Журбаза. Инвестиции, бизнес и жизнь. Александр Журба

Типичные, наиболее часто встречающиеся расстройства это депрессия, страхи чего угодно, общая тревожность, социофобия, бессонница, СДВГ, алкогольная и наркотическая зависимость, деменция, ПТСР, панические атаки, агорафобия, ОКР, ипохондрия, биполярное расстройство, расстройство пищевого поведения, аутизм, пограничное расстройство личности, соматоформное расстройство, игромания, дисморфофобия, нарциссизм, социопатия и шизофрения. Отдельно (часто и быстро по возникновению и решению) идут любые убеждения, которые либо используются как база для получения удовольствия, либо сформированы воспитанием/опытом - человек будет делать что угодно, чтобы не менять своего поведения, потому что эти убеждения позволяют получать удовольствие и избегать боли. Особенно в случае, если в базе модели мира лежат сильно отличающиеся от реальности установки и страшилки - за них будет борьба до конца, потому что иначе нужно будет перестраивать вообще все в жизни, а это очень некомфортно. Основная проблема коммуникации с людьми, находящимися в кризисах - это необходимость быть взрослым, буквально, потому других взрослых в комнате нет. Понимать ситуацию глубже чем человек напротив, не реагировать на агрессию, успокаивать, помогать, повторять, заботиться, при том что перед тобой человек, зачастую, старше тебя, который, в целом, должен делать ровно то же самое для тебя. Но - ты делаешь, стараешься и пытаешься успокоить, и направить в нужную сторону истерящего, испуганного, тупого, агрессивного ребенка, сидящего внутри пожеванного жизнью тела, с фокусом на чувства/эмоции и заходом через лечение "плохого сна", а не "проблем с головой". Который будет считать вас врагом, если надавите слишком сильно и из позиции сверху. Соответственно, инструменты это забота, внимание, мелкие шаги, отвлечения, замена игрушек и тонкий баланс между желанием помочь и нашлепать по заднице. Чтобы человек наконец собрался и перестал творить дичь. С желанием, по, возможности, не поймать обратный цикл, когда человек вспоминает каково это - быть любимым ребенком, и хочет остаться в этом состоянии подольше, желательно - навсегда. Альтернатива - наорать и быть классическим родителем, которому не доверяет младшеклассник, живущий в своих невероятно ценных идеях и фантазиях о взрослой жизни, при этом засовывая пальцы в розетку и удивляясь болезненным результатам. Важный нюанс - это выгорание заботливых заботящихся людей. Оно случается гораздо чаще (почти всегда), чем любая психологическая проблема или болезнь. Не берите на себя то, что не потянете. А потянете вы, реально, очень мало и гораздо меньше, чем кажется. Тонущий не должен тянуть за собой еще и спасателя, вы не герой и не робот. И точно не потянете годы и десятилетия жизни чужой жизнью, даже если вам очень хочется помочь. А группа важнее любого ее члена. даже если он важный и любимый. И не считайте, что будущие проблемы другого человека или даже потенциальная катастрофа, это ваша проблема или ответственность. Сделать что получается - это уже, обычно, сильно больше чем человек обязан по сути и по закону. Как будет так будет, в конце концов это не вы и не ваша проблема буквально. Говорит об этом и то, что, обычно, проблемами проблемного занимается кто-то один, а остальные кудахчут вокруг, ничего реально не предпринимая, и сливаясь при первой необходимости реально пахать или не спать по ночам. Ну или окажется, что проблема в вас. Мир изменился, и меняться нужно вам, а не кому-то рядом, кто продолжает развиваться и взрослеть, и давно вас обогнал. Возможно, отношения себя исчерпали, партнерство потеряло смысл или мир изменился настолько, что меняться надо всем вместе. Возможно, кто-то готов рисковать больше, потому что у него больше опыта. Возможно, вы просто не понимаете что происходит, а учить вас жизни человек напротив не хочет, потому что вы начинаете спорить и убеждать ничего не менять, а не впитывать. Не говоря уже о простых типичных конфликтах разных поколений или полов, которые описываются скорее гормонально и в зависимости от возраста, а не по причине принципиально разной картины мира. Добавь к этому стрессы, задолбанность и красивую жизнь в соцсетях (но не у тебя) и вообще можно удивиться, что кто-то с кем-то живет в мире больше пары дней подряд.

Как спасать человека, у которого поехала крыша Предположим, ваш родственник, близкий, знакомый или коллега тронулся умом. Несет бред, депрессует или просто занялся рискованной дичью. Что делать и как его спасать? Ключевое, что нужно понять - в большинстве случаев проблема в вас, а у человека, в целом, все норм. Потому что статистически, в среднем, угрозы нет, а человек просто живет свою жизнь, в которой вам почему-то не стало места. И спасать вы хотите не его, а свои интересы и страхи. Потому что спасать абсолютно постороннего человека, конечно, тоже иногда хочется, но, в основном, дело людям до других людей только когда это их затрагивает финансово, эмоционально или статусно. Соответственно и советы/действия/тревоги, в основном, о личной судьбе в новых обстоятельствах, а не о том, чтобы помочь. Вернуть как было - и ладно, обычно такая стратегия. Вторая важная особенность - вы не особо что можете сделать. Потому что, в силу ключевого пункта, система выстроена так, что насильно заставить кого-то лечиться (а, в реальности, скорее меняться в комфортную окружению сторону) вы не можете. Потому что иначе люди-доброжелатели могли бы собираться кучками и, как в странах с альтернативными культурами, под соусом возврата на истинный путь творить реальную дичь, с насилием и карательной медициной. Поэтому даже если кукуха едет далеко - добиться принудительного воздействия сложно и трудозатратно, если только нет прям острых состояний, опасных для человека и окружающих. Это, кстати, касается и не только родственников - любой человек в поле зрения может творить разную дичь, но если она не особо нарушает законы, делать он это может долго и упорно, и ничего с этим поделать нельзя. И даже наоборот - можно самому встрять, пытаясь его остановить или вразумить. Ну и третье - проблемы с головой это самые сложные для лечения проблемы. Потому что когда болит, или травма, или что-то другое, и человек адекватен - он сам хочет лечиться. А проблемы с центром принятия решений в основном приводят к тому, что любые попытки вторгнуться в процесс натыкаются на игнор, сложные умозаключения, хождения по кругу, молчание или активное противодействие. А помогать кому-то, кто сам не хочет чтобы ему помогали - это очень-очень-очень плохой способ проводить свободное время, заканчивающийся, обычно, переездом кукухи и у активиста, а не только у исходного пациента. Отдельно стоит заметить, что общепринятые нормы и понятие о нормальности сильно зависят от культуры, а следовательно, и по-разному проявляются. Современное понимание функционального успешного человека, депрессии с потерей смысла жизни и целей выхода из нее, сильно отличаются от реакции и оценки аналогичных состояний 200 лет назад или в странах с другой культурной базой. Различаются и понимание степени ненормальности, и инструменты лечения, и общественное порицание, и отношение человека к происходящему с ним. Даже внутри одного общества, в зависимости от социального положения, при одних и тех же вводных данных, у разных людей может обнаруживаться депрессия, меланхолия, сплин, хандра, тоска, неврастения, усталость, лень, выгорание, запой или творческий кризис, при том что находятся люди буквально в одном и том же состоянии. Не говоря уже о сложных, разрушающих мозг состояниях, особенно в старости. В итоге борьба за свое счастье через поведение другого человека, в большинстве случаев, это инструмент порчи жизни себе, а не исправления ситуации. Даже профессиональные психологи, психотерапевты и психиатры сильно тушуются при вопросе "сколько людей за свою карьеру вы вылечили полностью". Потому что, в основном, говорят про ремиссию, с шансами восстановить функциональное поведение, а не вылечиться прям. Ну а вы хотите невозможного от того, кто не хочет ничего менять, инструментами, которые не работают, в сроки, которые нереальны, в ситуации, которую не понимаете. Вы свою-то жизнь годами меняете, даже при большом желании, а тут другой человек, который еще и сопротивляется вашему отсутствующему авторитету. Но если таки вы решили бороться, то алгоритм примерно такой: 1. Собираете симптомы - что не так, что странно или настораживает, почему вам это не нравится, в чем конфликт. 2. Базово пытаетесь понять о чем речь. Большинство типичных симптомов, причин и моделей поведения легко ищутся. Возникает примерный вектор понимания, в чем может быть проблема - это, условно, депрессуха, или кризис среднего возраста, или скука, или человек решил заняться бизнесом, или это что-то вроде деменции, или не хватает витаминов/микроэлементов, или опухоль, или щитовидка, или рассеянный склероз. Ключевые признаки что проблема есть: происходит реальный, а не прогнозируемый урон и потери (реальные долги, травмы, конфликты), человек не может объяснить спокойно и логично что происходит, уходя в эмоции или молчание ("ты не понимаешь" - "ну так объясни" - "ты не поймешь"), действия противоречат целям самого человека в базовой логике ("хочу строить карьеру, для этого уеду жить в джунгли медитировать"). 3. Обращаетесь к специалистам. Которые, если они реально спецы, должны дать прогноз, список уточнений и примерный план возможных действий. В большинстве случаев тут все упирается в нежелание объекта что-то менять, особенно если он взрослый самостоятельный человек, а вы тревожная заботливая мамка, переживающая, что сыночка-корзиночка слишком рискует в бизнесе, а не ищет работу с отпуском и трудовой. 4. В большинстве случаев - забиваете болт или начинаете действия по защите своих личных интересов в рамках того, что вы реально контролируете. Например, разделяете бюджет и финансы с лудоманом, играющим в кредит, или отселяете от себя подросшего потомка, решившего жить по-взрослому, или заранее берете под контроль деньги и документы дементного родственника, понимая, что ситуация не улучшается. 5. В ограниченном числе случаев - начинаете борьбу. Отправляете сдавать анализы или вызываете анализы на дом, приглашаете специалистов/везете к ним поговорить, сами ходите на консультацию к профи, приглашаете авторитетных для человека людей, устраиваете массовую интервенцию, уговорами/вопросами/намеками/страшилками/рассказами направляете в нужном направлении, особенно, если ситуацию после прохождения этих процедур можно как-то зафиксировать (например, добиться разрыва отношений подростка с зависимым агрессивным партнером и переехать). Если нет - готовитесь к годам вялотекущей, постепенно ухудшающейся ситуации, где вы будете единственным взрослым в мире безразличных, истерящих, агрессивных старых детей, с сильно не 100%-м шансом на победу. В большинстве случаев спасаемый не хочет спасения. Не в том смысле, что он против вашего вмешательства, а в том, что он хочет только определенный тип помощи, не приводящий к необходимости меняться, страдать или как-то двигаться дальше. Безработные подростки и супруги прекрасно существуют, лежа в кровати весь день, под соусом отсутствия работы, потому что дома есть еда, интернет и в целом комфортно. Любители пощекотать нервы на ставках с радостью принимают от близких гашение своих займов под соусом спасения от агрессивных коллекторов. Любители сходить налево без согласования готовы годами обсуждать причины леваков и степень вины всех присутствующих, вместо замены способа получения дофамина в жизни. Ну и в целом любой способ находиться в комфорте за счет неравнодушных близких - прекрасный способ годами ничего не менять, делая вид что ты жертва, в нужде и страдаешь. Отдельный вопрос - тяжелые психические нарушения, при которых в голове отключается модуль самопроверки на адекватность. Человек не способен понять что он болен, даже при том, что он несет бред или творит дичь. Бред, паранойя, "соседи по ночам переставляющие мебель в квартире", облучатели или убежденность что дальше будет только хуже для больного - объективная реальность, такая же как и его имя и дата рождения. Более того - неспособность к оценке самого себя является диагностическим симптомом этих тяжелых состояний.

Один из аргументов различного рода ленивых бездельников об активной карьере или упорном труде - это страшилка, что ты будешь много работать, потратишь здоровье и умрешь, так и не успев потратить заработанное. Нюанс этого сценария в том, что он трагичен, но не ужасен. Ужасный сценарий - это не работать, остаться здоровым и очень-очень долго жить в нищете, когда тратить - просто нечего.

Тем временем в типографию отправляется 4-й том Журбазы: практические ответы на сложные вопросы про мотивацию, роскошь и будущее.

Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 11 августа 2026 года Всем спасибо за вопросы, было интересно, будем повторять. Запись - ниже. Надумаете обсудить детальнее эти или новые вопросы конфиденциально - приходите общаться в формате консультации, ссылка в профиле. Ну и читайте книгу Журбаза, конечно, все тайные знания - там. И на групповые обеды по выходным приходите, там много интересных людей. Youtube: https://www.youtube.com/@uparta ВК: https://vkvideo.ru/@upartacom Rutube: https://rutube.ru/u/uparta/ Аудио на Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/album/34627289

Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 11 августа 2026 года

Завтра, во вторник, 11го августа в 10.00 (UTC+03) тут будет видеотрансляция с моими ответами на ваши вопросы в прямом эфире. Задавайте вопросы про жизнь, бизнес и инвестиции - получите ответы по делу. Вопросы уже можно заранее оставлять в комментариях к этому посту. Секретные, личные и стыдные вопросы можно задавать мне в личку @aupartacom - я их добавлю в список и на них отвечу, но никто не будет знать что это вы. Запись эфира будет. До встречи.

Про нояже Бывает так, что человек занимается по жизни чем-то одним. Например, он технарь, или исполнитель, или продавец. А потом, в силу обстоятельств или своей личной инициативы, он идет заниматься чем-то другим. Например, меняет сферу, или роль, или открывает бизнес или что-то еще такое, что не соответствует старой экспертизе. Дальше, очевидно, в силу отсутствия экспертизы, у человека плохо получается новая работа, потому что он в ней не специалист и вообще плохо понимает что происходит. И тут возникает развилка, от которой зависит будущее: или человек начинает вести себя по-новому, исходя из нового положения в жизни, или становится нояже. В смысле сидит и на вопрос людей со стороны "а чего ты так херово работаешь и не делаешь важное и нужное для результата" отвечает "но я же (подставить название исходной позиции)". Нояже программист при необходимости заниматься маркетингом своего приложения, нояже технарь при необходимости продавать свои услуги, нояже топ-менеджер при вылетании из найма в свой бизнес, нояже успешный при внезапном банкротстве. Успех любого дела зависит от экспертизы в нем. И, если ее нет - придется или учиться новому, начиная с азов и косяча, либо делать вид что можно обойтись и без этого, и медленно закапывать себя в проблемы, долги и выгорание. Потому что как в том анекдоте про мать и ребенка без ног, который хочет конфету, лежащую на верхней полке, "нет ножек - нет конфеты". Конечно, это некомфортно - стартовать с нуля в новой области знаний. Конечно, хочется вернуться в уютный мир, где ты прожил последние 3-7-15 лет, и продолжать пилить хорошо известное. Но - проблему это не решит, потому что проблема стала иной и решается иначе. Топу без команды придется работать руками, программисту и технарю - завязывать с софтом и железяками и думать про маркетинг, продажи, привлечение оборотки, найм, финансовый учет, работу с заказчиками и описание процессов рутинной операционки. Школьнику надо будет стать студентом, а студенту - будучи безработным после выпуска найти работу, где всем все равно на дипломы и курсовые. Потому что именно там узкое место и точка роста. Не будешь делать - не получишь финального общего результата, даже если ты отличный спец в своей узкой области. В этом, кстати, заключена основная проблема любого долгосрочного роста - необходимо постоянно переставать делать то, что умеешь делать хорошо, и начинать делать то, что делаешь вообще не умеешь. На каждом уровне и стадии роста - свои цели, проблемы, инструменты и ключевая роль, и навыки предыдущего этапа работают ровно в минус. А ты, как глава этого процесса - всегда новичок, не понимающий что происходит, потому что делаешь это впервые, окруженный спецами, затыкающими тебя за пояс в своих узких областях. Но, по итогу, ты получаешь больше, хотя и накосячил за десятерых и постоянно чувствуешь себя ничего не понимающим дураком. Никого не интересует, знаете ли вы то, что надо, и хочется ли вам это делать. Нет работы - нет результата, даже если вы крайне замечательно умеете играть на укулеле своему кошаку.

Часто люди размышляют на тему того, что стоит, а что не стоит писать в интернете, что можно выкладывать и где граница допустимого и разумного. Понять это очень просто. Надо просто представить, что все что вы публикуете сразу и очень внимательно читают и будут читать спустя десятилетия мошенники, вымогатели, похитители детей, грабители, следователи, налоговые инспекторы, работодатели, банки, кредиторы, страховые, юристы всех контрагентов, сталкеры, бывшие и будущие сексуальные партнеры, все члены семьи включая неродившихся, конкуренты, интернет-тролли, любители судиться/устраивать скандалы/оскорбляться, клиенты, продавцы чего угодно, сборщики баз данных, коллекторы, визовые офицеры и консульства, службы безопасности, арендодатели, соседи, учителя, парсеры данных и просто случайные дураки.

Открыта регистрация на обед для интересных амбициозных людей с насыщенной биографией на 12 сентября (не август, сентябрь именно) Кто: 6-12 человек, владельцы бизнесов, инвесторы, топ-менеджеры, профессионалы, люди насыщенной биографии и активные начинающие с большими амбициями. Каждая встреча - уникальна по составу, отраслям и темам, от самых банальных до неожиданных. Все участники получают контакты друг друга по окончании. Формат: семейный обед на "ты" для незнакомых людей, которые пришли приятно и расслабленно поговорить на равных без пафоса и выпендрежа. Про себя рассказываем, потребности, цели и планы озвучиваем, но ничего не продаем и не навязываем. У каждого есть время рассказать про себя и его все слушают. Визитки, сувениры, подарки участникам приветствуются. Встреча без фото и видео, что было на встрече - остается на встрече. Стиль одежды свободный. Повестка: качественные знакомства, рассказ всех о себе, обсуждение разных тем, как пойдет, советы друг другу, деловые сплетни и слухи, чтобы завести новых знакомых, узнать, как живут разные интересные люди, получить новый опыт и информацию про разные отрасли/сферы/образы жизни, поговорить про насущное, хорошо провести время, найти партнеров, инвесторов, супругов, объекты для инвестиций, клиентов и просто полезных людей на будущее. Если вам кажется что это только для невероятных героев и взрослых серьезных дядек - вам кажется, приходите, не стесняйтесь. https://uparta.com/obed

Какой опыт в детстве делает ребенка предпринимателем Занятие предпринимательством, т.е. рискованной деятельностью с негарантированным результатом, это, в базе, дофаминовая зависимость. Горящие глаза, мотивация, готовность преодолевать и превозмогать, и вот это вот все. Без самоконтроля же и без разумной постановки целей - это будет путь обычного торчка с поисках очередного кайфа. Врожденный, генетически обусловленный фактор активности по жизни - это низкая чувствительность к гормонам радости, вынуждающая носителя делать больше, чаще и масштабнее, чем обычные люди, чтобы хоть что-то почувствовать в серых буднях. Не сложилось с аллелем 7R гена DRD4 - и все, твоя жизнь унылая и бесперспективная, а чтобы жить нормально, тебе надо активно лезть на гору, иногда буквально, а не радоваться мелочам как обычные люди. Если в детстве не повезло, и не было опыта дофаминовых проектов, то, по окончании раннего гормонального фонтана при изучении мира, ребенок начнет доить любую случайную деятельность, где есть новизна, быстрые награды и автономность - туризм, спорт, общение с противоположным полом, компьютерные игры, соцсети, чтение или просмотр сериалов. Если повезло - формируется связка между удовольствием и конкретным действием с предпринимательским уклоном. Причем, ввиду отложенности результата, всплески сильнее и привязывают прочнее, затмевая собой даже типичные человеческие зависимости. Дофаминовая зависимость базируется на быстрых наградах, автономности решений, риске, неопределенности и стимуляции новизной. Это - путь охотника, выслеживающего большую хитрую добычу или врага в диком лесу, в противовес образу жизни земледельца, где надо 2000 раз в день махнуть тяпкой ради корзины с овощами. Детские сценарии, дающие надежду на формирование предпринимателя, это 1. Ранний опыт микропредпринимательства и быстрых наград в проектной работе Продажа сделанного лично или перепродажа чего-то кому-то, организация коммерческих игр, спекуляции или обмен предметами коллекционирования, любые схемы где нужно что-то относительно долго и умно делать, после чего получаешь денег или ресурсов больше, чем было на руках до начала. Мозг связывает инициативу и риск с ощутимой наградой (деньги, вещи, статус, уважение, признание). Это запускает простой шаблон: автономное действие - награда. Рутинные и предсказуемые задачи после этого ощущаются как скучные и бесперспективные. В этом смысле предпринимательство очень похоже на СДВГ, а СДВГ - неплохая база для предпринимательства, при условии что человек увидит в рутине в том числе способ достижения долгосрочных целей, от которых его прет, а не будет темщиком, прыгающим от идеи к идее. 2. Нестабильная среда и ранняя ответственность Финансовые трудности в семье, необходимость рано повзрослеть и коммуницировать с людьми гораздо старше себя, отсутствие внешней опоры, решение бытовых проблем, умеренный решаемый стресс показывающий непредсказуемость мира в целом. Приходит понимание, что мир нестабилен, что рассчитывать можно только на себя и ты можешь побеждать даже в мире людей старше, опытнее и могущественнее себя. На контрасте со сверстниками это дает поощрение в виде лидерства или понимания что ты лучше их. Стремление выйти из зоны риска и вернуть контроль над жизнью формирует волю, умение контролировать себя, долго держать фокус, планировать и ставить цели в реальном мире, а жизнь в неопределенности и риске становится приемлемой привычной нормой. 3. Мотивация через достижения с риском Похвала родителей выдается за результаты (победы в соревнованиях, первые места, выполненные проекты), с упором на рискованные, неопределенные, организационные задачи, а не выполнение чужих инструкций с гарантированным результатом и отключенным в процессе мозгом. Формируется связка "моя ценность = мой результат", желание большей ценности - необходимость больших результатов. Замыкается самоподдерживающая цепочка "скука - цель - предвкушение - проигрыш - предвкушение - достижение - скука" Идеальный формат - где результат не гарантирован, но сильно больше вложенных усилий после попыток, в этом смысле даже компьютерные игры могут быть стимулом, если это экономические симуляторы, стратегии или групповая работа где нужно долго и упорно что-то фармить, возможно получив что-то большое, крутое и полезное после этого. Цель - формирование привычного подкрепления во время долгой работы на результат, а не при получении самого результата. Но есть и нюанс - импульсивность и условный СДВГ является хорошим стимулом делать бизнес только при наличии высокого интеллекта, т.е. способности к познанию, запоминанию и поиску закономерностей. В таком случае человек находит путь к результату и цикл замыкается хотя бы иногда. Если же желание кайфа и риска накладывается на неспособность анализа среды, человек с высокой вероятностью найдет утешение в рискованных, но бесперспективных занятиях, или просто выгорит, не получая отдачи и результатов. С высокой вероятностью впасть в традиционные зависимости и социально неодобряемое поведение. Интеллект является направляющим импульсы инструментом и повышает шансы на успех в целом в любом деле. И в этом смысле СДВГ похож на психопатию - он может являться, в случае самоконтроля и способности к прогнозу, мощным инструментом достижения целей, либо, при отсутствии мозгов, очень быстро привести в тюрьму или на кладбище. Из минусов - этот же вечный голод по дофамину и способы адаптации к стрессу делают предпринимателей более склонными к тревоге, зависимостям, выгоранию и эмоциональным качелям, как и при любой другой сильной зависимости. Здоровые типичные люди, в целом, к бизнесу не склонны и не приспособлены, и бизнес в этом смысле является таким же специфичным расстройством и образом жизни, как и лудомания, скролинг в соцсетях, игромания, переедание, шопоголизм, экстремальные виды спорта, алкоголизм, курение, зависимость от кофе и секса. Что, кстати, обычно, совмещается у успешных людей в виде жизненного винегрета, где намешан бизнес и все возможные другие виды радостей, потому что с годами бизнес перестает радовать так, как в самом начале, в силу привыкания и замедления роста. Так что если у ваших детей СДВГ и шило в попе - научите их быть предпринимателями. Страдать они все равно будут неизбежно, но так у них будет шанс обогатиться и сделать что-то полезное для общества, а не просто бегать всю жизнь в поисках очередной дозы удовольствия от всякой вредной ерунды.

Как рушатся империи Страны выглядят большими и могущественными, когда ты смотришь на них из настоящего. Примерно как родители кажутся всемогущими богами, существующими вечность, когда тебе 3 года. Затем, читая книги по истории и наблюдая по сторонам оказывается, что все меняется. Медленно, но по своим законам, и то, что раньше казалось неизменным и безальтернативным, становится совсем не таким. Законы развития стран сильно похожи на законы развития компаний. Просто компания эта - очень-очень большая, на порядки больше любой корпорации. А которые не больше - и ведут себя как милые микробизнесы, вызывая в жителях больших бюрократических структур умиление от домашней атмосферы, неформальных отношений и покоя в целом, при отсутствии перспектив и общей отсталости. Ну или как жители мегаполисов смотрят на милые райцентры, где все друг друга знают буквально, а от дома мэра до тебя - 5 минут ходьбы. Угасание империй и стран-лидеров - это почти всегда долгий процесс. Финальная точка может быть неожиданна для участников, но причина этого - в длительном накоплении ошибок и проблем. И причины - ровно обратные тому, что представляет собой развивающийся организм или перспективная организация: 1. Стабильность инфраструктуры: предсказуемая жизнь для сотрудников, понимающих правила и пользующихся благами, понятные механизмы разрешения конфликтов и общая стратегия 2. Развитие технологий: повышение производительности труда, ценные результаты труда, продающиеся наружу системы 3. Доступность ресурсов и возможность привлекать капитал и людей со стороны 4. Наличие возможности роста внутри системы, где труд на благо системы вознаграждается. 5. Внешняя защита от конкурентов. В итоге получается структура, всасывающая людей и ресурсы, создающая высокоэффективные продукты, продаваемые наружу, и замотивированных людей внутри, понимающих что у них есть шансы пробиться, если стараться и работать. Мотивация создает инновации, которые дают производительность труда, что приводит к богатству и высокому качеству жизни Крах систем - ровно обратный процесс. В том смысле, что он случается, когда что-то из важных основ не работает, особенно когда неработающих причин несколько. В случае, если это складывается с природными катаклизмами или стихийными бедствиями - система может быть разрушена полностью и достаточно быстро. Типичные сценарии краха, таким образом, это, в основном, долгое системное накопление проблем в ключевых факторах для роста 1. Разрушение инфраструктуры Расширяющаяся система в жирные годы набирает обязательств, параллельных проектов и отношений. При снижении выручки от текущего ключевого бизнеса - продолжает финансировать неприоритетные проекты, забирая деньги от скучных, но базовых статей расходов. В итоге внешне система выглядит могущественной и вездесущей, а внутри разрушается инфраструктура, нарушаются правила игры и жизнь становится нестабильной, что ведет к потере мотивации и долгосрочных целей. Конфликты копятся, трение увеличивается. 2. Отсутствие инноваций Элиты блокируют развитие чтобы не потерять влияние новым группам. В итоге система целиком начинает проигрывать другими внешним системам. Доходы падают, элиты вместо развития усиливают давление друг на друга, вступают в конфликты за уменьшающиеся ресурсы и тратят время на еще большую регуляцию друг друга. Бюрократический аппарат растет быстрее излишков, кланы заняты бесконечной грызней, в которой теряется еще больше ресурсов. Финальный этап - драка насмерть на тонущем корабле дубинками, сделанными из распиленных спасательных шлюпок. 3. Накопление долгов и деградация финансового планирования Жирные годы и репутация позволяют накопить долги, которые становятся неподъемными в кризис. Ресурсы на развитие уходят на оплату процентов, кредитный рейтинг снижается. Деньги, которые должны были быть потрачены на повышение производительности, не приходят, что делает конкурентов более привлекательными. От этого растет инфляция из-за дисбаланса торговли, привлекать долги и капитал становится сложнее. Система теряет статус надежного заемщика или резервной валюты. 4. Блокировка роста внутри системы Зрелые бюрократические машины приводят к захвату должностей и рыночных ниш кланами, создавая незаметные монополии. Новые люди не могут вырасти выше рабочих должностей, что приводит к демотивации значительного числа населения, снижая производительность системы в целом. Теряется гибкость, инновации, средний возраст управленцев растет, консерваторы побеждают инноваторов. 5. Проигрыш в борьбе с конкурентами Бюрократия, занятая собой и борьбой внутри системы, проигрывает борьбу внешним конкурентам. Молодой сторонний конкурент, не скованный необходимостью соблюдать кучу правил и ограничений внутри управленческой верхушки, перехватывает лидерство и начинает свой цикл движения к деградации через несколько поколений управленцев. Ключевые причины падения крупных систем: деградация базовой инфраструктуры, победа бюрократии над прогрессом и накопление долгов. Симптомы - неспособность системы решать крупные долгосрочные проблемы и задачи, укорочение горизонтов планирования, непредсказуемые правила жизни, отток людей и партнеров, особенно на периферии и неприоритетных направлениях. Далее, в зависимости от уровня деградации, сценарии складываются от мягкого до катастрофичного. Проигрыш в конкуренции внешним игрокам, при сохранении остального, приводит к переходу системы в комфортные средние игроки. Люди внутри хорошо живут, система не претендует на лидерство глобально, снижает расходы на внешние отношения и фокусируется на внутренних процессах и уровне жизни. Что, при наличии технологий внутри, может существовать практически вечно, а система обслуживает саму себя. Если к этом добавляется блокировка роста - начинается медленное угасание, которое раз в несколько поколений приводит к смене верхушки разной степени трагичности. Кланы бесконечно борются друг с другом, но хорошо живущее население занимается своими делами и особо не парится. Если верхушка набирает долгов, то рано или поздно происходит дефолт и уровень жизни населения резко падает. Это меняет всю систему управления, элиты и, возможно, уклад, который будет базироваться в первую очередь на культурных и религиозных принципах, с тенденцией к упрощению всего и сильным перекосам в случайную сторону. Ну а если переход власти затягивается из-за слабости и примерной равности по силе всех участников - инфраструктура разрушается, внешние силы втягиваются в внутренние процессы и начинаются темные века в буквальном смысле слова "век". Пока случайным образом кто-то не получит полноту власти, обычно насилием, и не начнет обратный путь наверх, начиная с инфраструктуры, технологий и накопления ресурсов. Так что перспективы стран в историческом масштабе почти полностью совпадают с поведением компаний, разве что длится все на порядок дольше, а делать изменения - на порядок сложнее. Ну а дальше начинается личный выбор места "работы" - или выбирать перспективные стартапы, где можно хорошо заработать с риском прогореть, или крепких середнячков с надеждой на оклад, либо - старые корпорации, занятые, в основном, перераспределением кабинетов заслуженным работникам, с надеждой, что система продержится дольше, чем вы там будете работать. И да, идеальных компаний тоже не бывает - для роста придется пахать и рисковать, а там где все стабильно - бороться за ресурсы и плавать в болоте борясь за копейки.

Про решение сложных задач Людям, не занятым в больших сложных проектах на управленческих должностях, обычно сложно живется. Потому что любой проект, где ты рулишь, даже маленький, определенным образом формирует в сознании типичные подходы к решению любых задач и в собственной жизни. И, по итогу, те кто управляют другими, при желании, могут хорошо научиться управлять собой и своей жизнью, а кто ведомый на работе - и по жизни, скорее всего, будет ведомым, не особо понимающим куда катится этот мир под управлением тех, кто его куда-то катит. Типичная проблема людей без управленческого опыта - они не понимают как решать не то что нетиповые, а просто любые большие задачи. Если что-то работает и есть инструкция - ну тут да, просто надо делать как начальник скажет и то лениво как-то. А если вдруг инструкции нет, или задача состоит из разных областей знаний, или длительность больше месяца, или вообще непонятно с чего начать - начинаются проблемы. Потому что проектное управление, в том числе, учит учиться, разбираться в новом, жить с неопределенностью, собирать и управлять ресурсами и дает хоть и базовое, но понимание как понять то, что ты не только не понимаешь, но и даже не знаешь что ты этого не понимаешь, не говоря уже подходах к пониманию. Если вы никогда ничем не управляли, и вдруг в вашей жизни появилась большая, сложная, непонятная задача, которую вроде как надо решать - вот примерный алгоритм что и как надо делать. Да, сначала не получится, это будет фигня и потерянное время, но это и есть часть подхода - быть готовым к потерям, ощущению что ты идиот и ничего не контролируешь, ошибкам, боли и страданиям начинающего в новой сфере. После пары десятков решенных хоть как-то задач, или хотя бы попыток, все будет упрощаться, и все больше и больше проблем по жизни будут становиться унылыми понятными задачами, которые даже можно и не решать, а не ужасным непонятным опасным нечто. 1. Постановка цели Формулируем проблему. Кратко и сжато. Что не устраивает, что хочется и в чем, собственно некомфортность жизни или процесса. На этом этапе обычно больше всего проблем по сути. Потому что люди не понимают себя, свои ощущения, путают симптомы с болезнями, а большинство проблем укладывается в шаблон "хочу власть успешного мужчины, привилегии любимой женщины и ответственность маленького ребенка, сразу, без рисков, бесплатно и телефон в подарок" Для стартующих тут, в идеале, необходима помощь профессионала в теме, чтобы разобраться в себе, в первую очередь. Если же проблема более внешняя, то можно поспрашивать себя раз 5 почему именно так и почему именно это. В теории, это позволяет докопаться до сути проблемы или хотя бы понять границы осмысленных компетенций. Итог - сформулированная проблема и в противовес, описанная и выраженная в цифрах идеальная ситуация после решения проблемы. Следствие - все что не входит в решение проблемы не является целью, не будет делаться и не является приоритетом. Ключевые проблемы: решать следствие, а не причину, в силу непонимания себя и мира. Иметь хаос в голове или принимать решения на эмоциях - в таком случае проблемы меняются каждый день, как и стратегия, и нет ничего постоянного на что можно опереться и от чего плясать. Сразу переходить к типовому решению, до формулировки проблемы. Не формулировать критерии достижения цели. 2. Составление примерного пути до цели. Текущее состояние - исходная точка. Решение - финальная. Между ними - ряд промежуточных этапов, достижений, ресурсов или всего того, что будет промежуточным результатом, соединенных действиями. Большие задачи бьются на мелкие, мелкие - на конкретные задачи длительностью в 1 рабочий день или даже короче. Все процессы заносятся во внешнюю систему (бумага или ит-доска), потому что если в системе больше 10 элементов, держать их в голове невозможно. Итог - примерный путь от исходной ситуации до финальной цели, где примерно понятно что делать. Если какой-то этап непонятен и вообще непрогнозируем - он сам превращается в подпроект, которые начинается по алгоритму с самого начала. В случае полной некомпетентность в сфере большинство этапов будут подпроектами, где ключевая задача - изучить тему или найти профи для консультации. Завершенные подпроекты, дав дополнительную экспертизу, формируют итоговую цепочку действий от текущей ситуации до цели. Ключевые проблемы: абстрактные оптимистичные лозунги вместо конкретных задач и пессимистичные "это невозможно и вообще не для меня" вместо попытки разобраться как все реально устроено 3. Аудит ключевых ресурсов Время, деньги, экспертиза, люди/подрядчики. Для каждого этапа прописывается длительность, необходимые знания, деньги, оборудование, подрядчики. Отсутствие чего-то - отдельный подпроект получения этого, обычно упирающийся или в собственную экспертизу в деталях подпроцесса, или в деньги для покупки этого, или во время, которое делает весь проект бессмысленным по длительности. Ключевые проблемы: переоценка своих ресурсов, квалификации и способности к обучению. 4. Визуализация кратчайшего пути Общая схема всех подпроектов формирует общий вид всего проекта со всеми подзадачами. Необходимые на каждом этапе ресурсы и общая длительность последовательных задач формируют понимание сколько все продлится минимально и есть ли у нас для этого деньги, терпение и желание продолжать. В большинстве случаев окажется, что выполнение занимает годы, требует денег х10 от имеющихся и изучения нового в масштабах нескольких программ образования в вузе, после чего либо задача превращается в жизненный приоритет, либо признается бессмысленной. Реалистичное число больших проектов на жизнь - 1 в моменте и 3 последовательных, длиной 10+ лет. Параллельно может быть еще 2 небольших проекта длительностью от года, больше невозможно тянуть физически и интеллектуально. Ключевая проблема: игнорирование потенциальных ошибок и форс-мажоров, оптимистичность сроков и вероятностей успеха этапов. 5. Исполнение. Самая сложная часть. Когда стратегия определена ты превращаешься в исполнителя для самого себя. День в год ты стратег, остальное время - раб своих целей, не имеющий права обсуждать цели и стратегию в целом. Ты просто делаешь, переходя от одной задачи к другой, накапливая ресурсы и обучаясь новому. Делаешь минимально нужное для перехода на следующий этап, накапливаешь экспертизу, анализируешь тактику, работая циклами в час - день - неделя - месяц. Ключевой цикл: гипотеза - действие - данные - выводы. Раз в год - анализ на уровне стратегии по такому же принципу. Типовое шаблонизируется, разовое просто делается даже если не хочется. Ключевая проблема: планирование вместо исполнения, настройка инструментов для работы вместо работы, перфекционизм, избыток проектов, постоянная смена целей, переход к финальным шагам без предыдущих, неготовность страдать и пахать годами без больших результатов, избавляться от фантазий про жизнь и выбирать что-то одно, вместо кучи других вариантов, отсутствие рефлексии, неготовность закрывать неудачные проекты. Более чем в 95% случаев задача, называемая людьми "невыполнимой" на самом деле - "не выполняемая". Т.е. ее просто не делают, и поэтому ничего не получается, внезапно, даже и не знаю почему. Люди ноют, что все не так и вообще судьба-злодейка загнала их в тупик, хотя выход есть. Но для этого, о ужас, надо навести порядок в голове и начать что-то системно делать, выполняя не выполняемую задачу. Но это, конечно, невыполнимо - просто брать и делать, особенно когда сначала не получается и ощущаешь себя идиотом. Лучше, несомненно, быть жертвой и специалистом по невозможному, чем неопытным дураком в делаемом, желающим реально улучшить свою жизнь по капле каждый день.

(poll without text)

Про типичную карьеру в профессии и звезд Давным-давно я выступал перед студентами какого-то вуза, и в процессе лекции задал вопрос о планах на жизнь. Кто-то из неуверенного строя голосов поднял руку и сказал, что он "устроится на работу, будет приносить пользу и заниматься разработками, после чего купит квартиру и будет хорошо жить". После вопроса "а сколько стоит квартира и какая средняя зарплата у такой должности для выпускников" энтузиаст полез искать информацию в интернет на сайты поиска работы, и, спустя пару минут, приглушенно сказал "в смысле не понял". Оказалось, что средней зарплаты работающего в отрасли даже после 5 лет карьеры едва хватает на нормальную еду, а ипотека на приличное доступна только в случае, если в одной квартире будут жить примерно 18 выпускников. При том что родители энтузиаста работали на ровно той же должности, и он всю жизнь видел изнутри образ жизни и доходы в специальности, но на себя это почему-то не распространял. Еще одна типичная ошибка людей при выборе пути в жизни, кроме того что не выяснить сколько зарабатывают выпускники, до того как идти учиться годы на эту профессию - ориентироваться на лучших, первых и победителей, на чемпионов и тех, кто стал известен. Естественно, красивый образ крайне привлекателен и действует на неопытных незрелых людей как магнит, в этом и есть база его известности в том числе. Но - жизнь в среднем является средней, и это и будет, скорее всего, итогом работы в профессии для почти любого участника. Ориентироваться в выборе карьеры лучше даже не на среднего, а на медианного. Потому что в среднем учтены сверхдоходы и популярность топов, а медианный - это ровно посередине, когда лучше и хуже тебя по половине всех представителей профессии. Это и будет типичная судьба и карьера типичного такого среднего представителя отрасли. Причем, статистически, чем более выдающиеся результаты у топовых представителей отрасли, тем более унылое существование у типичного ее представителя, и именно на контрасте появляется образ мечты для большинства участников движения. Отрасль паразитирует на огромном числе нищих участников, заставляя их бесконечно бороться ради шанса попадания в единицы топов. Конечно, если прикладывать больше усилий, рвать задницу и страдать, то результаты будут лучше, но 100% рассчитывать на то, что попадешь в топ-1% или, тем более, топ-10 людей по отрасли - оптимистично и слишком зависит от удачи и прочих случайных факторов. Особенно когда конкурируешь со всем миром, а не 3 калеками из твоего же города. Наиболее яркие образы карьер, конечно, связаны с публичностью, потому что неизвестные успешные, очевидно, никому не известны, кроме соседей по элитным коттеджным поселкам. Политики, спортсмены, актеры, блогеры, певцы, музыканты, стартаперы, киберспортсмены, шеф-повара, кутюрье, супермодели, ученые, писатели - образ топовых представителей крайне привлекателен, и сочетает, в теории, высокие доходы, известность, светскую жизнь и бесконечные интервью. В реальности тот самый медианный профессиональный представитель зарабатывает копейки, не говоря уже о любителях, которые тоже участвуют в гонке и пытаются что-то делать в сфере. И даже топы не всегда зарабатывают миллионы. Добавляем к этому короткую карьеру в некоторых из них и получаем профессию в которой доход в среднем ниже, чем доход в других простых унылых профессиях по стране. Это - плата за возможность стать звездой и следствие высокой конкуренции, при том что средний представитель зарабатывает очень плохо и недолго. Медианный спортсмен - это больной, травмированный человек, не знающий мира за пределами раздевалки и стадиона, работающий за зарплату курьера до 30, чтобы потом работать детским тренером, если повезет. Спортсмен боевых видов спорта - это как спортсмен, но еще и с хроническим сотрясением мозга, бесконечно обнимающийся с потными мужиками. Блогер - нищий клоун в чужом цирке без оклада, пытающийся привлечь к себе внимание на бесконечном поле с другими клоунами, не зарабатывающий даже на еду. Актеры фильмов и сайтов с подписками для взрослых - буквально смесь спортсмена, без шансов стать тренером, и блогера, плюс пара-тройка недолеченных ЗППП. Политики - блогеры с раздутым эго и фантазиями о светлом будущем и доступе к бюджету. Моделинг - актеры фильмов для взрослых, которых не снимают в фильмах, плюс дают платья поносить, после того как они пообнимались с потными мужиками. Актеры - играющие в массовке за деньги на еду задолбанные люди с портфолио из никому неизвестных фильмов, неудачной рекламы и пары музыкальных клипов таких же нищих музыкантов. Музыканты - это как актеры, только без возможности играть в массовке, с парой альбомов, записанных на деньги с проданного дедова гаража, и заработком в новый год на корпоративах безымянных компаний. Киберспортсмен - немытый пацан с пивным пузом и без работы, живущий с мамой, и молящийся, чтобы его компьютер не сломался еще год. Трейдер - как киберспортсмен, только вместо увлекательных игр на экране красные графики. Стартапер - как трейдер, только вместо графиков циферки табличкой. Писатели - как стартаперы, только не цифры, а буквы, черные и без таблички, и еще надо потом денег занять на издание книги (зачеркнуто) сувениров для знакомых. Ученые - как писатели, только компьютер на 5 лет старше и на работе, но зато с графиками и тираж книги меньше, потому что ее точно никто читать не будет. При выборе профессии поищите в интернете "медианный доход название_профессии". Это и будет то, что вы будете получать, с равной вероятностью имея шансы как получать сильно меньше, так и сильно больше. Первые 3-5 лет - точно меньше. И окажется, что таксист получает больше медианного предпринимателя, если учитывать всех кто пытается, а не только тех у кого хоть что-то получилось. Что быть средним неудачником-бюджетником на любой профессии выгоднее, чем в большинстве крутых профессий. Что к 40 важнее будет ли у тебя стабильная работа до 60 и насколько ты выгоришь, а не число интервью. И, самое главное, что в новых, прорывных или медийных отраслях победитель забирает почти все, оставляя всем остальным 99% участников крохи со стола. Ну а победители, в силу отсутствия системных знаний в бизнесе, управлении и финансах, имеют очень большие шансы потерять все заработанное еще до окончания карьеры, не говоря уже о том чтобы выйти на сытую пенсию. Отдельный вопрос - это дно профессии, что важно и в случае если ваши таланты оказались не таланты, и на старте карьеры. Это то, сколько вы будете получать в худшем случае. В бизнесе худший случай это убытки и долги, в блогинге - долги поменьше, только за жилье и еду, а в условном монтаже электрики или другой простой работе - минимальная оплата труда и проживание в вагончике. Что уже намного лучше и стабильнее, чем минуса или долги со скандалом в интернете. Готовым годами и десятилетиями жить плохо и напряженно ради шанса пробиться - путь в другую отрасль. Но и там лучше выбирать те, где медианный победитель живет хорошо, например в типичном бизнесе. Потому что хорошо живущих спортсменов на всю страну - хорошо если 1000 человек, а хорошо живущих предпринимателей - гораздо больше. Научился делать хоть что-то прилично, нанял людей - и вот ты уже зарабатываешь больше чем победители чемпионатов, и работать можешь до 50, а не 35. Но все равно, скорее всего, заработаешь не сильно больше, чем средний упертый таксист тарифа Бизнес на горизонте 20 лет. Ну и, конечно, между популярностью и деньгами стоит выбирать деньги. Потому что популярность точно пройдет и квартиру на нее не купишь. Да и сомнительная это радость, когда тебя узнают на улице, а ты не знаешь кто это и чего ему от тебя надо.