Хабаровский край: ресурсы для развития Принял участие в первом заседании экспертно-дискуссионного клуба «Муравьёв-Амурский» с губернатором Хабаровского края Дмитрием Демешиным. На площадке вместе с другими экспертами обсудили, как большие инвестиции меняют облик территории, что может остановить отток населения и каким может быть образ будущего края. В своем выступлении я обозначил основу образа региона, который, на мой взгляд, должен складываться в федеральной повестке: Хабаровский край — один из ключевых инженерных и промышленных центров страны. Здесь производится то, чем Россия гордится. Су-57, импортозамещённый SSJ-100, боевые корабли — за этими направлениями стоят компетенции национального значения, которыми может похвастаться далеко не каждый субъект. Следующий шаг — расширить их влияние на экономику края. А для этого нужны местные поставщики, совместная работа предприятий и вузов, профессиональные перспективы для молодежи. Не менее важна и связка Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре — двух ключевых региональных центров, — которую необходимо укреплять через образование, производство, транспорт и развитие городской среды. Коллеги предметно разобрали перспективы и ограничения этой модели. Крупному проекту нужна своя «корневая система» из местных компаний. Человеку — возможность учиться, работать, приобрести жилье и растить детей. Региональной идентичности — живые сообщества и культурные инициативы, которые жители считают своими. Звучали предложения обсуждать препятствия непосредственно с инвесторами, развивать кооперацию с соседями, поддерживать профессиональную активность людей старше пятидесяти лет. Краю важно с максимальной эффективностью использовать возможности тех, кто уже здесь живет, одновременно создавая условия для приезда и возвращения специалистов. Я спросил Дмитрия Викторовича, как изменилась ситуация в крае за последние годы и какие системные решения помогут жителям и бизнесу чувствовать себя спокойнее и увереннее. Это еще один ключевой аспект, который напрямую влияет на уровень жизни в регионе, а значит — на то, захотят ли люди связывать с ним свое будущее. В заключительном ответе губернатор говорил об ответственности команды и местных элит, оценке людей по полезности их работы, необходимости последовательно менять сложившиеся порядки. Отдельно выделю его тезис о Китае: рассчитывать на передачу нам действительно передовых технологий не стоит — собственные технологии нужно разрабатывать и производить самим. С этим Демешин связывает развитие технопарков в Хабаровском крае: создавать площадки под конкретные производственные компетенции, локализовать выпуск необходимой продукции, развивать собственные решения, в том числе в беспилотных системах и робототехнике. В этой логике сотрудничество с Китаем должно сопровождаться укреплением собственной технологической базы. Поднял и вопрос о продолжении экспертной работы. По опыту организации подобных клубов на Алтае и в Курганской области знаю, насколько важна обратная связь главы региона: какие предложения востребованы, что можно реализовать, где требуется дополнительная проработка. Демешин предложил продолжить обсуждение с участием инвесторов и тех, кто отвечает за развитие проектов. Это возможность перейти к конкретике — заказам для местных предприятий, подготовке специалистов, условиям для жизни. Главный результат работы по развитию края, по мнению губернатора, это уверенность людей в том, что здесь стоит строить своё будущее. Она возникнет тогда, когда промышленный рост даст местному бизнесу заказы, молодым специалистам — карьеру, семьям — возможность решать жилищный вопрос и растить детей. Для команды Демешина именно эта связь станет главным испытанием следующего этапа: насколько достижения предприятий изменят жизнь за их пределами. От этого будут зависеть и закрепление кадров, и устойчивость доверия к власти.