Инк. ✔

+1

Как менялись детские площадки в России — и что способно отвлечь поколение «альфа» от телефонов сегодня? На детских площадках в СССР преобладал минимализм: и мальчишек и девчонок привлекали простые качели и песочницы во дворах хрущевок, а позже — типовых высоток. Сегодняшних детей уже не удивишь ни эргономичными «паутинками» из суперсовременных материалов, ни другими хитроумными комплексами для лазания, которые появились во многих дворах. 🔥 Перспективным направлением считается создание площадок с детьми. Обязательной стала комплексность и разнообразие сценариев игры: от памп-треков до сенсорно-ароматических садов. «Натурные» пространства с неровным рельефом, деревом и камнем, водой и песком выступают как «материалы для исследования», способствующие развитию моторики и вовлеченности. ↗️ Как архитекторы проектируют игровые пространства для «тех, кто родился с гаджетом в руке», разбираемся на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Обладатель трех премий «Оскар», легендарный итальянский оператор Витторио Стораро на форуме в Москве рассказал, как родился их творческий тандем с Вуди Алленом. ✉️ Интервью состоялось в рамках события «Культура. Медиа. Цифра», которое прошло в Москве. По словам Стораро, впервые Аллен обратился к нему с предложением поработать над фильмом «Светская жизнь»: «Мне позвонил мой агент и сказал: “Вуди Аллен хотел бы снять с вами фильм”», — вспомнил оператор. Он отметил, что, изучив сценарий, смог предложить собственное видение визуальной концепции картины, включая работу со светом, цветом и композицией. «Если у меня нет своих идей, мне лучше отказаться, — добавил он. — Но сценарий мне очень понравился, и мне дали то, что имеет для меня огромную важность». Итальянский оператор подчеркнул, что сотрудничество с режиссером позволило ему экспериментировать с композициями света, цветом и визуальными связями между героями, что является ключевым элементом его работы. ✉️ «Мы достаточно молоды и можем поработать вместе и позже», — добавил Стораро, вспоминая их разговор (прим. ред. – на тот момент ему было 76 лет, а Аллену — 81). Совместная работа над «Светской жизнью» стала началом пятилетнего творческого союза — после картины последовали ещё пять фильмов, в которых Стораро продолжил искать визуальный язык, соединяющий европейскую поэтичность и американскую иронию. В финале интервью оператор намекнул, что у режиссёра и оператора может появиться ещё один совместный проект — на этот раз в Москве. По словам Стораро, идея фильма уже обсуждалась с Вуди Алленом в августе, когда тот принимал участие в Международной неделе кино в российской столице. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Информационные потоки больше не соединяют людей — они разделяют их. У каждого теперь своя правда, свой набор мемов и свой алгоритм, «подсовывающий» только комфортные смыслы. ↙️ О том, почему новая медиареальность — не катастрофа, а естественный этап цифровой эволюции, рассуждает Иван Макаров, автор Telegram-канала о СМИ и медиа @ivanmakarovlab. Большинство из нас погружено не просто в персонализированный инфопоток, а в «воронку заблуждений». Алгоритм подсовывает нам контент, который не столько расширяет кругозор, сколько шлифует наши убеждения. В результате каждый существует в своей медиареальности, со своим набором повторяющихся мемов и собственной «правдой». Ценность измеряется эмоцией, а не истиной. Кликбейт, фрагменты и фрагментированность, сторис, нарративы и бесконечные «быстрые» форматы формируют новый способ мышления: дробный, пиксельный и клиповый, всегда готовый к следующей порции. Философия (и прежде всего постмодернизм) отлично объясняет, что происходит: доверие к метанарративам ушло, их место заняли частные секторы смыслов. Воронка превращается в симулякр — нечто похожее на знание или откровение, но не имеющее оригинала или оригинальности. А реальность постепенно рассыпается на изолированные «островки», жители каждого из которых убеждены, что обладают истиной. ❗️ А итогов два: 1️⃣ Происходит полная жопа: проверить, где знание, а где вымысел, становится невозможно. 2️⃣ Медиа больше не зеркало происходящего в мире — теперь мы даже не способны договориться, что фактом считать. Может показаться, что мы стоим на пороге краха рационального общества. Но если отбросить драму, все проще: мы просто живем в иной парадигме. Каждый исторический период формирует свой тип мышления и потребления контента. Переход к множественным реальностям не трагедия и не деградация, а неизбежная адаптация к среде с избытком инфы и скоростью обновления смыслов. Человек выбирает ту реальность, в которой ему проще мыслить, чувствовать, спорить. Это просто часть нашей цифровой эволюции. Социум всегда жил в рамках заблуждений. Но если век назад их транслировали школа, церковь, телевидение, то сегодня — агрегаторы, соцсети и алгоритмы. Завтра — ИИ. Новая реальность не страшнее прежних. Мы просто учимся ориентироваться в бесконечном многообразии ее интерпретаций. Остается лишь признать игру, понять ее правила и принять участие. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Кризис как новая норма: как сохранить репутацию в эпоху хейта и мгновенных новостей Сегодня кризис — это не исключение, а часть повседневной жизни брендов. Новостные поводы разлетаются быстрее, чем компании успевают реагировать, а один неосторожный пост или комментарий может стоить репутации. ↙️ Как бизнесу не утонуть в бурном потоке информации и сохранить доверие аудитории, обсудили участники сессии «Антикризисные коммуникации: как управлять репутацией в эпоху хейта и мгновенных новостей» на международном форуме «Культура. Медиа. Цифра». ✉️ Модератор дискуссии, директор по PR&New Media коммуникационной группы Vinci Agency Татьяна Куликова: Мы живем во время, когда информационные потоки ускоряются с космической скоростью. Сегодня важно не просто уметь реагировать, а научиться предотвращать кризисы — именно это становится ключевой задачей для компаний. ✉️ Генеральный директор коммуникационного агентства «НЕпросто PR» Юрий Нестеренко подчеркнул, что большинство компаний по-прежнему живут с иллюзией безопасности: 90% компаний уверены, что кризис их не коснется. Но когда он случается, решения принимаются слишком поздно — потери уже исчисляются миллионами. Первая задача бизнеса — выстроить минимальную модель антикризисных действий. ✉️ Эксперт по бренд-маркетинговым коммуникациям Екатерина Волгина назвала антикризисное мышление «базовым минимумом» для любого специалиста по связям с общественностью: Лучший кризис — тот, который не случился. А значит, внутри компании должна быть культура профилактики рисков. Поэтому антикризисный пиар — это не роскошь, а элемент профессиональной пригодности. Подводя итоги дискуссии, спикеры сошлись во мнении, что технологии действительно делают коммуникации быстрее и точнее, однако ключевым фактором в кризисных ситуациях остаётся человеческий профессионализм. Именно ответственность, компетентность и готовность принимать решения определяют, сможет ли компания выйти из кризиса с минимальными потерями. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Привет! Сегодня профессиональный праздник всех, кто дружит с цифрами — День экономиста! Мы подготовили по этому поводу тест, который поможет определить ваш финансовый стиль. Возможно, вы — расчетливый стратег, а может — рисковый экспериментатор или осторожный консерватор (как я). Пройти тест тут 👇 @inc_economy_bot Делитесь своими результатами в комментариях! 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Российская медиасфера переживает один из самых сложных периодов за последнее десятилетие: аудитория уходит, трафик забирают крупные платформы, редакции сокращаются. Но кризис — не конец, а повод пересобрать систему. ↙️ О том, где сегодня лежат точки роста и как медиа могут выйти из тупика, пишет Алексей Березовой, фаундер Give Me Media, автор канала @glavred_izdatel и экс-главред «Делобанка», «Альфа-Капитала» и ГПБ. То, что отрасль находится в кризисе, не секрет. Я сфокусируюсь на двух проблемных моментах, в каждом из которых есть потенциал выхода из кризиса. 1️⃣ Модель монетизации В основном российские медиа работают по рекламной модели — большинство из них иначе не умеют. Проблема в том, что СМИ продают рекламодателям аудиторию, а она становится меньше. Органический трафик съедают поисковые системы и контентные платформы. Новостной трафик забирают телеграм-каналы. Тогда как финансово успешные медиа — как в России, так и за рубежом — активно присутствуют в офлайне: закрытые клубы, тематические мероприятия, коллаборации, продажа собственной экспертизы во всех ее проявлениях. Конвертировать подписчиков в офлайн-активности российские СМИ (за редким исключением) не умеют. Более того, не хотят. Они хотят «информировать аудиторию». Максимум — развлекать под видом полезного контента, чем более-менее успешно промышляют бренд-медиа. Понимать аудиторию — то есть сегментировать ЦА, изучать core jobs каждого сегмента, подбирать форматы и каналы коммуникации для решения задач читателей — большинство СМИ тоже не умеют и не хотят. Продуктовый подход остается вне поля зрения российских медиастратегов. 2️⃣ Искусственный интеллект Внедрение ИИ происходит двумя способами: варварским и ползучим. Варварский способ: «Давайте поставим локальную LLM, чтобы писала тексты, и уволим половину редакции». Ползучий способ: «Давайте втихую юзать нейросети — главное, чтобы читатели/главред не узнали». И тот и другой способ каннибализируют отрасль. Кустарное использование ИИ ухудшает качество контента, снижая доверие к изданию в целом. Стратегии развития с использованием ИИ у таких СМИ, как правило, нет: нейросеть внедряется, чтобы заткнуть дыры и срезать косты в моменте. 🔥 Что делать 👆Объединиться для давления на «Дзен», «Рамблер» и «Яндекс». Издатели должны получать трафик, релевантный своему контенту, а не тот, что посчитает нужным алгоритм платформы. 👆Вместе выступить за защиту новостного контента на законодательном уровне. Анонимные телеграм-каналы работают благодаря тому, что новости не защищены авторским правом. 👆Строить свой медиабренд, а не просто «информировать читателей». Фокусироваться на решении задач аудитории и быть для нее главным источником в выбранной теме. 👆Вдумчиво перестраивать редпроцессы с учетом ИИ, а не просто вкрячивать нейросети. Продумать изменения ролей в редакции. Что это значит для тех, кто хочет зарабатывать на медиа в 2026 году? То, что российские СМИ — это история про влияние, а не про заработок. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Чем «Черная пятница» отличается от 11.11: две философии шопинга Каждый ноябрь мир делится на два лагеря: западный — с Черной пятницей, и азиатский — с 11.11, Днем холостяков. Обе даты обещают «самые большие скидки в году», но если присмотреться, это не просто распродажи, а две разные модели потребления. ⭐️ Американский хайп: Черная пятница как шоу Исторически Black Friday появилась в США в 1960-х. Термин родился в Филадельфии: так полиция называла день после Дня благодарения, когда горожане и туристы устремлялись в центр на шопинг — пробки, давки и хаос напоминали «черный день». Позже ритейлеры переосмыслили название и дали ему позитивное значение: именно в этот день магазины «выходили из красной зоны» (из убытков, помеченных красными чернилами в бухгалтерии) и переходили «в черную» — то есть начинали работать в прибыль (in the black). Сегодня «черная пятница» стала не просто днем скидок, а символом потребительской культуры и главным стартом праздничного сезона продаж. Главное в ней — ажиотаж и эмоция момента. Люди стоят в очередях у Apple Store, видеоролики с «битвами за телевизоры» становятся вирусными, а маркетинг строится на ощущении ограниченного шанса. Для ритейлеров это способ списать остатки, распродать старые коллекции и подогреть аудиторию перед Рождеством. В 2023 году только в США онлайн-продажи в «черную пятницу» достигли $9,8 млрд, а совокупный уикенд (включая Cyber Monday) принес более $38 млрд. Но у этой модели есть минус — она зависит от эмоций, а не от лояльности. Покупатель приходит за скидкой, не за брендом. 🔥 Китайский расчет: 11.11 как инженерия продаж Если Black Friday — это шоу, то 11.11 (Singles’ Day) от Alibaba — инженерный шедевр. Праздник начался как студенческая шутка: 11 ноября (четыре единицы — символ одиночества) молодежь в Китае отмечала «День холостяков», даря друг-другу маленькие подарки. В 2009 году команда Jack Ma и Tmall (дочерняя платформа Alibaba) превратили этот неформальный праздник в распродажу — чтобы стимулировать внутреннее потребление в «межсезонье» перед Новым годом. Первый эксперимент прошел на 27 партнерских брендах и принес продажи всего в $7,8 млн, но уже через несколько лет день 11.11 стал главным коммерческим событием планеты. Сегодня Alibaba управляет им как технологическим проектом: задействованы собственные дата-центры, алгоритмы прогнозирования спроса и логистическая сеть Cainiao, которая обрабатывает сотни миллионов заказов в считанные часы. Главное отличие от «Черной пятницы» — алгоритмичность и персонализация. За месяц до старта пользователи получают рекомендации, корзины заполняются заранее, а скидки рассчитываются индивидуально под поведение и интересы. 11 ноября превращается не в хаос, а в точную систему предсказуемого спроса. Только в 2023 году объем продаж на платформах Alibaba превысил $84,5 млрд (в 9 раз больше, чем в США за Black Friday). К акциям подключаются не только онлайн-ритейлеры, но и офлайн-бренды, сервисы и даже финансовые платформы. 🔥 Две модели одной цели Black Friday — это вспышка, эмоциональная лотерея, где побеждает маркетинг; 11.11 — это алгоритм, где побеждает данные и планирование. В США покупатель действует импульсивно, под влиянием медиа-шума. В Китае — рационально: скидка встроена в цифровую экосистему, а покупка заранее просчитана. ⭐️ Что выбирает мир Интересно, что обе модели сливаются. Amazon перенес свою «черную пятницу» в онлайн-формат и фактически копирует китайскую механику с ранним доступом и персональными рекомендациями. А Alibaba, наоборот, добавляет западный элемент — «шоу и эмоцию»: концерты, прямые эфиры и стримы с блогерами. В итоге «Черная пятница» и «11.11» — это уже не просто распродажи, а битва подходов к потреблению: • американский — продает эмоцию, • китайский — продает систему. И если раньше все охотились за скидками, то теперь крупные бренды охотятся за данными о поведении покупателей. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Сегодня в Москве состоится одно из главных событий года в области цифровой трансформации — SberPro Tech 2025. 🔥 SberPro Tech — ежегодная конференция, которая объединяет лидеров бизнеса, технологических партнеров и экспертов для обсуждения будущего цифровой экономики. На конференции этого года эксперты обсудят, как технологии становятся драйверами роста компаний, как изменяется взаимодействие бизнеса, ИТ и партнеров и какие решения формируют экономику завтрашнего дня. На конференции этого год участники смогут узнать: 👆какие технологические решения применяются в корпоративных системах; 👆 как использовать банковские API для автоматизации и ускорения клиентских процессов; 👆 с какими вызовами сталкивается бизнес при внедрении; 👆 какой бизнес-эффект приносит цифровая трансформация. ↗️ Смотрите онлайн-трансляцию по ссылке. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Как устроен современный медиарынок в России и почему традиционные СМИ еще живы Телевидение хоронили с появлением YouTube, газеты — с приходом Telegram. Но цифры упрямы: 45% рекламных денег все еще у «стариков», и даже «печатка» не ушла: бумага стала маркером элиты. Похоже, смерть традиционных медиа отменяется, но трансформация — точно нет. 🔥 Главный источник существования СМИ — рекламный рынок — прекрасно себя чувствует: по предварительным данным Okkam, только в первом полугодии 2025 года его объем достиг 839,3 млрд руб. (плюс 27% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года). При этом деньги вливаются в ретейл-медиа (рекламные инструменты на маркетплейсах и сайтах ретейлеров) — плюс 44%, тогда как рост в традиционных каналах составил 16%. По мнению эксперта по стратегическому маркетингу и цифровой трансформации Андрея Нестерова, все же смерти классических каналов бояться не стоит. Телевидение сохранило 215 млрд руб., радио — 22 млрд, пресса — 5,7 млрд, приводит он данные отчета АКАР. «В совокупности почти 45% рекламного пирога по-прежнему распределяются в пользу традиционных медиа, и это важный сигнал». ↗️ В рамках недели медиа «Инк» выяснил, как устроен новый медиаландшафт, где Ozon и WB стремятся конкурировать с авторитетными СМИ, а ИИ — с редактором. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

+1

7 ноября в Москве завершился международный форум «Культура. Медиа. Цифра». На площадке Кинозавода «Москино» собрались более восьми тысяч участников из России, СНГ, Европы и Азии — представители медиа, кино, IT, моды, блогинга и креативных индустрий. 🔥 Открывал форум министр Правительства Москвы Алексей Фурсин. Он отметил, что столица намерена стать мировым центром киносъемок и креативных проектов, способных выходить на международный рынок. «Москва старается объединить не только российские, но и международные инициативы в сфере кино, моды, искусства и дизайна», — подчеркнул министр. По словам гендиректора «Москино» Георгия Прокопова, система столичных рибейтов уже сегодня делает город одной из самых привлекательных площадок региона для совместных съемок. Одной из главных тем форума стало создание общего медиапространства СНГ. Эксперты обсуждали, как выстроить единые стандарты для релизов, авторского права и локализации, чтобы креативные продукты выходили одновременно в нескольких странах. Продюсер KD Studios Евгений Мелентьев рассказал о планах запустить совместную студию компьютерной графики в Узбекистане, а представители Агентства кинематографии Узбекистана подчеркнули потенциал партнерства с Москвой. Не остались без внимания и тренды креативной экономики. Отдельные сессии посвятили моде как медиаплатформе, роли технологий в музыкальной индустрии и тому, как цифровая эпоха меняет понятие творчества. По словам Константина Сидоркова (Яндекс), сегодня артисту «не нужен лейбл, чтобы выстрелить — достаточно идеи, грамотной коммуникации и цифровых инструментов». Финальную точку поставила дискуссия о бессмертных телепроектах — «КВН», «Поле чудес», «Что? Где? Когда?» и Comedy Club. Елена Летучая, Александр Масляков, Леонид Якубович и Гарик Мартиросян говорили о том, что долгоживущие форматы возможны и в цифровую эпоху, если в их основе любовь к делу и уважение к зрителю. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Публичность для профессионалов часто кажется чем-то чуждым — будто слова и посты в соцсетях мешают делу. Но молчание иногда лишает нас возможности менять мир вокруг. ↙️ Евгений Щепин, эксперт по клиентоцентричности, автор бизнес-книг и Telegram-канала «Эмпатичный бизнес», делится простыми шагами, которые помогут специалистам выйти из тени и говорить о своем деле искренне и по делу. Недавно один знакомый хирург сказал: «Настоящий профессионал не вылезает из операционной, ежедневно спасая жизни. А тот, кто успевает вести соцсети и говорить на камеру — это уже блогер, а не врач». Ход мыслей странный, но очень распространенный среди истинных профессионалов. Они хорошо делают свое дело, но не готовы отсвечивать в публичном пространстве. В итоге происходит вот что: слово берут те, кто, может, и не такой профи, зато не боится заявлять о себе. И информационное пространство заполняется сомнительными выводами, притянутыми за уши ощущениями и вредными советами. Ведь уровень профессионализма этих персон все равно никто не проверит, а значит можно говорить и писать все, что придет в голову. Можно ли как-то изменить ситуацию? Можно, если хотя бы 30% профессионалов-молчунов решатся выйти из тени. Как это лучше сделать? 1️⃣ Определить, ЧТО вы понесете в мир Какую большую идею вы хотите транслировать? Не бойтесь, если идея окажется недостижимой. Например: «Я основатель экологического проекта и решил вести экспертный блог, чтобы все люди начали правильно сортировать мусор». Это вряд ли возможно, но большая цель определяет вектор и глубинную суть вашей проявленности. 2️⃣ Понять, ГДЕ вы будете говорить Не стоит сразу, с нуля, создавать контент разного формата. Для начала определите, как вам комфортнее транслировать свои экспертные знания и наблюдения? Это может быть интервью на камеру, авторские посты, разборы научных статей или сочинение стихов. Главное, чтобы это было не противно делать вам самому. Если вас раздражают танцы на камеру ради охватов — не танцуйте! Не старайтесь обязательно попасть в медийные тренды. Суть экспертного контента — не в охватах, а в глубине. 3️⃣ Осознать, как оставаться искренним Вспомните афоризм старика Оскара Уайльда: «Будьте собой, остальные роли уже заняты». Но именно с этим у экспертов-профессионалов возникают большие сложности. Им все время кажется, что нужно кому-то подражать. Это бес-смыс-лен-но! Вы должны нести в медиапространство не только свой богатейший опыт, но и самого себя — настоящего. Даже массовая аудитория чутко реагирует на неискренность. И напоследок. Мы живем в эпоху информационного перенасыщения, и просто хорошо делать свое дело недостаточно. Сегодня настоящим лидером становится тот, кто умеет и классно что-то делать, и рассказывать об этом. А если все же захотите отмолчаться, тогда хотя бы не удивляйтесь, что вокруг так много вещающих чушь «экспертов». #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

7 ноября на площадке TAU в Москве в рамках форума «Культура. Медиа. Цифра» прошла сессия «Поймай зумера, если сможешь», в которой принял участие креативный директор «Инка» Михаил Конев. Разговор начался с простого вопроса, который давно тревожит компании: почему поколение Z не хочет входить в знакомую корпоративную систему и что бизнесу делать с новой культурной повесткой сотрудников до 25 лет. ✉️ По словам Михаила, он сам не понимает, как работать с зумерами, но главное — нужно иметь терпение. Он вспомнил, что его музыкальные пристрастия его деду казались «мурой». «Теперь я сам стал этим моральным дедушкой, которого потряхивает от их слов и подходов. Но зумеры, как ни крути, хорошие. У них есть душа, еще не съеденная искусственным интеллектом», — уверен Конев. Хедхантер для топ-корпораций Софья Беляндинова в свою очередь заявила, что разрыв поколений чаще связан не с ценностями, а с процессами и коммуникацией. По ее словам, чтобы зумеры работали эффективно, компании должны соблюдать базовые принципы. ↗️ Подробности — в материале на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Работа в медиа сегодня — это партия в шахматы одновременно на трех досках. Ваши соперники — ИИ, меняющиеся привычки аудитории и сами СМИ. Эта заметка — часть #неделя_медиа в «Инке». Тема для меня не чужая, поэтому поделюсь соображениями. Доска 1: Трафик Попробуйте ввести в поисковик любой бытовой запрос, например, «как солить капусту». В первых строчках наверняка увидите статьи уважаемых СМИ. Зачем им давать советы из серии «молодой хозяйке на заметку»? Трафик — это кровь современной медиасистемы, и его хронический недостаток заставляет издания пускаться во все тяжкие. В итоге — контент, далекий от основной ДНК. Пирог внимания аудитории к текстовому контенту становится меньше, а желающих отхватить от него кусочек — всё больше. Мы боремся за потребителя с другими СМИ, блогерами, ютубом, с недавних пор еще и с ИИ-клиентами и маркетплейсами. Теперь рекламодатели сами стали медиа. А раньше они просто платили нам деньги! При такой конкуренции и в условиях роста стоимости производства самый соблазнительный способ оптимизировать расходы — внедрять ИИ, сокращая затраты на авторов. Доска 2: ИИ ИИ теперь пересказывает наши тексты, дает пользователям готовую выжимку. Читателям удобно, а нам, СМИ, — «нечестно». Ведь переходов на наши сайты нет! И теряем мы до 60% трафика. Но ни Google, ни ChatGPT не горят желанием делиться пирогом. Правила игры и вопросы авторского права (fair use) тут еще предстоит определить, и это чуть ли не ключевой вопрос для контент-производителей будущего. И вот парадокс: в первом пункте я говорил о том, что мы в рамках оптимизации используем ИИ для написания статей. Чем тогда контент, сгенерированный ИИ, отличается от контента, пересказанного ИИ? Есть над чем подумать. Доска 3. Сами СМИ Традиционные СМИ перестали открывать новых звезд и героев. Например, еще 20 лет назад, чтобы продвинуть свой трек, нужно было принести его на радио. Сейчас это работает не так. Или — раньше первыми новости сообщали корреспонденты трех ведущих агентств. Теперь — телеграм-каналы. Почти в каждом случае традиционное медиа вторично. Причин этому несколько, но главная — мы проиграли блогерам в искренности и эмоциональности, которые важны новым пользователям. К этому добавлю, что падает массовый спрос на качественную журналистику. Так что делать? Всегда иронизировал над форматом «трех волшебных советов». Во многом путь у каждого будет свой. Держите от меня. 1. Если вы на старте, забыть о трафике как о самоцели. Ваша модель должна быть устойчивой и не опираться только на рекламную монетизацию охватов. Идеальный сценарий: у вас пекарня и медиа о вкусном хлебе, которое генерит новых покупателей для магазина плюс зарабатывает на рекламе. Пожалуйста, не делайте сайты в 2025 году, ожидая органики. 2. Не торопитесь внедрять ИИ вместо авторов. Делайте это аккуратно. Подумайте, насколько новое содержание продукта будет отвечать запросам вашей аудитории (или той, что вы хотите заполучить). Чем ваш контент будет лучше, чем тот, что пересказывает ИИ? Исследуйте. 3. Примените продуктовый подход перед запуском. Если ваш контент не закрывает «боли», не приносит пользы или хотя бы не развлекает — вам конец. Отсутствие органического роста — признак того, что ты делаешь что-то не так. Одно из исключений — Телеграм, который без вложений сам не вырастет. P. S. Может показаться, что я смотрю на развитие медиа депрессивно, но это не так. Все, что происходит сейчас, помогает СМИ уйти от кликбейта в сторону роста качества и подумать о своей идентичности. Вспомним, что любой кризис — это возможность. Жду ваши мысли в комментариях!

Можно ли доверять ChatGPT в вопросах здоровья? Правильный ответ: нет, но есть нюансы 😐 В конце октября OpenAI ограничила своего чат-бота в праве раздавать медицинские советы. И тому есть простое объяснение. 🔥 Языковые модели вроде ChatGPT обучаются на огромных массивах данных из интернета — от научных статей ВОЗ до постов на Reddit и плохо проверенных блогов о здоровье. Они не умеют отличать достоверную информацию от мифов. Они не понимают контекста и не задают уточняющих вопросов. ИИ не может решать проблемы, делать дедуктивные анализы или принимать взвешенные решения, как человеческий разум. Чат-бот может сказать вам, что все в порядке, когда на самом деле есть серьезная проблема. Или, наоборот, заставить волноваться без причины. При этом искусственный интеллект все-таки приносит медицине огромную пользу — просто не там, где о нем чаще всего говорят. ↗️ Как медицинский ИИ помогает спасать жизни сегодня, разбираемся вместе с экспертами. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Бизнес-гороскоп на неделю — убывающая Луна и ретроградный Меркурий: время чистки и старых дел Неделя, когда хочется удалить половину контактов из CRM, отменить встречу с партнером и признаться себе, что ваш новый продукт никому не нужен. ⭐️ Что происходит Луна убывает после мощного суперлуния в Тельце, Меркурий уже официально ретрограден в Стрельце. Энергия идёт на спад, однако эмоций нестабильны: Венера в сложных аспектах в Скорпионе, Марс силен, но под ударом от Урана, Солнце в соединении с Лилит. Астрологи из Alma сообщают: большие планы рассыпаются как песок сквозь пальцы, презентации требуют переделки, контракты застревают в согласованиях. Обещанное «на днях» откладывается на недели. ⭐️ Что делать Забудьте про прорывы. Это время для ревизии и завершения старого. Идеальная неделя для скучного: сортировка почты, архивация, ревью финансов. Перепроверяйте всё дважды. Возвращайтесь к проектам, которые бросили. Ретроградный Меркурий любит долги прошлого больше, чем налоговая. Если клиент требует срочности, напомните ему про теорему «быстро, дёшево, качественно». Сейчас доступен только один пункт. Главный вопрос: могу ли я кого-нибудь уволить и обвинить в этом ретроградный меркурий? 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Представьте: вы житель Древнего Рима и хотите узнать последние новости, свежие указы императора или просто городские сплетни. Ни газет, ни Телеграма, ни Твиттера нет. Но это не значит, что информация не передавалась: медиасфера Рима была сложной и эффективной. 🙃 Подробнее о средствах массовой информации в Древнем Риме рассказывает Анастасия Солопова, кандидат филологических наук, автор канала @insidiatrices. Главным аналогом официальных СМИ был бюллетень Acta Diurna («Ежедневные дела»). Появившись примерно в 59 г. до н. э. по инициативе Юлия Цезаря, изначально он содержал отчеты о заседаниях сената, но позже стал публиковать светские хроники, объявления о рождениях, смертях и даже отчеты о гладиаторских боях. Acta Diurna вывешивались на форуме и переписывались рабами и специально обученными людьми для рассылки в провинции, чтобы местная элита была в курсе столичных событий. Это был прообраз государственной газеты, доносящий «официальную точку зрения» до граждан. Для торговца из провинциальной Африки или Британии заполучить копию Acta означало быть в курсе экономических тенденций и политических настроений в столице. Информация в Acta Diurna была тщательно отфильтрована. Редакторами-составителями выступали назначенные чиновники. Например, результаты военных кампаний часто приукрашивались, а неудачи преподносились как тактические ходы. Помимо политики, там можно было найти объявления о публичных аукционах по продаже конфискованного имущества, отчеты о состоянии казны. Не стоит забывать, что доставка новостей занимала недели, а иногда и месяцы, поэтому важность их объяснялась не столько актуальностью, сколько важностью получения «официально подтвержденных» версий событий. Но только Acta Diurna жизнь не ограничивалась. Функцию соцсетей выполняли общественные бани, форумы и таверны. Здесь, в неформальной обстановке, граждане обменивались слухами и мнениями. А ораторы на форумах были фактически блогерами, чьи речи могли как вознести политика или деятеля, так и уничтожить его репутацию. Аналогом современной наружной рекламы и политических плакатов были граффити (нацарапанные надписи) и дипинти (надписи, выполненные краской). Стены города Помпеи, сохранившиеся под пеплом Везувия, пестрят сообщениями от предвыборных призывов (причем как в пользу кандидата, так и против) и рекламы гладиаторских боев до жалоб на жизнь и признаний в любви. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

В этот хмурый воскресный день хочу поделиться с вами обнадеживающей статистикой: 65% россиян находят в чтении способ борьбы с усталостью. Признаюсь, всегда чувствую себя белой вороной, когда читаю книжку в кабаке или на лавочке в парке. Пытался приучиться к чтению электронных книг, затем осваивал аудио формат - всё не то. Даже объятья любимой девушки не могут заменить мне необходимый час в день с бумажным творчеством в руках. Нам пишут о разных мотивациях, толкающих людей к чтению: борьба со стрессом, способ снятия усталости, желание познания. Хочу спросить вас: почему читаете? И читаете ли вообще? Как долго, и какую литературу? Буду рад комментариям! И храни вас Господь!

7 книжных рекомендаций от совладельцев «Инка» Марии Лапук и Артура Зархи В новом выпуске нашей книжной рубрики совладельцы «Инка» Мария Лапук и Артур Зархи рассказали о книгах, которые помогают им оставаться на связи с собой и другими — искать вдохновение, размышлять о выборе и помнить, ради чего все начинается. 😊 Вот, например, одна из книг, которую советует Артур Зархи, чтобы понять механизмы внимания, памяти и принятия решений человеком. 📙 «Сознание и мозг», Станислас Деан О чем: нейробиолог Станислас Деан исследует одну из главных загадок науки — как возникает сознание. Опираясь на эксперименты и нейровизуализацию, он объясняет, как мозг обрабатывает информацию, как рождается осознанное восприятие и чем оно отличается от автоматических процессов. Книга соединяет философию сознания с современной наукой о мозге. Зачем читать: «Научный взгляд на то, как рождается наше осознание и как мозг превращает хаос сигналов в смысл. Эта книга вдохновляет тем, что показывает: человек — сложная система, не менее удивительная, чем любой созданный нами искусственный интеллект» 😳 А вот что советует прочесть Мария Лапук. 📓 «Библия» О чем: вне зависимости от религиозных убеждений, Библия остается одним из самых влиятельных текстов в истории человечества. Она содержит глубокие размышления о морали, силе духа и человеческой природе. Зачем читать: «Для меня это не про религию, а про внутреннюю навигацию. Там есть тексты, которые учат не бояться, не осуждать, верить, когда всё рушится. Иногда я читаю ее как напоминание, что смысл не в том, чтобы побеждать, а в том, чтобы оставаться человеком». ↗️ Полный список рекомендаций смотрите на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Сегодня одной из распространенных проблем у молодых инженеров является недостаток финансирования. Чтобы повысить шансы на поддержку и развитие своих проектов, команды технологических стартапов участвуют в конкурсах, которые проводятся в России с 2018 года. 🙃 Так, например, участники конкурса «I’m Doctor» создали искусственный интеллект, который помогает врачам и пациентам. Эта система может диагностировать легочные заболевания, такие как пневмония и туберкулез с помощью минимального количества анализов и дает понятные результаты. А в 2023 году на соревнованиях уфимская команда KurAI создала систему, которая использует дрон и искусственный интеллект, чтобы находить людей на открытых и полуоткрытых территориях — в полях, кустах, болотах, лесах. Эта технология значительно ускоряет поиск — вместо 6–10 часов и команды из 6–8 человек, которые обследуют около полкилометра земли, дрон с нейросетью ищет людей примерно за 13 минут. ↗️ В колонке для «Инка» директор Центра развития системы технологических конкурсов Фонда НТИ Юрий Молодых рассказал, как эти мероприятия способствуют развитию технологий, объединяя возможности бизнеса, инженерии и инвесторов. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Взрывной рост доходов инфлюенсеров затормозился. Что происходит на рынке? 2025 год стал переломным для медиа и их новых конкурентов — блогеров: динамичный рост уперся в жесткую реальность ограниченного инвентаря и нехватки новых звезд. Рекламодатели также урезали свои маркетинговые бюджеты, и сигналов о том, что в 2026 ситуация изменится в лучшую сторону, нет. ✉️ «Мы видим дефицит качественного рекламного инвентаря: в соцсетях, доступных для размещения интеграций, алгоритмы пока работают не так эффективно, как в запрещенном Instagram (принадлежит американской компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России). Разрешенные площадки, в особенности аккаунты крупных блогеров и артистов, уже перегреты спросом рекламодателей. Это провоцирует существенное повышение стоимости размещений, что бьет по динамике бюджета компаний на инфлюенс-маркетинг в текущей экономической ситуации и тормозит рост рынка», — отмечает основатель коммуникационного агентства Didenok Team Кирилл Диденок. ↗️ Как меняется структура рынка в это необычные время и кто выигрывает от перетока аудитории, разбираемся в материале. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей