Журбаза. Инвестиции, бизнес и жизнь. Александр Журба

Про комфортных мужиков с падающими яйцами и делегирование Полное видео: https://vk.ru/uparta?z=video2044454_456240206

Про опасных людей В современном мире выжить достаточно просто, и вокруг, в целом, крайне безопасно. Но спокойно живущим спокойно не живется, гормоны требуют выделения, и люди начинают искать вокруг опасность, исходящую от других людей, чтобы или пугаться, или самим становиться круче. Дальше начинаются различного рода обсуждения, где подкачанные мужики дают друг другу интервью с целью поделиться признаками опасного кулачного бойца на улице или марками авто на которых двигаются реальные пацаны. Чтобы или не встрять, или тоже двигаться по жизни правильно. Люди, как часть природы, используют такие же способы проявления себя, как и все животные. Ты можешь быть или опасным, или нет, и либо выделяться, либо нет. С явно опасными проблем никаких нет - они реально опасны. Обладая в первую очередь ресурсами, агрессивностью и головой - могут создать много проблем. Их имена и фамилии легко ищутся в интернете, они занимают важные должности, окружены охраной и вообще редко пересекаются с простыми людьми, занимаясь своими большими делами. На них пытаются быть похожими слабые, мимикрируя. Покупают дорогие тачки, живя в арендной однушке далеко за кольцевой, обвешиваются цацками с брендами, качаются, отращивают бороды, ходят на бокс, ломают уши и всячески показывают при любом удобном случае какие они крутые ребята, с которыми не стоит связываться. Связываться с ними действительно не стоит - дальше разговоров и потасовок дело не зайдет, а время будет потеряно. А если вдруг им разобьют нос - побегут, несмотря на свою крутизну и стойкость, писать заявление в полицию. И дел они делать не умеют - вся энергия уходит в показуху. Самая большая категория - это неопасные, выглядящие неопасно. Обычные люди, с которыми у тебя не может быть конфликтов, потому что конфликтовать не о чем. Разве что за парковку у торгового центра, куда в идеале надо вообще приезжать на такси. И самая стремная категория - опасные, выглядящие как неопасные. Или потому что сами так решили, или потому что должность обязывает, или просто так получилось, или потому что они вышли на охоту. Сюда входят и различного рода ребята, которые выглядят как бомжи, но имеют опыт и не сдерживают себя в уличных драках, потому что не способны или не хотят думать о последствиях. В итоге наилучшая стратегия - не думать про опасность человека, а просто ровно общаться со всеми вне зависимости от проявления, и только если это нужно для дела. Большие ребята порадуются что им не пытаются целовать их нежные места и просто делают дело на равных, мимики расслабятся потому что их уважают, обычные люди запомнят что ты был к ним добр, а скрытая угроза не найдет повода для суеты. Все счастливы, все довольны и никто не тратит время на тупые разборки. Ну а если вашему контрагенту обязательно нужно чтобы вы перед ним пресмыкались, для душевного комфорта - вам с ним не по пути. Ну либо совместный путь должен очень-очень хорошо оплачиваться, по предоплате и без задержек платежей. В личной же жизни все еще проще. Если ты видишь крутого, яркого, привлекающего к себе внимание индивида, раскрашенного цветом не встречающимся обычно в природе у твоего вида - тебе с ним не надо пытаться строить отношения. Потому что это аналог яркой раскраски ядовитых животных в дикой природе, которая явно говорит тебе держаться подальше. И чем активнее и ярче они - тем дальше должно быть подальше.

Про рабочий год предпринимателя Типичный бизнес имеет чистую прибыль в районе 10% от выручки. Рубль на счет пришел - 10 копеек твоих, из которых ты потом еще 2 копейки налога как физлицо заплатишь, если вытащишь все на карман. Еще бизнес тратит каждый день на разное, что нужно для работы - закупает сырье или товар, платит зарплаты, аренду, размещает рекламу, делает резервы, платит налоги и понемногу за разное вроде ИТ. Каждый день движуха, и в конце месяца что-то даже возможно останется на карман. Но прибыль и другие расходы берутся не из воздуха - они должны прийти на счет физически как выручка. А для этого нужно время. Т.е. любой расход - это потраченное в течение года время на получение этих денег. И в этом разрезе любой расход - это дни и недели в течение года, когда мы все выручку направляем на что-то конкретное, нужное для бизнеса. Все бизнесы - разные, но если взять типичный средний такой бизнес, то в нем, в пересчете на время, с 1 января по конец марта мы работаем чтобы платить поставщикам, апрель, май и июнь - чтобы у сотрудников была зарплата, июль уходит на аренду, август и половина сентября - на маркетинг, вторая половина сентября - на административные расходы. В октябре все уйдет на налоги, ноябрь тратим на амортизацию и капзатраты. А декабрь - целиком наш, это то, что пойдет на карман владельцу, за вычетом 4-5 рабочих дней, которые уйдут на оплату налогов на дивиденды, когда он их получит как физик. В целом, из 247 рабочих дней в течение года, владелец среднего прибыльного бизнеса работает на свой прям карман около 20 дней, или 4 полные рабочие недели. Весь остальной год уходит куда-то еще, а не себе.

3. Новая норма (3-5 годы) 30-40% годовых Избыток посредников ведет к падению цен, которые все равно выше докризисных. Маржа падает заметно, нужно считать цифры, а не просто торговать как пойдет. Конкуренция приводит к улучшению условий для клиентов и началу вымывания игроков - несистемных, без капитала, без бренда. Клиенты начинают выбирать у кого брать, потому что альтернативы есть и уже важны условия, а не просто наличие. Цепочки поставок укорачиваются - клиенты идут к производителям напрямую, потому что хотят скидки, равные прибыли посредника. Появляются первые системные производства на месте, выживание которых зависит от стоимости привлеченных денег - чем она выше тем меньше шансов выжить долгосрочно и окупить вложения. Рынок становится похож на обычный и унылый бизнес, а не суету для молодежи. Основной сигнал что фаза близка к завершению - у большинства новых игроков прибыль равна льготе по налогам для малого бизнеса, при росте прибыль превращается в убыток. Основной риск - сливание сверхприбылей этапов 1 и 2 в реформирование угасающего бизнеса, чтобы "вернуть как раньше", без понимания где же реально будет повышение прибыли (производство, уникальные технологии или бренд) 4. Слияния и поглощения (5-10 годы) 20-40% годовых у лидеров, минус у остальных Неэффективные закредитованные игроки банкротятся или поглощаются системными конкурентами. Падение маржи повышает шансы работающих на свои. Рынок приобретает завершенную форму - 3-5 игроков держат более 70% рынка, цены и условия типовых сделок устоялись, мелкие игроки живут в микронишах, собирая остатки от больших заказов, напирая на экспертность, близкий контакт, эффективность, поддержку легаси, кастомизацию, скорость и возможность брать товар поштучно. 5. Зрелый рынок (10+ лет) 15-20% годовых, выживание за счет дешевых денег и своего капитала Про стресс и кризис давно забыли. Новые лидеры конкурируют между собой за долю рынка, отжимая друг друга по условиям и ценам, или вступают в сговор для удержания маржи. Финансовые инвесторы смотрят на лидеров как на объект поглощения, купленные игроки бюрократизизируются, но получают еще больше дешевых денег для поглощений и расширения капиталоемких направлений. Приходит новый кризис. Риск - невозможность продать бизнес потому что монополисты не имеют реального кеша и торгуются по цене, зная, что покупателей на рынке единицы. Основной риск на каждом этапе - поздний старт (когда стадия уже подходит к завершению). Расчет (если он есть) идет на то, что текущая ситуация затянется и сделанные вложения окупятся, при том что тренд уже очевиден всем игрокам и они ускоряют окончание цикла. Победители, наоборот, входят в следующий цикл до его начала (т.е. везут потенциально спросовый товар на склад до кризиса, дают условия лучше конкурентов даже когда спрос съедает все, выстраивают процессы и становятся производителями до падения маржи, привлекают инвесторов до стадии поглощений и выходят из бизнеса до того, как отрасль станет унылой и когда еще много игроков в стадии роста с деньгами). Базовый сценарий заработка кризис, ввиду простоты и дешевизны - это импорт оригинала/аналогов или предоставление местных аналогов. Чем быстрее - тем дороже (самые дорогие это лежащие на складе, самые дешевые - которые долго делаются или едут до клиента). Фокус на ускорение оборачиваемости за счет процессов и простоты, а не высокой наценке, даже в период сразу после стресса. При наличии клиентов, ресурсов и возможности - быстрый запуск контрактного или своего производства, начиная с переупаковки, узловой сборки и двигаясь к деталям и исходному сырью. Если товар дорогой или сложный, либо у клиента нет времени - аутсорсинг, ремонт, продажа потребления ресурса/результата, а не оборудования, модернизация, профилактика, статистические методы оценки износа и сроков до отказа, разбиение функций на несколько отдельных более дешевых устройств, аутсорс или перенос производства к клиенту вместо поставок от производителя, дублирование и резервирование важных процессов, замена на дешевые аналоги по функциям, а не бренду/привычке, повышение производительности или эффективности, контроль качества. При дефиците людей или экспертизы в целом - упрощение с опорой на неквалифицированный персонал и жесткие процессы, аутсорс, дистанционное или выездное обслуживание вместо работы в штате, замена процессов на процессы без людей или с людьми доступной квалификации, закупка готового, замена блоков и станков вместе ремонта или сложной наладки. При высокой неопределенности будущего - возможность брать мелкими партиями или с оплатой за израсходованное по факту, агрегация мелких поставщиков для ускорения поиска, возможность возвратов, постоплата, наличие на складе, быстрая доставка, кредитования поставок, аренда, экспорт. В случае локальных кризисов, выходящих по продолжительность за жизнь поколения, лучшая стратегия - перенос активов в другие регионы до начала кризиса. Проблема - в непредсказуемости кризисов, сроков начала и их долгосрочных последствий, накладных расходах на переезд, потере клиентов и прочих операционных сложностях. И невозможность предугадать все варианты при высокой стоимости ошибки. В этом смысле капитал более гибок и транспортабелен, чем заводы, бизнесы или недвижимость. Но, долгосрочно, все равно требует перекладывания в консервативные активы, растущие с или чуть быстрее инфляции. Несмотря на сложный и изменчивый мир, при желании заработать важно помнить, что основной фактор успеха - это желание и готовность основателя бизнеса бороться за свое счастье. На плохих рынках и в плохое время хороший управленец создаст нормальный бизнес. А тот, у кого голова и руки из одного места - запорет идеальные условия с конской маржой, в силу своих внутренних решений и приоритетов. Зарабатывать можно всегда - это всего лишь вопрос готовности страдать долго, постоянно и разнообразно.

Как зарабатывать на кризисах и прочих форс-мажорах Предположим, у вас бизнес. И вы, поработав лет 10-15-20, начинаете замечать, что мир цикличен. Регулярно есть фаза роста до оптимистичного пика, потом все падает, потом все истерят, и снова начинает отрастать. Еще иногда случается большая случайная жесть разного масштаба, и мир тоже меняется. И, что самое обидное, обычно кто-то рядом на это поднимает прям много денег, а у вас - ну как получится. Что там дальше происходит с резко взлетевшими вы не отслеживаете, в целом, но вам тоже хочется поучаствовать в празднике жизни хоть как-то, пока пенсия не наехала на вас тяжелым катком, под которым уже не хочется шевелиться. Чтобы понимать что делать, надо сначала понять что происходит. И понять, насколько прогнозируемо будущее, чтобы строить планы. С прогнозами просто - вы можете прогнозировать развитие и сроки почти любых кризисов, кроме геополитических. Потому что финансы, погода, эпидемии, техногенные катастрофы, сбои производств, дефициты сырья, демография более-менее подчиняются статистике и заканчиваются относительно быстро (кроме демографии, там все растягивается на поколения, но тоже предсказуемо). В случае же последствий решений конкурирующих управляющих людей и сложных зависимостей - все сложнее, потому что отдельные люди, в отличии от толп, и сложные взаимодействия разных факторов, прогнозируются хуже, особенно в условиях недостатка информации. Статистика знает все обо всех, но ничего о каждом, да. Соответственно, и решения принимаются нами соответственно - с опорой на краткосрочность, или с пониманием, что мы играем в угадайку, где невозможно ничего угадать. При этом важно помнить - восстановление и возврат к норме это не единственный сценарий, при любой причине кризиса - после любой катастрофы система может оказаться в очень длинном кризисе или даже медленно деградировать к полному упадку, даже если все участники хотят восстановления. Сочетание же нескольких факторов (например, стихийного бедствия, эпидемии и техногенных катастроф) может разрушить даже изначально очень прочную конструкцию. В таком случае риск заменяется на неопределенность, т.е. вероятности наступления нескольких разных событий заменяются на неопределенность даже самого списка вероятных событий, не говоря уже о вероятности их наступления. "Мы не то что не знаем что будет из списка возможных вариантов, мы даже не можем сам список составить, или в нем будет 100 возможных вариантов, включая полную дичь". Аналогично и с технологиями - отраслевой кризис может замотивировать консервативных клиентов попробовать аналоги из-за нужды, от чего рынок уже никогда не возвращается в "норму", перенаправив деньги новым поставщикам вообще других решений и продуктов. В сути кризис всегда изменяет только спрос и предложение. Рынки вечны, потребители вечны, но, в силу внешних воздействий, чего-то становится нужно больше, а чего-то - меньше. На дисбалансе спроса/предложения и цены и происходит заработок, бизнес в этом случае выступает посредником между желаемым и действительным, срезая свою прибыль за создание канала. Чем больше разница давлений и продолжительность - тем больше прибыль. В случае длительных геополитических кризисов первый ключевой выбор, стоящий перед бизнесом - это выбор между автономностью или встраиванием в госструктуру. Первый - рыночный путь поиска большого числа независимых клиентов, инновации и разработка новых продуктов в долгосрок. Второй - концентрация на небольшом числе заказчиков (1-2), поиск нерыночных преимуществ (законы, барьеры, субсидии, льготы, пошлины, лицензии), превращение из бизнеса в исполнителя общественных функций и инфраструктуру, с очень небольшой свободой действий, всеми коммерческими рисками, и премией за них в виде потенциальных дивидендов на карман вместо оклада чиновника. В случае долгосрочного кризиса и огосударствления экономики - это самый эффективный сценарий выживания бизнеса, при условии, что владелец очень хорошо знает правила игры больших бюрократических систем и готов в них играть. Если не знает и надеется на лучшее - надо или искать проводника в долю, или сушить сухари. Но и проводник - никакая не гарантия. Обычно, почти всегда, кризис уменьшает спрос на фундаментально неважное, и увеличивает на важное. Т.е. еда, безопасность, вода, жилье, деньги, логистика скорее будут востребованы, чем предметы искусства, стрижка собак или туризм. В этом смысле нахождение в сферах, которые закрывают базовые потребности людей - хороший выбор стратегически. Потому что покупатель не может от этого отказаться, и отдаст последнее за товар или его функциональный аналог. Ну а кто будет продавцом - зависит от размера рынка, чем он больше и чем стандартизированнее товар, тем с более высокой вероятностью рынок заберут корпорации, чем меньше и кастомизированнее - малые/средние бизнесы и стартапы. Но есть и обратный эффект - в системных кризисах всегда есть заметная волна потребления дешевых простых удовольствий - люди бегут из проблем в бюджетные развлечения и радости. Любой кризис проходит одинаковые этапы 1. Стрессовое событие (до 1 года) 100+% годовых доходности Рвутся цепочки поставок, предложения нет, спрос чуть упал или сильно вырос. Выигрывают те, кто имеет товар на складе и не стесняется повышать цены сразу и намного. Риск - кризис окажется коротким, запасы на складе останутся, конкуренты распродадут свои остатки удовлетворив спрос надолго или быстро привезут снова, или клиенты уйдут обидевшись, а следующий пик спроса будет уже после кризиса. Если риск не случился - бизнес оказывается с пустыми складами и кучей денег на руках. При возможности привозить товар - нужно возить как можно больше и быстрее, отслеживая спрос. Если цепочки постоянно рвутся из-за внешних причин - рынок остается на фазе стресса, саморотируя выгорающих от стресса поставщиков каждый год-два. Рынок не взрослеет, оставаясь на стадии бесконечного поиска новых схем, надежных партнеров и инфраструктуры. Клиенты не могут расти - нерегулярный непредсказуемый источник сырья не дает строить длительные планы, проекты дорожают и перестают окупаться даже на дешевых деньгах. Риск конкретно этого этапа - кассовые разрывы при задержке поставок или оплат при невозможности взять кредит, слишком большая успешность или агрессивность. Если клиентов много, они значимы для государства, а цены на важные для них товары слишком выросли, ставя их на грань разорения или физической смерти - они начнут бунтовать, а государство с высокой вероятностью ограничит цены или объемы продаж в одни руки, запретит снижать предложение или обложит сверхмаржу налогами, разово или постоянно. Еще нужно находиться как можно ближе к первому в цепочке после эмитента денег - так ты успеваешь купить новый товар или активы до того, как инфляция доберется по цепочке траты денег до всей остальной экономики. Продающие товары тем, кого субсидируют в кризис выигрывают у тех, кто продает некритичные для данного кризиса товары, потому что первыми получают новые деньги. В спокойные времена - ровно наоборот, выигрывают те кто продает товары и услуги в кредит, потому что кредит создает денежную массу. Так же выгодно брать займы до инфляции, возвращая обесценившиеся деньги позднее, даже с процентами (но быть аккуратными с дорогими займами, взятыми во время кризиса - кассовый разрыв при займе банкротит бизнес) 2. Насыщение спроса (1-3 год) 50-100% годовых Из-за возросших цен на рынок приходят новые участники, готовые демпинговать от новых цен. Появляются новые каналы поставок и аналоги, расцвет торговли. При возможности быстрого запуска появляются местные производства, плохого качества, но выживающие за счет высокой маржи и дефицита в целом. Клиент берет все что есть, постепенно сортируя поставщиков по качеству, срокам, сервису и условиям. Предоплата начинает заменяться на оплату по факту, начинаются первые отсрочки клиентам, особенно в крупных поставках. Мелкие посредники укрупняются и начинают думать про собственные производства, основные средства и строительство на будущее. Риск - встрять с товаром при возобновлении поставок крупняком, налоги, таможня и затоваренность склада в надежде на продолжение роста спроса, обесценивание валюты продажи товара.

Про ум Что такое умный человек знают все. Вернее думают, что знают. Потому что для кого-то ум это знание фактов из энциклопедии, для кого-то - диплом хорошего вуза, а для кого-то - умение хорошо жить в мире с собой в реальной жизни. И споры, в основном, ведутся о том, что важнее - знать год падения Рима, правила склонения деепричастий, или как их там, или зашибать деньги, не особо напрягаясь. В реальности процесс превращения знания в действия примерно такой: информация - анализ - выводы - сохранение - план - действия - информация. Если в деталях, то: 1. формулировка цели получения информации 2. получение информации извне 3. быстрое сохранение 4. отсечение шума (эмоций, заинтересованных мнений, дезинформации, нерелевантного, дублей) 5. проверка достоверности 6. структурирование 7. сопоставление со старой информацией, поиск связей и закономерностей 8. интеграция нового в общий массив знаний о мире 9. генерация сценариев действий 10. действие, получение информации извне, переход к п.1 Ну а дальше начинаются нюансы определения ума, который сам по себе - совокупность всех возможных способов мыслить, рассуждать, анализировать и делать выводы. Т.е. ум - это способность системно двигаться по пункта 1-10, эффективно работая на каждом этапе. Интеллект, в этой схеме - это способность эффективно делать пункты 4, 5, 6, 7, 8 и 9, т.е. производительность системного механизма переработки сырой информации в опыт, мощность обрабатывающего центра и стабильность алгоритмов во времени, особенно в области абстракций и анализа. Частью интеллекта является сообразительность - способность быстро создавать модели в голове и находить решения задач и закономерности на этапах 4, 5, 6 и 7. Разум - способность осознавать себя как автономную, но зависимую часть системы на всех этапах, а не быть роботом. Разум - следствие сознания, отделяющего человека от природы. Вместе с рефлексией образуют механизм отделения и интеграции человека в мир, где человек пытается не действовать как животное, получить автономию, оставаясь при этом частью мира, без которого он не сможет выжить, фокусируясь на алгоритмах и логике, а не эмоциях и влечениях. Подсознание, при этом, никуда не девается и не поддается контролю, добавляя в жизнь огня. Эрудиция - широкая системная база знаний в различных областях, помогающая на этапах 4, 5, 6, 7. Вместе с фрагментарными знаниями на очень неглубоком уровне формирует кругозор. Осознанность - фокусировка на моменте сейчас, без параллельного анализа и оценки, для сбора информации на п. 2, 3 и 10 Интуиция - способность к быстрому, эффективному и неосознаваемому выполнению п. 4, 5, 7 и 9, без задействования интеллекта в момент использования, работа на подсознании Воображение - способность к моделированию объектов, мира и будущего на этапах 1, 4, 5, 6, 7, 8 и 9 IQ - развитая способность к решению определенного рода тестов и задач на основе сообразительности, интуиции и эрудиции, коррелирующая со способностью решать задачи п. 4, 5, 6, 7. Не гарантирует наличие здравого смысла или рациональности EQ - развитая база знаний и наработанный опыт в определении, классификации и контроле своих эмоций и эмоций других людей, на базе модели чужого мировоззрения от первого лица Критическое мышление - наработанная способность иметь независимое мнение, мало подверженное влиянию авторитетов или эмоций, для эффективного анализа на п. 4, 5 и 7 Память - способность к быстрому созданию и сохранению моделей мира, на п. 3, 7 и 8 Остроумие - способность быстро находить реальные или вымышленные противоречия моделей или моделей и мира в п. 7 и 9 Здравый смысл - способность работать в п. 4, 5, 7, 9 с фокусом на реальный мир, простоту и отсутствие сложных абстрактных теорий. Системный здравый смысл - это рациональность, которая иногда превращается в циничность (если перестает учитывать эмоциональность и нерациональность людей в модели мира). Концентрация - способность к долговременному, без отвлечений, удержанию целей, моделей и информации для обработки или изучения на любом этапе, к долгой осознанности Воля - способность переходить от п.9 к 10 быстро и бесшовно, несмотря на любые сомнения, страхи или эмоции, или переключаться между пунктами осознанно без залипаний по желанию Гибкость мышления - способность легко разрушать и перестраивать старую модель мира на любом уровне, если п. 6 и 7 показали что все иначе, чем ранее было в п. 8, включая создание параллельных моделей для одного события для отбора лучшей в будущем Абстрактное мышление - способность находить и проверять закономерности п. 6, 7, базирующиеся на цифрах и воображении, а не физических объектах или опытах с ними Креативность - широкая сообразительность, применимая в полезных областях знаний, базирующаяся, в основном, на кругозоре, и многовекторном поиске решений без ограничений кажущейся изначальной несовместимости Когнитивные искажения - системные сбои, "срезания углов" алгоритмических маршрутов, упрощения, важные предустановки и защитные реакции от боли на п. 4, 5 и 7, когда мозг экономит энергию или защищает себя от боли в ущерб решению задачи Опыт - накопленный архив проверенных работающих закономерностей внешнего мира п.2-8 (в идеале) или вся совокупность сохраненной информации о мире вообще, включая ошибочно обработанную или не обработанную вообще Мудрость - способность применять все виды инструментов для своих долгосрочных интересов, учитывая максимальное количество факторов Ум, соответственно, это вся совокупность инструментов и подходов, позволяющих эффективно жить в мире. Глупый же человек, в противовес, имеет нарушения на каком-либо этапе: 1. плывет по течению жизни, не формулируя проактивных запросов, или просто неспособен к этому в силу нарушения функционирования мозга или гормональной системы 2. пугается внешнего мира, ограничивает контакты, прячась от реальности, имеет наученную беспомощность 3. неспособен сохранять входящую информацию и поэтому мозгу просто не с чем работать для накопления опыта, модель мира сильно упрощена и неэффективна 4. становится рабом популистов, сект и прочих эмоциально привлекательных, но вредных для человека концепций, жертва манипуляций 5. в модели сосуществуют реальный мир, фантазии и сказки 6. информация верна, но доступ к ней ограничен в силу отсутствия структуры хранения, решения принимаются медленно, трудоемко или невовремя 7. существуют множество верных, но потерявших актуальность моделей мира, человек живет прошлым, перемешанным и еще более далеким прошлым и настоящим 8. формирует рваную, несвязную, противоречивую, ситуативную модель мира, жизнь в постоянно диссонансе и хаосе, обычно в силу кривых базовых убеждений из детства или травм 9. человек знает многое хорошо, но не знает зачем он это знает, вечный "студент" накапливающий дипломы без практики 10. человек знает, что надо делать, но не делает, отсутствие воли или страх поражения Как-то так.

Про сверхамбициозные цели Есть такая мотивирующая фраза - "целься в звезды - попадешь в луну". Мол, ставь себе нереально огромные цели - тогда получится хоть немного из этого и ты уже будешь красавчиком. А если ставить реалистичные цели - попадешь еще ниже, примерно в никуда, и останешься неудачником. В суровой реальности работают оба этих подхода, но не так, как изначально хочется. С маленькими целями проще всего - они достижимы. Если делать, а не наяривать впустую, базовые цели достигаются достаточно легко, годам к 35-40. Деньги на жизнь, семья, дети, недвига, спортивные титулы - просто надо делать и в целом все будет хорошо. Типичные сценарии, исполнительность, простота, понятность, инфраструктура - все, в целом, создано для тебя, бери да пользуйся, и люди тебе будут благодарны, что ты просто хорошо делаешь свою работу и полезен обществу. Основной минус - ты очень эффективно и быстро взбираешься по короткой лестнице, которая приставлена не к той стене. В результате к 40 ты молодец и всем парням образец, но в голове мысль "и это все? а что дальше?". А дальше нужно с нуля заниматься вообще другим, для чего у тебя нет ни навыков, ни ресурсов, ни даже понимания, потому что ты просто делал базовые вещи хорошо и надежно. Люди в найме, упирающиеся в потолок карьеры, женщины, живущие в достатке, с выросшими детьми, свалившими из дома, спортсмены, закончившие карьеру, и прочие бюджетники с ранней пенсией и льготами внезапно понимают, что предыдущий, зачастую комфортный, сценарий полностью себя исчерпал, и до конца жизни теперь придется повторять одно и то же. А новое - оно вообще другое, и люди там начали 20 лет назад, пока ты выбирал обои в квартиру. С большими целями гораздо сложнее - они недостижимы. Это и есть их основное качество - если цель достигнута, значит она была недостаточно амбициозной. В идеале цель должна быть длиннее жизни - тогда кайфовать от дофамина можно прям до последнего вздоха. Если, конечно, интеллект не сильно высокий и анализ будущего стратегии не проводится: в таком случае верить в собственные сказки решительно невозможно уже лет после 30. Основные плюсы: ты не можешь идти типичными путями, потому что они медленны или ведут не туда. Приходится включать голову, думать про рост а не стабильность, копать в суть, изобретать, рисковать и пробовать то, что обычно люди не делают. Приходится осваивать десятки навыков, каждый из которых является чьей-то узкой профессией, на уровне уверенного новичка или даже выше. Промежуточные результаты, которые ты даже не считаешь за результаты, и считаешь побочным или само собой разумеющимся - для кого-то недостижимая мечта и вершина карьеры. Жизнь становится насыщеннее, вокруг больше чем в среднем интересных амбициозных людей, возможностей и ресурсов. Но, это все работает далеко не всегда. Ключевое - возможно иметь долевые или промежуточные результаты в принципе в рамках своих целей. Планировать заработать миллион, а сделать половинку - обидно, но жизнь, в целом, хороша. Планировать стать олимпийским чемпионом, но занять 4-е место из 8 - полный провал, потому что рекламных контрактов даже 2-му месту достается в 10 раз меньше чем чемпиону. Еще большие цели это медленно и занимает годы. Пока другие радуются купленному холодильнику и взятой ипотеке - ты тренируешься, меняя недополученный доход на опыт. Пока кто-то идет на простую работу с быстрыми выплатами каждый день - ты учишься. Пока все вокруг катаются в корпоративные отпуска - ты пытаешь понять как тебе заплатить все налоги в твоей новорожденной компании. Ну и в целом большое - это от 10 лет пахоты. Соответственно - выгорание, особенно при откатах от промежуточных целей к предыдущим в силу ошибок, постоянный разрыв между реальностью и образом победы, бесконечный план работ, которые обычно упирается в неопределенность и непонятность пути вообще, надрывы и ощущение, что ты никогда не добежишь, потому что при достижениях планка всегда поднимается, причем заранее, не давая насладиться успехами. Идеальная большая цель - это исследовательская цель с вероятностью достижения меньше 10%, но с 90% вероятностью получить промежуточные конкретные результаты, которые можно зафиксировать и "сохраниться", как в компьютерной игре. Где цель - это направление, а не точка. А обычная жизнь - ровно наоборот, 90% вероятности добежать до финальной цели и 10% вероятность найти чем заниматься дальше, кроме депрессухи. И где цель - это точка, а не направление. Путь к несчастливой жизни и выгоранию же при наличии большой цели - это масштабные, мирового уровня фантазии, которые никак невозможно сделать даже в миниатюре. Мечты про изменение поведения людей, основанного на инстинктах, масштабные изменения в технологиях или о власти, меняющей мир. Про лидерства и прочие наследия. Подступиться к такой мечте непонятно как, любая промежуточная цель сама по себе превышает масштаб успешнейших людей или даже выходит за продолжительность жизни, и по дороге невозможно создать что-то конкретное, приносящее деньги или уважение для быстрого кайфа. С годами фантазии, для продолжения кайфа, выходят на галактический уровень, еще больше отрываясь от реальности. Банальные же цели на фоне такого величия не радуют и человек превращается у себя в голове в непонятого гения, который в реальности просто неустроенный фантазер без аудитории. Поездка длиной в жизнь к величию, в итоге - это большое, выходящее за рамки жизни путешествие по пересеченной местности за горизонт, где ты в начале пути озаботился покупкой вездехода-дома на колесах. Чтобы и ехать с относительным комфортом, и иметь возможность остановиться в любой момент, когда надоест бежать непойми куда. Альтернатива - бесконечно фантазировать о межзвездных полетах, катаясь на горящем одноколесном велосипеде по кругу. Либо, открыв веломастерскую, к 40 понять, что никуда ты отсюда уже не уедешь - тут и привычный гараж с инструментами, и катающиеся вокруг тебя горящие клиенты, которых непонятно как бросить. И жена не отпустит, ишь, удумал чего.

Как выдохнуть и перестать бежать, когда деньги есть Одна из базовых установок успешных про пенсию и отдых - это что они не смогут остановиться. Ведь в отпуске на 3-й день их накрывает скука и желание куда-то бежать что-то делать. Поэтому они считают что никогда не смогут выйти из своей невероятно ценной хомяковой беготни. "Дед страдал, я страдаю и ты будешь страдать" - примерно так, только в более позитивном ключе. И вообще это даже немного героично, считают они, хотя по сути это как героизм людей из найма, рассказывающих как они проводят на работе все выходные ради победы одной чужой ООО над другой. В реальности, конечно, это все полная фигня. Ну в смысле что сбежать из круговерти проектов якобы невозможно. Потому что вся эта движуха, в базе - это обычная зависимость от дофамина на фоне недосыпа и адреналина от стресса. И относиться к этому нужно как к лечению зависимости с синдромом отмены. С той лишь разницей, что никто вас спасать не придет и специальных рехабов для трудоголиков не существует в природе (и не будет существовать). Конечно, люди неосознанно придумывают себе красивые обертки для зависимости, называя ее миссией, вызовом, целью, образом жизни и другими словами из книжек про мотивацию для молодежи и стартаперов. Но - это обычное торчание, примерно как сладкое, секс или спорт. Без скучных гормонов чисто на интеллекте никаких миссий не бывает и никакой масштаб не радует. Если вы таки решили выйти на пенсию и замедлиться, то база - это отсутствие работы. Буквально. Хотя бы на полгода, в идеале - на пару лет. Чтобы мозг перестроился, стимулы изменились и в целом сознание расширилось за пределы бизнес-планов, табличек, совещаний, геморроев, конфликтов и беготни. Т.е. база - это деньги на жизнь с развлечениями и отсутствие операционки в любом виде. Ну а дальше все достаточно просто: вы принимаете осознанное решение, что меняете свою жизнь, чтобы хоть немного пожить на заработанное, а не сдохнуть на очередном совещании в очередной кризис. Понимаете, что вам откуда-то капает ежемесячно доход с ваших инвестиций, которые вы уже сделали, и начинаете расслабляться: 1. Заводите отдельные контакты для новой жизни. Новый мессенджер, номер телефона и почту, новый банковский счет для расходов на развлечения, в новом аппарате прям. Старый телефон - для старой жизни, его вы включаете раз в месяц проверить чо там по деньгам на тайных счетах, на всякий случай, по дороге игноря всех кто предлагает очередной мегапроект. 2. Едете в отпуск на полгода, не меньше. И через силу, даже если очень хочется работать, продолжаете в нем находиться. В идеале - круиз откуда невозможно физически свалить потому что вокруг вода, или очень далекие курорты, куда добираться 2 суток. Задача - перетерпеть первые месяц-два ломку по дофамину, очистить кровь, наладить график сна. Пьете витаминки-мелатонинки, гуляете, питаетесь здоровой едой, возможно идете к психотерапевту и чутка закидываетесь всякими полезными таблетками для мозга, после сдачи всех анализов, естественно. 3. Занимаетесь ерундой, которой бы вы никогда не занялись в бизнесе - собираете паззлы, по 3 часа смотрите на горизонт, гладите кошек, катаетесь на лодке, ремонтируете велосипед, проводите время с родственниками, занимаетесь беспорядочным сексом, ходите на концерты, играетесь с детьми и внуками, читаете книги, пишете мемуары, снова знакомитесь со своей семьей, заводите новых друзей, смотрите сериалы, готовите еду, занимаетесь недостигаторским спортом без цифр и фитнес-браслетов, офигенно лежите на диване, залипая в телек или голую женщину с фруктами на подносе. Общаетесь с теми, с кем вы раньше не общались, с бесполезными, нецелеустремленными, странными, бедными, неамбициозными людьми. В случае появления рядом людей, говорящих про бизнес - бежите от них как от прокаженных. Цель - найти новые источники радости, не связанные с проектами и достижениями целей, где кайф от самого процесса, наблюдения или других источников. И понять, что кроме беготни за очередным бизнесом в мире есть еще много другого разного, от чего тоже в целом ок, хотя и не сразу. И что деградировать можно вообще без проблем, если есть чем оплачивать все счета сейчас и в будущем, а все эти недеграданты и достигаторы будут самыми развитыми и богатыми на соседнем кладбище через те же, примерно, 20 лет. 4. Спустя год добавляете понемногу проектной работы, не связанной с зарабатыванием денег - строите дом или яхту, ремонтируете дачу, собираете мотоцикл или типа того. Без напряга, с соблюдением графика дня, и без желания кому-то что-то доказать по завершении. Главная ловушка достигаторов - относиться к себе как к герою, а к расслаблению - как к очередному KPI, который нужно победить на 100% как можно быстрее и по плану. Если у вас есть деньги до конца жизни - можно выключать торчание по достижениям и начинать заниматься ерундой. Потому что вы, статистически, не герой, а просто более-менее богатый человек, который немного более активно шевелил щупальцами и сумел всплыть в этом бассейне с ленивыми людьми. Проще отношение к себе - проще жизнь. Основная причина неготовности людей меняться - это привычка получать удовольствие одним определенным способом, через бег к целям. Основная отмазка - самоубеждение в придуманном мифе о собственном величии, необычной судьбе или необходимости постоянно преодолевать и превозмогать. Основной страх - проиграть в конкуренции и быть обычным, хотя наличие денег, времени и отсутствие работы это лучшая из возможных побед в жизни. Основное непроговариваемое убеждение - жить осталось бесконечно много и силы на борьбу всегда будут, а деньги это инструмент для очередных достижений, а не сытой спокойной жизни подальше от дураков.

Про безопасность детей В современном мире, учитывая повышающуюся стоимость и сроки выращивания детей, безопасность молодняка становится приоритетом у родителей. Тревожные матери, желающие своим немногочисленным детям всего лучшего, и не особо понимая что значит лучше и как этого реально достичь, ввиду ограниченного жизненного опыта, начинают создавать вокруг детей кокон безопасности, контроля и перестраховок, чтобы вдруг личинка человека не столкнулась с тем, в чем ей придется жить в будущем. Скажем, сначала, лет до 17, ограничивают общение с противоположным полом, а потом, в 18, как только человек стал взрослым, ага, начинают спрашивать что там по свадьбе и внукам, и почему так медленно идет процесс. К этому добавляются бесконечные кружки, забота о здоровье и прочая суета, в первую очередь созданная для того, чтобы быть не хуже знакомых, соседок и незнакомых людей из социальных сетей. Одна из ключевых тревог яжематерей - это ужасно опасный мир вокруг, где ее кровиночку ждут опасные люди. Ведь раньше, в раю на земле из 4 букв, где они никогда не жили по возрасту, было безопасно и улыбающиеся люди ходили в красных галстуках, раздавая молодым ценные советы и угощая мороженым. А теперь кругом криминал, ужас, боль, насилие, запрещенные вещества и вообще все не так. Дети, гуляющие по подоконникам на 12 этаже, стрельба в школах, педофилы, маньяки, похитители, насильники, агрессивные мигранты только и ждут за углом твоего ребенка, чтобы нанести ему травму, от которой он никогда не оправится, или просто распотрошат на органы. Поэтому - контроль, паника, эмоции и бесконечная тревога, которая, конечно же, точно убережет психику всех окружающих и решит все вопросы. В целом, безопасность детей - это как безопасность в целом. Люди, насмотревшись фильмов про акул, переживают, что в море их за ногу укусит и утащит на дно большая рыба. Когда в реальности на море ты обычно умрешь от обратного течения, паники, переохлаждения, неумения плавать, перегрева на солнце или медуз. А акулы убивают в год людей меньше, чем коровы (да, те которые молоко дают). С детьми - аналогично. Страшилки про ужасных людей, уводящих твоего ребенка с игровой площадки, чтобы продать его на органы - это страшилки с такой небольшой вероятностью, что ее можно просто игнорировать. А вот соседская мамаша, начитавшаяся мифов про прививки, вызывающие аутизм, вполне может испортить всем окружающим настроение и здоровье, приведя непривитого, больного корью ребенка, в детский сад, ачотакова. Реально же случающиеся угрозы и их частота - скучная статистика, без драмы и страшилок. Наиболее частые события с 0 до 18 лет - это бытовые и спортивные травмы (ушибы, переломы, растяжения на физкультуре, детских площадках, дома и в секциях) - 80-90%, экранная зависимость и трудности с концентрацией - 60-75%, инфекции, отравления и аллергии - 60-75%, проблемы со зрением и осанкой - 50-65%, ранний опыт вейпинга, никотина и алкоголя - 50-65%, провал на экзаменах и нереализованность - 40-55%, ранний доступ к порно и видео с насилием - 40-50%, буллинг или изоляция, включая кибербуллинг и троллинг - 35-50%, бытовые порезы и ожоги - 30-45%, мошенничество, взломы и кража в интернете - 25-40%, драки - 25-35%, посещение заброшек, строек или других опасных объектов - 20-35% и проблемы с адаптацией в обществе - 20-30%. С вероятностью 10-20% на ребенка нападет животное или насекомое с риском инфекции, будет выписан штраф за вандализм или распитие/курение в публичных местах, ребенок потеряется в публичном месте (на срок до пары часов), ввяжется в маргинальную компанию, получит плохой опыт первых отношений с противоположным полом, будет зависим от компьютерных игр, будет иметь сложности в обучении из-за СДВГ, дислексии, дисграфии, получит заметную травму при катании на чем угодно, столкнется с абьюзом со стороны авторитетных взрослых или получит домогательства, в основном от близких людей и родственников. С вероятностью 5-10% - будет иметь расстройства пищевого поведения, столкнется с кражей личных вещей или сам будет воровать из магазинов, получит слив личных интимных фото. С вероятностью 1-5% - будет иметь раннюю незапланированную беременность, пешеходные ДТП-травмы, тяжелые ментальные расстройства, будет участником деструктивных или опасных движений, будет намеренно наносить себе повреждения, получит предложение торговать запрещенным, будет в пожаре, разорвет отношения с семьей после 18 лет, будет участником дроп-схем, тяжело заболеет. С вероятностью менее процента - убежит из дома, получит травму от падения сосулек, будет задыхаться от попадания разного в дыхательные пути, упадет в незакрытый люк или подвал или получит долгосрочные проблемы со здоровьем. Ну а дальше идут яркие, но очень редкие события, которые, в основном, и становятся сюжетом разных роликов от плачущих мамаш в соцсетях: Зацепинг, руфинг, интернет-конкурсы для дураков и экстремальный досуг - 0.2-0.5% Звонки с ложными сообщениями в экстренные службы - 0.1-0.3% Выпадение из окон и утопления - 0.1-0.3% (с приоритетом от 1 до 4 лет) Электротравмы и удар током - 0.1-0.3% Синдром внезапной детской смерти и младенческий травматизм до 1 года - 0.1-0.2% Похищение или удержание ребенка одним из родителей вопреки решению суда при разводе - 0.05-0.1% Сиротство или утрата родителей - 0.03-0.08% Природные и техногенные катастрофы - 0.01-0.05% Похищение посторонними людьми с целью выкупа, удерживания или насилия - менее 0.01% (менее 1 на 10 000) Вооруженные нападения на учебные заведения - менее 0.001% (менее 1 на 100 000) В итоге бесконечные мамкины переживания и истерики, GPS-трекеры и панические звонки "ты где" с необходимостью быть дома не позднее 9, защищающие от злобных педофилов и киднеперов, решают микроскопическую долю редко возникающих проблем. А реальная проблема - это мобильный телефон или собачья какашка в руке, скука, клещ в траве, выезд на проезжую часть или катание без шлема в темноте, мотивация перед экзаменами под соусом "не сдашь - 100% будешь бомжом", отсутствие интересных целей для реализации в жизни, неумение младенца плавать, малолетние дебилы-одноклассники, многолетние дебилы-родственники и отсутствие объяснений как и почему ведут себя люди в реальном мире. Что же делать, раз мир такой страшный и опасный? Как от всего защититься? Никак. Заводите больше детей, чтобы переживать о каждом отдельном меньше. И помните, что у вас жизнь тоже одна, и потратить ее всю на бесконечную тревогу о том, что вы не можете контролировать - это очень плохой способ ее прожить. Как будет так будет, ничего страшного, как-то да проживет ваш потомок, особенно если их больше трех.

О чем написать? Накидывайте вопросы и непонятки. Секретное/стыдное - в личку @aupartacom P.S. До вопроса поищите в канале по ключевому слову, вдруг найдется (97% вероятность). Ну или в книге оглавление посмотрите, вдруг чо тоже найдется.

Почему успешные мужчины одиноки Большинство женщин хочет себе в партнеры успешных альфачевых альфачей, диктующих свою непреклонную волю окружающему сообществу. Потому что на активных успешных мужиков есть внутренняя непонятная тяга и вообще будет что подружкам рассказать. И шапочка. А потом, внезапно, оказывается, что альфачевые альфачи очень плохие партнеры для семьи, натягивают все что двигается, не слушают тебя, дают мало денег, вечно на работе или в поездках, и даже в отпуске в основном думают про свои очередные проекты. А когда что-то идет не так, т.е. примерно каждые 7 лет - превращаются в домашних тиранов. Не говоря уже о куче бывших и теперешних, названивающих им по ночам, и хороводе алиментных детей, которые тоже рано или поздно всплывают посреди вашего семейного счастья. И казалось бы дом полная чаша, и на карте деньги, и ремонт хороший, и машина новая, и сумочка - но все как-то не так, и заканчивается разводом по брачному договору с голой попой в 34. Причин того, что у успешных не складывается личная жизнь - несколько. И большинство из них так же являются причинами, почему успешные альфачи еще и плохие инвесторы, партнеры и друзья. 1. Фокус на успех Успешные люди, внезапно, думают как быть еще более успешными. Что, обычно, синоним масштаба, показухи и красивой жизни. Тихая семейная жизнь, про которую ты не рассказываешь, очевидно не подходит по профилю желаемой жизни. А если выбирается такая же успешная партнерша для еще большего успешного успеха - все превращается в еще большую показуху, где вообще непонятно чего людям делать вместе дома в субботу вечером. Два успешных сидят рядом и, по сути, единственное, что они могут делать полезного для себя - это начать конкурировать между собой для дополнительного горения. 2. Фокус на свои интересы Успех требует постоянной фильтрации всего на предмет "а зачем мне это и как это приведет меня к успеху". И если мозгов и опыта мало, а их обычно мало, потому что весь фокус только на одном, то все что происходит в жизни фильтруется по полезности для бизнеса или карьеры. Понимание, что умный партнер пригодится позже, когда бизнес закончится, приходит с опытом, когда уже, в целом, поздно выращивать доверительные отношения 20 лет подряд. В итоге успех, если и приходит, крайне однобокий, а во всех остальных аспектах жизни - провал и ужас. 3. Фокус на контроль Фокус на успех и свои интересы приводит к бесконечной паранойе на тему контроля всего и всех окружающих. Ручное управление, предсказуемость, удержание всего в своих руках, частичное псевдо делегирование - все это приводит к модели "я главный, вы подчиняетесь". Мысль что можно отдать управление даже в части процессов с риском неудачи страшит больше, чем сами потери. Особенно если надо сделать кого-то равным, а не доминировать везде и всегда как обычно. В итоге все рассматриваются как подчиненные, а не партнеры в теории. Добавь к этому фантазии о красивой жизни - получишь домашнего тирана, с бесконечными требованиями об идеальном быте, красоте и поведении, нужными только его воспаленному мозгу. 4. Фильтр людей Вокруг, ввиду постоянного фокуса и фильтрации остаются только люди, полезные для успеха, которые прогибаются под интересы шефа, готовые подчиняться и плясать как скажет главный. Самостоятельные, активные, умные люди в этом гареме задерживаются очень ненадолго, а когда приходит время кризиса - все глуповатые ленивцы ждут что шеф скажет что делать. Отбирают лояльных, а спрашивают потом как с профи - что может пойти не так. 5. Мало времени Вся жизнь посвящена работе, карьере или своим достижениям. С человеком нельзя провести время, поговорить, увлечь чем-то совместным. На побочные квесты просто нет времени физически, ввиду других приоритетов. Жена скучает дома, дети растут с няньками. Потом мужику внезапно 37, дети уже старшеклассники, и он начинает думать что пора завести еще одну семью, чтобы хоть немного побыть с маленькими детьми, пока они растут. 6. Иллюзия выбора Успешному альфачу, при наличии внешних атрибутов успешности, не нужно напрягаться - потенциальные партнеры для постельных игрищ доступны в избытке, их нужно не искать, а наоборот, фильтровать и отказываться. В итоге возникает ощущение отсутствия дефицита потенциальных партнеров. Что, в целом, иллюзия, потому что среди любителей перепиха очень мало людей, способных к долгосрочным отношениям, а интересы ограничиваются шмотками, туризмом и ресторанами. 7. Избегание близости В значительном числе случаев успех - это компенсация неустроенности в жизни в целом, отсутствия доверия к людям, страхов и чувства неполноценности. В итоге даже при наличии времени, денег и возможностей, человек продолжает зарабатывать деньги, которых у него и так в избытке, вместо того, чтобы заняться тем, где у него полный провал. Потому что в бизнесе и карьере все понятно, а в отношения ты новичок и вообще ничего не понимаешь первые пару лет. 8. Отсутствие доверия Заработавший не понимает, обращают ли внимание на него, или на его успехи. Мысль "перестать петушиться и притвориться неудачником" обычно не приходит, в силу необходимости напрягаться и делать то, что ты никогда не делал. В итоге цепочка замыкается, как у женщин, продающих себя через секс - они ярко одеваются, а потом возмущаются, что всем от них нужен только секс. Вести себя иначе - не получается, потому что тогда станет очевидным даже им, что ничего кроме секса они предложить окружающим не могут, и в целом некомфортные люди. 9. Автономия партнеров Женщины, зарабатывающие себе на еду и аренду, убеждены в собственной автономии и начинают придирчиво выбирать партнеров. В итоге приоритет отдается мужчинам с готовностью слушать, понимать и участвовать в жизни семьи. Альфачи, засыпающие деньгами, но ведущие себя как чудаки на букву м, привлекательны для коротких романов, но неинтересны в долгую. При этом, ради справедливости, слушающим и понимающим предъявляются претензии что они не альфачи, не ведут красивую жизнь и не доминируют над женщиной во всех смыслах. В итоге все недовольны что партнер не идеал, а отношения не складываются. 10. Сложность объяснения преимуществ семьи Бегущий к цели дофаминовый торчок - торчит. Он не чувствует, в силу переизбытка гормонов в системе, тонких способов получения удовольствия и кайфа от тишины. К тому моменту, как гормоны пропадают, в силу возраста или неудач, стартовать с нуля проект "семья" становится еще сложнее и дольше, чем в раннем возрасте. И толковые партнеры уже давно и прочно в отношениях, а на рынке остается только помятый жизнью неликвид с проблемами в голове. 11. Инфантильный подход Неопытные люди хотят все плюсы без минусов, без рисков, сразу и с гарантиями. Чтобы было как в кино, без проблем и с красивыми фотками. Не получая которые, резко бегут искать нового партнера, который точно должен оказаться лучше. Пока они бегают в поисках идеала без проблем - время уходит, оставляя в корзине вариантов только таких же любителей чуда, которые годами выясняют кто кому больше должен и кто на кого больше должен обижаться, пока другие спокойно живут. В итоге, вокруг человека с деньгами и властью, во всех аспектах его жизни, остаются только те, кто полезен для дела, и готовые, ввиду отсутствия других бонусов, подчиняться за деньги и крохи власти. Что, в целом, очень плохой старт для выстраивания длительных доверительных отношений. И чем дольше человек живет кривой жизнью - тем с больше вероятностью продолжит делать то же самое, в силу привычки.

Про эмпатию Общепринятое убеждение людей на тему эмпатии - это то, что если ты поживешь жизнью других людей, побудешь в их ситуациях, "походишь в их обуви" - ты поймешь как тяжело им живется и станешь сочувствовать им, и наступит в жизни мир и благодать. В реальность все немного иначе. Да, проживая чужие истории сам ты погружаешь в них. Но эмпатия и чужая боль работают только в случае, если ты эти ситуации не проработал до конца, оставшись на уровне отрицания, гнева и торга. И если у тебя относительно этих ситуаций нету стратегических целей, т.е. ты никуда не двигаешься по жизни, и воспринимаешь боль просто как события, а не препятствия на пути к цели. Если же цели определены, курс понятен и голова на плечах есть - увеличение количества опыта и его глубины ведет к снижению эмпатии, а не повышению. Потому что, к примеру, если ты учился в школе, а потом закончил вуз и нашел работу, ты понимаешь, что детская трагедия о двойке и первой любви, это полная ерунда и мелочь. Эмоций у тебя это не вызывает, а весь анализ ситуации идет от разума, логики, расчета, прогноза и статистики. И, глядя на истерящего подростка, которому первый раз отказали в отношениях, хочется сказать "сколько можно ныть о такой ерунде, поднимай задницу и иди работай, нытик". Жизнь, при наличии мозгов и амбиций, снижает эмпатию. Потому что проблемы становятся мельче и банальнее, сопли перестают вызывать жалость и начинают раздражать, а бесконечные нытье по ерунде вызывает желание поменять человека, а не разбираться в его глубоком внутреннем мире. Да и не помнишь ты уже каково это - быть испуганным ребенком в мире взрослых, а решения принимаются логикой и расчетом. Не говоря уже о том, что с ростом числа случаев, требующих эмоций, ты просто выгораешь и перестаешь даже пытаться погрузиться в эти страдания, которые заранее понятно чем закончатся. Тем более что работы море, надо делать и вообще давай показывай результат, а не слезы. С возрастом и опытом эмоциональная эмпатия падает - ты перестаешь что-то чувствовать. А вот когнитивная - растет, в силу набора опыта. Чувства превращаются в расчет и анализ, примерно как у людей с нарушениями эмоциональной сферы, которые со школы вынуждены становиться психоаналитиками, чтобы хоть как-то встраиваться в общество и понимать чужие алгоритмы принятия решений (вернее, типичный хаос, а не логику). Ну и, конечно, эмпатия снижается при дистанционном общении, в толпе, стрессе, гневе, недосыпе, голоде и перегрузке, работе с "чужими", а не "своими", и большой личной непроработанной болезненной травме - становится просто не до сочувствия, "выжить бы". Так что совет "хочешь понять меня - поживи моей жизнью" работает только для людей, никуда особо не стремящихся, не склонных к самоанализу, инфантильных и немного наивных. Целеустремленным людям или все равно, или они уже давно это прошли и вообще не понимают что ты там так долго анализируешь в этой простейшей ситуации, "поднимай задницу и работай дальше, сколько можно обсасывать эту ерунду".

На обед 12 сентября осталось 3 места. Текущий состав участников: стратегический консалтинг (топ-5 в РФ), автоматизация и роботизация производств, ремонт недвижимости бизнес-класса, инвестиции, трейдинг, обмен крипты https://uparta.com/obed

Ну что, неплохо выглядит так-то