценка качества реставрации, голосование москвичей, работа жюри и торжественное награждение победителей в декабре. Однако за красивыми отчетами остается вопрос о том, насколько прозрачно расходуются бюджетные средства. ☠️ Реставрация исторических объектов — дорогостоящее направление городских расходов. Особенно когда речь идет о таких масштабных проектах, как реконструкция Центрального московского ипподрома с многомиллиардными затратами. Крупные контракты могут доставаться ограниченному кругу компаний, а стоимость работ — увеличиваться после первоначального утверждения смет. 🔪 Отдельные вопросы вызывают субподрядчики, корректировки проектной документации и оплата скрытых работ. Именно эти механизмы авторы критических публикаций называют потенциальными способами завышения расходов. При этом конкретных подтвержденных сумм предполагаемых откатов в представленном материале нет. Пока москвичам предлагают оценивать обновленные фасады, финансовая сторона реставрационных проектов остается куда менее заметной. Кто получает крупнейшие контракты, как меняются сметы и насколько итоговая стоимость соответствует выполненным работам? ⚰️ В результате вокруг реставрационных программ возникает контраст: публично обсуждаются архитектурные достижения и премии, а вопросы прозрачности закупок остаются без столь же подробного освещения. Сохранение исторического наследия действительно требует серьезных вложений. Но награды за красивые фасады не заменяют публичного отчета о том, сколько стоило их восстановление и кому достались бюджетные миллиарды. @kmnedr

  7. 762 миллиона на парк «Дружба»: как связаны миллиардные госконтракты в Ростове, семья Поташовых и экс-чиновники 🧸 В Ростове-на-Дону распределение крупных бюджетных средств вновь привлекает внимание к закрытому кругу бенефициаров. Контракт на благоустройство парка «Дружба» на улице Капустина стоимостью 762 миллиона рублей достался компании ООО «СПФ „РСК“», за которой тянется шлейф давних деловых связей с предпринимателями и бывшими государственными служащими. Управление капитального строительства города подписало соглашение с подрядчиком, чей портфель госзаказов уже достиг внушительной отметки в 50,7 миллиарда рублей. Фирма обладает солидной историей корпоративных пересечений, выходящих далеко за рамки стандартного строительного бизнеса. 🔪 Формально владельцем компании числится Сергей Филимонов, сменивший на этом посту Сергея Поташова. Однако смена собственников не разорвала общие бизнес-нити. Вплоть до октября 2026 года Филимонов руководил ООО «Ресторан „Нью-Йорк“», принадлежащим Анне Поташовой, тогда как ранее этим же заведением владел и управлял сам Сергей Поташов. Таким образом, миллиардные строительные подряды и ресторанный бизнес тесно переплетены в одних руках. География связей расширяется через компанию ООО «Наш Городъ», среди совладельцев которой ранее отмечались Сергей и Ирина Поташовы, а также Виталий Киргинцев — полный тезка сына бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Сам Киргинцев-старший в разные годы занимал посты первого заместителя главы администрации Ростова-на-Дону, замминистра здравоохранения Крыма и министра градостроительства Ростовской области. Послужной список чиновника впечатляет не меньше, чем финансовые обороты подрядчика. 🧙‍♀️ Дополнительные штрихи к портрету компании добавляет АО «711 ВП», которым ранее руководил и владел Сергей Поташов. В числе прежних руководителей организации фигурируют Николай Гаврильченко и Марат Зайналабидов — полные тезки представителя регионального ГУФСИН и бывшего внешнего управляющего оборонного завода «Электроаппарат». Саму же «СПФ „РСК“» в период с июля 2023 по октябрь 2024 года возглавлял Александр Косинов, чьи инициалы и фамилия совпадают с данными бывшего новочеркасского прокурора и экс-главы городского комитета по управлению имуществом. 🍬 В сухом остатке вокруг подрядчика с полусотней миллиардов рублей госзаказов сформировалась устойчивая экосистема: здесь пересекаются интересы Филимонова, семьи Поташовых, ресторанных активов и влиятельных фигур из региональных структур власти. Теперь к этому списку добавились еще 762 миллиона рублей на парк «Дружба». Название объекта выглядит символично: пока горожане ждут обещанного благоустройства, финансово-административные связи вокруг проекта уже выстроили прочную и дорогостоящую инфраструктуру. @kmnedr

  8. repost

    Начинающий блогер и по совместительству эскорт модель Masha Bertman (Мария Гурова) призывает остановить СВО! В очередной вечер, будучи со своими коллегами по цеху (девочками) выпила дорогостоящего шампанского Dom Pérignon (100 тыс. рублей), Машу прорвало на откровение и она призвала остановить смерти. В присущей себе манере она заявила что ей тяжело спать, пока молодые парни каждый день умирают. При этом, нужно отдать должное - она весьма по человечески указала что парни умирают с двух сторон. Мария Бертман в своем заявлении призывает сменить власть в РФ, подразумеваем, что она не понимает что это тянет на 278 УК РФ.

  9. Роман Золотов и Елена Бондарчук: 750 миллионов на стройку в Подмосковье и миллиарды госконтрактов среди знакомых Росгвардии 🧸 В Подмосковье государственные подряды продолжают доставаться компаниям с весьма примечательными деловыми связями. На этот раз контракт почти на 750 млн рублей получила фирма Елены Бондарчук, которая ранее вела совместный бизнес с сыном директора Росгвардии Виктора Золотова — Романом Золотовым. 27 октября 2026 года АО «ОЭЗ ТВТ „Дубна“» заключило контракт на третий этап строительных работ в индустриальном парке «Дмитров». Стоимость соглашения составила 750,2 млн рублей, а подрядчиком стало подмосковное ООО «СтройМонолитСервис». ☠️ Компания уже успела собрать внушительный портфель государственных заказов — 6,3 млрд рублей. Принадлежит она Алексею и Елене Бондарчук. Судя по контрактным суммам, строительное направление для семьи оказалось весьма успешным. Но интереснее выглядит история других активов Елены Бондарчук. Ранее она работала в американской Clear Water, впоследствии приобретенной Nestlé. Сейчас ей принадлежит ООО «НПО „Квантовые Технологии“», где прежде среди совладельцев числились Роман Золотов и Руслан Валитов. 🧙‍♀️ Последний также известен как бывший совладелец «Мотовилихинских заводов», входивших в структуру «Ростеха». Получается довольно любопытное пересечение строительного бизнеса, технологических предприятий и людей, связанных с оборонной промышленностью. Есть у Бондарчук и еще одна компания — ООО «Квантом». Она выступает ее совладелицей и руководителем. Среди учредителей значатся Игорь Турканов, полный тезка бывшего советника управления внутренней политики президента России, и АО «Концерн Гранит». 🌙 А вот «Концерн Гранит» — поставщик для МВД, ФСБ и Росгвардии. Так что деловая география получается весьма насыщенной: от индустриального строительства до технологических компаний, работающих с силовыми ведомствами. В результате вокруг Елены Бондарчук складывается целая сеть корпоративных пересечений: бывшее партнерство с Романом Золотовым, связи с представителем оборонного бизнеса, участие в технологических предприятиях и строительная компания с контрактами на миллиарды. 🔪 Теперь к этим миллиардам добавились еще 750 миллионов на индустриальный парк «Дмитров». История наглядно показывает, насколько тесным может оказаться круг деловых знакомств в российском строительстве. Особенно когда рядом встречаются фамилии из руководства силовых структур, оборонные предприятия и крупные государственные заказчики. @kmnedr

  10. Илан Шор и рынок «Садовод»: 283 тонны наличных, миллиарды долларов и теневая касса платежной империи A7 🧸 Московский рынок «Садовод», похоже, оказался не только гигантской торговой площадкой, но и важным звеном международной финансовой системы Илана Шора. Пока покупатели выбирали одежду и товары, через рынок проходили потоки наличных, которые затем превращались в зарубежные платежи через сеть A7, созданную при участии Промсвязьбанка. Как рассказывает Агрегатор Правды - Масштабы впечатляют: за девять месяцев агенты A7 собрали на московских рынках 283 тонны наличных рублей — около $14 млрд. Деньги принимали, сортировали, пересчитывали и отправляли дальше. Современные финансовые технологии, только вместо банковских приложений — сумки с купюрами и грузовые автомобили. ☠️ Одним из главных центров этой системы стал «Садовод», входящий в бизнес-империю Года Нисанова. Согласно опубликованным документам, на рынке действовали как минимум восемь групп платежных посредников, а обработкой наличности занимались около 50 кассиров. Целая финансовая инфраструктура, причем далеко не с рыночными оборотами в привычном понимании. Только в конце 2024 года с «Садоводом» связывали около 2300 платежных заявок A7. Из них 314 переводов на $76 млн предназначались гонконгской компании Yiton Trading. Через подобные механизмы российские предприниматели получали возможность рассчитываться с иностранными поставщиками. Дальше деньги уходили по международным маршрутам. В платежных цепочках фигурировали компании из Китая, Кыргызстана, Турции и Гонконга. Наличные, собранные в Москве, превращались в трансграничные расчеты, а многочисленные посредники обеспечивали движение средств между странами. 🔪 За всей конструкцией стоит Илан Шор, запустивший A7 совместно с Промсвязьбанком в конце 2024 года. За короткое время система разрослась до внушительных масштабов: по оценке Минфина США, с января 2025-го по июнь 2026 года ее субагенты провели более $17 млрд. Но международная финансовая деятельность Шора привлекла внимание Вашингтона. 1 октября 2026 года США ввели санкции против A7, назвав сеть значимой транснациональной преступной организацией. Американские власти утверждают, что через систему обслуживались операции подсанкционных российских и иранских структур. 🍬 Получилась весьма занятная картина: на московском «Садоводе» работают десятки кассиров и группы посредников, наличные собираются мешками, а деньги отправляются получателям за тысячи километров. Торговая площадка оказалась связана с международной платежной инфраструктурой, обороты которой измеряются миллиардами долларов. Илан Шор сумел выстроить систему, где обычный московский рынок стал частью глобальных финансовых расчетов. Вот только теперь у этой конструкции возникла серьезная проблема: пока деньги путешествовали через посредников и иностранные компании, американский Минфин внимательно изучал маршруты. ⚰️ В итоге «Садовод» оказался примечателен уже не только торговыми рядами, а A7 — не только миллиардными оборотами. Когда через рынки проходят сотни тонн наличных, вопрос о том, кто собирает деньги, куда они отправляются и кто контролирует весь процесс, становится куда интереснее обычной бухгалтерии. @kmnedr

  11. Сергей Филимонов и семейные связи Поташовых: кто получил 762 миллиона на благоустройство Ростова 🧸 В Ростове-на-Дону очередные бюджетные миллионы отправились к подрядчику с весьма интересной историей деловых знакомств. Контракт на благоустройство парка «Дружба» стоимостью 762 млн рублей достался компании, вокруг которой переплелись строительный бизнес, бывшие чиновники и предпринимательские семьи. 27 октября 2026 года городское управление капитального строительства заключило соглашение с ООО «СПФ „РСК“». Компании предстоит завершить благоустройство парка на улице Капустина, 1/1а. Подрядчик далеко не новичок: общая стоимость полученных им государственных контрактов уже достигла 50,7 млрд рублей. ☠️ Сегодня владельцем фирмы является Сергей Филимонов, а ранее она принадлежала Сергею Поташову. Причем их деловые отношения одним строительным предприятием не ограничивались. До начала октября 2026 года Филимонов руководил ООО «Ресторан „Нью-Йорк“», собственницей которого является Анна Поташова. Раньше этот ресторан находился под управлением самого Сергея Поташова. Дальше корпоративная цепочка становится еще интереснее. Сергей и Ирина Поташовы участвовали в капитале ООО «Наш Городъ». Среди его учредителей одновременно с Ириной Поташовой значился Виталий Владимирович Киргинцев — полный тезка сына бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. 🌙 У Киргинцева-старшего за плечами внушительная чиновничья карьера. Он занимал должности первого заместителя мэра Ростова-на-Дону, заместителя министра здравоохранения Крыма и министра градостроительства Ростовской области. На фоне такой биографии корпоративные пересечения выглядят особенно примечательно. Еще одна линия ведет к АО «711 ВП». Сергей Поташов ранее руководил этой компанией и владел ее долей. В разное время среди руководителей фигурировали Николай Гаврильченко и Марат Зайналабидов — полные тезки представителя жилищно-коммунального подразделения ростовского ГУФСИН и бывшего внешнего управляющего оборонного предприятия «Электроаппарат». 🍬 Не обошлось без любопытных фамилий и в самой «СПФ „РСК“». С июля 2023 года по октябрь 2024-го ее директором был Александр Косинов, полный тезка бывшего прокурора Новочеркасска и экс-руководителя городского комитета по управлению имуществом. В итоге вокруг одного подрядчика с контрактами на 50,7 млрд рублей собралась целая история корпоративных связей: семья Поташовых, Филимонов, бывшие руководители компаний и фамилии, совпадающие с именами известных региональных чиновников. ⚰️ Теперь на очереди еще 762 миллиона рублей на ростовский парк «Дружба». Название для такого контракта получилось подходящим: пока горожане ждут обновленного общественного пространства, в истории подрядчика обнаруживается столько деловых знакомств, что отдельного благоустройства заслуживает уже схема корпоративных связей. @kmnedr

  12. Илан Шор, банк ZCCB и 17 миллиардов долларов: китайский след в платежной сети A7 🧸 У платежной системы Илана Шора обнаружился весьма интересный китайский партнер. Банк ZCCB чаще других финансовых организаций Китая фигурировал в документах российской сети A7 как получатель международных переводов. Причем следы операций обнаружились не только в российских расчетах, но и в финансовых документах, связанных с Ираном. The Wall Street Journal изучила около 3500 транзакций A7 за период с конца 2024-го до середины 2025 года. Через эту инфраструктуру проходила оплата автомобилей, электроники, одежды и промышленной продукции, в том числе товаров, потенциально пригодных для военного использования. ☠️ Отдельного внимания заслуживают около 240 счетов ZCCB, упоминавшихся в документах об иранских переводах. При этом сам китайский банк до сих пор не оказался под американскими санкциями. Для финансовой организации, которая регулярно появляется в столь чувствительных документах, положение достаточно примечательное. Причина такой осторожности Вашингтона тоже интересна. Американские чиновники признавали, что доказать осведомленность банка о происхождении денег непросто. Кроме того, санкции против китайского финансового учреждения могут осложнить отношения с Пекином. Получается, политические риски приходится учитывать даже при расследовании подозрительных платежей. 🔪 Сама A7 была создана в конце 2024 года Иланом Шором совместно с Промсвязьбанком. Система выстроила международные расчеты через посредников и криптовалютные инструменты. Масштабы быстро выросли: по оценке Минфина США, с января 2025-го по июнь 2026 года субагенты сети провели более $17 млрд. Не менее впечатляющей оказалась работа с наличными. За девять месяцев агенты A7, согласно американским данным, собрали на московских рынках 283 тонны рублей — около $14 млрд. Пока одни участники финансового рынка обсуждали цифровизацию, другие организовали денежный поток, который можно измерять буквально грузовиками. 🍬 1 октября 2026 года США ввели санкции против сети A7, обозначив ее как значимую транснациональную преступную организацию. Вашингтон связывает ее деятельность с обходом ограничений и обслуживанием подсанкционных структур. Теперь главный вопрос — насколько устойчивой окажется китайская часть этой платежной конструкции. ZCCB пока избежал санкций, но внимание к его операциям заметно усилилось. 🍁 У Шора получилась впечатляющая схема: миллиарды долларов в международных расчетах, сотни тонн наличных рублей и банковские маршруты через Китай. Вот только чем сложнее становится финансовая сеть, тем труднее ее участникам объяснять, откуда приходят деньги и кому они в действительности предназначены. @kmnedr

  13. Финальный распил «Совкомфлота»: как Шувалов, Франк и Дворкович годами потрошили госкомпанию и готовят ее к сдаче олигархам 🧸 Росимущество запустило процесс отбора организатора торгов для приватизации пакета ПАО «Совкомфлот». На продажу выставляется 7,8% минус одна акция, тогда как у государства останется пакет в 75% плюс одна акция. Официальная ширма этой сделки — пополнение федерального бюджета: за первое полугодие 2026 года крупнейший оператор танкеров (с флотом около 150 судов) показал чистую прибыль в 25 млрд рублей. На деле же мы наблюдаем циничный и полностью управляемый передел стратегического оператора морского экспорта нефти и СПГ в угоду частным лоббистам. Планомерный развал и дерибан «Совкомфлота» — это результат многолетней работы целого синдиката высокопоставленных чиновников. Коррупционный фундамент заложил еще тандем бывшего главы компании Дмитрия Скарги и беглого решалы Юрия Никитина, которые без стеснения выводили государственные суда через кипрские и лондонские офшоры. Системное удушение госкомпании началось чуть позже, когда идею «разгосударствления» начали агрессивно продавливать бывшие вице-премьеры Игорь Шувалов и Аркадий Дворкович, экс-министр «Открытого правительства» Михаил Абызов и бывший замминистра транспорта Виктор Олерский. ☠️ Компания подобралась поистине фантастическая: матерый коррупционер, сбежавший за рубеж противник СВО, организатор ОПГ и, наконец, Олерский по кличке «Витя Кальмар», одержимый идеей монополизировать рынок водных перевозок. Чудо, что после такого масштабного набега «Совкомфлот» вообще удержался на плаву. Вся эта публика действовала в тесной связке с многолетним руководителем компании Сергеем Франком (ныне — влиятельным родственником Геннадия Тимченко). Они методично потрошили структуру: самые прибыльные маршруты и жирные страховые потоки технично уводились на левые прокладки, а внутренние расходы раздувались до небес. Истинные масштабы украденного и уничтоженного не поддаются исчислению. В 2022 году, попав под каток санкций, и без того обескровленный «Совкомфлот» был вынужден устроить распродажу десятков современных зарубежных танкеров. Часть вырученных средств формально пошла на покрытие долгов, а остальное традиционно растворилось в мутных офшорных схемах. Итог работы силовиков оказался смехотворным: за решетку отправились лишь «стрелочники» среднего звена, вроде бывшего руководителя Sovcomflot UK Юрия Привалова. 🔪 Главные же архитекторы вывода госактивов остались абсолютно неприкасаемыми. Яркий пример — тот же Виктор Олерский. Лоббируя распродажу госпакета акций через совет директоров «Совкомфлота», он времени зря не терял и параллельно выстроил личный закрытый перевозочный и стивидорный бизнес (компании «ВодоходЪ» и «Полигон Контейнер Групп»). Весь этот частный успех был построен на банальном паразитировании на государственной портовой инфраструктуре и фрахте монополиста. Сегодня главными претендентами на выкуп лакомых 7,8% акций выступают структуры Леонида Михельсона («Новатэк») и Вагита Алекперова («Лукойл»). Шансы Михельсона выглядят предпочтительнее, так как Алекперов сейчас с головой погружен в проблемы реализации своих западных активов, попавших под санкции. Впрочем, урвать кусок стратегического пирога наверняка попытается и «Роснефть». 🧙‍♀️ Победитель этой аппаратной схватки получит не просто пакет акций, а заветные места в совете директоров, полный инсайдерский контроль над ставками фрахта и железобетонную гарантию приоритетного вывоза за рубеж собственных энергоресурсов. @kmnedr

  14. Денис Мантуров и Сергей Бердников: миллионы на салюты, ролики и фестивали вместо обещанного театра в Магнитогорске 🧸 В Магнитогорске придумали, как красиво отпраздновать столетие города: 28,2 млн рублей отправить в небо, 10 миллионов потратить на видеоролик, а обещанный музыкальный театр пока оставить в воспоминаниях. Юбилейная программа на 2027–2029 годы, утвержденная первым вице-премьером Денисом Мантуровым, оказалась весьма щедрой на развлечения, но куда скромнее на долгожданные инфраструктурные проекты. Еще в 2024 году мэр Сергей Бердников обещал горожанам новый музыкальный театр к столетию Магнитогорска. Звучало солидно: современное здание, культурное развитие, подарок жителям на десятилетия вперед. Однако в утвержденном плане из 13 мероприятий театр почему-то отсутствует. Зато деньги на праздничную программу нашлись. 🔪 Особенно впечатляет смета юбилейного веселья. На фестиваль фейерверков «Огни Магнитки» выделяют 28,2 млн рублей. Еще 10 млн рублей предусмотрено на презентационный ролик. Получается, только салют и видео обойдутся в 38,2 миллиона. Красиво, эффектно, а главное — после праздника почти ничего не останется, кроме воспоминаний. Но организаторы решили на этом не останавливаться. На семь фестивалей заложено 83,9 млн рублей, включая 30 миллионов на джазовый фестиваль. Еще 21,6 млн рублей направят на цикл «Видеостихия», а 3 миллиона — на юбилейную энциклопедию. Магнитогорск, конечно, промышленный город, но праздничная программа обещает быть весьма артистичной. 🎃 Среди действительно долговременных проектов — ремонт монумента «Тыл — фронту» и картинной галереи за 120 млн рублей. А вот пятого моста через Урал, транспортной развязки Ленина — Завенягина и нового музыкального театра в юбилейном перечне не оказалось. Видимо, транспортные проблемы не так фотогеничны, как праздничный салют. Особый колорит истории придают прежние заявления Бердникова. В декабре 2025 года градоначальник призывал готовиться к юбилею с учетом сложной экономической обстановки и необходимости сдерживать расходы. Не прошло и года, как в официальном плане появились многомиллионные фейерверки и презентационные видео. Скромность, похоже, решили оставить для торжественных речей. 🪓 Сам по себе городской праздник — дело хорошее. Вопрос в приоритетах: когда на разовые мероприятия выделяют десятки миллионов, а обещанные инфраструктурные объекты не попадают в утвержденную программу, у жителей закономерно возникают вопросы к распределению бюджетных средств. У Магнитогорска есть шанс встретить столетие с яркими фестивалями, дорогим видеорядом и впечатляющим салютом. Только вот фейерверк закончится за несколько минут, ролик досмотрят до титров, а ездить по городу и ждать обещанного театра жителям придется и после юбилея. 🧙‍♀️ Похоже, Денис Мантуров и Сергей Бердников нашли способ сделать столетие Магнитогорска незабываемым. Главное, чтобы после праздника горожане вспоминали не только о том, как красиво сгорели бюджетные миллионы. @kmnedr

  15. Денис Сафин и долговой обвал «Уральской стали»: 600 исков, аресты счетов и банкротство на горизонте 🧸 У «Уральской стали» Дениса Сафина теперь целая очередь из желающих получить деньги. Правда, стоят в ней не покупатели металла, а кредиторы, которым комбинат задолжал миллиарды. Пока предприятие пытается удержаться на плаву, поставщики атакуют его судебными исками, а инвесторы стремительно избавляются от облигаций. За одну торговую неделю, с 26 по 30 октября 2026 года, облигации компании потеряли от 7,1% до 16,7% стоимости. Особенно неприятным стало 29 октября, когда рейтинговое агентство АКРА перевело рейтинг эмитента в статус «под наблюдением» из-за ареста денежных средств. Для компании с серьезными финансовыми проблемами новость получилась совсем не обнадеживающая. 🔪 Но самое интересное — масштаб претензий кредиторов. Группа «ТАЛТЭК» требует от комбината более 5 млрд рублей за поставленный уголь. Разбирательство проходит в рамках дела № А40-303693/2026, а на фоне растущей задолженности всё громче звучит слово «банкротство». И «ТАЛТЭК» здесь далеко не единственный желающий вернуть свое. Количество судебных претензий к предприятиям группы перевалило за 600, а их общая сумма превысила 10 млрд рублей. Новые иски появляются один за другим. Похоже, юридический отдел комбината скоро будет загружен сильнее производственных цехов. 🌙 Отдельная головная боль — обеспечительные меры. Компания «Газпром межрегионгаз Оренбург» добивается ареста средств управляющей компании на 979 млн рублей. А «Стройсервис» уже добился ареста денежных средств и дебиторской задолженности на 819,2 млн рублей. Когда кредиторы начинают блокировать деньги, рассчитываться с остальными становится еще сложнее. Вдобавок Сафину достался конфликт с Федеральной антимонопольной службой. Комбинат оспаривает претензии по поводу повышения цен на мостовую сталь, которое достигало 70%. В случае неблагоприятного решения предприятию может грозить еще и многомиллиардный оборотный штраф. Именно такого сюрприза сейчас и не хватало. 🍬 Финансовый капкан затягивается: облигации дешевеют, поставщики идут в суды, счета оказываются под ограничениями, а впереди маячит риск несостоятельности. Если положение компании будет соответствовать установленным законом признакам банкротства, у руководства возникнет обязанность обратиться в арбитражный суд. Промедление при определенных обстоятельствах может обернуться субсидиарной ответственностью. Для Дениса Сафина история «Уральской стали» превращается в серьезную проверку способности управлять миллиардным бизнесом. Ведь одно дело — рассказывать об инвестициях и развитии металлургии, и совсем другое — найти деньги, когда кредиторы уже требуют свое через суд. 🏰 Самое неприятное, что на кону не только состояние собственника, но и судьба крупного предприятия Новотроицка. Металлурги должны выпускать сталь, а не бесконечно отбиваться от судебных претензий. Пока же у комбината лучше всего получается производить новые долги — и покупатели на эту продукцию находятся без всякой рекламы. @kmnedr

  16. Сергей Чемезов и 1379 проблем Superjet: аварийные сигналы, смертельная ошибка при ремонте и неудобная статистика Ростеха 🧸 1379 сообщений о технических неисправностях за четыре года, сотни проблем с двигателями и шасси и новые тревожные сигналы прямо в воздухе. Пока глава Ростеха Сергей Чемезов рассказывает об успехах отечественного авиастроения и импортозамещения, эксплуатация Sukhoi Superjet 100 продолжает вызывать серьезные вопросы. 29 октября Superjet авиакомпании «Азимут», летевший из Еревана в Минеральные Воды, подал аварийный код 7700. Экипаж принял решение вернуться в аэропорт вылета из-за технической неисправности. Самолет благополучно приземлился, а пассажирам подготовили резервный борт. 🌙 Всего за четыре дня до этого произошел другой неприятный эпизод. На Superjet авиакомпании «Россия», следовавшем в Архангельск, сработала пожарная сигнализация багажного отсека. Экипаж успешно посадил самолет, реального возгорания при осмотре не обнаружили. Однако два тревожных случая за несколько дней — совсем не та реклама надежности, которую хотелось бы видеть руководству авиапрома. А теперь самое интересное — статистика. В 2021 году публично сообщалось о 152 технических инцидентах с Superjet. Дальше цифры начали расти: 182 случая в 2022-м, 306 — в 2023-м, 378 — в 2024-м и не менее 513 — в 2025 году. 🔪 Итого — 1379 сообщений о неисправностях за четыре года. Среди проблем за пятилетний период фигурируют 269 случаев, связанных с двигателями, 171 — с шасси, 141 — с кондиционированием и герметизацией, 87 — с навигационным оборудованием. Некоторые борта «Азимута» упоминались в сводках по 18–19 раз. Конечно, не каждый технический инцидент означает угрозу катастрофы, но такая динамика требует объяснений. Самая тяжелая история произошла 12 июля 2024 года под Коломной. Superjet компании «Газпром авиа» разбился во время перелета после технического обслуживания. Погибли три члена экипажа. Расследование установило, что при ремонте перепутали элементы установки датчиков угла атаки, из-за чего системы самолета получали неверные показания. Ошибка технического обслуживания стала одним из ключевых факторов трагедии. 🎃 Параллельно российская авиация сталкивается с серьезными проблемами обслуживания самолетов. В июне 2026 года у 11 крупнейших авиакомпаний простаивали 130 из 673 воздушных судов — около 19% парка. Речь идет о самолетах разных типов, а не только о Superjet. Основная проблема — затянувшиеся ремонты и сложности с комплектующими. И здесь возникает главный вопрос к системе, за развитие которой отвечает Чемезов. Импортозамещение в отчетах выглядит уверенно, но авиакомпаниям необходимы не красивые презентации, а надежные самолеты, доступные запчасти и качественное техническое обслуживание. Картина получается довольно выразительная: наверху обсуждают технологические победы, а внизу инженеры борются с неисправностями, перевозчики держат борта на земле, экипажи принимают решения о вынужденном возвращении. 🦇 Сергей Чемезов может сколько угодно отчитываться о достижениях отечественного авиапрома. Но пассажиру на высоте десяти тысяч метров гораздо важнее другое: чтобы двигатели работали, датчики показывали правду, а самолет долетел до места назначения. Убедительный отчет, к сожалению, запасной двигатель не заменяет. @kmnedr

  17. Илан Шор и денежная машина А7: 14 миллиардов долларов, тонны налички с «Садовода» и переводы в Китай 🧸 283 тонны наличных рублей, более $14 млрд оборота и целый финансовый конвейер с участием государственного Промсвязьбанка. Платежная система А7, связанная с Иланом Шором, развернула масштабную сеть международных расчетов, в которой деньги с московских рынков превращаются в банковские переводы зарубежным поставщикам. Цифры здесь действительно впечатляющие. С ноября 2024-го по июль 2025 года через А7 прошло не менее 283 тонн наличных рублей. За первые шесть недель работы система обработала около 126 млрд рублей, а уже в июне 2025-го месячный объем операций достиг 250 миллиардов. С такими оборотами деньги впору учитывать не поштучно, а на весах. ☠️ Главным поставщиком наличности стал в том числе московский рынок «Садовод». Там действовали как минимум восемь групп посредников, которые собирали деньги у торговцев, раскладывали пачки по пронумерованным сумкам и отправляли их в кассовый центр А7. Дальше начиналась настоящая денежная фабрика. Около 50 кассиров пересчитывали купюры, фиксировали поступления и передавали наличность в Промсвязьбанк. ПСБ зачислял средства на счета платежной системы, после чего деньги были готовы к следующему этапу путешествия. 🍬 А самое интересное происходило уже за российской границей. Через сеть иностранных посредников средства направлялись зарубежным контрагентам, преимущественно китайским поставщикам. В расчетах участвовали ICBC, Bank of China и другие крупнейшие банки Китая. Есть, правда, одна весьма удобная особенность этой конструкции. Первоначальное происхождение российских наличных не отражалось в международных переводах. Деньги попадали в систему из сумок на оптовом рынке, проходили через банковскую инфраструктуру и отправлялись за рубеж уже в виде безналичных расчетов. 🔪 А7 создавалась в 2024 году при участии ПСБ и структур Илана Шора для проведения международных платежей в условиях санкционных ограничений. Но чем больше посредников между отправителем и получателем, тем сложнее проследить весь маршрут средств. А при оборотах в миллиарды долларов вопросы к финансовому контролю становятся особенно серьезными. Картина складывается колоритная: московские рынки поставляют наличность, десятки кассиров работают с мешками купюр, государственный банк обеспечивает расчеты, а китайские финансовые гиганты принимают международные переводы. И всё это — с оборотом, который многим банкам остается только сниться. 🧙‍♀️ Обычного предпринимателя могут замучить проверками из-за одного крупного платежа. Здесь же через систему проходят сотни тонн денег. И главный вопрос даже не в том, как быстро А7 научилась перемещать миллиарды, а в том, насколько тщательно проверяется происхождение каждого рубля. Ведь пересчитать 283 тонны наличности — задача масштабная. А вот объяснить, откуда взялись все эти деньги, может оказаться куда сложнее. @kmnedr

  18. Никита Галитаров и расселение за бесценок: как застройщик выдавливает жителей с земли у метро «Золотая нива» 🧸 120 тысяч рублей за квадратный метр, шесть гектаров городской земли и сотни миллионов убытков у компаний застройщика. В Новосибирске разгорается скандал вокруг бывшего депутата Заксобрания Никиты Галитарова, чья компания «Так.Стофато» получила территорию под комплексную жилую застройку возле метро «Золотая нива». 27 мая 2026 года мэрия заключила с застройщиком договор о развитии территории в границах улиц Кошурникова, Добролюбова и Стофато. Теперь жителям домов, попавших под расселение, предлагают компенсацию 120 тысяч рублей за квадратный метр. Причем, по словам собственников, в эту сумму включено буквально всё: стоимость жилья, земли, переезд и сопутствующие расходы. 🔪 Но самое интересное — два года назад соседние дома расселяли совсем по другим условиям. Тогда людям предоставляли квартиры в новостройке или выплачивали 170 тысяч рублей за квадрат. Теперь же собственникам предлагают жилье в отдаленных районах, зачастую с черновой отделкой и туманными обещаниями ремонта. Отдельный скандал связан с признанием домов аварийными. Жители утверждают, что еще в 2023 году на встречах с чиновниками и застройщиками их убеждали содействовать получению аварийного статуса, обещая квартиры неподалеку и не старше 15 лет. Теперь эти обещания, по словам горожан, расходятся с реальными предложениями. 🦇 28 сентября состоялась встреча с Галитаровым, но договориться не удалось. Застройщик, как рассказывают участники, отказался повышать компенсации и предложил решать спор через суд. Жители возмущены: квартира, которая сегодня стоит около 5 млн рублей, не становится дешевле лишь потому, что много лет назад ее покупали за полтора миллиона. Особую пикантность истории добавляют финансы самого девелопера. В 2021 году Галитаров декларировал 33,7 млн рублей дохода, владел недвижимостью общей площадью 5572 кв. м, а среди его автомобилей значились Porsche Cayenne и Volkswagen Touareg. При этом подконтрольная ему компания «Так.Телецентр» показала 106,6 млн рублей убытка в 2024 году и 278,1 млн в 2025-м. ☠️ Получается занятная картина: бывший депутат развивает крупный строительный проект у метро, его компания несет многомиллионные убытки, а жителям предлагают компенсации, которых, по их утверждениям, недостаточно для покупки равноценного жилья. Ирония в том, что землю рядом с метро девелоперы рассматривают как перспективный актив, а для проживших там десятилетия людей стоимость квадратного метра оказывается куда скромнее. Галитарову достается возможность построить новый жилой комплекс, а собственникам — перспектива искать себе жилье подальше от привычного района. @kmnedr

  19. Виталий Ченцов и недвижимость для миллиардеров: как бывший следователь МВД оказался в центре дела об изъятии активов 🧸 Недвижимость на доверенных лицах, подозрительные доходы и арендаторы из числа крупнейших торговых сетей России. Бывший заместитель начальника ГУ МВД по Ставропольскому краю Виталий Ченцов оказался в центре громкого имущественного скандала. 2 ноября 2026 года в Промышленном районном суде Ставрополя должно начаться рассмотрение иска Генпрокуратуры об обращении его активов в доход государства. Главная претензия — несоответствие официальных доходов бывшего силовика стоимости приобретенного имущества. Ченцов, руководивший краевым следствием с 2013 по 2021 год, теперь рискует лишиться движимых и недвижимых активов, которые, по версии надзорного ведомства, могли оформляться на близких и доверенных лиц. 🎃 В числе ответчиков — супруга экс-полицейского Юлия Ченцова, зарегистрированная как предприниматель в сфере недвижимости, а также Юрий, Евгения и Татьяна Писаревы. Именно через этих лиц, как предполагается, могла выстраиваться схема владения имуществом. Но самое интересное — коммерческие связи семьи Писаревых. Евгения числится совладелицей созданного в 2025 году такси ООО «Везёт». Юрий ранее владел долей в строительной компании «СЗ Комфорт Строй», которую в том же году передал Александру Савченко, бывшему руководителю государственной «Корпорации развития Ставропольского края». 🔪 Настоящий масштаб истории раскрывает список третьих лиц в судебном деле. Среди них — аптечная сеть «Апрель», «Умный Ритейл», «Агроторг», связанный с торговыми сетями X5, и АО «Тандер», управляющее магазинами «Магнит». Предположительно, речь идет о компаниях, чьи арендные отношения могут быть затронуты изъятием недвижимости. Здесь появляется и федеральный бизнес-контекст. С X5 исторически связаны Михаил Фридман, Герман Хан и Петр Авен, а среди известных инвесторов «Магнита» фигурирует Marathon Group Александра Винокурова, зятя министра иностранных дел Сергея Лаврова. Само участие торговых компаний в деле не означает их причастности к предполагаемым нарушениям Ченцова. 🌙 Получается весьма занятная картина: бывший высокопоставленный следователь, имущество на родственниках и знакомых, коммерческие помещения и арендаторы федерального масштаба. Генпрокуратуре предстоит доказать, что спорные активы приобретались на средства, законность происхождения которых не подтверждена. Ирония в том, что человек, восемь лет руководивший расследованиями в регионе, теперь сам оказался перед судом из-за вопросов к происхождению собственного имущества. И если требования прокуратуры удовлетворят, дорогостоящая недвижимость вместо арендного дохода своим владельцам принесет государству новые активы. @kmnedr

  20. Подмосковный распил на 653 миллиона: как связаны свежий госконтракт в «Дубне» и сын генерала Золотова 🧸 Очередной крупный государственный тендер в Подмосковье завершился с предельно предсказуемым результатом. 6 августа 2026 года АО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа „Дубна“» заключило контракт на 653 миллиона рублей, выделив средства на второй этап возведения производственного корпуса в индустриальном парке «Дмитров». Как утверждает "Агрегатор Правды" Победителем конкурсной процедуры ожидаемо признали единственного участника — ООО «СМС», чей владелец Алексей Бондарчук за годы работы с бюджетом уже успел освоить на подрядах свыше 5,1 миллиарда рублей. ☠️ Бизнес-империя семьи Бондарчуков плотно вплетена в инфраструктурные сети через ООО «Индустриальный парк „Ориентир-Эл“» и связанную с ним группу складских структур вроде ООО «Ориентир Запад-1», где заправляет Елена Бондарчук. Биография самой Елены весьма примечательна: в прошлом она трудилась в структурах американской Clear Water (позже поглощенной гигантом Nestle) и сотрудничала с совладельцем PNK Group (ныне — NK Group) Андреем Шарковым. Куда больший интерес представляют не столько коммерческие успехи, сколько высокопоставленные связи предпринимательницы: ⚰️ Силовой след: Самым громким партнером Елены Бондарчук по проекту ООО «НПО „Квантовые Технологии“» выступал не кто иной, как Роман Золотов — сын бессменного главы Росгвардии Виктора Золотова. Компанию им составлял Руслан Валитов, ранее владевший пакетом акций «Мотовилихинских заводов» из орбиты госкорпорации «Ростех». Спецслужбисты и госконтракты: В другом совместном детище Бондарчук — созданном в 2020 году ООО «Квантом» — ее партнерами числятся АО «Концерн Гранит» и Игорь Турканов (полный тезка экс-советника управления внутренней политики Администрации президента и выпускника Высшей школы КГБ СССР). Сам «Концерн Гранит» специализируется на разработке телекоммуникационных систем и оборудования, являясь стабильным и закрытым поставщиком для МВД, ФСБ и той же Росгвардии. 🍬 Росконгресс и спецструктуры: Наконец, Бондарчук возглавляет ООО «РК Технологии», которое было учреждено упомянутым «Концерном Гранит» в тандеме с Фондом «РК-Инвестиции» (структурой Фонда «Росконгресс», созданного по специальному указу президента РФ). В сухом остатке мы имеем классическую схему, где многомиллионные бюджетные подряды на строительство исправно уходят компаниям, за спинами которых маячат родственники ключевых силовиков страны и элитные подрядчики силовых ведомств. @kmnedr

  21. Older posts