mads media

До 100 можно! Эйнштейн получил Нобелевскую премию в 42 года. Дарвин опубликовал «Происхождение видов» в 50. Первая персональная выставка Сезанна открылась, когда художнику было 56. Успех вообще редко приходит по расписанию. Но мы всё равно ставим себе сроки: определиться с профессией до 20, стать руководителем до 30, а дальше… дальше становится «уже поздно». Масла в огонь подливают соцсети: 9 из 10 россиян признаются, что чувствуют себя хуже, когда сравнивают свою жизнь с чужими успехами в ленте. Мы с этим не согласны! Поэтому запустили «До 100 можно» — спецпроект о карьере без возрастного дедлайна. Сотрудники Магнита, X5, Level Group, Дринкит, Иркутской нефтяной компании и других компаний рассказали, как меняли профессию, осваивали новые индустрии и находили свое дело в самом разном возрасте: ⌛️ Сергей 16 лет работает в «Магните» и прошёл путь от аналитика 1С до владельца продукта. Но всё это время мечтал стать разработчиком, и в 38 лет решил больше не откладывать: начал учиться с нуля по вечерам и теперь работает Go-разработчиком в MAGNIT OMNI. ⌛️ Полина пришла в «Магнит» на втором курсе стажёром в бухгалтерию. Через студенческий конкурс попала в команду, которая с нуля придумала снеки Eastrail, и сегодня они продаются по всей стране. А потом сменила направление и стала аналитиком бизнес-процессов. ⌛️ Ян руководит развитием алгоритмов доступности товаров в MAGNIT TECH, а ещё занимается наукой и преподаёт в Высшей школе экономики. Выбирать не пришлось: компания помогла совмещать всё сразу, а алгоритмы его команды приносят около 12 млн рублей в день. ⌛️ Егор пришёл в X5 продавцом-кассиром в 19 лет, а в 25 уже руководил кластером из 38 магазинов. ⌛️ Валентина в 32 года сменила консалтинг и люксовый ритейл на девелопмент, заново освоила индустрию и теперь возглавляет в Level Group HR-функцию и сервис Level Home. ⌛️ Руслан в 28 лет переехал из Петербурга в Москву и пришёл в Level Group главным конструктором. Сегодня он руководит проектным бюро Level-проект, в котором работает более 270 человек. ⌛️ Ольга начала работать в Дринкит стажером за баром в 19 лет, когда у компании было всего три кофейни. А в 24 года Оля выстраивает обучение для лидеров кофеен и партнёров по всей России, несмотря на то, что многие из них старше и опытнее её. ⌛️ Андрей пришёл в Иркутскую нефтяную компанию 10 лет назад и впервые попробовал работать вахтовым методом. Сегодня он говорит, что именно там вырос как профессионал и руководитель, и уверен: «вахте все возрасты покорны». Смотрите видео и голосуйте за компании, которые вдохновили вас больше всего: до100можно.рф.

Целую неделю ребята из Friends Moscow были у нас в гостях, делились опытом. А чтобы вы ничего не пропустили, собрали все посты за неделю в один дайджест. 🔴Чем вообще занимается креативный директор? 🔴Что ещё должен делать креативный директор помимо своих рабочих проектов? 🔴Creative Lead и Chief Creative Office (CCO), в чем разница? 🔴Как стать креативным директором? 🔴Ошибки на пути КД 🔴Будни креативного директора 🔴Чем вдохновляется КД. Часть 1 🔴Чем вдохновляется КД. Часть 2 Листайте, читайте, сохраняйте то, что пригодится в работе. И, конечно, большое спасибо Friends Moscow за эту неделю с нами!

Решили немного порадовать вас и вместе с Friends Moscow устроить розыгрыш! У нас три подарка и три победителя: 🔴 Мерч Friends Moscow — 1 победитель 🔴 Сертификат на 10 000 ₽ на обучение в mads — 2 победителя Как участвовать? 1. Подписаться на @@mads_courses и @@friiendsdigital 2. Поставить лайк этому посту Итоги подведём через неделю, в пятницу, 16 октября. Выберем трёх победителей случайным образом и объявим результаты здесь. Всем удачи! Пусть этой осенью у вас станет немного больше креатива, новых знаний и классных вещей в гардеробе:) 🎉 UPD: Розыгрыш завершен! 🏆 Победители: 1. @jjkqqw 2. @alinasgor 3. @alsuami 🔍 Проверить результаты

15 октября в 18:00 (мск) — бесплатная онлайн-лекция «Как не убить идею по дороге: арт-дирекшен между клиентом, командой и продакшеном». Разберём, как провести визуальную идею через десятки решений и сохранить её целостность — без микроменеджмента и «сделайте повеселее». На лекции узнаешь: 🔴как задавать команде рамку и визуальные принципы; 🔴как распределять ответственность между арт-директором и продакшеном; 🔴как переводить «дороже», «ярче» и «больше wow» в конкретные решения; 🔴когда арт-директору важно включаться лично; 🔴когда отстаивать идею, а когда пора её отпустить; 🔴почему референс — ещё не техническое задание Спикер — Татьяна Девятова, основатель и управляющий партнёр DELAMÍ. Более 15 лет в событийном маркетинге, бренд-коммуникациях и менеджменте. Будут реальные кейсы и практические инструменты для работы с командой, клиентом, бюджетом и сроками. 👉 Записывайся по ссылке здесь и подключайся 15 октября в 18:00

Давайте проведём небольшой Inspirational Friday и поделимся тем, что вдохновило вас в последнее время. Я, пожалуй, не буду мучить вас своими любимыми блэк-метал-релизами, поэтому ловите подборку фильмов и сериалов: 🔴«Закулисье реальности» — психоделичный и очень атмосферный триллер, экранизация культовой крипипасты с Реддита. Чувствуется вайб «Входа в пустоту» и «Шоссе в никуда». 🔴«Подростковый секс и смерть в лагере Миазма» — слешер, который от души нашпиговали метаиронией. 🔴«Мебельная компания» — одновременно параноидальный, смешной и максимально отлетевший, чувствуются вайбы двух первых сезонов «Твин Пикса». 🔴«Бухта вдов» — ещё один удачный эксперимент, когда ужасы соединяют с, казалось бы, совсем несовместимым жанром комедии. Смешно и находчиво. Вообще, жанр ужасов сегодня в своём прайме. 🔴«Проект Аве Мария» — обычно фильмы про космос все на серьёзных щщах. Тут авторы сознательно отказываются от героического пафоса и заменяют его на юмор. Делитесь вашими inspirations в комментариях!

Когда становишься КД и погружаешься в мир управленческой рутины, всегда есть риск забронзоветь. Поэтому очень важно продолжать отсматривать свежую рекламу: я стараюсь выделять на это 15–20 минут каждый день до начала работы. Но чтобы создавать свежую и уникальную коммуникацию, отсматривать одну лишь рекламу недостаточно. Важно быть в курсе новостной и культурной повестки в целом. Лично я вдохновляюсь фильмами, сериалами и музыкой. Это очень помогает в работе, а иногда бывает и наоборот, когда реклама помогает твоим хобби. Например, мой первый большой проект для Google, где мы делали поисковый квест по сервисам бренда с Ильёй Лагутенко. Сам он жил в LA, поэтому снимали мы там же (да, были же времена). Один из вопросов квеста был про шоссе Малхолланд-драйв. Угадайте почему? Всё просто, это мой любимый фильм, и я сознательно вписал его в сценарий, чтобы оказаться на той самой легендарной локации.

Наши студенты среди победителей ADCR Awards 8 октября на церемонии награждения ADCR Awards объявили победителей 22-го сезона. Среди авторов, чьи работы отметило жюри конкурса Клуба Арт-директоров России, есть и наши студенты. Всего в студенческом блоке присудили 17 наград: пять золотых, шесть серебряных и шесть бронзовых. Победителями стали проекты в видео, рекламных идеях, дизайне упаковки и фирменном стиле. Поздравляем наших студентов и преподавателей, которые помогали им развивать идеи и доводить проекты до конкурсной подачи. Приятно видеть, как работа, начавшаяся в учебной аудитории, получает признание профессионального сообщества. Посмотреть полный список победителей и их работы можно по ссылке.

Элемент творчества в моей работе, несомненно, есть. Но креатив — больше про системность и методологию. Успешность твоего решения в первую очередь зависит от того, насколько понятно был собран бриф, от твоей насмотренности и креативных техник по придумыванию идей. В первую очередь мы решаем задачи клиентов и помогаем их бизнесу. И когда ты становишься КД, творчества в твоей жизни становится ещё меньше, а рутины и ответственности больше. Плюс ко всему, ты почти перестаёшь придумывать идеи сам. Вместо этого в твоей жизни появляется управленческая рутина. 📑Вот примерно так выглядит мой рабочий день: 1-й созвон: Обсуждаем фидбек клиента по доработке идей 2-й созвон: Планирование загрузки своей команды на неделю 3-й созвон: Стратегическое ревью с клиентом 4-й созвон: Обсуждаем входящие тендеры и текущие проекты с главами других отделов 5-й созвон: Брифинг с клиентом 6-й созвон: Внутреннее креативное ревью 7-й созвон: Презентация монтажа клиенту 8-й созвон: Установочная встреча с планированием дорожной карты проекта 👉 Бесконечно переписываться с командами во внутренних чатах.

Очень важно завоевать доверие не только у клиентов, но и у собственных коллег, особенно если ты становишься КД в своём текущем агентстве. Ведь для них ещё вчера ты не был КД, надо проявить себя и доказать им своими поступками и решениями, что КД тебя сделали не просто так. И всё равно, как бы классно ты ни работал, ты будешь допускать ошибки. Это нормально, просто часть твоего пути. 😎 Когда я стал КД, то главной моей ошибкой стала излишняя опека и контроль креатива. Так, на каждый бриф я продолжал приносить идеи наравне со своей командой, влезать и переписывать скрипты в презентации. Тут сразу стоит отметить, что такой подход может быть, если с тобой работает начинающая пара — тут нужно включаться больше, но если ты работаешь с командой мидлов или синьоров, то это выглядит странно. Вместо того чтобы быть КД, я продолжал быть креативщиком и делать то, чем занимался до этого. Но таким образом ты не даёшь своей команде расти, показываешь, что не до конца доверяешь ей, и сам занимаешься не своей работой. 📑 В итоге проигрывают в такой схеме все — креатив не растёт, а ты перегружен работой, которую делать не должен. Справиться с этим мне помог очередной перформанс-ревью, на котором Макс Пономарёв (на тот момент CCO Friends) подсветил эту проблему, и мы наметили дальнейшие шаги, как это пофиксить.

Присоединяйся к вебинару прямо сейчас! Залетай по ссылке тут 👀 На вебинаре Дима Втулкин разложит путь креатора на вехи: что успеть за 3, 5 и 10 лет, от чего зависят деньги и почему стаж сам по себе больше ничего не гарантирует.

Если коротко — много работать, эта должность просто так не достаётся. Но для начала нужно задать себе вопрос, а точно ли я этого хочу? Быть КД подходит не всем — чем выше должность, тем больше менеджерской составляющей. У меня есть много примеров, когда человек уже дорос до этой должности, но ему это просто неинтересно. В таком случае можно продолжать развиваться горизонтально: если ты копирайтер, ты можешь продолжать работать как креативщик, но при этом стать head of copy и отвечать за весь блок копирайтинга в агентстве. С арт-директором похожая история. Но, если ты всё-таки созрел стать КД — не держи это в себе, твой начальник не должен тебя уговаривать. Ты сам должен заявить о своём намерении, и тогда вы вместе составите поэтапный план. В нём должны быть чётко прописаны конкретные шаги и сроки. Как было у меня: я поговорил с Денисом Елисеевым (на тот момент он был CCO) и он обозначил несколько условий. Главное из которых было выиграть своего клиента. На время питча по Yota я стал Creative Lead, выиграл его, и PROFIT. Тогда не было курса для КД на mads, но мне помогли вот эти две вещи: 1) Я стал куратором на концептинге mads — это очень крутой опыт, фактически, это симулятор креативного директора. 2) Я стал отцом — ничего лучше не научит тебя брать ответственность на себя и принимать решения, чем опыт родительства. Всем советую.

📹 Работаешь с контентом, продакшеном или креативом? Тогда эта подборка для тебя. Собрали папку о маркетинге, PR, проектном управлении и развитии бизнеса — всё, что можно применить на практике и использовать для роста. Я бы точно сохранил ее себе. 👉 Забирай!

Креативный директор креативному директору рознь. Так может представиться и Creative Lead и Chief Creative Office (CCO), но между ними большая разница. Давайте разберёмся, кто есть кто: 🔴Associate Creative Director / Creative Lead — уже не просто креативщик, но ещё не полноценный КД, обычно ведёт как руководитель один или два проекта под присмотром CD. 🔴Creative Director — полноценный КД, Ведёт уже не отдельные проекты, а развивает конкретных клиентов. У него больше проектов и больше ответственности. Помогает в супервизии ACD. 🔴Executive Creative Director — правая рука CCO. Ведёт клиентов, как CD, и всегда может забэкапить экспертизой других CD на их проектах. Активно участвует в жизни креативного отдела, помогает креативу расти и выстраивает процессы внутри агентства и своего отдела. 🔴Chief Creative Officer — финальный босс креатива. Сам ведёт проекты очень редко, но всегда держит руку на пульсе, чтобы при необходимости включиться в любой момент.. Как говорит про свою должность наш CCO Саша Завацкий про свою должность — он fly on the wall. Он отвечает за весь отдел и стратегию его развития. Итого, карьерный трек может выглядеть так: intern copywriter/art director → junior cw/ad → middle cw/ad → senior cw/ad → ACD → CD → ECD → CCO → жизнь удалась. Стоит сразу оговориться: все эти разделения достаточно условны и не высечены в камне. В разных агентствах и компаниях по-разному понимают функционал той или иной должности, а некоторых позиций может не быть вовсе.

Апдейт 💥 Сегодня встречаемся на бесплатной лекции в 20.15 по мск куда расти креатору: как спланировать карьеру на 5–10 лет вперёд ты узнаешь 🔴Какие ступени есть между джуном и креативным директором и чем они отличаются, кроме названия должности 🔴Что должно появиться в навыках и портфолио к 3, 5 и 10 годам в профессии 🔴Какие проекты двигают карьеру, а какие просто занимают время 🔴Сколько зарабатывают креаторы, арт-директора и креативные директора и почему зарплаты на одной должности отличаются в разы 🔴Почему деньги растут вместе с ответственностью, а не со стажем 🔴Где быстрее расти: в сетевом или независимом агентстве, в инхаусе, продакшене или IT-продукте Дата: 7 октября в 20.15 (мск) Присоединиться по ссылке тут 🔗

TAF × mads × Uzbekistan Creative Park +1 день фестиваля вместе с mads и Uzbekistan Creative Park После фестиваля обычно остается много вдохновения, новых мыслей и сохраненок. Мы предлагаем сразу превратить всё это в идеи, которые можно забрать в работу. На следующий день проведем трёхчасовой практический воркшоп mads, куда каждый участник приходит со своей реальной задачей. Это может быть: 🔴задача бренда или бизнеса; 🔴запуск нового продукта или коммуникации; 🔴 проблема, которую давно не получается сдвинуть с места; 🔴поиск идеи, механики, решения или свежего взгляда. Вместе с другими участниками и экспертами mads будем разбирать задачи, искать новые ходы, обмениваться опытом и докручивать идеи. Что в итоге? Новые знакомства и контакты плюс конкретные идеи и решения для вашей задачи, которые можно забрать в работу уже на следующий день. Подробности и регистрация здесь

Что ещё должен делать креативный директор помимо своих рабочих проектов? Помимо ежедневного ведения проектов, он помогает развиваться своему отделу, а сотрудникам расти. Проводить 1-1, давать обратную связь участникам команды, участвовать в регулярных перформанс-ревью и организовывать дополнительные активности. 👉 Вот несколько примеров того, что мы делаем во Friends: 📑«Креативные лабы» — это встречи, для всего отдела, где мы делимся своим опытом. Обычно есть один рассказчик, который готовит лабу, причём не обязательно сам КД. У каждого есть свой уникальный опыт, которым он может поделиться. Темы любые — «музыка в рекламе», «цветокоррекция», «как создавать фестивальные кейсы», «нюансы работы с гибридной съёмкой» и т.д. 📑«Inspiration friday» — в период ковида, когда все сидели на удалёнке, а моральных дух был на нуле, я предложил ребятам собираться по пятницам до начала работы и рассказывать про одну любую вещь, которая вдохновила за неделю. Встречи быстро стали традицией и даже пережили карантин, всем очень зашёл формат: за полчаса получаешь пять-шесть находок, до которых сам бы может и не дошёл. Помогает быть в теме и сближает команду, потому что через то, что человека вдохновляет, узнаёшь его гораздо лучше, чем на рабочих созвонах. 📑 «Неканнские львы» — почти все агентства собираются вместе, чтобы посмотреть и покомментировать Каннских львов или Супербоул, так делаем и мы. Но помимо этого иногда мы собираемся на просмотр именно российской рекламы. Почему? Очень полезно знать, что происходит на рынке, какие сейчас тренды и что вообще делают твои конкуренты. Самые жаркие дискуссии происходят именно на таких встречах.

Чем вообще занимается креативный директор? Иногда мне кажется, что 90% времени я провожу в презентациях, в ожидании, пока будут внесены все правки. Но, если серьёзно, то первую очередь он отвечает за качество креативного продукта, который производит со своей командой. Он супервизирует разработку креатива, отбирает идеи, направляет и помогает докручивать их, но это лишь вершина айсберга. 📑Помимо этого, он выполняет ещё множество других задач. Он должен хорошо чувствовать клиента и понимать и челленджить клиентский бриф, чтобы потом помочь понять его своей команде. Ему важно правильно распределить нагрузку команды и создать ей комфортные условия, а также замотивировать её. Решать и предотвращать конфликтные моменты, искать решения, как помещать креатив в нужный бюджет на производство и быть связующем звеном между всеми отделами. Креативный директор — человек-оркестр, он одновременно и аккаунт, и стратег, и креативщик, и продюссер, и HR, а когда нужно, ещё и психотерапевт.

ADCR Awards × MADS — розыгрыш 😏 До Церемонии остаётся совсем немного, поэтому разыгрываем то, что пригодится и 8 октября, и после. 🪦 От ADCR Awards — билет на Церемонию награждения, где станут известны победители 22-го сезона. 🪦 От MADS — два сертификата на обучение номиналом 20 000 ₽. Чтобы участвовать, нужно быть подписанным на телеграм-каналы ADCR Awards и MADS. Победителей выберем рандомно 7 октября в 19:00. Увидимся либо в комментариях под итогами, либо уже на церемонии. ⬛️ ADCR — будь в клубе

Всем привет в этом канале! 💥 Меня зовут Андрей Попов, я Executive Creative Director в Friends Moscow и ближайшие несколько дней я буду делиться своим опытом с вами. Как ни странно, в рекламу я попал благодаря mads 13 лет назад. По рекомендации друга я оказался на третьем потоке концептинга, так всё и завертелось. Вместе с моей на тот момент креативной парой, а сегодня режиссёром Димой Масейкиным, нас взяли на стажировку во Friends, а дальше уже история. За это время я успел пройти путь от стажёра до креативного директора, поработать с топовыми российскими и зарубежными брендами, побывать в жюри почти всех российских фестивалей и выиграть множество наград, включая двух каннских львов. Вот три моих любимых рабочих проекта на данный момент: «Это реклама Yota», «Живая память» для Google, а из свежих — этим летом мы запустили кампанию для Fonbet вместе с Андреа Пирло, где заставили всех любителей футбола петь «Ой что ни вечер, то футбол».

Завтра 7 октября встречаемся на бесплатной лекции 👀 куда расти креатору: как спланировать карьеру на 5–10 лет вперёд Ты хочешь расти в креативе, но не понимаешь, куда именно: в арт-директора, в креативные директора, на сторону бренда или вообще в игры. Между первой работой и должностью креативного директора — около десяти лет развилок, и на каждой приходится выбирать. На вебинаре Дима Втулкин разложит этот путь на вехи: что успеть за 3, 5 и 10 лет, от чего зависят деньги и почему стаж сам по себе больше ничего не гарантирует. ты узнаешь 🔴Какие ступени есть между джуном и креативным директором и чем они отличаются, кроме названия должности 🔴Что должно появиться в навыках и портфолио к 3, 5 и 10 годам в профессии 🔴Какие проекты двигают карьеру, а какие просто занимают время 🔴Сколько зарабатывают креаторы, арт-директора и креативные директора и почему зарплаты на одной должности отличаются в разы 🔴Почему деньги растут вместе с ответственностью, а не со стажем 🔴Где быстрее расти: в сетевом или независимом агентстве, в инхаусе, продакшене или IT-продукте Спикер: Дима Втулкин, креативный директор, «Леста Игры» Дата: 7 октября в 18.00 (мск) Присоединиться по ссылке тут 🔗