ЛИСТРАТОВ

Медицина как приоритет Москвы Приоритеты власти лучше всего показывают расходы бюджета на несколько лет вперёд. Сергей Собянин сообщил: в 2027–2029 годах Москва планирует направить на здравоохранение с учётом средств ОМС 3,8 трлн рублей. За это время в городе должны построить 29 медицинских объектов. Столица сохраняет масштаб социальных вложений и берёт на себя долгосрочные обязательства в чувствительной сфере, где качество работы власти люди оценивают по собственному опыту. Свыше 464 млрд рублей предусмотрено на строительство, ремонт и оборудование медицинских учреждений. В 2027 году планируется открыть новый комплекс больницы № 52, среди других крупных проектов — комплексы Склифа и больницы имени Демихова. Их общая логика — собрать диагностику, лечение и реабилитацию в многопрофильных центрах. При этом развитие дорогой высокотехнологичной медицины идёт вместе с расширением повседневной помощи. В планах — новые поликлиники, центры женского здоровья, детская реабилитация. Считаю это принципиальным. Возможности ведущих больниц должны быть связаны с работой первичного звена: именно там нужно вовремя заметить заболевание и направить пациента дальше. Современное оборудование даёт гораздо больший эффект, когда человеку не приходится самому искать путь к нужному специалисту. У такой политики есть вполне понятный политический результат. Опыт лечения — своего, детей, родителей — во многом определяет доверие к городской власти. Причём это доверие складывается годами и требует постоянной работы. Для команды Собянина трёхлетняя программа задаёт конкретные ориентиры, по которым можно будет оценивать результат.

Европейские беспорядки в назидание американским демократам Разобрал для «СвободнойПрессы», как происходящие во Франции беспорядки, вызванные массовыми протестами, становятся инструментом в руках команды президента США Дональда Трампа для внутренней борьбы с демократами: Европейские события позволяют республиканцам наглядно подкреплять обвинения в адрес политических противников и переводить разговор о миграции из области законодательства в область безопасности и общественного порядка. Аргументы в пользу эффективности этой стратегии связаны прежде всего с ее эмоциональным воздействием. Обсуждение миграционного законодательства сложно удерживать в центре общественного внимания, тогда как кадры беспорядков быстро вызывают тревогу и ощущение угрозы. Республиканцы рассчитывают использовать эти эмоции, чтобы представить демократов как политическую силу, неспособную контролировать ситуацию. Одновременно они обращаются к избирателям, которые голосовали за Трампа, но теперь разочарованы его решениями. Этим гражданам предлагают следующую логику: претензии к президенту могут быть справедливыми, однако победа демократов обойдется стране еще дороже. Таким образом, республиканцы пытаются сохранить поддержку не столько за счет достижений администрации, сколько через недоверие к альтернативе. Ограничение этой стратегии состоит в том, что связь конкретных протестов во Франции с миграцией требует доказательств. Вэнс предлагает собственное политическое объяснение происходящего, подчиненное задачам американской кампании, но эмоциональная аналогия сама по себе не подтверждает причинно-следственную связь. Кроме того, возможности миграционной темы ограничены нынешним положением самого Трампа. По опубликованному 8 октября исследованию Pew Research Center, его работу одобряли 30% американцев, а не одобряли - 68%. Уверенность в его способности принимать правильные решения по миграции выражали 41% опрошенных, по экономике - 35%. Следовательно, обращение к миграционной повестке объяснимо, но даже в этой области президент не пользуется безусловным доверием большинства. Есть и более широкое ограничение. Американский избиратель может выступать за строгий контроль границ и одновременно быть недовольным Трампом. Его тревожат собственные расходы, работа и перспективы семьи. Беспорядки во Франции способны усилить ощущение угрозы, но не снимают вопросов к экономической политике Вашингтона. Поскольку Трамп уже находится у власти, он отвечает за положение дел в стране. Постоянно объяснять, насколько опасны политические противники, действующему президенту недостаточно: избирателям нужны доказательства того, что его собственная администрация справляется с американскими проблемами. Эта риторика, вероятно, поможет республиканцам мобилизовать своих сторонников, включая тех, кто из-за разочарования мог вообще не прийти на выборы. В отдельных конкурентных округах она способна повлиять на результат. Однако для заметного расширения поддержки одной европейской темы недостаточно. Колеблющимся избирателям нужны основания считать, что администрация Трампа эффективно решает вопросы экономики, безопасности и миграции внутри США. Пока таких оснований в их глазах недостаточно, европейские события останутся дополнительным аргументом кампании, а не ее решающим фактором.

Медведи и ответственность Буквально вчера писал о нашествии медведей, и одновременно Коммерсант опубликовал большой материал «Медвежья экспансия, или Почему косолапый озверел». Хочу вернуться к теме. За спорами о численности зверя и причинах нападений стоит вполне политический вопрос: как обеспечить безопасность людей там, где расстояния огромные, населённые пункты небольшие, а специалистов и техники на всех не хватает. В статье есть существенное наблюдение: разрешить добывать больше медведей ещё не значит решить проблему. Нужны опытные охотники, для которых такая работа посильна по затратам, нужны транспорт и организация выездов. Авторы приводят примеры большого разрыва между разрешённой и фактической добычей. Если этот разрыв сохраняется годами, стоит разбираться, почему принятые решения не дают ожидаемого результата. Одновременно приходится заниматься свалками, учитывать состояние лесов, кормовую базу, расположение туристических маршрутов. Одной мерой здесь вряд ли обойтись. Сложность в том, что у каждой части проблемы свой ответственный, а у людей — тревога за семью. Поэтому особенно важна координация на уровне региона: кто принимает сообщение, кто оценивает угрозу, кто выезжает и с какими ресурсами. Глава поселения обычно первым получает и звонки, и претензии. Но возможность помочь людям зависит от того, насколько быстро он может привлечь специалистов и получить поддержку. На этом уровне и становится видно качество взаимодействия внутри власти. Есть ещё обстоятельство, которое легко упустить в публичной дискуссии. Человек, наблюдающий за медведем на экране, и человек, встретивший его возле своего дома, по-разному воспринимают допустимый риск. Обесценивать страх жителей рассуждениями о том, что люди сами пришли на территорию зверя, было бы ошибкой. Речь о сёлах, где живут семьи, работают школы, куда нужно привозить продукты и где люди рассчитывают спокойно заниматься своими делами. Природоохранные решения должны учитывать эту повседневную жизнь. Для регионов, которые развивают туризм и стараются удержать население в сёлах, это часть большой управленческой задачи. Убедить людей остаться трудно, если они чувствуют себя один на один с опасностью. При этом люди понимают, что полностью исключить встречи со зверем невозможно. Доверие укрепляет уверенность в том, что сообщение об угрозе услышат и помощь придёт вовремя. https://www.kommersant.ru/doc/9009483?tg

Благодарим федеральные СМИ, экспертные тг-каналы и ведущих политологов России за осмысление нашего третьего доклада «Электоральный сезон-2026. Новая модель организации выборов». Рефлексия политологов и журналистов очень важна для нашей команды. Персональная благодарность: 📍Федеральному изданию «Федерал Пресс» и одному из лучших политических журналистов Станиславу Литвинову. 📍Федеральному изданию «Октагон». 📍Тг-каналу «ЭИСИ-Повестка». Ресурс глубокой аналитики от Экспертного института социальных исследований. 📍Тг-каналу «Политтехнологи». Уникальная медиа-площадка на рынке политконсультирования. 📍Тг-каналу «Шулика». Ресурс, где царит настоящее торжество неполиткорректности. 📍Тг-каналу «Поднять Перископ!». Ресурс - заостренный нож для пытливого ума. 📍Тг-каналу «СлежуЗа -Политологи». Отличный агрегатор экспертных мнений. 📍Тг-каналу «Говорят эксперты». Качественный агрегатор мнений, оценок и фактов от экспертов из разных сфер — от урбанистики до политики. 📍Политологу Павлу Данилину. Эксперт не просто знает о всех важных событиях в стране и мире, но и объясняет в своем канале их истинную сущность. 📍Политологу Максиму Жарову. Эксперт - главный и лучший международник в стране. Его анализ в канале «Чисто для фиксации» одной только американской политики поражает точностью прогнозов. 📍Политологу Константину Листратову. Эксперт сфокусирован на глубоком анализе политической действительности. Он осмысляет федеральные и региональные управленческие процессы, что делает его одним из главных регионоведов страны. Практикующий и востребованный технолог пишет в своем канале о политике предельно сущностно. 📍Политологу Дмитрию Нечаеву. Эксперт в ранге профессора политологии в своем канале рационализирует региональные политические процессы под научным углом зрения. Для искушенных умов. 📍Политологу Станиславу Корякину. Эксперт - человек-пароход. Его канал «Смыслы и стратегии» - феномен на рынке. Уникальная аккумуляция личных и экспертных размышлений о политике, регионоведении, GR, маломерных судах, водном туризме и Арктике. Неповторимый слог. Оцените сами. 📍Политологу Павлу Склянчуку. Его канал «Эксперт по Госдуме» - главный экспертный ресурс по законотворческим практикам. 📍Политологу Павлу Дубравскому. Эксперт - мэтр политтехнологий. 📍Политологу Алексею Ярошенко. Эксперт не сходит с полос отечественных и международных телеканалов. 📍Политологу Александру Семенову. Эксперт в стиле политического ревизора подвергает интеллектуальному анализу политическую реальность.

Москва сохраняет социальные приоритеты Бюджет хорошо показывает реальные приоритеты столичной власти: какие обязательства она готова брать на себя и обеспечивать финансированием. В проекте московского бюджета на 2027 год на социальную сферу предусмотрено около половины всех расходов: 3,2 трлн рублей, а с учетом средств ОМС - 3,7 трлн. Их направят на реализацию 13 государственных программ по ключевым направлениям развития города, от которых зависит повседневная жизнь москвичей. Формируя такой бюджет, команда Сергея Собянина сохраняет финансирование экосистемы благополучия человека, включающей социальную поддержку, образование, здравоохранение, и одновременно учитывает стратегические планы развития экономики и инфраструктуры города. На социальную поддержку в следующем году заложено 815,1 млрд рублей, в том числе 409 млрд на денежные выплаты. Размер пособий и материальной поддержки с января планируется проиндексировать на 4,3%. Минимальная пенсия неработающих москвичей, имеющих право на доплату до городского социального стандарта, составит 28 580 рублей. На поддержку семей с детьми предусмотрено 96 млрд рублей, на льготы по оплате ЖКУ - 41,7 млрд, на жилищные субсидии семьям с невысокими доходами - 21,9 млрд. Еще около 208 млрд направят на бесплатный и льготный проезд и другие социальные мероприятия транспортного комплекса. При этом размер выплат - только часть общей картины. Оценивать эффективность такой помощи стоит по тому, какую часть обязательных расходов она позволяет снять с семьи. В большом городе затраты на транспорт и коммунальные услуги ощутимы, особенно для людей с небольшими доходами. Для пенсионера и семьи с детьми принципиальное значение имеет регулярность поддержки: возможность рассчитывать на выплаты и льготы при планировании расходов. Такая предсказуемость во многом формирует отношение к городской власти, поскольку позволяет оценивать ее работу не только по масштабам заявленных программ, но и по их влиянию на повседневную жизнь москвичей. Социальный характер бюджета определяется и состоянием городских учреждений. На программу развития образования в 2027 году предусмотрено 801,3 млрд рублей, здравоохранения - 663,3 млрд. Продолжится обновление геронтологических центров и социальных домов. У жителей есть вполне конкретные критерии оценки результативности этих расходов: можно ли попасть к врачу, как устроена учеба в школе, какой уход получают пожилые родственники. Именно по таким результатам люди будут судить об эффективности бюджетной политики, независимо от масштаба сумм в финансовых документах. Важно и то, что Москва сохраняет социальные приоритеты на протяжении всего трехлетнего бюджетного периода. Такой подход требует устойчивой доходной базы, поэтому поддержка промышленности, бизнеса и инвестиций напрямую связана с социальными возможностями города. Стимулирование экономической активности также предусмотрено в расходной части финансового плана. Экономический рост получает общественную поддержку, когда его результаты отражаются на семейном бюджете и качестве городских услуг. Для Москвы, где стоимость жизни высока, а ожидания жителей предъявляют серьезные требования к городской инфраструктуре и социальным сервисам, эта связь особенно важна.

Еженедельный мониторинг повестки каналов политтехнологов Подготовили традиционный анализ активности 146 профильных телеграм-каналов* на основе данных системы «Медиалогия» за период с 5 по 11 октября 2026 года. За эту неделю в отслеживаемых каналах появилось 3 134 сообщения, собравших более 48 млн прочтений. Посты аккумулировали 455 тысяч лайков, 126 тысяч репостов, а также порядка 5 тысяч комментариев. Общая вовлеченность — 586 тысяч. Топ-5 тем недели в области внутренней политики 1️⃣Итоги выборов в Госдуму 📌 Ключевые смыслы: эксперты анализируют главные драйверы прошедшей избирательной кампании, благодаря которым «Единая Россия» уверенно нарастила результаты в большинстве регионов, а явка побила рекорды. Тема собрала 137 сообщений. 🔜Лидер по вовлеченности (239) и цитируемости (210 репостов) в этой теме — «Депутатские будни». 🔜По просмотрам (61 800) лучшим стал канал «Politteh — Комитет по политтехнологиям РАСО». 🔜По количеству реакций (166) максимальный показатель у канала «КСТАТИ». По индексу ER (3,4%) впереди конкурентов «ЛИСТРАТОВ». 2️⃣День рождения Путина 📌 Ключевые смыслы: российский президент в рабочем ритме отметил 74-летие. На фоне массовых поздравлений социологи зафиксировали отношение простых граждан к главе государства. Тема собрала 50 сообщений. 🔜По вовлеченности (1 251), количеству реакций (1 171) и цитируемости (268 репостов) лидирует «Политджойстик / Politjoystic». 🔜Лучший по просмотрам (181 300) — канал «ПолитСатирКа». 🔜По количеству комментариев (31) всех опередил канал «Аналитический центр ВЦИОМ». По индексу ER (5,8%) — канал «Что-то знаю / Павел Данилин». 3️⃣Новые депутаты IX созыва Госдумы 📌 Ключевые смыслы: парламент обновился на 40% — в нижней палате массово появились военные и участники президентской программы «Время героев». Партии активно распределяют представителей по профильным комитетам, есть и первый сданный мандат. Тема собрала 49 сообщений. 🔜Уверенный лидер по вовлеченности (187), цитируемости (181 репост) и просмотрам (56 800) — «Депутатские будни». 🔜По количеству реакций (29) лучший в теме — канал «Пять партий». 4️⃣Бюджет и экономические вызовы 📌 Ключевые смыслы: индексация тарифов ЖКХ на фоне бюджетных вызовов подстегнула инфляцию, рост платежей генерирует риски социального недовольства. Социологи фиксируют «разрыв» в вопросах зарплаты и ощущения стабильности. Тема собрала 45 сообщений. 🔜По цитируемости (1 476 репостов) и просмотрам (236 тысяч) в теме лидирует «Тайная канцелярия». 🔜По количеству реакций (121) лучшим стал канал «Депутатские будни». По индексу ER (5,7%) — «Аналитический центр ВЦИОМ». 5️⃣Иркутский эпидемиологический инцидент 📌 Ключевые смыслы: смерть сотрудницы профильного института в Иркутске спровоцировала волну фейков о вспышке легочной чумы, вызвав панику даже в США. Роспотребнадзор и ВОЗ выступили с опровержением. Тема собрала 44 сообщения. 🔜Абсолютный лидер по вовлеченности (8 455), количеству реакций (7 011), цитируемости (1 444 репоста) и просмотрам (161 800) в этой теме — «Кремлевский шептун». 🔜По индексу ER (4,1%) лучшим оказался канал «Богачёва». Каналы для аналитики взяты из рейтинга канала «Политтехнологи» на начало 2026 года

Медвежье нашествие: кто виноват и что делать Сегодня я хотел бы поговорить о важной теме, которая в последнее время звучит все чаще – и в публичном пространстве, и в личных разговорах с людьми. Речь идет о конфликте между человеком и бурым медведем. Нападения животных в этом году перестали быть локальной проблемой отдельных заповедников, и трагические случаи фиксируются на значительной части Сибири. Сюжет один: звери выходят к поселкам, кормятся на свалках, заходят на пасеки и дворовые территории. А их встречи с людьми всегда несут прямую угрозу для жизни человека. В этом контексте показательна история с гибелью туристки в Республике Алтай, о которой недавно говорила вся страна. После этой трагедии вопрос о защите населения от бурых медведей стоит особенно остро. Я много слышал о ситуации и от самих местных жителей во время недавней поездки в этот регион. Люди спрашивают и у власти, и друг у друга: что нужно сделать, чтобы трагедий больше не происходило? В публичной дискуссии ответ часто появляется раньше, чем становятся известны все обстоятельства: виновато правительство, зверей стало слишком много, не были своевременно приняты нужные меры. Однако проблема, за которой сегодня следит вся Россия – это следствие целого комплекса факторов. И далеко не последнюю роль играют изменение кормовой базы, погодные аномалии и влияние самого человека на тайгу. По оценке научного сотрудника Алтайского заповедника Юрия Калинкина, одна из причин нынешних выходов медведей к жилью – слабый урожай кедрового ореха. Для зверя это важный корм перед зимовкой. Когда его не хватает, медведи ищут пищу возле людей: в мусоре или на участках, где хранятся продукты. Если зверь уже находил там еду, он может возвращаться. Это не редкость: похожие выходы в окрестностях заповедника отмечали в 2008, 2014 и 2018 годах. Интересно, что в 2018 году ягодные растения дали хороший урожай, но именно кедрового ореха оказалось мало, и звери вновь пошли кормиться ближе к людям. Но, разумеется, нельзя объявить неурожай универсальным оправданием для сложившейся ситуации. Не меньшее значение имеет численность зверей, доступность отходов и то, насколько медведи привыкли кормиться рядом с людьми. Таким образом, можно говорить о сочетании природных условий и закрепленного поведения, которому люди нередко сами способствуют, «создавая» легкий источник пропитания для диких животных. Политический смысл здесь не в том, чтобы заранее снять ответственность с властей или, наоборот, возложить ее на них. Важно выяснить, когда жители сообщили об опасности, как отреагировали службы и какие меры приняли. Ответы позволят понять, что было эффективно, а какие решения требуют доработки. Если обсуждать только общие причины, необходимость конкретных шагов по стабилизации обстановки останется за кадром. Часть мер, на мой взгляд, вполне практическая: мусор должен быть недоступен для зверей, продукты и корма – надежно закрыты, падалицу нужно убирать. Там, где это необходимо, следует установить ограждения и обеспечить оперативный выезд специалистов. Отстрел может потребоваться в отдельных случаях, но сам по себе он не решает проблему постоянного доступа медведей к человеческой пище. После трагедии людям нужны защита и понятные ответы. Власти должны объяснить, что уже было сделано и какие меры будут приняты дальше. А публичная дискуссия полезна тогда, когда помогает установить обстоятельства и добиться изменений, а не просто клеймить виноватых без конструктивных предложений для улучшения ситуации.

Логика московского роста Экономический рост Москвы складывается из ряда ключевых факторов – запуска новых производств, развитой транспортной инфраструктуры, высокого потребительского спроса. В ближайшие годы положительная динамика, по оценкам экспертов, будет сохраняться. Для «Региональных комментариев» объяснил, за счет чего сегодня развивается город: Президиум правительства Москвы одобрил прогноз социально-экономического развития города на 2027–2029 годы. В предстоящие три года прогнозируется сохранение положительной динамики по основным показателям социально-экономического развития. Темпы роста валового регионального продукта в 2027–2029 годах составят 1,5–2,5 %. Ключевым источником роста останется развитие производственного сектора. Активная промышленная политика правительства Москвы будет способствовать развитию высокотехнологичных отраслей и обеспечению технологического суверенитета страны. У Москвы сильные позиции для промышленного роста. Здесь сосредоточены научные институты, инженерные кадры, финансовые ресурсы и огромный рынок сбыта. Для предприятия такое соседство многое определяет: можно быстрее пройти путь от разработки до выпуска продукции, найти специалистов и заказчиков. При высокой стоимости земли и труда особенно перспективны высокотехнологичные производства, где основную ценность создают знания и компетенции. В прогнозе я бы выделил ожидаемый рост обрабатывающей промышленности на 6–7,5% ежегодно. Он существенно выше темпов роста городской экономики в целом. Москва связывает своё дальнейшее развитие с увеличением собственного производства, и для крупнейшего финансового и делового центра страны это существенный выбор. Новые предприятия дают городу квалифицированные рабочие места, заказы для смежных отраслей, дополнительную налоговую базу. При этом инвестиционный прогноз осторожный, особенно на 2027 год. Бизнес будет принимать решения с учётом стоимости кредита, доступности оборудования, кадров и перспектив спроса. Город может сделать многое: подготовить площадку, подвести сети, сократить сроки согласований, помочь с подготовкой специалистов. От того, насколько последовательно решаются эти вполне прикладные вопросы, и зависит реализация промышленного потенциала. Основания считать заявленные темпы достижимыми есть. Но оценивать результат нужно по запущенным производствам и востребованной продукции. Для Москвы транспорт и инженерная инфраструктура напрямую влияют на возможности экономического роста. Когда человек тратит меньше времени на дорогу, у него становится шире выбор работы. Когда предприятие получает удобный подъезд и подключение к сетям, оно быстрее запускается и несёт меньше издержек. В масштабах столицы из таких вещей складывается серьёзный экономический эффект. Причём строительство обеспечивает заказы уже сегодня, а готовая инфраструктура работает на город десятилетиями. У благоустройства своя роль. Там, где людям удобно гулять, встречаться и проводить время, появляются возможности для кафе, торговли, бытовых услуг. Особенно ощутимо это для районного бизнеса, который зависит от повседневного потока посетителей. Конечно, сама по себе новая плитка роста экономики не обеспечивает. Имеет значение, насколько удачно устроено пространство и пользуются ли им жители. Хороший городской проект позволяет людям жить удобнее, а предпринимателям — находить своего покупателя. Потребительский спрос поддерживает занятость и делает вложения бизнеса оправданными. Предприниматели расширяют свой бизнес, когда видят, что на их товары и услуги есть устойчивый спрос. Поэтому важно, чтобы за ростом потребления стояло увеличение реальных доходов. В этом и состоит задача городской экономической политики: новые производства дают работу и заработок, транспорт делает рабочие места доступнее, торговля и услуги получают покупателей. Сильная сторона московского подхода — возможность планировать эти изменения вместе, на несколько лет вперёд. Для бизнеса такая предсказуемость имеет вполне конкретную инвестиционную ценность.

Цифровой суверенитет и границы ведомственной ответственности В совещании Владимира Путина по информационной безопасности важен сам уровень рассмотрения вопроса. Участие президента позволяет вынести за ведомственные рамки проблему, которую внутри одного государственного института решить невозможно. Цифровая инфраструктура связывает государство, банки, промышленность, транспорт, связь. У каждого участника своя зона ответственности, но последствия атаки этим разграничениям не подчиняются. Отсюда и политическая задача - обеспечить управление там, где полномочия разделены, а риски общие. В этом и состоит сложность координации. Любая крупная организация прежде всего защищает собственные системы и оценивает ситуацию со своей стороны. Для государства такой оценки недостаточно. Даже локальный сбой может затронуть работу других отраслей, повлечь экономические потери и вызвать общественное недовольство. Причем граждане едва ли станут разбираться, на чьем участке возникла проблема. Перебои с платежами, связью или государственными услугами становятся вопросом доверия к способности власти контролировать ситуацию. Поэтому цифровая безопасность требует заранее согласованного порядка принятия решений. Кто обязан передать сведения об атаке, кто оценивает угрозу для смежных систем, у кого есть полномочия подключить необходимые ресурсы. Здесь многое зависит от готовности ведомств и компаний делиться информацией, в том числе о собственных уязвимостях. Если признание проблемы воспринимается прежде всего как риск для руководителя, возникает стимул задержать сообщение или преуменьшить масштаб сбоя. Порядок взаимодействия должен учитывать и эту управленческую логику. Для технологического суверенитета координация имеет еще одно значение. Государство выступает одновременно заказчиком, регулятором и владельцем значительной части инфраструктуры. Его решения определяют, какие отечественные разработки получат рынок и смогут развиваться. Согласованные требования и понятный долгосрочный спрос дают бизнесу основания вкладываться в технологии. Разрозненные закупки и несовместимые решения, напротив, способны воспроизводить зависимость даже при формальном выполнении планов импортозамещения. На мой взгляд, политический смысл этой повестки - в укреплении способности государства проводить собственные решения в условиях внешнего давления. Для этого нужны и технологическая база, и полномочия, и рабочие связи между организациями. Президентский уровень обсуждения задает приоритет. Дальнейший результат зависит от того, насколько он будет закреплен в повседневной практике: кто принимает решения, как быстро исполняются распоряжения и кто отвечает за восстановление работы всей системы.

Прямая линия главы Ставрополья: бюджет с опорой на реальные запросы Вчера губернатор Ставрополья Владимир Владимиров провел очередную прямую линию. При этом интересно, что он отвечал на вопросы населения совсем недавно – буквально месяц назад, 8 сентября. Регулярные прямые линии на Ставрополье – это не только канал обратной связи, но и рабочий механизм, в частности, формирования бюджета с опорой на конкретные потребности жителей края. Сейчас как раз определяют бюджетные приоритеты на следующий год: именно в этот период особенно ценны сигналы от людей, позволяющие расставить приоритеты в расходах. Формат и содержательная часть таких мероприятий дают интересный материал для анализа всей модели регионального управления. Честный разговор с жителями позволяет определить «болевые точки» и заложить в бюджет следующего года расходы именно на те вещи, которые необходимы людям и напрямую влияют на качество их жизни. Я часто смотрю прямые линии и порой они выглядят достаточно шаблонно: достижения, цифры, показатели. Но здесь прослеживается другая логика – Владимиров традиционно сделал упор на разбор практических, в том числе «неудобных» кейсов. Многие посчитали бы такой формат рискованным, однако для главы Ставрополья, очевидно, выслушать людей и решить их проблемы важнее, чем представить «образцовый» отчет о положении дел в регионе. Показательный момент – тема ЖКХ и тепла. Вместо абстрактных рапортов о готовности сетей к зиме, разговор шел о конкретной теплотрассе в Невинномысске с жестким дедлайном окончания ремонта. Не менее важна для людей острая сейчас тема тарифов ЖКХ. По словам Владимирова, в регионе на их стабилизацию уже направлено 18 млрд рублей, дополнительно будет выделено еще 5 млрд. Еще одна тема, в которой прозвучали запросы с мест – строительство и ремонт дорог. Владимиров акцентировал внимание, что большая часть дорожного фонда направляется именно на местные участки. Для региона это долгосрочное приоритетное направление, когда в первую очередь в порядок приводят дороги, имеющие принципиальное значение для локальной связанности территорий. Отдельно отмечу важную для региона инициативу – новую краевую программу благоустройства, которая будет создана после запроса на прямой линии участника СВО. Финансирование проекта, в рамках которого в регионе приведут в порядок дворы, где проживают бойцы и их семьи, будет заложено в бюджете на следующий год. Это не просто социальная мера, а попытка встроить поддержку прямо в общую работу с городской средой. Подход Владимирова к проведению прямых линий демонстрирует модель, при которой бюджетные решения и административные поручения привязываются к конкретным человеческим нуждам, а не к формальным KPI. Общение с жителями используется, в первую очередь, как рабочий механизм сбора информации для принятия дальнейших решений. Таким образом, основой бюджета становятся потребности территорий и конкретных семей. В условиях, когда запрос на справедливость и «человеческое лицо власти» является ключевым, это выглядит не как популизм, а как попытка выстроить рабочую модель «живого» управления. И, на мой взгляд, именно такой прагматичный подход превращает «обратную связь» в реальный инструмент развития региона.

Листратов: Крым: претензии к муниципалитетам и министру требуют разбора всей цепочки решений Глава Крыма Сергей Аксёнов рекомендовал депутатам объявить выговоры руководителям администраций Симферополя и Симферопольского района, а также министру транспорта республики за недостатки в работе с обращениями жителей. Листратов Константин, директор Центра общественно-политических проектов, политконсультант, кандидат политических наук: ➖ В таких ситуациях нужно смотреть, кто и на что мог повлиять. Глава муниципалитета обязан разобраться с жалобой, принять меры в пределах своих полномочий, а если требуется решение республиканского ведомства – своевременно его добиваться. Министр отвечает за работу своего ведомства и подведомственных организаций. Глава региона – за подбор руководителей, согласованность их действий и результат работы всей команды. Публичные взыскания этой ответственности с него не снимают. В данном случае Аксёнов предъявил претензии и муниципальным главам, и министру транспорта. Поэтому говорить, что всю ответственность спустили на местный уровень, оснований нет. Причём речь идёт именно о работе с обращениями. Можно столкнуться с нехваткой автобусов, которую быстро не устранить. Но выяснить причину отмены рейса, предупредить людей, объяснить, какие меры принимаются, – это повседневная работа руководителя. Для неё далеко не всегда нужны дополнительные деньги. Обоснованность претензий проверяется по конкретным действиям. Когда поступила жалоба, кто ею занимался, какие решения предлагались, на каком уровне вопрос остановился. Если администрация вовремя обратилась в министерство, обосновала потребность в ресурсах, а ответа месяцами нет, предъявлять претензии только муниципалитету неправильно. Если же никто даже не попытался разобраться, взыскание вполне объяснимо. Публичный выговор может быть действенным инструментом, но в определённых границах. Чиновники видят, что за невниманием к жалобам следуют персональные последствия. Жители получают подтверждение, что до руководства региона можно достучаться. В этом есть и управленческий, и политический смысл: отношение к власти складывается в том числе из того, как человеку ответили на вполне бытовой вопрос и помогли ли его решить. Но многое зависит от того, что потребуют после выговора. Если достаточно отчитаться о проведённом совещании и направленном ответе, аппарат быстро приспособится. Бумаг станет больше, а автобус продолжит опаздывать. Поэтому проверять нужно соблюдение расписания, время ожидания и решение конкретной жалобы. И разбирать, почему ведомства не смогли договориться без вмешательства первого лица. Иначе у чиновников появится дополнительный стимул подстраховаться перепиской, а у жителей – сразу обращаться к главе республики. После такого разбора должны остаться конкретные поручения, сроки и ответственные, в том числе на региональном уровне, если вопрос требует его участия. Эффект решения Аксёнова будет понятен по тому, наладится ли работа на проблемных маршрутах и получат ли помощь люди, чьи обращения стали поводом для взысканий. Следующую аналогичную жалобу администрация и министерство должны суметь отработать самостоятельно. #Аналитика Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

Сезон-2026 глазами «Фабрики смыслов» Коллега Вадим Попов выпустил новый доклад «Электоральный сезон-2026: новая модель организации выборов». Главная мысль: 2026 год стал репетицией электоральной модели будущего. С этой постановкой во многом согласен. Изменения затрагивают одновременно организацию голосования, работу штабов и коммуникацию с избирателем. И хорошо, что коллеги взялись рассмотреть их во взаимосвязи. Одно из достоинств работы – охват. На 89 страницах собраны правовая рамка, новая электоральная география, безопасность, ДЭГ, искусственный интеллект, партийные стратегии, медиа и работа на территориях. Для практиков особенно полезна попытка связать эти направления в общую картину. Авторы предлагают типологию партийных моделей доступа к избирателю – от государственно-технологической у «Единой России» до цифровой у «Новых людей». Разбирают переход от вещания «для всех» к адресной коммуникации и связку «СМИ – соцсети – мессенджеры – территория» как единый конвейер. Норматив реакции на информационный повод в 15-30 минут – уже не теория, а рабочее требование. Многое из этого стоит взять в работу к следующему циклу. Отдельно отмечу раздел о доверии к выборам – на мой взгляд, один из наиболее содержательных. Удобство голосования, техническая устойчивость системы и доверие к ней связаны между собой, но требуют разных решений. Процедуру необходимо объяснять, возможности контроля – делать понятными, на возникающие вопросы – отвечать по существу. Коллеги не обходят и сложные стороны темы: скепсис части участников по отношению к ДЭГ, неодинаковую доступность механизмов наблюдения. Такая готовность обсуждать ограничения придает работе дополнительную ценность. В развитие исследования можно было бы добавить несколько сюжетов. Прежде всего – как описанные изменения отразились на результатах. Сравнение явки, партийных результатов, голосования в одномандатных округах и применения ДЭГ позволило бы точнее оценить масштаб перемен. Несколько подробных региональных кейсов помогли бы отделить общие тенденции от особенностей конкретных штабов. Полезно яснее обозначить методику отбора материалов и источники отдельных оценок. Некоторые технологии развивались на протяжении нескольких циклов – тем интереснее показать, в чем именно состоял качественный сдвиг 2026 года. В целом доклад задает содержательную рамку для профессионального обсуждения. Ее хорошо дополнили бы сравнительная таблица кампаний 2021 и 2026 годов, графики и разбор практик с измеримым результатом. Следующим шагом мог бы стать отдельный раздел о выводах для практикующих технологов: какие организационные изменения уже оправдали себя, какие инструменты требуют проверки и что стоит учитывать при подготовке следующего цикла.

Крым: претензии к муниципалитетам и министру требуют разбора всей цепочки решений Официальный выговор властям может усилить личную ответственность государственных служащих на местах. Однако эффективность такого метода будет определяться точностью адресованного порицания. Для «Региональных комментариев» прокомментировал сложность цепочки принятия решений в регионах и критерии действенности выговора как инструмента: Глава Крыма Сергей Аксёнов рекомендовал депутатам объявить выговоры руководителям администраций Симферополя и Симферопольского района, а также министру транспорта республики за недостатки в работе с обращениями жителей. В таких ситуациях нужно смотреть, кто и на что мог повлиять. Глава муниципалитета обязан разобраться с жалобой, принять меры в пределах своих полномочий, а если требуется решение республиканского ведомства – своевременно его добиваться. Министр отвечает за работу своего ведомства и подведомственных организаций. Глава региона – за подбор руководителей, согласованность их действий и результат работы всей команды. Публичные взыскания этой ответственности с него не снимают. В данном случае Аксёнов предъявил претензии и муниципальным главам, и министру транспорта. Поэтому говорить, что всю ответственность спустили на местный уровень, оснований нет. Причём речь идёт именно о работе с обращениями. Можно столкнуться с нехваткой автобусов, которую быстро не устранить. Но выяснить причину отмены рейса, предупредить людей, объяснить, какие меры принимаются, – это повседневная работа руководителя. Для неё далеко не всегда нужны дополнительные деньги. Обоснованность претензий проверяется по конкретным действиям. Когда поступила жалоба, кто ею занимался, какие решения предлагались, на каком уровне вопрос остановился. Если администрация вовремя обратилась в министерство, обосновала потребность в ресурсах, а ответа месяцами нет, предъявлять претензии только муниципалитету неправильно. Если же никто даже не попытался разобраться, взыскание вполне объяснимо. Публичный выговор может быть действенным инструментом, но в определённых границах. Чиновники видят, что за невниманием к жалобам следуют персональные последствия. Жители получают подтверждение, что до руководства региона можно достучаться. В этом есть и управленческий, и политический смысл: отношение к власти складывается в том числе из того, как человеку ответили на вполне бытовой вопрос и помогли ли его решить. Но многое зависит от того, что потребуют после выговора. Если достаточно отчитаться о проведённом совещании и направленном ответе, аппарат быстро приспособится. Бумаг станет больше, а автобус продолжит опаздывать. Поэтому проверять нужно соблюдение расписания, время ожидания и решение конкретной жалобы. И разбирать, почему ведомства не смогли договориться без вмешательства первого лица. Иначе у чиновников появится дополнительный стимул подстраховаться перепиской, а у жителей – сразу обращаться к главе республики. После такого разбора должны остаться конкретные поручения, сроки и ответственные, в том числе на региональном уровне, если вопрос требует его участия. Эффект решения Аксёнова будет понятен по тому, наладится ли работа на проблемных маршрутах и получат ли помощь люди, чьи обращения стали поводом для взысканий. Следующую аналогичную жалобу администрация и министерство должны суметь отработать самостоятельно.

Завершение цикла электоральной мобилизации ФОМ и ВЦИОМ опубликовали первые результаты социологических опросов, проведенных после завершения ЕДГ-2026. Большинство партий показали незначительную динамику и сохранили позиции, ближе к предвыборным. Рейтинги «Единой России» наиболее наглядно отражают процесс завершения мобилизационного цикла при сохранении устойчивого электорального ядра: минус 5,5 пункта по данным ВЦИОМ, до 31,9%, плюс 1 пункт по данным ФОМ, до 38%. Это не говорит об утрате партией сторонников, а скорее указывает на закономерное снижение дополнительной поддержки, временно возросшей в интенсивный период кампании. Интересное исключение - пятипроцентный рост КПРФ по данным сразу двух центров: до 15% по ФОМ, до 18,8% по ВЦИОМ. С учетом совпадающей динамики можно предположить, что рост поддержки КПРФ произошел, в том числе за счет сокращения доли тех, кто не отдает предпочтение ни одной из партий: минус 5 пунктов по данным ФОМ, до 11% и минус 3,5 пункта по данным ВЦИОМ, до 7,2%. При этом об однозначном переходе избирателей «Единой России» к коммунистам я бы говорить не стал. На мой взгляд, более вероятное объяснение такой динамики - электоральная инерция. В ситуации неопределенности избиратель нередко обращается к уже знакомой политической альтернативе. КПРФ с ее длительной историей и узнаваемым брендом остается одной из наиболее привычных политических сил. Динамика рейтинга «Новых людей» закрепляет предвыборный рост партии: плюс 2 пункта по ФОМ, до 8%, плюс 1,2 пункта по ВЦИОМ, до 11,6%. Заметное усиление представительства НЛ по итогам голосования также могло способствовать укреплению поддержки. Результаты выборов стали дополнительным сигналом для электората о политической самостоятельности партии, ее способности представлять интересы своих сторонников. «Справедливая Россия» сохранила рейтинги на прежнем уровне: 3%, по данным ФОМ, 4,6%, по данным ВЦИОМ. ЛДПР показала небольшую отрицательную динамику: минус 1 пункт по данным ФОМ, до 9% и минус 0,6 пункта по данным ВЦИОМ, до 9,3%. Это может быть связано с ослаблением поддержки со стороны периферийного электората после завершения кампании. Относительная стабильность рейтингов большинства партий при отсутствии заметного перераспределения электоральных предпочтений может указывать на устойчивость уже сформировавшейся структуры партийной поддержки. В эту же логику укладывается снижение числа доли неопределившихся избирателей: прошедшая кампания могла повысить интерес к партийной политике и способствовать конкретизации предпочтений части электората, ранее не определившегося с выбором.

Хабаровский край: ресурсы для развития Принял участие в первом заседании экспертно-дискуссионного клуба «Муравьёв-Амурский» с губернатором Хабаровского края Дмитрием Демешиным. На площадке вместе с другими экспертами обсудили, как большие инвестиции меняют облик территории, что может остановить отток населения и каким может быть образ будущего края. В своем выступлении я обозначил основу образа региона, который, на мой взгляд, должен складываться в федеральной повестке: Хабаровский край — один из ключевых инженерных и промышленных центров страны. Здесь производится то, чем Россия гордится. Су-57, импортозамещённый SSJ-100, боевые корабли — за этими направлениями стоят компетенции национального значения, которыми может похвастаться далеко не каждый субъект. Следующий шаг — расширить их влияние на экономику края. А для этого нужны местные поставщики, совместная работа предприятий и вузов, профессиональные перспективы для молодежи. Не менее важна и связка Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре — двух ключевых региональных центров, — которую необходимо укреплять через образование, производство, транспорт и развитие городской среды. Коллеги предметно разобрали перспективы и ограничения этой модели. Крупному проекту нужна своя «корневая система» из местных компаний. Человеку — возможность учиться, работать, приобрести жилье и растить детей. Региональной идентичности — живые сообщества и культурные инициативы, которые жители считают своими. Звучали предложения обсуждать препятствия непосредственно с инвесторами, развивать кооперацию с соседями, поддерживать профессиональную активность людей старше пятидесяти лет. Краю важно с максимальной эффективностью использовать возможности тех, кто уже здесь живет, одновременно создавая условия для приезда и возвращения специалистов. Я спросил Дмитрия Викторовича, как изменилась ситуация в крае за последние годы и какие системные решения помогут жителям и бизнесу чувствовать себя спокойнее и увереннее. Это еще один ключевой аспект, который напрямую влияет на уровень жизни в регионе, а значит — на то, захотят ли люди связывать с ним свое будущее. В заключительном ответе губернатор говорил об ответственности команды и местных элит, оценке людей по полезности их работы, необходимости последовательно менять сложившиеся порядки. Отдельно выделю его тезис о Китае: рассчитывать на передачу нам действительно передовых технологий не стоит — собственные технологии нужно разрабатывать и производить самим. С этим Демешин связывает развитие технопарков в Хабаровском крае: создавать площадки под конкретные производственные компетенции, локализовать выпуск необходимой продукции, развивать собственные решения, в том числе в беспилотных системах и робототехнике. В этой логике сотрудничество с Китаем должно сопровождаться укреплением собственной технологической базы. Поднял и вопрос о продолжении экспертной работы. По опыту организации подобных клубов на Алтае и в Курганской области знаю, насколько важна обратная связь главы региона: какие предложения востребованы, что можно реализовать, где требуется дополнительная проработка. Демешин предложил продолжить обсуждение с участием инвесторов и тех, кто отвечает за развитие проектов. Это возможность перейти к конкретике — заказам для местных предприятий, подготовке специалистов, условиям для жизни. Главный результат работы по развитию края, по мнению губернатора, это уверенность людей в том, что здесь стоит строить своё будущее. Она возникнет тогда, когда промышленный рост даст местному бизнесу заказы, молодым специалистам — карьеру, семьям — возможность решать жилищный вопрос и растить детей. Для команды Демешина именно эта связь станет главным испытанием следующего этапа: насколько достижения предприятий изменят жизнь за их пределами. От этого будут зависеть и закрепление кадров, и устойчивость доверия к власти.

Цифровая инфраструктура: тест на прочность Атаки на дата-центры «Яндекса» вызывают серьезную дискуссию: если раньше кибербезопасность обсуждалась прежде всего в контексте взломов, DDoS-атак и утечек, то теперь речь идет и о физическом воздействии на объекты, от которых зависит работа сервисов с многомиллионной аудиторией. Это не просто «доставка еды» или «заказ такси». Это часть повседневной жизни огромного количества людей. И вывод из строя таких цифровых гигантов – качественно новый уровень угроз. Атаки на дата-центры в Сасово, Владимире и Калуге – это стресс-тест для всей системы. Речь не об аварии или отключении электричества – сценариях, к которым готовились десятилетия. Это преднамеренная атака. И, к сожалению, уже сейчас можно сказать, что такие инциденты возможны и в дальнейшем. Обеспечить физическую защиту объектов на 100% сегодня невозможно. Ключевой фактор устойчивости – то, насколько быстро система может восстановиться после подобных ударов. «Яндекс» восстанавливает работу сервисов, однако произошедшее выявляет системные риски для всей цифровой инфраструктуры и показывает, что вопрос ее устойчивости выходит далеко за рамки одной компании. Рынку следует задуматься не только об усиленной физической защите объектов, но и о резервировании данных и диверсификации площадок – потеря одной из них не должна обрушать все. В чем заключается основная сложность защиты таких объектов? В огромных ЦОДах, которые концентрируют вычислительные мощности в одной точке. Уязвимость такой модели хорошо показали удары по дата-центрам AWS на Ближнем Востоке. Раньше логика была простой: чем больше дата-центр, тем эффективнее и дешевле его обслуживать и эксплуатировать. Но в эпоху дальнобойных дронов излишняя централизация, несмотря на удобство, становится проблемой. Складывать все вычислительные мощности в одну физическую «корзину» – значит ставить ее под удар. Независимо от того, находится ли страна в состоянии конфликта, новые ЦОДы стоит проектировать не столько по принципу эффективности, сколько по принципу выживаемости. Минцифры и Минобороны уже обсуждают возможные меры защиты дата-центров. Эта тема поднималась и во время моих встреч с губернаторами. Так, глава Кемеровской области Илья Середюк предлагал рассмотреть возможность размещения ЦОДов под землей, а губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин – развивать такую инфраструктуру в регионе на Дальнем Востоке. Оба предложения отражают поиск практических решений с учетом возможностей и специфики регионов. Однако вопрос о том, какие меры окажутся наиболее эффективными, требует дальнейшей проработки: универсального ответа на сегодняшний день нет. Дальнобойные дроны – это уже не фантастическое будущее, а сегодняшние реалии. И подходить к такой угрозе нужно так же, как и к любым другим критическим рискам: без паники, но системно. Поиск эффективных мер защиты – естественная реакция системы на новую угрозу. Важно не подменять эту работу простыми ответами, а последовательно искать решения, которые учитывают масштаб и характер возникающих проблем.

Листратов: университеты в эпоху нейросетей: что придётся изменить в обучении и оценке знаний Глава Минобрнауки Валерий Фальков на Международном форуме «Цифровые дни Иннополиса» рассказал о перспективах применения ИИ в науке и высшем образовании. Министерство определило несколько базовых принципов при разработке соответствующих изменений. ИИ должен стать основой для трансформации высшей школы. Приход в вузы студентов, для которых ИИ стал нормой, потребует изменения подходов к обучению. Ориентиром для применения ИИ в науке является национальный план внедрения искусственного интеллекта. В соответствии с ним к 2030 году ИИ должен применяться в 70% исследований, а в 80% научных организаций и вузов технологиями искусственного интеллекта должна уметь пользоваться как минимум половина научных работников. Листратов Константин, директор Центра общественно-политических проектов, политконсультант, кандидат политических наук: ➖Считаю, что мы находимся в переходном периоде. Студенты уже могут пользоваться ИИ при выполнении практически любого письменного задания, а университетам ещё предстоит выстроить понятные правила его применения. Поэтому подход Валерия Фалькова, который предлагает рассматривать ИИ как инфраструктуру высшей школы, вполне обоснован. Здесь потребуется пересмотреть и учебные программы, и работу преподавателей, и способы оценки знаний. Польза очевидна: студент может получить дополнительное объяснение сложной темы, разобрать задачу, проверить свои рассуждения. Преподаватель — быстрее подготовить материалы и задания, освободить время для работы со студентами. Но всё зависит от того, на каком этапе подключается ИИ. Одно дело — самостоятельно разобраться в вопросе и проверить себя. Другое — сдать сгенерированную работу, даже не вникая в её содержание. Главный риск — студент получает оценку за работу, которую сам не способен объяснить. Внешне всё выглядит благополучно, но необходимого знания у человека не возникает. Добавим сюда ошибки нейросетей, вымышленные ссылки, возможность утечки данных. Поэтому вуз должен заранее обозначить, какая помощь допустима, как её указывать и какие задания студент обязан выполнять самостоятельно. С приходом в вузы студентов, для которых ИИ является нормой, придётся менять прежде всего проверку знаний. По одному тексту курсовой всё труднее судить о подготовке автора. Возрастёт значение устной защиты, обсуждения хода работы, практических заданий. Студент должен уметь объяснить, почему выбрал именно этот метод, на какие данные опирался и что произойдёт с выводами, если изменить условия задачи. При этом фундаментальная подготовка становится ещё важнее. Уверенный ответ нейросети легко принять за правильный, если сам не разбираешься в предмете. Чтобы пользоваться ИИ профессионально, нужно понимать, где он ошибается и что именно следует перепроверить. Поэтому сокращать базовые дисциплины в расчёте на то, что теперь всё можно спросить у машины, было бы серьёзной ошибкой. Предложенное Фальковым разделение обучения на общий модуль по ИИ и профессиональный, связанный со специальностью, представляется разумным. Историку и инженеру нужны разные инструменты и разные способы проверки результата. Но многое будет зависеть от подготовки преподавателей. Если они не получат времени, обучения и доступа к технологиям, новые требования рискуют остаться на бумаге. Особенно важно учесть возможности региональных вузов, чтобы внедрение ИИ не увеличивало разрыв в качестве образования. Что касается возможностей, которые ИИ открывает для научных исследований, то прежде всего это возможность работать с такими объёмами данных и количеством вариантов, которые прежде требовали огромных затрат времени. ИИ помогает обнаруживать закономерности, строить модели, отбирать перспективные гипотезы для экспериментальной проверки. Пример уже есть: работы по предсказанию структуры белков с помощью AlphaFold были отмечены Нобелевской премией по химии 2024 года. В общественных науках большие возможности связаны с анализом документов, публичных выступлений, исторических архивов. Исследователь может существенно расширить круг изучаемых материалов. Но здесь нужна осторожность: совпадение, обнаруженное алгоритмом, само по себе не объясняет причин происходящего. Постановка вопроса, выбор метода и проверка выводов остаются ответственностью учёного. Минобрнауки обозначило ориентир: к 2030 году ИИ должен применяться в 70% исследований. Важно, чтобы выполнение этой задачи оценивалось по научным результатам: какие гипотезы удалось проверить, какие исследования стали возможны, насколько надёжны полученные выводы. Для России это также вопрос научной самостоятельности. Нужны собственные вычислительные мощности, качественные данные и специалисты, способные разрабатывать модели. Зависимость от внешних платформ может ограничить доступ к инструментам и поставить под вопрос сохранность результатов исследований. #Аналитика Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

В сообщениях о встрече омского губернатора Виталия Хоценко с вице-премьером Дмитрием Патрушевым особое место занял разговор о подготовке к 400-летию начала освоения Россией Омского Прииртышья. Указ о праздновании юбилея подписал президент Владимир Путин, а Дмитрий Патрушев возглавил оргкомитет. Зная, как эффективно в Омской области организовали мероприятия в рамках почетных статусов «Молодежная столица России-2025» и «Культурная столица – 2026», можно не сомневаться, что и к исторической дате власти региона сделают многое. У губернаторской команды уже есть предложения к федеральным властям и собственные задумки – какие объекты можно построить, отреставрировать и открыть к юбилею. Глава региона сообщил вице-премьеру, что в ближайшее время вместе с Минкультом России представит план программы, которая включит ряд социальных, экономических, инфраструктурных и культурных мероприятий. Есть не мало примеров, когда регионы очень полезно для себя проводили подобные юбилеи, а зная работоспособность Омской команды, можно предположить, что Омская область по максимуму оправдает доверие президента и юбилей будет отмечен на высоком уровне и не только протокольными мероприятиями. И не менее важна идеологическая оставляющая: сейчас такие времена, когда исторические даты должны стать теми вехами, которые должны объединять. Мы должны чувствовать себя народом с единой историей и общими целями. https://t.me/HocenkoVP/9225

Формирование двух политических полюсов в Сербии Республиканская избирательная комиссия Сербии утвердила 18 списков кандидатов на досрочных парламентских выборах. В стране применяется отличная от России пропорциональная избирательная система, для которой характерна коалиционная политика. В случае Сербии примечательно создание именно довыборных коалиций, поэтому борьба происходит не столько между партиями, сколько между блоками, которые они образуют. Наибольшей электоральной поддержкой обладают две политические силы: коалиция «Единая Сербия - Александр Вучич» во главе с Сербской прогрессивной партией (СПП), за которую готовы проголосовать 48,6% избирателей, по данным агентства Faktor Plus на сентябрь 2026, и «Студенческий список - Студенты побеждают» с прогнозами в 37,1%. «Единая Сербия» обладает значительным административным ресурсом и сформированной электоральной базой, а в случае победы способна обеспечить преемственность управления страной. Именно этот фактор приобретает особое значение в нынешних условиях, когда от власти требуется одновременно поддерживать экономическую стабильность, решать вопросы безопасности и вести сложные международные переговоры. Все это требует опыта государственного управления, которого молодому оппозиционному движению пока недостает. Для Сербии сохранение действующего курса означает поддержание управляемости политической системы, экономический континуитет и удержание модели многовекторной внешней политики, которую Вувич выстраивал, балансируя между четырьмя основными центрами силы: Москвой, Пекином, Вашингтоном и Брюсселем. «Студенческий список» - уникальный феномен для Сербии. За два года неирархичное протестное движение, возникшее как стихийная реакция на трагедию в городе Нови-Сад, оформилось в самостоятельную политическую силу и стало главным оппонентом действующей власти. Напомню, в ноябре 2024 года в Нови-Саде при обрушении бетонного навеса на железнодорожном вокзале погибли 16 человек. За этим последовали политические отставки, аресты и масштабные антиправительственные протесты. За внушительным прогнозом в 37,1%, а по оценкам других центров, превышающим 40%, стоят не только эмоции и мобилизация протестных настроений. Список представляют лидеры мнений, обладающие собственным репутационным ресурсом, сформированным за пределами политики. Среди них, например, Деян Шошкич, бывший глава Центрального банка Сербии, и Деян Бодирога, легенда сербского баскетбола. Вторым фактором успешной политической институализации движения стала консолидация оппозиционного электората. Целый ряд оппозиционных партий отказался от самостоятельного участия в выборах в пользу Списка. Получение «Студенческим списком» даже относительного большинства голосов на предстоящих выборах, из-за распределения по методу Д’Ондта, может обеспечить коалиции абсолютное большинство мандатов, что, по сути, будет означать фундаментальный слом системы, которую СПП выстраивала на протяжении 14 лет. Приход неподготовленной оппозиции к власти может создать риски управленческой нестабильности, правительственных кризисов и политической неопределенности. Молодая партия, возникшая на базе протестного движения и сложенная из нескольких политических сил, обладает высокой общественной легитимностью - например, сербская неправительственная аналитическая организация BIRODI прогнозирует победу студентов с 2 млн голосов (при общем числе избирателей в 6,4 млн человек). Однако пока не способна предложить стране устойчивую альтернативу действующей системе. На мой взгляд, наиболее сбалансированным сценарием исхода выборов стало бы получение «Единой Сербией» большинства при одновременном представительстве «Студенческого списка» в парламенте в объеме, достаточном для усиления политической конкуренции и обновления партийной системы без резкого разрыва с действующим политическим курсом. https://t.me/neweraposition/153

Образование и наука в эпоху ИИ: главные вызовы Нейросети проникают во все большее число отраслей и сфер, и образование – не исключение. С распространением технологий ИИ вузам и научным сообществам придется многое пересмотреть в своей работе. Для «Региональных комментариев» проанализировал, что именно необходимо изменить в обучении и оценке знаний: Глава Минобрнауки Валерий Фальков на Международном форуме «Цифровые дни Иннополиса» рассказал о перспективах применения ИИ в науке и высшем образовании. Министерство определило несколько базовых принципов при разработке соответствующих изменений. ИИ должен стать основой для трансформации высшей школы. Приход в вузы студентов, для которых ИИ стал нормой, потребует изменения подходов к обучению. Ориентиром для применения ИИ в науке является национальный план внедрения искусственного интеллекта. В соответствии с ним к 2030 году ИИ должен применяться в 70% исследований, а в 80% научных организаций и вузов технологиями искусственного интеллекта должна уметь пользоваться как минимум половина научных работников. Считаю, что мы находимся в переходном периоде. Студенты уже могут пользоваться ИИ при выполнении практически любого письменного задания, а университетам ещё предстоит выстроить понятные правила его применения. Поэтому подход Валерия Фалькова, который предлагает рассматривать ИИ как инфраструктуру высшей школы, вполне обоснован. Здесь потребуется пересмотреть и учебные программы, и работу преподавателей, и способы оценки знаний. Польза очевидна: студент может получить дополнительное объяснение сложной темы, разобрать задачу, проверить свои рассуждения. Преподаватель — быстрее подготовить материалы и задания, освободить время для работы со студентами. Но всё зависит от того, на каком этапе подключается ИИ. Одно дело — самостоятельно разобраться в вопросе и проверить себя. Другое — сдать сгенерированную работу, даже не вникая в её содержание. Главный риск — студент получает оценку за работу, которую сам не способен объяснить. Внешне всё выглядит благополучно, но необходимого знания у человека не возникает. Добавим сюда ошибки нейросетей, вымышленные ссылки, возможность утечки данных. Поэтому вуз должен заранее обозначить, какая помощь допустима, как её указывать и какие задания студент обязан выполнять самостоятельно. С приходом в вузы студентов, для которых ИИ является нормой, придётся менять прежде всего проверку знаний. По одному тексту курсовой всё труднее судить о подготовке автора. Возрастёт значение устной защиты, обсуждения хода работы, практических заданий. Студент должен уметь объяснить, почему выбрал именно этот метод, на какие данные опирался и что произойдёт с выводами, если изменить условия задачи. При этом фундаментальная подготовка становится ещё важнее. Уверенный ответ нейросети легко принять за правильный, если сам не разбираешься в предмете. Чтобы пользоваться ИИ профессионально, нужно понимать, где он ошибается и что именно следует перепроверить. Поэтому сокращать базовые дисциплины в расчёте на то, что теперь всё можно спросить у машины, было бы серьёзной ошибкой. Предложенное Фальковым разделение обучения на общий модуль по ИИ и профессиональный, связанный со специальностью, представляется разумным. Историку и инженеру нужны разные инструменты и разные способы проверки результата. Но многое будет зависеть от подготовки преподавателей. Если они не получат времени, обучения и доступа к технологиям, новые требования рискуют остаться на бумаге. Особенно важно учесть возможности региональных вузов, чтобы внедрение ИИ не увеличивало разрыв в качестве образования. Что касается возможностей, которые ИИ открывает для научных исследований, то прежде всего это возможность работать с такими объёмами данных и количеством вариантов, которые прежде требовали огромных затрат времени. ИИ помогает обнаруживать закономерности, строить модели, отбирать перспективные гипотезы для экспериментальной проверки. Пример уже есть: работы по предсказанию структуры белков с помощью AlphaFold были отмечены Нобелевской премией по химии 2024 года. В общественных науках большие возможности связаны с анализом документов, публичных выступлений, исторических архивов. Исследователь может существенно расширить круг изучаемых материалов. Но здесь нужна осторожность: совпадение, обнаруженное алгоритмом, само по себе не объясняет причин происходящего. Постановка вопроса, выбор метода и проверка выводов остаются ответственностью учёного. Минобрнауки обозначило ориентир: к 2030 году ИИ должен применяться в 70% исследований. Важно, чтобы выполнение этой задачи оценивалось по научным результатам: какие гипотезы удалось проверить, какие исследования стали возможны, насколько надёжны полученные выводы. Для России это также вопрос научной самостоятельности. Нужны собственные вычислительные мощности, качественные данные и специалисты, способные разрабатывать модели. Зависимость от внешних платформ может ограничить доступ к инструментам и поставить под вопрос сохранность результатов исследований.