FMCG Report

@fmcg_ru · business · Russian · active

Всё о товарах повседневного спроса: от производства до продаж. ИД НОМ idnom.ru Сотрудничество @id_nom Связь с редакцией @fmcg_ed MAX https://max.ru/fmcg_ru РКН https://clck.ru/3FAXFC

Subscribers 43.4K Subscribers, last 30 days: 43.4K → 43.4K +0 24h
Reach per post (ERR) 20.6%9K avg views
Posting 4.9/day last 28 minutes ago
Reactions per 1K views 0.0
  1. +6

    "Двойное удовольствие", пиво с окрошкой и парад энергетиков. Как и обещали, публикуем вторую часть нашей еженедельной подборки новинок: 🔘совместная линейка "Арнест ЮниРусь" ("Магнат") и "Логики молока" ("Даниссимо") из двух видов творожных десертов и одного эскимо; 🔘бренд минеральной воды Vodavoda из Сербии, решивший официально выйти на российский рынок и долгосрочно тут развиваться; 🔘гозе от Hop Head Brewery со вкусом окрошки и всеми ее ингредиентами в составе — картошкой, редисом, огурцом, укропом, петрушкой, кинзой, зеленым луком и хреном; 🔘"кое-что покрепче" в виде заморской коллаборации Jack Daniel's и Coca-Cola в "Ленте" по цене 620 руб. за 0,33 л без карты (эквивалент 0,2 л чистого "Джека" в той же "Ленте"); 🔘новый вкус соуса Pikador чили-лайм — пока в виде порционного пакетика во "Вкусно — и точка", но, не сомневаемся, скоро и на полках сетей; 🔘белорусский "аналог M&M's" от "Красного пищевика" под названием "Джойцы" — даже с собственными персонажами; 🔘летний Red Bull Green Edition со вкусом "драконьего фрукта" (питахайи), которая наконец дошла до нас из-за рубежа; 🔘два новых "конфетных" вкуса Tornado Max Energy — сливочный Berrycream и кислый Sour&Marm; 🔘энергетик без алкоголя и сахара, зато со вкусом джина и тоника, от Bombbar (видимо, для тех, кто в завязке); 🔘необычный формат для российского рынка — фруктовые жевательные таблетки с креатином от PrimeKraft. ▶️Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите на наш аккаунт редакции — @fmcg_ed. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок. #новинки_на_рынке ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  2. Срок получения алкогольной лицензии сократится вдвое. ▶️Правительство опубликовало постановление, согласно которому производители смогут быстрее получать лицензии на выпуск спиртного. Произойдёт это за счёт сокращения сроков различных оценок: 🔘оценка соответствия обязательным требованиям для принятия решения о допустимости применения оборудования — с 30 до 17 календарных дней со дня получения заявления о приобретении оборудования; 🔘оценка соответствия обязательным требованиям при регистрации оборудования мощностью более 2 тыс. л в год — с 40 до 20 рабочих дней со дня поступления заявления о регистрации; 🔘оценка соответствия обязательным требованиям при выдаче лицензии полного цикла — с 30 до 15 рабочих дней со дня получения временного разрешения; 🔘выездная оценка при лицензировании — с 19 до 7 рабочих дней; 🔘максимальный срок выездной оценки — с 28 до 17 рабочих дней. ▶️Первые три изменения вступят в силу уже 24 мая, а последние два — 1 сентября этого года. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  3. Продажи FMCG-товаров на АЗС растут, но доля в выручке остается низкой. 🔘В I кв. 2026 доля нетопливных продаж на заправках выросла на 0,5 п.п. г/г до 4,6% (данные NTech). 🔘Доля продуктов увеличилась на 0,3 п.п. до 1%, напитков — на 0,1 п.п. до 1,3%, а сигарет — на 0,1 п.п. до 0,9%. 🔘Крупные сети заправок утверждают, что их магазины и кафе генерируют уже 20-25% их выручки. 🔘Но ряд участников рынка сомневается в этих цифрах, считая более реалистичной долю 15%. 🔘При этом четверть нетопливных продаж приходится на кофе навынос, а продажи готовой еды растут на 24,4% (данные РЭУ им. Плеханова). Суть отставания 🔘Доля продуктов и прочих сопутствующих товаров в продажах российских АЗС гораздо ниже, чем в других странах. 🔘Так, в США она составляет 50-60%, в Западной Европе — 40-50%, а в Северной Европе — все 60-70%. 🔘При этом американские и европейские заправки играют роль круглосуточных торговых точек с широким ассортиментом, а скандинавские — полноценных хабов для отдыха. 🔘В NTech удивлены, что заправки работают с маржинальными категориями и устанавливают более высокие цены на продукты, чем в магазинах, но почти не развивают это направление. 🔘В "Руспродсоюзе" уверены, что это развитие будет зависеть прежде всего от разнообразного предложения помимо снеков и напитков: готовых обедов, местных продуктов, свежей выпечки и кофе. Причины отставания 🔘В Ассоциации малоформатной торговли обращают внимание, что покупки нетопливных товаров на АЗС остаются импульсными, цены на них слишком высоки, а алкоголь там продавать нельзя. 🔘В Комитете Госдумы по энергетике полагают, что развитие торговли на заправках косвенно ограничивают градостроительные нормы, а также требования к объектам придорожного сервиса и к заведениям общепита. 🔘В Ассоциации "Надежный партнер" добавляют, что независимым региональным сетям АЗС может не хватать земли и денег для строительства магазинов и кафе. Продукты и топливо 🔘Из-за колебаний рыночных цен на топливо и повышенного внимания ФАС к заправкам им приходится продавать свой основной товар с минимальной маржей, иногда даже отрицательной. 🔘Продажа продуктов и напитков призвана компенсировать убытки, но для этого их доля в общих продажах АЗС должна составлять не менее 35-40%, а в прибыли — до 50%. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  4. Россия нарастила экспорт халяльной продукции (данные "Агроэкспорт"). 🔘В 2025 поставки выросли на 3% г/г до $400 млн. 🔘За пять лет показатель почти удвоился — рост составил 86%. 🔘Основные покупатели российских халяльных продуктов — Саудовская Аравия, ОАЭ и Иран. #цифра_дня ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  5. +1

    "Чем там травиться, они ж вечные": поставщики просрочки снабжают переработчиков и общепит. Суть схемы 🔘Объявления о продаже просроченных продуктов массово появляются в Telegram, а также на специализированных площадках. 🔘В них покупателям предлагают оптом приобрести товары с истёкшим сроком годности по сильно сниженным ценам. 🔘Например, замороженные куриные тушки можно купить по 75 руб./кг, а Coca-Cola Zero из Иордании — по 24 руб. за банку 0,33 л. 🔘Покупателями в основном выступают переработчики и небольшие предприятия общепита — буфеты компаний, заводские столовые и кафе при офисах. 🔘Они придают просрочке товарный вид с помощью специй и тепловой обработки, а далее продают конечному потребителю, который не имеет возможности проверить срок годности сырья. Кто за этим стоит 🔘Значительная часть объявлений публикуется аккаунтом, чей номер телефона "Известия" связали с пензенской компанией "Алми". 🔘В Rusprofile мы нашли, что ООО "Алми" занимается оптовой торговлей мясом, а владеет юрлицом Людмила Давыдова. 🔘Компания в 2025 получила первую выручку в размере 260 тыс. руб. и убыток 90 тыс. руб.; теперь она находится в процессе ликвидации. 🔘Также, по заявлениям источников с предприятий, просрочку продают некоторые сотрудники, имеющие доступ к списанной продукции. 🔘Похожая схема используется и магазинами: они готовят из просрочки кулинарную продукцию либо продают её "своим" переработчикам. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  6. +6

    Снова Азия, снова протеин, плюс кое-что еще. ▶️Новинок у нас накопилось столько, что хватит на два поста. Поэтому сегодня мы опубликуем самые интересные позиции из Банка новинок от Infoline за апрель, скачать который можно тут. А завтра пройдемся по не менее любопытным запускам, которые собрали мы и прислали вы. Избранное из Банка новинок: 🔘азиатские колбаски "Тай чили" от "Слова мясника"; 🔘целая линейка сыра ProFit от Viola, в которую входит, оказывается, не только протеиновый, но и безуглеводный, а также сыр с пробиотиками; 🔘необычный вкус мороженого Sunreme от "Фронери Рус" — ананас-грейпфрут со взрывной карамелью; 🔘не менее интересный вкус пирожных Orion Choco Pie — матча; 🔘знакомый всем батончик Nuts, но на этот раз заряженный 15% протеина; 🔘похожий на Kinder шоколад от "Коммунарки" с еще более протеиновой (22%) начинкой; 🔘функциональный завтрак от Delika, одновременно выступающий как БАД: есть вариант с псиллумом и с ресвератролом; 🔘пряный майонезный соус в тайском стиле от "Махеевъ" — продолжение азиатской линейки бренда; 🔘кимчи-соус от Astoria — у "Махеевъ" такой уже есть, но тут интересен факт захода на эту территорию более бюджетной марки; 🔘энергетик Volt с освежающим летним вкусом помело и мяты. ▶️Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите на наш аккаунт редакции — @fmcg_ed. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок. #новинки_на_рынке ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  7. edited

    С макаронами все в порядке. 🔘С самого утра телеграм-каналы пестрят сообщениями о "критической норме содержания белка" у некоторых брендов макарон. 🔘В качестве доказательства они прилагают фото пачек "Макфа", Baisad, "Роллтон" и ещё одной марки, где в маркировке указано количество белка от 10 до 12 г на 100 г продукта. 🔘При этом они цитируют некие "допустимые значения" по доле белка, которые составляют 13,5-14 г белка на 100 г, иначе макароны развариваются, слипаются и вызывают тяжесть. 🔘Причиной якобы снижения качества каналы называют подорожание качественной пшеницы дюрюм с 10-15 до 20 тыс. руб./т. Что на самом деле 🔘Согласно ГОСТу для макарон группы А из муки высшего сорта содержание белка в продукте должно быть не менее 10,5%. 🔘При этом допускается использовать до 5% муки из мягкой пшеницы, т.е. обычной хлебопекарной муки. Там белка меньше. 🔘Из примеров на картинке ГОСТу соответствуют все макароны. Даже Baisad с 10 г белка, поскольку он изначально позиционируется как макароны из смесовой муки. 🔘Более того, исследование Роскачества 2025 уже выявило превышенное содержание мягкой муки в спагетти Baisad высшего сорта, так что явление если и имеет место, то оно точно не новое. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  8. Побывали на открытии первой функциональной полки в "Перекрёстке". Рассказываем, что это такое и зачем нужно. 🔘X5, Роскачество совместно с Ассоциацией производителей и поставщиков функциональных продуктов питания и ингредиентов открыли первую в России функциональную полку. 🔘"Полка" — это на самом деле два стеллажа продуктов в "Перекрёстке" на Речном вокзале в Москве. Таких магазинов в городе ещё четыре. 🔘На этих стеллажах представлены продукты, получившие функциональный сертификат Роскачества. 🔘Именно документальное подтверждение закреплённого в профильном ГОСТ высокого содержания нутриентов — главное отличие продуктов на новой полке от других ЗОЖ-товаров, которые представлены рядом. 🔘Основа полки — протеиновые снеки, но там есть и хлеб, лимонад (в т.ч. под СТМ "Зелёная линия"), и даже икра минтая. Цель проекта — запустить "эффект домино". 🔘Отдельная полка привлечёт внимание потребителей, уже и так заинтересованных в ЗОЖ, и они станут больше доверять сертифицированным функциональным товарам. 🔘Производители таких товаров получат дополнительный канал продвижения, что стимулирует их проходить сертификацию Роскачества. 🔘Ритейл также сможет повысить продажи функциональных продуктов благодаря отдельной полке — пока в проекте только "Перекрёсток", но другие сети тоже могут присоединиться к нему. ▶️Инициатива полезная, не поддержать её не можем. Надеемся, что она выйдет за пределы одного отдельно взятого "Перекрёстка", и мы увидим функциональные полки по всей России. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  9. Начнем неделю с хороших новостей: оливковое масло подешевело. 🔘В I кв. 2026 его стоимость в рознице снизилась на 14,5% г/г до 1,52 тыс. руб./л (данные Росстата). 🔘Коррекция началась еще в прошлом году после резкого подорожания на 26% до 1,78 тыс. руб./л в 2024. Причины динамики 🔘В 2022-2023 производство оливкового масла в Испании (доля в мировом объеме 45%) сократилось из-за жары более чем вдвое до 660 тыс. т (данные Greek Legend). 🔘Поэтому весной 2024 литр масла категории extra virgin стал стоить в опте €8 вместо €2,5-3,5 в 2019-2021 (данные Poolred). 🔘В 2024-2025 выпуск в Испании вырос почти на 50% до 1,25-1,3 млн т, а в мире — почти на 40% до 3,57 млн т. 🔘Вслед за этим продукт стал дешеветь в Европе, а в России на ценовую динамику также повлияло укрепление рубля (данные Масложирового союза). 🔘Но снижение стоимости масла происходит в основном в массовом сегменте, а фермеры все еще удерживают цены из-за роста расходов на тару, логистику и т.д. 🔘При благоприятных погодных условиях тренд может сохраняться еще в течении нескольких кварталов. Данные рынка 🔘В 2025 продажи оливкового масла выросли на 5,5% в объеме до 20,8 тыс. т и на 58% в деньгах до 25,9 млрд руб. (данные NTech). 🔘Средние цены на продукт в крупном ритейле в марте опустились до 1,49 тыс. руб./л, хотя минимальные цены начинаются от 460 руб./л (данные АКОРТ). 🔘В Metro за прошлый год натуральные продажи масла увеличились только на 0,5%, хотя поставщики стали активнее давать скидки уже в апреля-мая 2025. 🔘Продажи масла премиального бренда Greek Legend подскочили сразу на 400%, а по итогам 2026 производитель ожидает оборот в размере 300 млн руб. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  10. Приготовление круассанов — это искусство. ▶️Но и искусство, как оказалось, можно частично автоматизировать. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  11. Яйца против Альцгеймера. 🔘Ученые из калифорнийского Университета Лома Линда наблюдали за 39,5 тыс. испытуемых старше 65 лет в среднем в течение 15 лет. 🔘Они выяснили, что употребление куриных яиц связано со снижением риска развития болезни Альцгеймера: 🔘1-3 яйца в месяц — на 17%; 🔘2-4 яйца в неделю — на 20%; 🔘не менее 5 яиц в неделю — на 27%. 🔘По мнению исследователей, положительный эффект на мозг могут оказывать содержащиеся в яйцах холин, омега-3 жирные кислоты, лютеин и зеаксантин. 🔘При этом о причинно-следственной связи ученые пока заявить не готовы — речь идет о корреляции. 🔘Также они советуют не налегать на яйца слишком сильно и делать их частью сбалансированного рациона. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  12. repost

    Рука за €30 тыс.: робот Kawasaki на гофрозаводе ПЦБК Он укладывает пачки гофрозаготовок на паллеты перед отгрузкой. Такие системы ставят в конце гофролиний — там, где продукция идёт непрерывно и вручную такие объёмы уже не разгрузить. Сама роботизированная «рука» Kawasaki такого класса стоит от €30 тыс. Полная ячейка с конвейерами, захватами, ограждением и интеграцией — обычно 15–40 млн ₽ в зависимости от конфигурации. Российские паллетайзеры тоже есть: готовые решения для упаковки и паллетирования делают Robox, «Робовизард» и «Завод роботизированных систем». Но на крупных производствах гофротары импортных манипуляторов пока всё ещё много — Kawasaki, Fanuc, ABB, Estun. 🥡 Распаковка

  13. Французско-российская водка получила новый дизайн. ▶️Агентство Soldis Communications разработало обновленную форму бутылки разливаемой во Франции водки Mont Blanc от "Алвисы". Как и положено для премиального сегмента, все буквально "на высшем уровне": 3D-текстура вершины Монблан подчеркивает высочайшее качество напитка и возносит потребителя над облаками, что, несомненно, тешит его эго. ▶️Новая концепция нужна была "Алвисе" для продвижения бренда Mont Blanc на мировом рынке. Он будет продвигаться через duty free, отели, рестораны и элитные бары. ЦА — "ценители традиций и элегантности". У марки также есть две дополнительные линейки: Voyage для любителей путешествий и ультрапремиальная Diamond для "элитарной аудитории" и особых случаев. Отдельно приятно, что Soldis Communications сослались на наш канал, но данные о росте продаж водки Mont Blanc в России на 2100% предоставили все же не мы, а A.List. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  14. Европейцы мешают российским продуктам попасть на тайские полки. 🔘На эту проблему обратил внимание глава Таиландско-Российской торговой палаты Виталий Киселев. 🔘Он сообщил, что руководители тайских торговых сетей открыты к поставкам российской продукции. 🔘Но европейские менеджеры, отвечающие в этих сетях за закупки, часто отказывают поставщикам при отборе конкретных товаров. 🔘В результате в Таиланд поступает меньше отечественных продуктов, чем могло бы. 🔘При этом само наличие таких продуктов на тайских полках говорит об успешном преодолении подобных препятствий. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  15. Mars расширит свою ключевую российскую фабрику. 🔘Американская компания планирует пристроить новый цех площадью более 26 тыс. кв. м к кондитерскому заводу в Ступино Московской области. 🔘Там появятся линии по упаковке батончиков Barline 2 (216 т в сутки), Twix (тоже 216 т), а также драже M&M's (67 т). 🔘В дополнение к ним на двух этажах здания разместятся административные, офисные и бытовые помещения. 🔘Главгосстройнадзор Московской области уже получил извещение о начале строительства. 🔘Завершить стройку Mars рассчитывает в июне 2027. ▶️Иностранные компании продолжают инвестировать в российскую отрасль FMCG, что говорит о высоком потенциале ее развития. А еще — о небольшой значимости политических разногласий на фоне широких возможностей по взаимовыгодному сотрудничеству. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  16. "Агрокомплекс Выселковский" — семейный бренд с сильной позицией на Юге. Смотрим на историю и показатели одного из крупнейших южных брендов, продукция которого почти не встречается за пределами его родной земли. История 🔘В 1974 в станице Выселки Краснодарского края под руководством Николая Ткачева был построен Выселковский межхозяйственный комбикормовый завод. 🔘В 1983 на работу туда устроился его сын Александр Ткачев и стал в 1990 директором завода, который в начале 90-х был преобразован в АО "Комбикорм". 🔘В 1993 АО "Комбикорм" объединилось с другим местным сельхозпредприятием АО "Восход" и образовало АОЗТ "Агрокомплекс", чьим гендиректором стал Ткачев. 🔘В ходе активной скупки предприятий площадь земель "Агрокомплекса" к 1996 достигла 32 тыс. га, к 2003 — 75 тыс. га, к 2015 — 450 тыс. га, а к 2020 — 653 тыс. га. 🔘В 2002 на базе АОЗТ "Агрокомплекс" и ряда других предприятий было сформировано АО Фирма "Агрокомплекс", а в 2015 юрлицу было присвоено имя Николая Ткачева. 🔘В 2020 "Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева" провел масштабный ребрендинг: и сама компания, и ее товарный знак стали называться "Агрокомплекс Выселковский" (но не юрлицо). Факторы успеха: 🔘выстраивание вертикальной модели "от поля до прилавка" раньше большинства конкурентов; 🔘стратегически удачное расположение, позволившее сформировать обширную сырьевую базу; 🔘близость руководства холдинга к центрам принятия политических решений; 🔘ранний выход на розничный рынок с собственной торговой сетью и работа в основном через нее; 🔘зонтичный бренд, позволяющий сформировать покупательскую лояльность во всех категориях и повысить узнаваемость продукции; 🔘фокус на развитии в родном регионе и федеральном округе с ограниченной экспансией в Москву и Петербург. Показатели бренда 🔘В новом рейтинге NTech-500 за 2025 "Агрокомплекс Выселковский" занял 142-е место (0,1% продуктовой корзины), а в рейтинге по ЮФО — пятое (0,83%). 🔘Бренд — шестой по РФ в категории кисломолочных продуктов (2% всего объема продаж) и 14-й в фаршевой группе (0,87% продаж). 🔘Исходя из общего объема корзины (ГПХ NTech) за 2025 в 8,5 трлн руб., его продажи за прошлый год составили 8,5 млрд руб. 🔘Ассортимент марки составляет 410 позиций 8 в макрокатегориях: молочка, мясо, птица, колбасы, полуфабрикаты, консервы, бакалея и б/а напитки. Показатели производителя: 🔘количество брендов — 7: помимо одноименного, это "Николаевские сыроварни", "Можноко", Labinsk Beef, "Птица Кубани", "Александровская" и "Медведовские традиции"; 🔘число сельхозпредприятий — 28; 🔘площадь сельхозземель — 1,23 млн га; 🔘число сотрудников — 33 тыс. чел.; 🔘количество собственных торговых точек — 550; 🔘объем выпуска мяса (тут и далее — за 2025) — 165,2 тыс. т; 🔘объем выпуска молочной продукции — 142,7 тыс. т; 🔘объем выпуска колбасных изделий — 17,4 тыс. т; 🔘объем выпуска плодовощных консервов — 800 т; 🔘объем производства яиц — 191,7 млн шт.; 🔘объем сбора риса — 187,3 тыс. т; 🔘объем производства сахара (за 2024) — 323,4 тыс. т. Владельцы и финансы (данные Rusprofile) 🔘Головное юрлицо холдинга — АО Фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева, учредители которого не указаны. 🔘Тем не менее, согласно открытым данным, контроль над "Агрокомплексом" сохраняют Александр Ткачев и его семья. 🔘Основное АО в настоящий момент проходит через реорганизацию путем присоединения к нему еще трех юрлиц, а всего у него 19 "дочек". 🔘В 2025 выручка компании сократилась на 8% до 85,6 млрд руб., а чистый убыток составил 13,1 млрд руб. против прибыли 6,7 млрд руб. годом ранее. #продуктовая_карта ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  17. Большинство вейпшопов работает с нарушениями. ▶️Роспотребнадзор и общественное движение "Здоровое отечество" провели проверки 44 точек по продаже вейпов в 10 российских регионах от Московской области до Якутии. Практически во всех из них проверяющие обнаружили хотя бы одно из следующих нарушений: 🔘открытая выкладка и демонстрация вейпов в торговом зале — 59,1%; 🔘отсутствие перечня продаваемой продукции — 36,3%; 🔘нарушение требований к маркировке — 25%; 🔘продажа ближе 100 м от территории образовательных учреждений — 18,2%; 🔘нарушения при доведении до потребителей информации о продавце — 13,6%. Последствия проверок: 🔘предостережения о недопустимости нарушений — 32; 🔘исковые заявления — 6; 🔘протоколы об административных правонарушениях — 5; 🔘арест продукции с нарушениями маркировки — 2; 🔘предписание об устранении нарушений — 1. Председатель "Здорового Отечества" Екатерина Лещинская: Ситуация с незаконным оборотом никотинсодержащей продукции в стране остается критической. Наш проект "Антивейп" наглядно демонстрирует: существующие меры регулирования не работают, а бизнес, наживающийся на здоровье детей, чувствует себя безнаказанно. Мы приветствуем результаты совместной работы с Роспотребнадзором, но понимаем, что необходимы более кардинальные меры. ▶️Более кардинальные меры действительно грядут. И хотя различные запреты, тем более такие тотальные, мы не приветствуем, проблема массовых нарушений требований продажи на рынке ЭСДН действительно присутствует. Вот только чересчур жесткие меры со стороны государства ее только усугубят, поместив рынок полностью в тень. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  18. Ритейл и общепит считают квоты на вино слишком жёсткими, а виноделы — слишком мягкими. 🔘Рабочая группа при правительственной комиссии по проведению административной реформы в сфере торговли и защиты прав потребителей высказала свои претензии к соответствующему законопроекту. 🔘Она направила свой отрицательный отзыв на инициативу в проектный офис по реализации реформы контрольной и надзорной деятельности при правительстве. 🔘Обращение с этим отзывом подписали, в частности, представители АКОРТ и ассоциации "Русбренд". 🔘Напомним, что речь идёт о квоте в 20% SKU для российского вина в винных картах ресторанов и на полках магазинов. Позиция рабочей группы 🔘Введение квоты технически невыполнимо и экономически нецелесообразно; также оно нарушило бы антимонопольное законодательство и привело бы к рыночным искажениям. 🔘Сейчас российские вина — это 3 тыс. позиций из 25 тыс. по категории в целом, но достаточное для ресторанов качество могут обеспечить всего 500 SKU с объёмом выпуска всего около 10 тыс. бутылок в год. 🔘Торговые сети уже получают от некоторых виноделов отказы из-за нехватки мощностей, причём особенно остро проблема стоит в ценовом сегменте 600-800 руб. за бутылку. 🔘Поэтому квота окажется трудноисполнимой и непропорционально ударит по специализированной рознице и HoReCa, которым сложнее менять ассортимент, чем крупным сетям. 🔘Также она вызовет рост закупочных цен на 8-9%, приведёт к убыткам ритейла в размере 20 млрд руб. в год, снизит конкуренцию на рынке и может вызвать снижение качества российских вин. 🔘При этом, несмотря на долю в ассортименте всего 13%, их доля в объёме уже превышает 60% и продолжает расти. Позиция виноделов 🔘На отдельном заседании они предложили ввести штрафы за несоблюдение квоты, но получили отказ. 🔘В "Кубань-Вино" не видят рисков для ассортимента и конкуренции — наоборот, там ожидают их развития. 🔘Там утверждают, что российские виноделы готовы к выполнению квоты, и что конкуренция между ними вырастет. Позиция других участников рынка 🔘В WineRetail считают квоту в 20% SKU логичной, поскольку в винодельческой стране местная продукция вполне может занимать такую долю, а в продуктовом ритейле эта квота уже закрыта. 🔘В сети "Раковая" ожидают усугубления ресторанного кризиса из-за сбоев в поставках вин, особенно ценового сегмента 2-3 тыс. руб., поскольку таких вин уже не хватает. 🔘В Федерации рестораторов и отельеров отвергли конкуренцию за счёт законодательного принуждения, но обратили внимание на тот факт, что без наказания квоты работать не будут. 🔘В Fort добавили, что и проверить их исполнение будет сложно, поскольку автоматизировать его через ЕГАИС не получится: система учитывает только объём оборота. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  19. Mondelez ответит за шринкфляцию. 🔘Суд Бремена в Германии признал американскую компанию виновной в использовании обманчивой упаковки шоколадки Milka. 🔘Он пришел к выводу, что сокращение веса со 100 г до 90 г при снижении толщины плитки всего на 1 мм и сохранении дизайна может ввести потребителей в заблуждение. 🔘Напомним, что совсем недавно в России завирусилась шоколадка Milka весом 73 г, которая тоже когда-то весила "честные" 100 г. За немцев можно порадоваться, но и там не все так радужно. 🔘Суд всего лишь постановил Mondelez отказаться от "тихой" шринкфляции и разместить на упаковке предупреждение, но вернуть Milka недостающие 10 г не обязал. 🔘Производитель также может подать апелляцию на решение суда и в теории добиться его отмены, ведь информация о весе продукта и так указывается на упаковке. 🔘Также Mondelez может указать на тот факт, что вес плиток Milka всегда варьировался от 81 до 100 г и что компания предупреждала о сокращении объема на сайте и в соцсетях. 🔘В самом худшем случае она выплатит штраф €250 тыс., что, вероятнее всего, значительно меньше экономии на шринкфляции (и потребители этих денег не увидят). ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  20. Гейминг стал инструментом борьбы со стрессом, а ритейл от этого выиграл. 🔘По результатам исследования Купера, Rambler&Co и РВИ, в видеоигры играет 51% россиян. 🔘Для почти для половины опрошенных (49%) гейминг — это способ отвлечься и снизить уровень стресса. 🔘Еще 16% сохраняют привычку играть с детства, а 14% используют игры для развития навыков (многозадачность, стратегическое мышление). Динамика спроса 🔘В I кв. 2026 количество заказов цифровых товаров в Купере выросло в 2,4 раза г/г. 🔘Продажи игр для ПК и приставок увеличились в 2,5 раза. 🔘Онлайн-подписки и цифровые карты показали рост +49%. Платежное поведение 🔘41% пользователей совершают покупки внутри игр. 🔘Средние расходы составляют около 5,1 тыс. руб. в год. 🔘Четверть тратит до 1 тыс. руб. в месяц, 11% — от 1 до 5 тыс. руб., около 5% — свыше 5 тыс. руб. Потребительские привычки: 🔘30% геймеров следят за игровыми новостями, мемами и сообществами; 🔘21% проходят игры на 100%, собирая достижения; 🔘16% играют в общественном транспорте; 🔘14% потребляют снеки во время игры; 🔘12% используют голосовые чаты для общения; 🔘около 7% играют вместе с детьми. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  21. Older posts