Если коротко — много работать, эта должность просто так не достаётся. Но для начала нужно задать себе вопрос, а точно ли я этого хочу? Быть КД подходит не всем — чем выше должность, тем больше менеджерской составляющей. У меня есть много примеров, когда человек уже дорос до этой должности, но ему это просто неинтересно. В таком случае можно продолжать развиваться горизонтально: если ты копирайтер, ты можешь продолжать работать как креативщик, но при этом стать head of copy и отвечать за весь блок копирайтинга в агентстве. С арт-директором похожая история. Но, если ты всё-таки созрел стать КД — не держи это в себе, твой начальник не должен тебя уговаривать. Ты сам должен заявить о своём намерении, и тогда вы вместе составите поэтапный план. В нём должны быть чётко прописаны конкретные шаги и сроки. Как было у меня: я поговорил с Денисом Елисеевым (на тот момент он был CCO) и он обозначил несколько условий. Главное из которых было выиграть своего клиента. На время питча по Yota я стал Creative Lead, выиграл его, и PROFIT. Тогда не было курса для КД на mads, но мне помогли вот эти две вещи: 1) Я стал куратором на концептинге mads — это очень крутой опыт, фактически, это симулятор креативного директора. 2) Я стал отцом — ничего лучше не научит тебя брать ответственность на себя и принимать решения, чем опыт родительства. Всем советую.