Бойлерная

Первый квартал — традиционно время подведения итогов года, а значит, и время делать выводы и корректировать стратегии. В текущих условиях особенно ценны практики лидеров отраслей, которым удается сохранять устойчивость и развиваться, даже на фоне падающего спроса. Пример Горьковского автозавода — о том, как делать конкурентоспособный продукт, отвечающий запросам потребителей, сохранять долю рынка, несмотря на китайскую экспансию, и повышать производительность. В основе — дальновидные решения, принятые в начале 2000-х Олегом Дерипаской: сработала ставка на собственную производственную систему и непрерывное развитие.