Инк. ✔

Кинокомпании из Саудовской Аравии и Узбекистана выразили интерес к сотрудничеству с Москвой. Об этом заявили участники форума «Культура. Медиа. Цифра», отметив, что московская система рибейтов позволяет компенсировать до 30% расходов на съемки, а общая поддержка может достигать 45%. Первые заявки уже поданы: российская «Кей Ди Студиос» и узбекский «Узбекфильм» готовят военную драму «Битва за Москву. Ташкентская дивизия», а студии «Смена» и Kartina Entertainment (Индия) снимут спортивный фильм «Смэш» о бадминтоне. 🔥 Гендиректор «Москино» Георгий Прокопов отметил, что доля российских релизов в прокате выросла с 22% в 2019 году до 82% в 2024-м, а за последние три года московские кинокомпании заработали 342 млрд рублей. Развивается и инфраструктура — к 2026 году индустрии будет доступно 21 павильон площадью свыше 46 тыс. кв. м. Представители Узбекистана и Саудовской Аравии высоко оценили потенциал московского кинокластера. По их словам, совместные проекты могут стать основой для обмена опытом и укрепления культурных связей между Россией, странами СНГ и арабским миром. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Бизнес-издание «Инк» к Неделе медиабизнеса изучает, как меняется медиарынок. Делимся своими наблюдениями: Рост Smart TV Телевизор снова включают вечером, и он становится главным «умным экраном». Зритель не различает телеэфир и стриминговую платформу, он просто выбирает контент и истории там, где ему удобно. Линейное ТВ становится цифровым. Телевизионный контент всё чаще смотрят в диджитале. Наблюдается рекордный рост российских видеоплатформ: аудитория RUTUBE на Smart TV за год увеличилась почти в пять раз, а MAU к июню 2025 года вырос на 86% и превысил 80 миллионов пользователей. Среда сжалась — креатив стал дороже и точнее Ограничения в соцсетях меняют медиасреду: на смену приходят нишевые, платформенные, контекстуальные решения. Сценарий «купил охваты — получил внимание» в большинстве случаев больше не работает. Теперь результат определяет не бюджет, а точность попадания. Поэтому растет количество коллабораций, и партнёрство становится ядром медиастратегии. Когда ресурсов меньше, выигрывают те, кто объединяет усилия: совместные смыслы, общие герои, кроссплатформенные решения. Бренды становятся медиа, медиа — брендами Бренды больше не ограничиваются стандартными рекламными интеграциями — они запускают собственные шоу, развивают комьюнити и становятся полноценными медиа. В брифах всё чаще звучит не «нам нужно упоминание», а «Давайте вместе сделаем шоу про ремонт», «Давайте исследуем тему и напишем материал вместе», «Давайте запустим свою рубрику». Медиа тоже меняются. Они перестают быть просто площадкой и становятся партнёрами по смыслу, соавторами идей и продюсерами контента. Такие проекты становятся новой валютой медиаиндустрии, экономикой впечатлений, где главный KPI — не GRP, а доверие, сопричастность, эмоции и вовлечённость. Национальная идентичность — новый премиум Контент с узнаваемым культурным кодом, языком и ценностями стал драйвером доверия. Аудитория ищет «своё» в героях, темах, и даже в саундтреке. Возвращаются Кадышева, Буланова, и всё, что звучит «по-домашнему». Быть своим — это новый премиум. Вертикальные форматы становятся горизонтальными Reels, Shorts и Stories стали архитектурой нового сторителлинга. Их структура меняет всю экосистему медиа: семантика, язык, монтаж, хук в первых трёх секундах. Всё это теперь часть больших форматов. При этом вертикальный контент становится всё ближе к телевизионному: в нём появляются герои, сюжетные арки, драматургия. Ролики делятся на эпизоды по минуте, превращаясь в сериалы с горизонтальным сюжетом. Зритель живет в режиме сериалов, даже еси эти сериалы вертикальные. Подписочная экономика переходит в бандлы Рынок стримингов перенасыщен — рост новых подписок почти остановился. Главная задача теперь не привлечение, а удержание зрителя. На смену гонке эксклюзивов приходят бандлы и агрегаторы: единые пакеты, объединяющие несколько платформ. Борьба идёт уже не за подписку, а за привычку. Выживут только сильнейшие. AI перестал быть инструментом и стал участником индустрии AI-сценаристы, виртуальные актёры и синтетические ролики меняют продакшн, маркетинг и промо. Нейросети ускорили медиа производство в разы: они создают тизеры, рисуют постеры, придумывают кампании, адаптируют контент под платформы и даже генерируют локальные версии шоу. В соцсетях — бум гиперреалистичных AI-видео. Отличить реальность от ИИ становится все сложнее. Нейросети всё чаще подменяют человечность и настоящие эмоции дешевой имитацией. Поэтому главной ценностью в 2025-26 снова становятся живые люди, человечные истории и крафтовые работы. Кружок маркетинга

↙️ Директор по маркетингу телеканала «Пятница!» и автор Telegram-канала «Кружок маркетинга» Артемий Гладченко — о том, как меняется медиарынок, в рамках #неделя_медиа в «Инке».

Как писать для зумеров и не кринжевать? ↙️ Объясняет автор Telegram-канала про маркетинг @maratyus Марат Юсупов. В жизни каждого издания случается момент просветления. Главред садится в кресло, затягивается и говорит: «А давайте делать медиа… для ЗУМЕРОВ!» Разумеется, с целью расширить рекламные возможности и отъесть долю рынка. Добавляют эмодзи в заголовки, пишут «чекинимся» вместо «смотрим», делают карточки для тех, кому лень читать три абзаца текста. Результат предсказуем — получается кринж, который высмеивают те самые зумеры, для которых это все делалось. В жизни каждого медиа наступает кризис среднего возраста. Аудитория стареет, рекламодатели хотят молодых. Дальше нанимают консультантов, которые рассказывают про важность TikTok, и начинается цирк. 😳 Почему такой проект обычно проваливается? Главная проблема — 40-летние редакторы пытаются косплеить зумеров. Получается, как если бы твоя мама начала использовать слово «рофл», — вроде правильно, но что-то не то. Зумеры выросли в интернете. У нас встроенный детектор фальши. 🔥 Что реально работает 1️⃣ Не ограничивайте себя какими-то рамками. Многие сталкивались с запросами «Хотим как у ...», но на эти вот темы не шутите, материться нельзя, а еще вот это уберите. Если отрезать все прикольное — получится пресная куриная грудка. 2️⃣ Наймите настоящего зумера. «Авиасейлс» собрал молодую команду и не просит ее согласовывать креативы. И мой недавний любимый пример — бренд каш «Геркулес». Результат — миллионы просмотров и рост бренд-метрик. Просто найдите молодой талант, объясните ему свои цели и не мешайтесь. 3️⃣ Сначала проверьте свои гипотезы. Не нужно с порога заявлять, что открываете новое молодежное направление с миллионами бюджета. Для начала сделайте пробную часть контента, пилотный выпуск. Снять короткие ролики при наличии мозгов стоит две копейки, написать текст или статью — тоже. Не нужно тратить миллионы. И если вы нащупали формат, который работает, — то спокойно его масштабируйте. Главное правило: зумеры не тупые. Им не нужен упрощенный контент с картинками. Им нужна честность и актуальность, просто в другой упаковке. Такие дела. Если ваш маркетолог предлагает добавить в стратегию «вайбы» и «флексы» — это ред флаг. Советую всем не дизморалиться и не минус вайбить, лучше похайпить на фреш теме и залететь в реки. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Акции компании Take‑Two Interactive рухнули на 7–10% в первые часы торгов после очередного переноса даты выхода GTA VI. 😳 Сначала игра должна была выйти осенью 2025 года. В мае было объявлено, что ожидаемая дата ‎релиза — 26 мая 2026 года. Сегодня ночью выпуск был перенесен на 19 ноября 2026-го. Для игровой индустрии такой перенос — событие с далекоидущими последствиями. GTA VI считается одним из самых ожидаемых проектов десятилетия, и ее задержка влияет на планы других издателей. Компании, готовившие релизы на осень 2025 года, теперь могут пересмотреть графики, чтобы не конкурировать с гигантом. Падение котировок стало прямой реакцией на последний анонс. На открытии торгов NASDAQ цена акций Take‑Two опустилась с 235,17 до 211 пунктов, хотя позже частично восстановилась. Инвесторы восприняли перенос как сигнал о возможных проблемах в разработке или завышенных ожиданиях. ↗️ Между тем мнения экспертов по поводу переноса расходятся: одни считают, что это может быть сигналом о высоком качестве продукта; другие говорят о больших проблемах внутри компании, ссылаясь на источники внутри Rockstar, дочерней компании Take-Two Interactive. Подробнее о последствиях переноса читайте на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

В октябре этого года Совет Федерации рекомендовал правительству досрочно, уже в 2026 году, остановить эксперимент с налогом на профессиональный доход. Кабмин в ответ заявил, что изменений не планируется до конца 2028 года. Но разговоры о возможном сворачивании самозанятости вызвали резонанс. 😳 Опасения властей связаны с возможными злоупотреблениями, когда эта возможность используется для подмены трудовых отношений. Недобросовестные работодатели увольняют сотрудников и заставляют их оформлять самозанятость, минимизируя налоговые отчисления. К тому же самозанятые нерегулярно делают социальные взносы и, значит, могут остаться без пенсии, а бюджет недополучает часть средств. По данным Социального фонда, на сентябрь 2024 года около половины (4,6 млн) самозанятых не перечисляют никаких взносов в ОПС. ↗️ О предварительных итогах эксперимента читайте в карточках. А в материале на сайте вместе с экспертами разбираемся, возможен ли отказ от этой системы сегодня без ущерба для рынка. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Изначально мой YouTube-канал планировался как проект с селебрити — интервью о счастье. Я делал портретные выпуски с музыкантами и блогерами Ваней Дмитриенко, Мари Краймбрери, Даником и Асией. Но ниша была перегрета и аудитория за таким не пошла. Интервью с Асией набрало 10 тыс. просмотров лишь спустя несколько месяцев после выхода. С Ваней Дмитриенко видео завирусилось, но не до миллионных масштабов — его посмотрело около 100 тыс. человек. С Мари Краймбрери ситуация была не лучше. У других ведущих она всегда набирала от 1,5 млн просмотров, у меня — 250 тыс. Так наше с Мари интервью стало самым менее просматриваемым среди всех, что она давала. В совокупности, чтобы окончательно понять, что надо идти в другое направление, мне понадобилось несколько месяцев. Моя слабость на момент запуска канала была в нехватке терпения. Изначально я делал контент не с самыми раскрученными героями. Но после погнался за громкими именами и так и не довел шоу с ними до работающей концепции. На контент, который построен вокруг знаменитостей, высокий спрос. Зрители — особенно молодые — вступают в фандомы звезд и следят за жизнью своих фаворитов. Но парадокс: наличие знаменитостей в шоу вовсе не гарантирует большие охваты. ↗️ Почему интервью с топовым блогером может набрать всего несколько тысяч просмотров и как новичку выделиться среди акул медиабизнеса, на своем опыте узнал креатор, шоумен и автор YouTube-канала «Несусвет» Иван Корнеев. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

7 ноября в 16:00 на форуме «Культура. Медиа. Цифра» в Москве пройдет сессия «Тренды на заказ: как модные бренды создают общественное мнение». Участники обсудят, как мода перестала быть лишь про одежду и стала медиаканалом, формирующим культурную повестку и общественные настроения. 😊 Модератор сессии — Оксана Лаврентьева, основательница бренда «OLOLOL» и центров «Белый сад», совладелица Independent Media. Среди спикеров — экс-главред Elle Россия Екатерина Мухина, дизайнер и блогер Апти Эзиев и фэшн-продюсер Павел Осовцов. Эксперты расскажут, как модные дома превращаются в медиахолдинги, зачем брендам арт-коллаборации и как оценить эффект от инвестиций в культурные проекты. Отдельная часть дискуссии будет посвящена модному активизму — вовлечению брендов в социальные и этические темы. ❗️ Форум «Культура. Медиа. Цифра» пройдет 6–7 ноября 2025 года в Москве и объединит более 160 спикеров из 20 стран. Главная тема этого года — развитие медиарынка СНГ и создание новых культурных продуктов на стыке индустрий. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Самозанятым в России могут повысить лимит доходов и учесть расходы. Пакет законодательных инициатив, направленных на модернизацию специального налогового режима для самозанятых, готовит бизнес-объединение «Деловая Россия». ↙️ В числе ключевых предложений реформы: — Введение возможности вычета из налогооблагаемой базы затрат на аренду помещений и комиссионные вознаграждения цифровых платформ (агрегаторов, маркетплейсов). В настоящее время эти расходы не учитываются, что создает ситуацию двойного налогообложения: сначала как доход самозанятого, затем как доход арендодателя или платформы. — Увеличение годового порога в 2,4 млн руб., при превышении которого самозанятый теряет право на применение льготных ставок (4% при работе с физлицами, 6% — с юрлицами). Предлагается установить новый лимит с учетом инфляции с 2019 года, поэтапно повысив его до 3,6–4 млн руб. к 2028 году. — Упрощение процедуры перехода из самозанятых в индивидуальные предприниматели через межведомственный электронный документооборот. Также предлагается создать систему мониторинга деятельности для формирования кредитной истории и доступа к льготному финансированию. Представители бизнеса и юристы указывают, что учет расходов сделает налоговую нагрузку более справедливой, а повышение лимита учтет инфляцию. По данным на конец августа, в России зарегистрировано 14,3 млн самозанятых. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Запуская в 1998 году MTV Russia, Борис Зосимов называл проект «уколом адреналина», который поможет встряхнуть общество и соединить Россию через популярную музыку с мировыми культурными ценностями. Так и случилось — канал, хотя сейчас и превратился в историю, тогда мгновенно стал феноменом. ↙️ Как же так вышло? Наблюдениями делится Антон Сакара, ex-арт директор MTV Russia и сооснователь мультимедиа студии RAKETAMEDIA. 1️⃣ Оказался в нужное время в нужном месте В конце 90-х в России не существовало ничего подобного — экстравагантность и смелость рождали уникальные проекты вроде Russia Music Awards. Первая премия прошла в Кремле, на церемонии выступали такие звезды, как Rasmus, Аврил Лавин, Мисси Эллиотт, Queen. Канал восполнял музыкальный дефицит до эпохи YouTube, TikTok и стримингов. Именно они впоследствии создали ему конкуренцию, в которой он не выжил. 2️⃣ Стал голосом и лицом молодежи MTV впервые заговорил с молодыми людьми на их языке — через музыку и стиль. Канал не просто показывал клипы, он формировал идентичность поколения. Смелый монтаж, футуристичные рекламные сюжеты и узнаваемые заставки превратили телевидение в визуальное искусство. Поворотным моментом стал 2007 год, когда у канала сменился владелец. Эфир заполнили фильмы, мультфильмы и реалити-шоу. Музыки становилось всё меньше, а миссия MTV постепенно размывалась. Впрочем, то же случилось и с международным каналом. 3️⃣ Был школой нового поколения креаторов На MTV работали режиссеры, дизайнеры и продюсеры, которые позже определили стиль российских медиа в целом. Именно на MTV зародился отечественный моушн-дизайн. Когда мало кто умел работать с анимацией и 3D, команда канала уже создавала анимированную графику для рекламы, эфирного оформления News Блока, Биоритма и других программ. 4️⃣ Объединил локальное и глобальное Российская версия MTV не копировала слепо оригинал, а адаптировала его к местной культуре. Мы интегрировали русский код: тетрис, медведи, Гагарин и, конечно, матрёшки. Наш дизайн публиковали в альбомах Taschen и международных журналах. 5️⃣ И, пожалуй, главное — MTV стал символом свободы Для поколения, выросшего в 90-х и нулевых, MTV стал глотком свежего воздуха — живым, без цензуры. Канал научил не бояться быть странным, громким, неидеальным. Именно поэтому сегодня его вспоминают с теплом. ⭐ И напоследок — можно было бы спасти канал? Возможно 👆Снова сделать MTV исключительно музыкальным, оставив лишь несколько авторских шоу. 👆Развивать программы с короткими клипами и форматами вслед за TikTok и Reels. 👆Расширять персонализацию, которую предлагают стримминги: помимо привычных рока, рэпа и поп-музыки, добавить кей-поп, электронику, инди и новые жанры. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Что происходит с технологическими медиа? Мнение автора @TheEdinorogBlog У издания «Инк» неделя медиабизнеса. И они попросили написать пост для них про медиа. Рассуждать о судьбе медиа — это не мешки ворочать, можно попробовать. Правда, я в основном слежу за медиа про технологический бизнес, поэтому про них и могу рассуждать. В российских технологических медиа мне не нравится один момент — часто они про все хорошее. Кто-то поднял новый раунд, нарастил выручку в 10 раз, продал компанию. Про это готовы охотно писать. Тем более, что про это и охотно рассказывают — и инвесторы, и предприниматели. Но есть и обратная сторона — закрытые компании, банкротства, продажи за копейки, обманутые ожидания инвесторов, суды. И вот эти истории всплывают гораздо реже. И у меня уже накопилась целая коллекция таких кейсов. «Анабар», собравший 197 млн рублей на pre-IPO, тихо закрылся — даже инвесторы не сразу узнали. Mighty Buildings, который насобирал $150 млн на 3D-печать домов, так и не начал массово их печатать и тихонько продался. Еще есть кейс WayRay со $100 млн от мировых топ-компаний и банкротством. Проект так-то живет с новым владельцем, но опять же тихонечко. А еще проект с пауэрбанками для «МТС Юрент» — собрали 500 млн рублей, но не пошло. Но про это почти нет в крупных медиа. И подобных кейсов много. Почему не пишут? Как минимум, делать такой материал сложнее и дольше, чем про новый раунд и успех, потому что никто не хочет рассказывать. Наверное такой контент затратнее по ресурсам. Может есть еще какие-то причины. Но роль медиа еще же и в том, чтобы рассказывать то, о чем не хотят рассказывать. Неудобные вопросы задавать, в суды ездить, в базах ковыряться. Это было бы честно по отношению к читателям показывать им полную картину. Но почему-то это редко происходит. Про успехи предприниматели и инвесторы сами расскажут. А вот как раз альтернативный взгляд на их истории и должен быть ценностью медиа для читателей. А к интересу со стороны читателей приложится и монетизация. Кстати, про «сами расскажут». В США и Европе уже несколько лет есть любопытный тренд, когда крупные фонды и предприниматели сами становятся медиа. С подкастами, интервью, аналитическими материалами. Например, у тех же Andreessen Horowitz и Sequoia выходят отличные статьи. У Наваля Равиканта блог на Substack с более чем 33 000 подписчиков. Есть и наши примеры, вроде инвестора Дениса Калышкина, у которого блог про космос Space Ambition на Substack набрал за несколько лет 75 000 подписчиков. Думаю, что и наши венчурные фонды и предприниматели придут к этому. Они уже активно двигаются в эту стороны — тот же проект «Основатели». Зачем крупному фонду с десятками инвестиций добиваться внимания медиа, если он может делать свой подкаст с такими же охватами? И доносить там свою точку зрения или нужную историю. Я бы на их месте так и делал. Тем более, что инструментов для этого сейчас много. Тот же Telegram, еще Substack, подкасты, видео. У некоторых, правда, получается больше про себя любимых, и выглядит это так себе. Но если все же делать контент для читателей, то даже малыми силами можно создать неплохой продукт. И раз уж заговорили про разные инструменты, то они открыли возможность для развития one man media. Или хотя бы медиа с очень ограниченным числом сотрудников. Да, они не могут производить столько контента, сколько классические медиа. Но зато его ценность порой может быть выше. Примеров много вне технологического медиарынка из-за запретов изданий и иноагентности. Но я уверен, что и на технологическом медиарынке будет больше таких историй. Если есть инди-фаундеры, которые в одни руки делают крутые сервисы, то это можно повторить и в медиа. И тут скорее вопрос в желании, нежели в стартовом капитале. А что касается российских технологических медиа, то если они не сменят концепцию, то у меня скорее прогноз негативный. Ведь дело даже не в деньгах. На примере того же «Русбейса» видно, что приход «Альфа-банка» в число владельцев не помог как-то взбодрить проект. Скорее даже наоборот. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

↙️ Дмитрий Филонов, журналист и автор канала про стартапы The Edinorog, — о будущем технологических медиа в рамках #неделя_медиа в «Инке».

Дмитрий Солопов всю жизнь проработал в медиа. За его плечами — бизнес–кейсы старой школы: он работал в газетах и на радио, открывал станции и запускал печатные издания. Перед тем как открыть свое коммуникационное агентство, он успел поучаствовать в запуске радиостанции Business FM, а позже работал главным редактором их конкурента — «Коммерсантъ FM». 🔥 В апреле этого года мы поговорили с Дмитрием Солоповым о его ключевых ошибках в медиабизнесе. Предприниматель рассказал о запуске биржевой газеты, неудачном позиционировании радиостанции и переходе бренда в другой формат. ↗️ В рамках недели медиа в «Инке» мы снова публикуем эту беседу и разбираемся, почему даже перспективные идеи могут провалиться без точного понимания аудитории и что ждет рынок радио в будущем. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Идея создать собственное агентство родилась не из мечты, а из практической необходимости: у меня уже были близкие знакомые среди популярных блогеров: Катя Адушкина, Филипп Бледный, Матвей Зубалевич, ANIVAR. Они просили у меня помощи в создании текстов, фото и видео, а также в целом участия в их проектах. Чтобы официально их обслуживать, в 2017 году я зарегистрировался как ИП и пригласил в команду нескольких надежных знакомых через свои тогда уже развитые соцсети. Эти люди не были профессионалами, но разделяли мое стремление развиваться. Я обучал их и задавал темп работы. Первые сотрудники подхватывали задачи по всем фронтам: в коммуникации, в съемках, в сопровождении проектов. По сути, они масштабировали меня. Я умею доверять и делегировать — прокачиваю этот навык очень давно. До сих пор мои собственные соцсети остаются основным инструментом коммуникации. Я не звезда и не стремлюсь ею стать — я менеджер, и это мой талант. Кирилл Диденок — digital-продюсер, основатель коммуникационного агентства Didenok Team. Он начинал как блогер и даже обогнал по популярности в «Твиттере» Гуфа и Диму Билана, потом снимал контент для соцсетей Баскова. ↗️ Как агентство Кирилла прошло путь от съемной однушки до шестиэтажного офиса — читайте на сайте. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Де-генеративный контент». Как ИИ ломает старые правила медиабизнеса и перестраивает традиционные СМИ ✉️ Журналисту сегодня совершенно необходим навык промпт-инженера, хотя бы базовый, чтобы составлять корректные запросы для ИИ. Это в разы ускоряет создание статей, любых, новостных и аналитических, экономит время. Но ИИ — это как очень сообразительный, шустрый и исполнительный, но совершенно неопытный студент-стажер. Так что пусть пока ИИ будет новостным поводом, а не писателем этих самых новостей. О повышении поговорим с ним лет эдак через 10. Так о роли ИИ в работе журналиста рассуждает шеф-редактор «Инка» Мария Гусарова. Действительно, чат-боты сегодня разгружают редакторов и авторов текстов от кучи рутинной работы. Но у этой свободы есть цена. Разрушаются правила, на которых строились СМИ последние 100–200 лет, а индустрия вступает в главную битву: успеть продать свой контент машинам до того, как эти машины уничтожат старую бизнес-модель, основанную на кликах. 😳 Новый подход уже можно «пощупать» в ChatGPT. Не так давно компания OpenAI анонсировала запуск новой функции Pulse. Она предоставляет пользователям персонализированные обновления на основе их интересов, истории чатов и подключенных данных. Пользователи в ответ могут корректировать контент, запрашивая конкретные темы, и давать обратную связь с помощью лайков или дизлайков. Но возникает вопрос, меняется ли при этом сам характер нашего взаимодействия с информацией? Не создает ли ИИ еще более плотный информационный пузырь? ↗️ Ответы — в открывающем лонгриде к неделе медиа на «Инке». #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Редакция, срочный сбор. В «Инке» стартует неделя медиа! 📰 Именно медиа формируют доверие, управляют вниманием аудитории и задают повестку, в которой живут бренды и клиенты. Мы разберемся, как трансформируется эта индустрия: от MTV до Telegram, от традиционных изданий до ИИ-редакторов. ⚫ 5–12 ноября • #неделя_медиа Антон Сакара, стоявший у истоков MTV Russia, вспомнит нулевые и порассуждает о том, что происходит с медиа сегодня. Евгений Щепин, автор книги «Энергия клиента», объяснит, почему вас не слышно — и как наконец начать вести блог. Даня Кадыков, издатель «Один дома», посоветует, как вырастить медиа до миллионного охвата без рекламы. Инфлюэнсер Марат Юсупов расскажет, зачем «старым» СМИ гнаться за зумерами — и как не потеряться на этом пути. А тема публикации журналиста и автора Telegram-канала The Edinorog Дмитрия Филонова пока останется секретом. В колонках — Кирилл Диденок, глава Didenok Team, о том, как построить агентство с оборотом в 2 млрд руб., и Андрей Ходорченков, главред «Инка», — о смысле медиаменеджмента в эпоху алгоритмов. В лонгах недели — истории про традиционные и новые медиа, влияние ИИ и книжные рекомендации от совладельцев «Инка» Марии Лапук и Артура Зархи. Кульминацией недели станет живая сессия «Поймай зумера, если сможешь» (7 ноября, TAU, Москино). Там мы обсудим, как поколение Z меняет корпоративную культуру, зачем им свобода вместо иерархии и почему медиабизнес — их новая форма самовыражения. Модератор — Наталия Гасанханова, среди спикеров — креативный директор «Инка» Михаил Конев, хедхантер для топ-корпораций Софья Беляндинова и блогеры Сергей Курбатов и Екатерина Тюрина. #неделя_медиа | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

В России вырос спрос на малогабаритные офисы — их доля достигла 74%, увеличившись практически вдвое по сравнению с 2022−2024 годами. 😳 Особой популярностью пользуются микро-офисы до 100 кв. м, составляющие 50% от всех сделок купли-продажи. При этом общий спрос на коммерческую недвижимость снизился на 20% за год, что подчеркивает значимость перераспределения предпочтений в пользу компактных форматов. Среди причин трансформации: стратегии бизнеса (компании среднего сегмента активно приобретают небольшие офисы как альтернативу аренде, особенно в условиях дефицита качественных лотов), инвестиционные тренды (отмена льготной ипотеки перенаправила капитал частных инвесторов в сегмент малых офисов) и девелоперские модели (высокая ключевая ставка вынуждает застройщиков дробить площади для быстрой реализации). 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

+1

Шутить про первое рабочее утро после длинных выходных не будем — вы и сами все знаете. 😳 Более того, с вероятностью 37% вы все еще чувствуете себя уставшими — и это не зависит от количества отдыха. Это выяснил ВЦИОМ в ходе опроса 1600 совершеннолетних россиян. ↗️ Подробнее о причинах эпидемии усталости и о том, что именно нас истощает, читайте в карточках. А тут рассказываем, как нужно отдыхать, чтобы достигать выдающихся результатов. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

+2

Что не так с успешными бизнес-кейсами? 😎 Истории о том, как кто-то запустил проект с нуля, придумал простую идею и через полгода заработал миллионы, всегда вдохновляют. Мы читаем такие тексты, смотрим интервью, и кажется — вот оно, простое решение. Повтори шаги, и получишь тот же результат. ❗️ Хотя истории успеха — действительно отличный источник вдохновения, важно помнить: слепое повторение редко приводит к желаемому результату. ↗️ Собрали в карточках рекомендации, как использовать успешные кейсы в пользу себе и своему бизнесу. А подробнее о том, почему не стоит опираться только на чужие истории успеха, читайте на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Привет! С вами снова Наташа, шеф-редактор наших колонок. Сегодня — в новом амплуа. Я съездила в Белгородскую область, чтобы посмотреть, как живет местный бизнес. И, знаете, была приятно удивлена, уезжала под большим впечатлением. Несмотря на непростую обстановку на границе, предприниматели осознанно остаются на родной земле. Их проекты не просто работают — они привлекают туристов и драйвят экономику региона. Истории этих смелых людей — в моем репортаже. Жду ваши мнения в комментариях!