Вишневская ⚡️

Насмотренность и умение подумать ни о чём Я довольно часто сталкиваюсь с людьми, у которых, кроме работы, нет ничего И меня, честно, это пугает. Не потому, что «надо отдыхать», а по причинам гораздо более практичным, применимым в работе Очень многие кроме работы света белого не видят, а потом удивляются почему решения получаются пресными и вымученными Причина простая — думать нечем Голова весь день занята задачами, а всё, из чего рождаются идеи, живёт снаружи — в том, что ты видел, читал, слушал, попробовал руками Я за то, чтобы у каждого было что-то, кроме работы И хочу сегодня объяснить, почему для меня это не про баланс, а про профессию (1) Важно, есть ли у человека опоры, кроме работы. Потому что если работа — единственная опора, то любая проблема на ней переживается как борьба за жизнь. Не получилось защитить решение — катастрофа. Ушёл проект — земля из-под ног. Я это видела не раз: люди складывали все яйца в одну корзину и уходили в тяжёлое выгорание. Кто-то выкарабкивался, но потом всё равно возвращался в ту же воронку А человек с несколькими опорами ту же самую проблему переживает как проблему. Неприятно, но не смертельно (2) Любая крайность приводит к однополярности мышления. Если у тебя в жизни только работа, откуда возьмутся идеи, которых нет у всех остальных? Обожаю людей — кто умеет притащить в продукт что-то из совсем другой сферы. Японские плакаты с градиентами, похожими на закаты, которые увидел в Японии, идею для анимации, для которой вдохновился световыми инсталляциями на выставке и вдруг это работает в продукте Это не магия, это просто насмотренность из жизни, а не из каналов про дизайн. Умение замечать и применять, то что увидел вовремя (3) Профессия меняется очень быстро, и главным навыком становится умение думать. Формулировать, размышлять, находить нестандартный ход — а нейронка уже поможет его реализовать Мне кажется, нам всем сейчас стоит вернуться к истокам. К философии в первую очередь и старым произведениям. Потому что умение размышлять выходит на первое место Но размышлять невозможно, если ты только решаешь задачи. У мозга должен быть режим, в котором он ничего не решает: наблюдает, успокаивается, думает свободно Когда мысль может парить и улетать куда угодно. Именно в этот момент и приходят те самые вау решения Поэтому очень люблю узнавать у коллег, чем они занимаются, кроме работы А чем занимаетесь вы?

Творчество Помню, как на своих первых конференциях по дизайну в 2013 слушала со сцены: дизайн — это не творчество, это инженерия Потом приходишь на рабочую встречу и менеджер говорит «нарисуй нам экран» и ты гордо отвечаешь: мы не рисуем, мы проектируем Я сама так говорила. Годами. И вот что странно. Слово «рисовать» в больших корпорациях стало почти пренебрежительным. Как будто это что-то детское и несерьёзное. Хотя вообще-то большинство людей рисовать не умеют. Совсем. Это редкий навык, а мы стесняемся его как стыдной привычки. И вообще то что плохого в этом глаголе? А какие люди вообще приходят в дизайн? Поговорите с любым дизайнером про детство. Один рисовал, другая играла на фортепиано, третий пел, четвёртая шила одежду и мечтала быть модельером Это всегда люди, у которых рано начало проявляться желание что-то создавать. Приносить в мир то, чего до тебя не было А потом мы решили, что дизайн — не творчество. И вокруг нас стало очень много грустных дизайнеров Я видела нескольких дизайнеров с творческим бэкграундом, которые попали в жёсткие процессы. Как надо работать, как надо думать, как надо презентовать. И они закрылись. Их решения стали не просто стандартными — они стали одношаговыми, первого уровня. Люди перестали думать дальше первого варианта, потому что зачем, если всё равно скажут как надо А из грустного, видела дизов с огромным артовым потенциалом. Но от того, что они его задушили правилами и условностями, разными выборами «как правильно» — потенциал превращается в злость, в зависть, в агрессию, в ненависть к тем, кто смог свое творчество проявлять и во взрослой жизни Это, пожалуй, самое печальное, что я наблюдала в профессии Но в какой момент мы решили, что самовыражение это какие то пары часов до и после работы? Артист балета танцует — и это самовыражение через работу. Композитор пишет музыку — самовыражение через работу. Почему мы придумали, что дизайнер не самовыражается? И если нет самовыражения на работе, то где оно? В тех двух часах перед сном, когда ты успеваешь что-то нарисовать или по выходным? Самовыражение — это не хобби по расписанию. Оно или есть в твоей жизни, или его нет 🔥 Я обожаю работать с людьми у которых есть искра и увлечения, в моей команде все такие Мне интересно работать с теми, у кого есть насмотренность из жизни и кто по-доброму эту творческую энергию преобразует и созидает Кто умеет переплавить своё творчество в продукт. Применять свою насмотренность к работе и из этого рождается что-то уникальное Поэтому вопрос вам, а на самом деле и себе самой Что вы любили делать в детстве? Рисовать, писать истории, придумывать стихи, шить, играть на сцене? И в какой момент это перестало быть вашей мечтой? Попробуйте добавить в свою жизнь немного творчества прямо сегодня. Потому что творчество — это, кажется, единственное, что отличает живого человека от человека с мёртвой душой Давайте творить, рисовать и не стесняться этого

Все плохо Наблюдаю за тем, как люди в какой-то момент, находясь в профессии, начинают постоянно ругать коллег. Не всегда прям словами «все дебилы» — чаще просто фоном: всё плохо, все всё делают неправильно, всё идёт не так. И постоянно это подчёркивают Если разбираться в природе этого явления, там почти всегда одно и то же. Человек сталкивается с личным бессилием и не хочет брать ответственность за важные штуки — за переговоры, за то, что где-то нужно продавить. Проще назвать всех дебилами и свалить на них вину за всё происходящее, или за то на что у тебя не хватает смелости пойти Всё плохо, потому что не я такой — вокруг такие люди И вся энергия уходит не на поиск решений, а на поиск виноватых. А виноватых можно искать бесконечно Что делать, если поймали себя на таком: (1) Перестать так говорить. Хотя бы на время Первый шаг — просто заметить, что вы так говорите, и на какое-то время перестать. Услышать, сколько места это занимает в вашей речи и в голове (2) Разобраться, почему так говорите Что стоит за этими словами? Усталость, бессилие, страх взять на себя что-то сложное? (3) Посмотреть, что не так в своей работе Не у других — у себя. Часто даже в мелочах, которые кажутся неважными. Насколько вы сами повлияли на то, что сейчас происходит? Насколько реально разобрались, прежде чем раздавать оценки? (4) Взять вес на себя Перестать говорить, что другие виноваты в том, что ваша работа буксует и в проекте что-то идёт не так. Это и есть та стена, между вашим творческим началом и целью которую вы хотите решать Теперь про творчество Для меня лично главное слово на ближайший год — творчество И я всё больше понимаю: творчество умирает там, где ты постоянно ругаешь людей рядом. Там, где принижаешь других. Там, где не любишь то, чем занимаешься Нытьё и поиск виноватых съедают ровно ту энергию, из которой рождается желание создавать ❤️ Творчество не может рождаться, там где нет любви Так что если чувствуете, что люди вокруг вызывают одно раздражение — просто задумайтесь. Такая энергия и такие мысли губят в первую очередь вас самих и то кем вы можете стать без этого

Что будет дальше с профессиями в айти Вокруг много тревоги: все в айтишке постоянно шутят, что нас всех заменит ИИ и всех уволят. Я так не думаю. Да, вакансий станет меньше, это уже видно. Но главное, что происходит сейчас — это глобальная перестройка навыков Что менялось раньше и что меняется теперь Раньше ценилось мастерство и глубокое знание (особенно в дизайне на стартовых позициях и средних) Теперь на первый план выходит другое: • умение находить смыслы и задаваться вопросом «зачем и для чего» • способность очень быстро меняться — буквально каждый день под новые реалии — быстро учиться Профессии начнут склеиваться Мы всё больше будем замещать друг друга по компетенциям: • менеджер делает дизайн через нейронки • дизайнер, не зная кода, вайбкодит • ИИ становится способом отрастить ту ногу, которой у тебя нет и закрыть быстро свое незнание Какие навыки не умрут (1) Умение делать выбор. Способность отличить хорошее от посредственного, нужное от лишнего (2) Вопрос «зачем». Нейронки отлично отвечают на «как», но не задаёт «зачем». Понимание сути — что я делаю, для кого и почему это нужно — остаётся человеческой работой. И чем быстрее строится продукт, тем дороже стоит эта работа: стало проще в 10 раз быстрее бежать не туда (3) Действие. Не ждать задачу, а видеть проблему и идти её решать. ИИ усиливает тех, кто действует сам — и почти бесполезен для тех, кто ждёт указаний

Когда стоит уволиться Недавно вы написали много крутых идей для постов, мне откликнулись многие, но начну с той, которая кажется наиболее актуальной в период приближения осени, когда хочется начать все заново. Тема сложная, кейсов много, так что будет серия постов. Попробовала написать не самые очевидные пункты, когда пора (1) Усилия перестали давать результат Сколько ни вкладываешься — нет ни классного результата, как раньше, ни удовольствия, ни ощущения, что раскрываешься. И это не лень. Это смесь усталости, демотивации и неверия, которую сложно даже сформулировать, если спросить человека прямо (2) Тупик — не понимаешь, как развиваться дальше — люди, от которых зависит твой рост в том месте, где ты находишься, прямо или косвенно, показывают, что не верят в тебя Здесь важно не ругать себя или как безумная белка искать решение, а зафиксировать: да, я в тупике И сделать развилку: — Начать искать работу — Сначала разобраться, почему ты в этом состоянии (я об этом уже писала — иногда дело не в месте, а в тебе, и на новом месте всё повторится) (3) Тебе не нравятся люди, с которыми ты работаешь Ты не заряжаешься от них, не вдохновляешься, не забираешь ничего нового. Мы проводим на работе до фига времени, и самое ценное — чтобы каждый день мы учились не только от проектов и задач, но и от своего окружения Часто говорят: «ищите проект, который вам нравится». Нет. Столько народу сгорело именно на «классных» проектах — потому что за любым проектом стоят конкретные живые люди, которые могут быть просто в не твои Поэтому когда ищете работу или оглядываетесь на текущее место — посмотрите внимательно по сторонам. Те, с кем вы каждый день проводите по 8 часов — это вы через несколько месяцев. Мы все влияем друг на друга, больше чем кажется на первый взгляд Подумайте: хочу ли я быть похожей на них? Хочу ли перенять то, что в них есть? Так что выбирайте не только проект — выбирайте людей

+6

#фотодневник

🌸 Ребята, я тут думаю, какие посты писать в ближайшее время и мне нужна ваша помощь Помогите, ответив на несколько вопросов: (1) расскажите, что вам нравится читать в моем канале? (2) на какие темы хочется увидеть посты? (3) может у вас есть кейсы в работе/карьере, который вы хотели бы чтобы я разобрала Ответить можно в комментариях или через форму анинимно

Летняя подборка портфолио 2026 Вы прислали очень много крутых ссылок на разные портфолио — я всё посмотрела, выбрала те, которые откликнулись мне больше всего и добавила ещё несколько Зимнюю подборку портфолио смотреть тут (1) https://throwyourphoneout.com/ (2) https://vlad-pyankov.ru/?ref=https://tilda.cc/ru/madeontilda/#cases (3) https://pacomepertant.com/ (4) https://zorigto.ru/ (5) https://uncoo.art/ (6) https://maksmartin.com/grid (7) https://www.cathydolle.com/case-study/jean-khamkwan (8) https://shugaev.vercel.app/#portfolio (9) https://mariasafronova.work/ (10) https://drewroper.com/ (11) https://serega.works/ (12) https://adasilv2.framer.website/ (13) https://www.monishkhara.com/ (14) https://ekaterinanovikova.framer.website портфолио, которое делали вместе с моей менти (15) https://jennywen.ca/ Присылайте в комментарии еще ссылки, буду собирать следующую подборку)

Кризис: «я не знаю хочу ли я быть лидом» Это серия постов про кризисы на работе. В прошлых сериях писала про кризис связанный с ростом зп , проблемах выгорания и когда не берут на работу и кризис связанный с токсичным руководителем Что это за кризис? Это кризис идентичности. Нас годами хвалят за то, что мы делаем руками, а в управлении ценность измеряется тем, что сделали другие и как они это сделали. Мозг честно не понимает, за что он теперь молодец Расскажу свою историю В 2019 мне предложили стать лидом. Я согласилась, и первой задачей было нанять двух человек. И вдруг поверх дизайна, который никто не отменял, на меня свалились горы откликов, созвоны, проверка тестовых. Я почувствовала, что мне капец как не хочется в управление, что мне противен сам найм, а руководство — это какая-то непонятная работа без капли вдохновения. И я вернулась обратно, снова стала просто дизайнером Спойлер: через пару лет амбиции никуда не делись, руководитель снова предложил попробовать себя в управлении — и я согласилась. А честная причина отказа в 2019 была не «не моё» — это был страх. Страх нового, страх отпустить навыки, в которых мне тепло и комфортно, страх, что я больше ничего не создам сама Что с этим делать: (1) Отделить «не хочу» от «просто страшно» «Не моё» — когда тебе правда не в кайф развивать людей. «Страшно» — когда хочется, но трясёт от неизвестности, как было у меня в 2019. Второе проходит, первое — нет. Тут только поможет честный ответ себе, отрефлексировать это, пообщаться с коучем/терапевтом/близкими людьми/гпт... И если в ответе все же только страх, решиться попробовать себя в чем-то новом (2) Хочешь попробовать управление, начинай по чуть-чуть Можно затестить, насколько вам управление людьми просто даже с менторства. Сейчас много разных сервисов, куда можно вписаться, чтобы менторить дизайнеров. Так пощупаешь новую роль без прыжка с волнореза и поймёшь, страх это или нелюбовь (3) Настроиться на смену инстурментов Твой инструмент теперь не фигма, а разговоры, создание вектора, вижена, поддержка, 1:1 встречи, иногда разговоры по душам, а иногда разговоры от которых плохо и тяжело, но это помогает всем стать сильнее. Это новые инструменты, к которым надо привыкнуть И еще момент, руководитель отвечает за вижн, поэтому вы не теряете в скиллах и не перестаете влиять на продукт, как многие переживают и из-за чего бояться управления, вы наоброт получаете больше инструментов влияния на него. Через возможность верхнеуровненво смотреть на все проекты целиком (4) Вернуться из руководителя опять назад — вообще норм В мире это давно норма: люди уходят с позиций директоров обратно в старшие дизайнеры и выдыхают. Чаще всего вернуться мешает не логика, а стыд и мышление «вверх = успех, вниз = поражение». Это мышление врёт. IC-трек — не запасной выход, а полноценный путь, где растут как эксперт без подчинённых, в рф наконец то во многих компаниях этот трек сейчас активно развивется Ну и Карьерный трек — это не лестница строго вверх. Это движение туда, где тебе сейчас есть куда расти и куда хочется идти по утрам Короче, не путаем страх с нежеланием, а должность не связываем с самооценкой, и все будет более менее)) вот как то так

Что я прочитала за полгода: промежуточные итоги В начале года поставила себе цель — прочитать 20 книг. И решила, что в этом году буду читать больше художественной литературы: надоела бизнес-литература, хочется наслаждаться красотой языка и историей, больше погрузиться в классику К текущему моменту прочитала 7 книг из 20 (1) «Портрет Дориана Грея», Оскар Уайльд — перечитала спустя 14 лет. В студенчестве книга безумно нравилась, а сейчас, в 34, испытала отвращение к самому персонажу — но при этом невероятно наслаждалась тем, как прекрасно пишет Уайльд. Любопытное наблюдение за собой: мне стали больше нравиться не сюжеты, а описательные части — природа, чувства, всё, что окружает персонажей. Сам процесс, «живопись книги», а не сюжет как таковой, доставляет больше удовольствия (2) «Атомные привычки», Джеймс Клир — (да да, не художка, после этой книги я как раз решила окончательно плюнуть на бизнес литературу и саморазвитие это, тьфу) читала, потому что тогда решила организовать книжный клуб. Сейчас думаю, может, стоит его возродить — но уже по художественной литературе. Пишите в комменты, если интересно — организуемся (3) «Правда о деле Гарри Квеберта», Жоэль Диккер (4) «Дело Аляски Сандерс», Жоэль Диккер (5) «Тайна номера 622», Жоэль Диккер После «Атомных привычек» резко захотелось детективов. Я уже давно люблю Диккера — читала его и в прошлом году. Книги огромные, толще властелина колец, но читаются на одном дыхании. Эти три тома проглотили очень быстро — читали вместе с семьёй, чтобы было интереснее обсуждать. Безумно понравились, очень советую, такие для лёгкого чтения (6) «Ребекка», Дафна дю Морье — потрясающая книга. Настолько впечатлилась, что посмотрела экранизацию Хичкока 1940 года — тоже кайф. Зацепило, что всё действие строится вокруг персонажа, который давно умер, и в книге присутствует лишь воспоминание о нем, его тень. А в экранизации Хичкок пошёл ещё дальше: даже не стал искать актрису на роль Ребекки — Ребекка всё время рядом с персонажами как пустота, которую не видно, но она создает постоянное напряжение (7) «Тереза Ракен», Эмиль Золя — неприятнейшее ощущение, и после книги остаётся немного мерзкое послевкусие. Но именно в этом противоречии всё дело: насколько ужасны человеческие пороки и насколько извращается душа от непринятия себя, от среды в которой оказалась. Очень впечатляет, рекомендую — отличная книга для обсуждения Что дальше Следующей книгой, хочу прочитать «Чувство и чувствительность» Джейн Остин — в сентябре выходит новая экранизация, планирую подготовиться ✨ Делитесь в комментариях — что сейчас читаете?

Ребята, а поделитесь ссылками на портфолио дизайнеров, которые вам понравились за последнее время? (свои тоже можно) Хочу собрать летний дайджест лучших портфолио, как делала зимой

Теперь с Алисой можно поболтать по-новому Каждое полугодие у меня, кроме задач, связанных с дизайн-менеджментом, есть личные проекты, которые я веду как IC Один из них — как раз режим «Поговорить». Тут я проработала визуальный вид, с которым Алиса может общаться с людьми, типы анимаций, и дальше уже вела разработку, потому что хотела остаться как можно ближе к той анимации, которую сделала, и чтобы люди увидели её в проде Вместо тысячи слов попробуйте: зайдите в приложение Алиса AI → откройте боковое меню → выберите «Поговорить»

Продуктовый дизайн в текущем его виде умирает я тут залипла в подкаст с Jenny Wen ведущим дизайнером Claude в Anthropic, до этого она была лидом по дизайну в Figma и руководила командой из 12-15 человек. и решила конвертнутться опять в IC потому что считает что мидл-менеджмент скоро умрет Ссылка на подкаст будет в конце поста. Делюсь некоторыми мыслями из подкаста Главная идея — мы переходим от UX к AX (agentic experience) и больше не можем работать так, как работаем сейчас Раньше мы сначала исследовали, делали гипотезы, рисовали протики, потом еще раз исследовали, могли в цикл уйти. Дженни говорит, что этот процесс умер. Потому что разработчики теперь благодаря AI умеют работать очень быстро (ох застать бы и в рф этот тренд в разработке…) и старый дизайн процесс тупо за ними не успевает Она считает что дизайн теперь делиться на 2 больших стрима (1) отвечать за внедрения — доработки фронта, чтобы дизайн ревью был на стороне диза — самостоятельно сделать и дизайн и разработку фичи — дизайн-консалтинг. разраб быстро собрал протик/фичу и надо отвалидировать качество и тут продуктовый дизайнер выступает для разраба как консультант (2) отвечать за видение и направления развития. создавать не как раньше концепты которые будут реализовывать через год-два. а план только на ближайшие 3 месяца, максимум 6. создавать видение одной общей цели к которой будет идти вся команда и визуализировать его Дженни рассказывает: раньше макеты съедали 60–70% времени, теперь 30–40%, остальное — работа бок о бок с разработчиками Как она сейчас работает — в фигме работает с вариативностью, продумывает разные способы решения задачи, чтобы они все были наглядны. Фигма хорошо помогает придумать разные решения, потому что если сразу пойти в Claude то там ты прорабатываешь одно решение и углубляешься в него. Так же работа с визуалом, анимациями и тд конечно все еще на фигме, потому что в Claude таких возможностей визуалиции нет — конечно основной ее инструмент стал Claude Прикольное про найм, кого она нанимает — устойчивость к стрессу, чтобы люди быстро учились с учетом текущего времени, когда постоянно все меняется — сильные универсалы, многогранные люди у которых много сильных навыков в разных сферах — умение глубоко погружаться в тему — начинающие мастера, ака джуны, у которых еще нет искажения за счет опыта — знание кода для нее преимущество у дизов Она советует молодым ребятам, меньше теории учить и сразу использовать технологии и делать что-то самим Я вангую (и уже вижу много вокруг), что скоро в портфолио дизайнеров будут не просто кейсы, а рабочие продукты которые дизайнер сам завайбкодил Про IC против руководства Думает что в будущем не будет мидл-менеджмента в дизайне и решила стать снова IC. Чтобы приобрести навыки которые сейчас нужны дизайнерам нового формата. Потому что, если бы она была сразу руководителем, не зная инструментов и новых процессов, не понятно каким бы руководителем она бы стала В будущем руководители будут не только управлять состоянием людей и их уровнем, но в все больше влиять на продукт и быть в продукте. даже делать его руками Про будущее профессии AI генерит и предлагает, но ответственность за решение на человеке. Потому что AI может написать код, но отвечает за него разработчик, AI сможет нарисовать дизайн и закодить его, но отвественность за пользовательский опыт на дизайнере и продукте А еще из приятного, что мне сильно понравилось, в конце у Дженни спросили, какая ее любимая цитата или фраза, которая ей близка и она сказала — что есть, то есть. не все в наших силах, надо принимать ситуацию, какой она есть и это поможет вам двигаться дальше Ссылка на подкаст

Не так часто рассказываю о проектах, которые мы делаем с командой. Но сегодня день, когда рассказываю) Мы добавили в чат с «Алисой AI» ИИ-персонажей с разными характерами и манерой общения. Есть 30 персонажей, с которыми можно общаться на любые темы А если вдруг вам хочется создать своего, то такая возможность тоже есть Дизайнили проект вместе с Димой Богдашкиным. Димону мега-респект! Ну и, конечно же, всей нашей команде (Серёжа, Коля, Саша и все-все, вы <3)

сегодня ровно 9 лет, как я в Яндексе

🎧 Мы запустили наши наушники Как давно я хотела уже написать об этом, потому что Дропсы один из моих любимых девайсов, которые мы сделали Для Дропсов я занималась арт-дирекшеном саунд-дизайна устройства и надо об этом уже как нибудь рассказать, потому что опыт очень интересный 🎧 Что они умеют: • Через эти уши можно общаться с Алисой, не доставая телефон • Допом к наушникам идет доступ к новой функции Алисы AI — «Моя память», можно говорить Алисе через наушники все свои мысли, идеи и дела, они все будут заботливо записаны и сохранены в разделе «Моя память» • К записям можно обращаться, чтобы вытащить нужную информацию, например, «когда заканчивается страховка на машину» • Диалог с Алисой можно начать в наушниках и продолжить в чате с Алисой AI Чтобы купить Дропсы, просто напишите через чат с Алисой AI: купить наушники с Алисой

😢 Мне кажется, один из самых неожиданных и нелогичных вещей, которую я поняла за годы работы в дизайне: многие очень сильные дизайнеры постоянно сомневаются в себе и думают, что они плохие профессионалы Смотришь на человека и думаешь: ну тут-то точно всё в порядке с уверенностью и самооценкой. Крутые проекты, сильное портфолио, интересные идеи. А потом начинаешь общаться и слышишь: — кажется, я недостаточно хорош — у других получается лучше — вдруг я не справлюсь И самое неприятное, что эти мысли начинают влиять на работу Чаще всего проявляется в откладывании задачи до последнего не потому, что ленится. А потому что в голове результат должен получиться сразу классным Работа еще не началась, а дизайнер мысленно уже прожил весь путь: сложная задача, десяток неудачных вариантов, жопные обсуждения, бесконечные согласования и тд От такого объёма будущее начинает выглядеть настолько тяжёлым, что проще открыть телеграм, пойти за кофе или внезапно начать разбирать почту Если что, я не считаю это слабостью. Чаще всего это следствие обычного перфекционизма. И хорошая новость в том, что во многих случаях он лечится довольно простым способом — как можно быстрее начать Когда я сама застреваю на сложной задаче или вижу, что кто-то из команды буксует, использую очень простые приемы: (1) Не получается нарисовать решение — опиши его словами (2) Не получается придумать концепт — собери референсы, которые максимально на него похожи или где-то близко (3) Не получается собрать структуру презентации — просто выпиши мысли списком Задача не в том, чтобы сделать хорошо, задача — сдвинуться с места. Очень часто после первых десяти минут становится понятно, что страшным был не проект. Страшным было начать 😢 А насчёт сомнений в себе — вопрос сложный Чтобы перестать сравнивать себя с другими, конечно, надо идти к специалисту и прорабатывать. Но если сейчас идти к психотерапевту вы не готовы, можно попробовать это: (1) Сравнивай себя только с собой Каким я был год назад? Как делал проект, как его вёл? Создай себе файлик и раз в полгода отслеживай свой прогресс по нужным критериям (2) Говори о своих достижениях вслух Не стесняйся. Всем в целом похер на то, что ты делаешь, если ты сам об этом не говоришь. Чем больше ты заявляешь о своём труде и гордо о нём говоришь — тем больше тебе вернётся (3) Не бойся делать страшно/стремно и работать с этим Первые версии макетов и идей могут выглядеть страшно, быть кривыми и недодуманными. Разреши себе показывать неидеальные варианты, в которых уже видна идея. И не забываем метод прогрессивного джипега — метод на все времена 👩‍🦰 Короче, ребята, не сомневаемся в себе. Жизнь в конце концов реально одна и она скоротечна. В вас никто не поверит больше, чем вы сами. С вами был ваш Джейсон Стэтхем — Настя Вишневская

+6

Что в сумке дизайнера: 2 серия Это рубрика, в которой рассказываю, какие вещи носят с собой дизайнеры Прошлую, первую серию решила начать с себя, поэтому вы могли увидеть, что в моей сумке Сегодня в гостях Женя Чернов, дизайнер в Alice AI Работаем с Женей уже три года или больше, и я каждый раз вдохновляюсь его стилем и творческим мышлением А вот, что Женя передает вам: Здравствуйте, уважаемые коллеги дизайнеры и не только. Сегодня в моей сумочке набор для поездки на работу на велосипеде: к сожалению без обтягивающих велотрусов, но зато с ретро-формой МЮ с валберис. Остальные вещи на ваш суд на фотографиях! в следующих сериях будут новые герои, один из них Сережа Кондауров, а за фотографии спасибо Леше, он бессменный фотограф этой рубрики

У меня в команде дизайн-стажер Серега, сделал нам плакат Учим зумерский (у меня уже B2)

+6

я хочу ввести новую рубрику в канале — что в сумке у дизайнера идея пришла, потому что я фанат канала на ютуб — ParisianVibe. И всегда очень интересно наблюдать, какими вещами себя окружают люди начну с себя, в фотографиях показала, какие вещи ношу с собой и какие искренне люблю. в следующих сериях будет новый герой, а за фотографии спасибо Леше