Бойлерная

Совкомбанк и «Технологии Добра» подвели итоги 2025 года Каждый рубль, вложенный в развитие платформы, позволил благотворительным и общественным организациям сэкономить 12 рублей на использовании ключевых цифровых сервисов. За прошедший год проект показал значительный рост по всем ключевым направлениям. Сообщество расширилось до 2,5 тысячи НКО из 79 регионов. Арсенал цифровых инструментов, предоставляемых НКО, вырос до 42 продуктов. Среди них как сервисы для автоматизации рутинных задач, например, автопостинг в социальных сетях, так и специализированные решения, включая конструктор годовых отчетов. Помимо технологической поддержки, проект уделил большое внимание развитию экспертного сообщества. В 2025 году был организован масштабный форум, который собрал более 6,5 тысячи участников, и запущена собственная премия для поощрения лучших цифровых практик в секторе. Более 500 представителей НКО прошли обучение на образовательных интенсивах проекта, повысив свои цифровые компетенции. Гендиректор «Совкомбанк Технологии» Вячеслав Литовченко отмечает, что проект продолжит расширять продуктовую линейку и географию, чтобы еще больше НКО могли сосредоточиться на своей миссии.

ЦБ предлагает ограничить штрафы по рассрочке на жилье и ускорить передачу прав собственности покупателям. Об этом сообщил руководитель службы по защите прав потребителей ЦБ Михаил Мамута в разговоре с «Известиями». Совместно с правительством разрабатывается пакет мер, направленных на упорядочивание рынка рассрочки от застройщиков. Сейчас рынок рассрочки на недвижимость практически не регулируется, что создаёт риски для потребителей. При этом инструмент пользуется высокой популярностью ― у некоторых застройщиков на него приходится до 30–40% продаж. Непрозрачное ценообразование, высокие штрафы, которые могут достигать 50% от всей суммы долга, а также сохранение квартиры на балансе продавца до полной выплаты делает правила непрозрачными. Максимальный размер неустойки за просрочку платежа будет законодательно ограничен 20% годовых от суммы просроченной задолженности, а не от всего долга, как это возможно сейчас. Право собственности на жилье будет переходить к покупателю сразу после ввода дома в эксплуатацию, а застройщик получит статус залогодержателя до погашения рассрочки, что обеспечит его интересы. Все данные о долговой нагрузке покупателя будут в обязательном порядке передаваться в бюро кредитных историй. Договоры планируется сделать максимально понятными, включив в них график платежей и четкое описание последствий невыполнения обязательств. Сейчас предложения дорабатываются.

Бигтехи инвестируют в подготовку инженеров нового поколения. Во всем мире происходит переход к физическому ИИ, который может управлять физическими устройствами — от автономного транспорта до промышленных роботов. Ключевой особенностью физического ИИ, как отмечает Forbes, является беспрецедентно высокий уровень ответственности. В отличие от чисто цифровых продуктов, системы в реальном мире предъявляют принципиально новые требования к надёжности, тестированию и инженерной культуре. Это меняет профиль необходимых специалистов, делая их подготовку более длительной и междисциплинарной. В ответ на вызов бизнес формируют долгосрочные стратегии по подготовке кадров, активно инвестируя в образовательные инициативы от школьного до университетского уровня. Сбер и ИТМО делают совместную Робошколу для студентов бакалавриата 3-4 курсов в онлайн-формате. МТС и ВШЭ открыли совместную программу «Исследования и предпринимательство в ИИ». «Яндекс Образование» запустило онлайн-платформу и кружки по ИИ-робототехнике для школьников. Для студентов действует программа Physical AI Garage, разработанная совместно с ИТМО, ВШЭ, МФТИ, МАИ. Так, вопрос подготовки кадров постепенно становится частью технологической политики, а не только задачей рынка труда. Как отмечают эксперты, физический ИИ ― это быстрорастущая сфера, успех в которой будет значимым в том числе для экономики страны.

Первый квартал — традиционно время подведения итогов года, а значит, и время делать выводы и корректировать стратегии. В текущих условиях особенно ценны практики лидеров отраслей, которым удается сохранять устойчивость и развиваться, даже на фоне падающего спроса. Пример Горьковского автозавода — о том, как делать конкурентоспособный продукт, отвечающий запросам потребителей, сохранять долю рынка, несмотря на китайскую экспансию, и повышать производительность. В основе — дальновидные решения, принятые в начале 2000-х Олегом Дерипаской: сработала ставка на собственную производственную систему и непрерывное развитие.

ЕС хочет запретить третьим странам криптовалютные транзакции с россиянами. Но неясно, как это будет выполняться. В очередном пакете санкций введут полный запрет на все криптографические транзакции, связанные с Россией. Представители ЕС заявляют, что криптовалюта стала скрытым каналом для перемещения денег, особенно когда банки заблокированы. Биржам, кошелькам и платформам в ЕС будет запрещено работать с российскими пользователями. Ранее ЕС уже запретил предоставление услуг по хранению криптоактивов, открытию счетов или управлению ими гражданам России и организациям, зарегистрированным в России. Теперь может измениться подход в сторону давления на посредников из третьих стран, вне прямой юрисдикции. В проекте закона о санкциях об этом сказано. Как и при запретах на другую торговлю чиновники будут полагаться на вторичные санкции, дипломатию или ограничения доступа к финансовым рынкам ЕС. Например, возможно внесение в санкционные списки бирж, которые обменивают стейблкоины. Скорость введение вторичных санкций тоже будет иметь значение. Если запрет определит транзакции узко, касаясь только прямых переводов с организациями ЕС, то по большому счёту ничего не изменится, кроме роста затрат.

Будет красиво, если 5G запустят на ЦИПРе – он в этом году запланирован на конец мая 2026 года. Красивая конструкция: год назад «Иртея» и МТС показали там работающую в пилотном режиме 5G сеть, а сейчас – полноценный 5G в стране. По срокам рекламная кампания МТС вполне бьется – 3 месяца на «прогрев». Да и геополитическая обстановка, если верить оптимистичным прогнозам, может перемениться к маю, когда традиционно «военными частотами» можно будет поделиться с гражданскими.

Верховный суд РФ отказал миноритарному акционеру АО «Башнефтегеофизика» в принятии обеспечительных мер по корпоративному спору. Суд не установил оснований полагать, что непринятие таких мер может причинить обществу существенный ущерб или затруднить исполнение возможного судебного решения. Решения действующего совета директоров и менеджмента продолжают действовать без ограничений. Спор переходит в стадию рассмотрения по существу без применения обеспечительных механизмов.

Предложенная ЦБ компромиссная модель решения конфликта крупных банков и маркетплейсов через размещение на цифровых платформах перечня скидок от всех банков в виде выпадающего списка подверглась критике экспертного сообщества. По мнению ряда специалистов, такой формат в целом усложняет «клиентский путь» выбора товара. Часть экспертов опасаются, что уравнивание банков через маркетплейсы может ухудшить положение небольших игроков, которым сложно соперничать с предложениями крупнейших банков. Самым простым вариантом решения проблемы могла бы быть единая цена при сохранении за дочерними банками маркетплейсов возможности предоставлять кешбэк своим клиентам, собственно, так и поступают все остальные участники рынка, заключают эксперты. И обращают внимание, что для сохранения добросовестной конкуренции, важно открыть доступ не только в экосистемы цифровых платформ, но и самих банков.

Гонка Big Tech за доминирование в ИИ: $660 млрд инвестиций и переход к капиталоемкой модели Крупнейшие технологические компании — Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft и Oracle — планируют вложить в этом году более $660 млрд в инфраструктуру ИИ: чипы, дата-центры, системы охлаждения и энергоснабжения. Этот беспрецедентный объем капитальных затрат уже превышает операционный денежный поток у ряда игроков: Amazon прогнозирует $200 млрд инвестиций при доходах на уровне $180 млрд, Meta — до $135 млрд против ожидаемых $130 млрд, Alphabet — $185 млрд при $195 млрд. Для финансирования дефицита компании активно привлекают долг: Oracle уже разместил облигации на $25 млрд, Meta — на $30 млрд осенью, а Amazon подал документы на возможный выпуск новых бумаг. На этом фоне акции Big Tech недавно резко упали из-за опасений инвесторов по поводу сроков возврата этих гигантских инвестиций. Эра «легких активов», когда техгиганты зарабатывали триллионы практически без владения физической инфраструктурой, фактически закончилась. Сейчас они трансформируются в капиталоемкие предприятия, похожие на железные дороги или коммунальные компании XIX-XX веков. Так, стоимость графических процессоров удвоилась с 2023 г., память — выросла на 200%, строительство ЦОДов подорожало на 36%. Более того, ИИ-чипы, на которые приходится до 40% затрат, выходят из строя за 18-36 месяцев при интенсивной эксплуатации, требуя постоянной замены. Компании вынуждены не только строить собственные электростанции из-за дефицита мощностей, но и брать на себя риски, ранее характерные для стартапов. Oracle, например, инвестирует сотни миллиардов в инфраструктуру для убыточной OpenAI в расчете на будущую выручку. Рост расходов, опережающий рост выручки, также усиливает давление на дивиденды и байбэки. Как отмечают в BNP Paribas, у большинства игроков свободный денежный поток «стремится к нулю или отрицательным значениям», за исключением Microsoft, которая пока сохраняет запас прочности. UBS понизил рейтинг американского IT-сектора до нейтрального, указывая на три ключевых риска: неопределенность доходов от ИИ, рост конкуренции для традиционного ПО и переоцененность аппаратного сегмента. Big Tech делает ставку на то, что ИИ станет новой интернет-революцией, но цена ошибки — триллионы долларов невозвратных вложений.

В Торгово-промышленной плате высмеяли жалобу торговых сетей и их партнеров на маркетплейсы и назвали разговоры о нечестной конкуренции лицемерием. Ранее Ассоциация компаний розничной торговли, объединяющая крупнейших игроков классического ритейла, и союзы их поставщиков направили в правительство письмо, в котором попросили запретить прямые продажи продуктов питания на маркетплейсах. Среди подписавших документ оказался Союз производителей алкогольной продукции, хотя в России алкоголь не продается онлайн. «Похоже, подписи собирали по принципу «кто согласится», не слишком заботясь о логике и хоть какой-то связи с электронной коммерцией», — заявил «Ленте.ру» председатель совета по развитию электронной коммерции ТПП РФ Алексей Федоров.

Торговые сети в очередной раз выдвинули предложение о регулировании маркетплейсов. Это не разовая инициатива, а буквально системная и регулярная серия однотипных попыток – от лоббирования идеи запрета собственных скидок платформ до запрета предпринимателям продавать свои товары по комиссионной модели, отмечает GR директор РВБ Евгений Этин в своей колонке для “Ведомостей”. Многолетняя практика сетей по подмене рыночной конкуренции административными инструментами говорит только о непонимании возможностей платформ и осознании, что платформы не оказываютконкурентное давление практически на все сегменты торговли и форматы торговых точек. Так, сети говорят о том, что именно маркетплейсы со своими ПВЗ мешают развитию формата “магазин у дома”. Однако, как отмечает Евгений Этин, платформы в основном работают с нескоропортящимися товарами, которые органично дополняют, а не вытесняют традиционную розницу. С недавнего времени площадки предлагают офлайн-магазинам сотрудничество по модели самовывоза, что дает ретейлерам дополнительные возможности. И в ответ маркетплейсы видят абсолютно бессмысленную попытку “выравнять” регулирование маркетплейсов и сетей, а на деле просто ухудшить условия для предпринимателей и потребителей.

В 2025 году Яндекс за счет масштабного внедрения ИИ-технологий усилил борьбу с мошенниками в рекламе и научился предугадывать их поведение. Алгоритмы заранее выявляют недобросовестных рекламодателей, которые сначала запускают «чистую» рекламу, проходят модерацию, а затем меняют контент на фишинговый. Теперь система отслеживает такие изменения и блокирует показы еще до того, как реклама успевает навредить пользователям. Это позволило в 10 раз уменьшить количество переходов по фишинговым объявлениям в 10 раз. ИИ анализирует не только сами объявления, но и поведение рекламодателей: изменения на сайте, подозрительный код, резкие скачки трафика, характерные для мошенников формулировки и связи с уже заблокированными ресурсами. В 2025 года Яндекс заблокировал более 120 тысяч аккаунтов недобросовестных рекламодателей. Также к участию в рекламной сети не допустили 86 тысяч сайтов, 4 тысячи приложений и 32 тысячи телеграм-каналов.

Регуляторные ограничения ЦБ ускоряют переток корпоративного финансирования на публичный долговой рынок С 1 марта Банк России повышает надбавку к коэффициентам риска по приросту кредитных требований к крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой — сразу до 100% с прежних 40%. По оценкам аналитиков, это усилит спрос на корпоративный кредит в краткосрочной перспективе, но уже в этом году приведет к стагнации темпов кредитования. В 2025 г. портфель кредитов юрлицам вырос на 7,8% и достиг 96.6 трлн руб., однако дальнейший рост будет сдержан давлением на капитал банков. Общая потребность корпсектора в финансировании через облигации оценивается в 5–5.5 трлн руб. в 2026 г. при погашениях около 4 трлн руб. Мера затрагивает компании с совокупной задолженностью более 400 млрд руб. (около 2% капитала банковского сектора), низким покрытием процентов операционной прибылью и крупной экспозицией в отдельных банках. Формально надбавка применялась лишь к 5% кредитов, выданных юрлицам в 2025 году (2.9 трлн руб.), но для рынка облигаций эта величина значима на фоне общего объема выпусков нефинансовых компаний в 22 трлн руб. При этом ограничения распространяются и на банковские инвестиции в облигации, что снижает роль банков как покупателей публичного долга и ведет к расширению кредитных спредов для заемщиков первого эшелона на 50-100 б. п. с текущих 130-150 б. п. Аналитики считают, что ЦБ продолжает точечную настройку условий кредитования, не удовлетворенный темпами снижения рисков. В результате банки будут экономить капитал и сдерживать предложение кредита, а компании — активнее выходить на долговой рынок. Облигации позволяют привлекать более широкий круг инвесторов без регуляторных резервов. Однако ключевой риск смещается с доступа к финансированию на его качество: при росте закредитованности и ухудшении показателей обслуживания долга предложение новых выпусков может стать менее привлекательным для инвесторов, что сделает отбор эмитентов жестче и повысит цену заимствований.

Объём рынка проблемных корпоративных долгов в России приблизится к 2 трлн рублей в год. Такой прогноз содержится в новом исследовании компании Kept, передают «Ведомости». Росту будет способствовать сохранение сложной макроэкономической ситуации и активное развитие механизмов инвестирования в distressed-активы. Ежегодно в сделках может участвовать до четверти всего проблемного корпоративного портфеля российских банков, который оценивается в 2,5-3 трлн рублей. С учетом дисконта при продаже таких активов, составляющего в среднем 25-50%, объём рынка способен показать существенный рост. Сделки могут включать продажу долга с дисконтом, его реструктуризацию или конвертацию в капитал компании-должника. По консервативной оценке Kept, за прошедший год объем сделок с проблемными активами составил не менее 700 млрд рублей, при этом основная часть пришлась на внесудебные операции, а на торгах по банкротству было реализовано имущество на 200 млрд рублей. Доля потенциально проблемной задолженности, требующей комплексной реструктуризации, приблизилась к 15% корпоративного кредитного портфеля банков, что составляет около 13 трлн рублей. Это 5% ВВП. Уровень сопоставим с пиковыми значениями кризисных 2009 и 2015 годов. По последним данным ЦБ, доля проблемных кредитов в корпоративном секторе выросла до 11%. Ключевым инструментов работы с задолженностью является реструктуризация с переносом погашения основного долга на два-три года и льготным периодом по процентам. Но в Kept считают, что такие экспресс-решения могут оказаться недостаточными для компаний, нуждающихся в более глубокой финансовой санации.

Во втором полугодии 2025 года российский IT-рынок зафиксировал редкую для себя ситуацию — фактическую остановку роста зарплат Медианная оплата труда осталась на уровне 183 тыс. руб., не изменившись ни к началу года, ни к концу 2024-го. В регионах средний доход составил 159 тыс. руб., в Москве – 230 тыс., в Санкт-Петербурге – 200 тыс. руб., по данным исследования «Хабр Карьеры». При этом в годовом выражении рост зарплат оказался ниже инфляции, что означает реальное снижение доходов части специалистов. Ключевой фактор — изменение баланса спроса и предложения. Количество IT-вакансий в 2025 году сократилось: по данным рекрутинговых сервисов, рынок недосчитался десятков тысяч позиций по сравнению с 2024 годом. Одновременно резко выросло число резюме: на одну вакансию приходится более 18 кандидатов — показатель, который ещё несколько лет назад был немыслим для отрасли. Оптимизация бюджетов, осторожность бизнеса и отказ от массового найма усилили конкуренцию между специалистами. На этом фоне рынок смещается от всеобщего повышения компенсаций к точечным решениям. Компании готовы платить больше за узкие и критически важные компетенции — ИИ, кибербезопасность, сложную инфраструктуру, — но не готовы индексировать доходы «по умолчанию». По сути, IT-отрасль переходит к зрелости: зарплата привязывается к реальной ценности специалиста для бизнеса. Именно поэтому в первой половине 2026 года базовый сценарий — стагнация, а не новый виток гонки окладов. Большинство экспертов прогнозируют рост зарплат в пределах 5-7% — на уровне или чуть выше инфляции.

Россельхозбанк выдал аграриям в 2025 году более 2 трлн рублей, сообщил на встрече с Председателем Правительства России Михаилом Мишустиным глава РСХБ Борис Листов. По словам Листова, за последние 10 лет темпы роста кредитования составили в среднем 12% в год. Глава РСХБ представил премьер-министру России результаты банка по ключевым направлениям: • Кредитование сезонных работ выросло на 15% по сравнению с 2024 годом, достигнув 920 млрд рублей. Оно обеспечивает непрерывность и стабильность работы сельскохозяйственной отрасли в целом. • Кредитная поддержка также стала основной в развитии экспорта российской сельхозпродукции – экспортерам РСХБ выдал в прошлом году 760 млрд рублей. За 25 лет агроэкспорт вырос уже в 30 раз. • Благодаря проектному финансированию ( это 1,6 трлн за 25 лет) созданы практически с нуля целые отрасли сельского хозяйства. Например, в 2000 году в России вообще не производилась индейка, при этом сегодня птицеводы ежегодно поставляют на прилавки магазинов свыше 400 тыс тонн мяса индейки. А производство овощей закрытого грунта увеличилось в четыре раза.

ФАС стоит на своем: Служба не поддержала попытки запретить прямую продажу продуктов на маркетплейсах «Проблемы, возникающие при сотрудничестве маркетплейсов с контрагентами, существенно отличаются от сложностей во взаимодействии торговых сетей и поставщиков продовольственных товаров», — отметили в ФАС, добавив, что позиция службы не изменилась с того момента, когда это впервые прозвучало от ритейла. В ведомстве считают, что деятельность торговых сетей и онлайн-платформ различается и регламентировать ее нужно по-разному, при этом чрезмерное регулирование может препятствовать дальнейшему развитию отрасли. С инициативой запретить бизнесу прямые продажи продуктов питания на маркетплейсах ранее выступили Ассоциация компаний розничной торговли и союзы поставщиков торговых сетей.

Климатические риски повышают вероятность суверенного дефолта до 11%. К такому выводу пришли аналитики рейтингового агентства АКРА в своем исследовании. Исследование установило статистически значимую связь между климатическими индексами и кредитоспособностью государств. В частности, анализ индекса ND-GAIN (методология Университета Нотр-Дама) показал, что страны, более готовые к адаптации к изменению климата, менее подвержены риску дефолта. По расчётам агентства, увеличение этого индекса всего на 1 пункт (из 100) снижает вероятность дефолта на 2,57%, а его рост с минимального до максимального значения ― снижает на 11% для среднестатистической страны. Противоположную динамику демонстрирует индекс МВФ Climate-driven INFORM Risk, который оценивает прямое воздействие климатических рисков. Его рост на 1 пункт (из 10) увеличивает шансы дефолта сразу на 20,87%. Максимальный рост этого показателя повышает риск суверенного дефолта на 9%. «На кредитные риски стран изменение климата окажет существенно меньшее влияние, если страна будет активнее инвестировать в адаптацию», ― заключают аналитики АКРА. Государства, которые системно учитывают климатические риски в своём регулировании, смогут лучше поддерживать устойчивый экономический рост и кредитоспособность в будущем. Более богатые страны в целом менее уязвимы к климатическим угрозам, так как обладают большими ресурсами для инвестиций в защитную инфраструктуру. Однако именно эти страны исторически внесли наибольший вклад в накопление парниковых газов в атмосфере за счёт индустриализации и высокого уровня потребления.

78% покупателей недвижимости изучают предложения на нескольких онлайн-ресурсах, сообщает агентство Online Market Intelligence. По данным исследования, самым популярным сервисом для просмотра вариантов жилья россияне считают Авито – им пользуются 66% респондентов. Второй по популярности сервис – ЦИАН с долей 59%, третий – ДомКлик с 55%. Яндекс Недвижимость используют 39% покупателей квартир. В крупных мегаполисах доминирует ЦИАН – в Москве и Санкт-Петербурге его выбирают около 70% жителей, а Авито особенно популярен в регионах. Большинство респондентов мониторят разные сайты, чтобы увидеть больше вариантов, найти выгодную цену и получить максимум информации. При этом россияне отмечают, что при поиске им мешают дублирующиеся объявления на разных площадках, общий дефицит предложений и проблемы с определением реальной стоимости объекта. Более 50% опрошенных считают, что решить эти сложности можно, если агрегировать предложения с основных площадок на одной платформе. Еще 47% хотели бы сравнивать объекты сразу на одной странице, сообщают исследователи.

Пекин снижает аппетит к трежерис Китайские регуляторы рекомендовали крупным банкам ограничить покупки гособлигаций США и сократить уже накопленные позиции, мотивируя это рисками концентрации и волатильности, утверждают источники Bloomberg. Речь идет о коммерческих финансовых институтах — государственные резервы Китая под действие рекомендаций не подпадают. Совокупный объем долларовых облигации на сентябрь составлял $298 млрд, но точная доля трежерис неизвестна. Формально мера объясняется необходимостью диверсификации рисков и защитой от рыночной волатильности, а не геополитическими мотивами или утратой доверия к кредитоспособности США. Однако сомнения в «безусловной надежности» американского долга усиливаются не только в Китае, но и среди западных инвесторов — на фоне роста бюджетного дефицита США, политических сигналов Трампа о готовности ослабить доллар и меняющейся роли ФРС в финансировании госдолга. Планы возможного нового соглашения между ФРС и Минфином США, озвученные Кевиным Уоршем (кандидат Трампа на пост главы регулятора), вызвали опасения: инвесторы считают, что более тесная координация может подразумевать монетизацию дефицита и подорвать привлекательность доллара и казначейских облигаций в долгосрочной перспективе. Действия Пекина выглядят скорее частью глобального тренда (страна сократила объем трежерис в госрезервах почти вдвое с пика 2013 года), чем одиночным демаршем: крупнейшие игроки начинают перестраховываться от политических и фискальных рисков США. Китайские регуляторы, вероятно, снижают уязвимость банков к возможным резким движениям на суверенных долговых рынках, не желая быть заложниками внутренних политических решений Вашингтона. При этом американский рынок госдолга выглядит относительно стабильным: иностранные вложения обновляют рекорды ($9.4 трлн, согласно официальным данным за ноябрь), а волатильность остается низкой.