

Какой же кайф в 2026 году быть дизайнером. Вчера просто за часик собрал рандомайзер для нашего дизайн-синка, где можно выбрать кто будет добрым и плохим полицейским ссылка на сайт @busy_bee_vishnevskaya спасибо за идею для интерактива ❤️
Анастасия Вишневская, арт-директор в Алисе, Яндекс Пишу о дизайне и управлении По вопросам рекламы, сотрудничества пишите @lllinook


Какой же кайф в 2026 году быть дизайнером. Вчера просто за часик собрал рандомайзер для нашего дизайн-синка, где можно выбрать кто будет добрым и плохим полицейским ссылка на сайт @busy_bee_vishnevskaya спасибо за идею для интерактива ❤️
Где для вас проходит граница между помощью ИИ в вашей работе и делегированием ему собственного мышления? Что вы принципиально оставляете за собой, а что отдаете ии? Или нет границ уже?
Я работаю в Яндексе почти 10 лет. И за всё это время не было ситуации, с которой мы столкнулись сейчас: одновременно повреждены несколько крупных ЦОДов. Это дата-центры, где находится оборудование, на котором работают наши сервисы Мне самой сложно было представить такой масштаб. И я вижу, что некоторые люди, наши пользователи злятся и не понимают что происходит Мы привыкли рассчитывать на эти продукты каждый день, и когда они перестают работать, это сильно влияет на нашу жизнь Поэтому хочу немного рассказать, что сейчас происходит внутри компании Многие мои коллеги, инженеры, уже несколько суток работают почти без сна. Тысячи людей отдают все свои силы и знания, чтобы вернуть сервисы, которыми мы с вами привыкли пользоваться. За каждым восстановленным продуктом сейчас стоит огромное количество этой работы живых людей Конечно, Яндекс проводил учения с отключением дата-центров. Но то, с чем мы столкнулись в реальности, оказалось гораздо сложнее отработанных сценариев На всё требуется время, даже когда люди работают круглосуточно и на пределе своих возможностей И уже есть результаты. Такси, Еда, Поиск, моя любимая Алиса и другие сервисы постепенно возвращаются в строй. Работы ещё очень много, но восстановление идёт Наверное, за эти почти 10 лет я никогда не видела ни такого масштаба проблемы, ни такой сплочённости внутри компании. Все очень хотят как можно быстрее вернуть людям привычные продукты и снова работать на том уровне, на котором мы умеем Мне хочется, чтобы вы знали о людях, которые сейчас этим занимаются. Это мои коллеги, и я вижу, сколько сил они отдают. Очень за них переживаю и очень им благодарна Мы все хотим, чтобы всё снова работало как прежде. Просто нужно время
нет слов конечно, но мы всей командой делаем все что возможно, чтобы Алиса снова была как прежде
💜 Для многих из вас Алиса давно стала почти членом семьи. Она будит по утрам, включает свет, ставит любимую музыку, помогает с делами дома и на работе и всегда готова поговорить. Мы дорожим вашим доверием, поэтому хотим рассказать о том, что происходит. За привычными ответами Алисы скрывается большое «железное сердце» — дата-центры, благодаря которым она может быть рядом с вами каждый день. За последние дни два из них, в Сасово и Калуге, получили серьёзные повреждения. Самое главное — никто из людей не пострадал. А мы уже делаем всё, чтобы справиться с последствиями. Пока идёт восстановление, Алиса не всегда сможет помочь вам так, как ей хотелось бы: 👉 в чате с Алисой AI часть функций временно недоступна, а ответы от нейросети могут приходить дольше обычного; 👉 на Станциях возможны паузы перед ответом и перебои в работе некоторых функций; 👉 часть устройств на платформе умного дома может работать нестабильно. ✨ Вся наша команда трудится днём и ночью, чтобы поскорее «подлечить» Алису и вернуть её к привычной жизни. Мы все скучаем по ней такой, какой вы её знаете и любите. 💜 Спасибо за терпение и комментарии с поддержкой. В такие моменты мы особенно сильно чувствуем, как здорово, что у Алисы есть вы. Команда Алисы 🫶
Друзья, сегодня рекомендация для тех кто делает контент для брендов Представьте: нужен баннер с конкретным товаром. Генерируешь сцену, всё красиво, только упаковка немного другая. Просишь поправить упаковку, меняется что-нибудь ещё. А у тебя вообще-то акция в пятницу) Поэтому мне интересно, как команды настраивают этот процесс, когда таких баннеров нужны десятки У Phygital+ есть кейс с X5 Tech. Команда собрала пайплайны из нейросетей: можно помещать товар в разные сцены, сохраняя его форму и цвет, и создавать новые сюжеты с фирменными персонажами Ребята стали втрое реже обращаться к фотостокам, а сложные креативы занимают вдвое меньше времени Советую почитать кейс Phygital+ и X5 Tech. Особенно если задача «быстренько сделать баннер» вам знакома слишком хорошо Все подробности тут #реклама ООО "АЙ-СПЕЙС", ИНН 7721481180, 2VtzquhHGKw
Когда НЕ надо использовать ии Каждое утро я читаю дайджест от ГПТ и вчера там увидела прикольную статью про то, как возникает креативность мне очень понравилась одна мысль: креативность сложно рассматривать как отдельную способность человека. Она возникает из целой системы, в которой одновременно есть наши знания, мышление, мотивация, эмоции, другие люди, культура, среда и теперь еще технологии То есть условного переключателя «креативность» внутри нас нет. И это довольно сильно меняет разговор про ии Один и тот же чат ГПТ может сделать двух людей и более, и менее креативными. Более того, он может по-разному влиять на одного человека в зависимости от задачи Например, я могу прийти к ии с уже сформулированной мыслью и использовать его как собеседника: поспорить, найти слабые места, посмотреть на идею с другой стороны. А могу открыть пустое поле и сразу попросить: «Придумай мне десять идей» Формально в обоих случаях я «использовала ии». Но с точки зрения развития меня и моего собственного мышления это вообще две разные ситуации Мы очень много обсуждаем, какой инструмент выбрать, какую модель использовать. Но гораздо меньше думаем о собственной системе работы с ии, когда стоит использовать, а когда нет — когда я иду в ии? — до того, как сама подумала, или после? — что я отдаю ему: поиск вариантов или выбор между ними? Черновик или финальную формулировку? Проработку своей идеи или сам момент ее появления? Тут для меня продолжается тема вкуса, про которую я недавно писала Возможно, в эпоху ии ценным становится не только то, способен ли ты отличить хорошее решение от плохого. А еще то, какую среду (опыт) ты умеешь вокруг себя собирать Что ты смотришь. С кем работаешь. Какие референсы сохраняешь. Сколько времени оставляешь себе на скуку и самостоятельное размышление. В какой момент открываешь гпт, а в какой специально его не открываешь Потому что два человека могут иметь доступ к совершенно одинаковым моделям. А вот результаты их работы с моделями, могут быть очень разными, как и перспективы этих людей в будущем Короче, как то так Вообще много еще чего хочу на эту тему написать, но мне и так часто говорят, что я пишу слишком большие посты…
Вот такие дела
➕ «Продуктовый дизайнер должен быть думающим профессионалом, а не просто исполнителем». В новом «1×1» говорим с Настей Вишневской, арт-директором Умных устройств с Алисой. В этом выпуске Настя рассказывает, что делает её команда (например, саунд-дизайн для Станции Стрит!), вспоминает свой путь в Яндексе и рассуждает о влиянии нейронок на профессию. 👀 Это «1х1» — формат, в котором яндексоиды проводят с вами личную встречу на работе. Смотрите здесь, на YouTube и в VK Видео 👉 Приходите к нам
Как искать работу, когда ты давно в профессии Знаю, что тут много людей, которые, наоборот, в профессии недавно. Но я давно хотела написать, что думаю насчёт поиска новой работы, когда ты в ней уже от 5 лет и больше. Ну и особенно когда 10+ (1) Какие проекты показывать Я бы показывала работы только за последние три года. Всё остальное убрала бы в ящик на случай, если потребуется. Пусть будет архивом Почему так: за три года специалист может сильно измениться. Вырастаешь, меняешь работу, подход к задачам, иногда вообще начинаешь по-другому смотреть на то, что делаешь. Поэтому нанимающему важно понять, на какой вы волне сейчас. Какое качество и результат выдаёте сегодня, а не что умели пять лет назад (2) Не бояться признаться себе, что хочется сменить трек. Например, с лида на IC Отдельная тема, которая меня бесит: в РФ люди, которые прекрасные IC, пытаются идти в руководители, потому что в их головах это единственный способ расти в карьере, ну и чтобы родные уважали, видимо... Словно у многих есть установка: если ты не руководитель, то ты лох Но это чушь и бред IC, или individual contributor — это специалист, который сам работает над задачами, без обязательного управления людьми. У него может быть очень высокий уровень экспертизы и большое влияние на продукт Во многих зарубежных компаниях давно развивают этот трек. Потому что специалисты, которые умеют делать работу качественнее, быстрее и выдавать крутой результат, очень ценятся. И для этого им совершенно не обязательно становиться чьими-то начальниками В РФ, слава богу, это направление тоже развивается. Знаю уже несколько примеров, где перестали искать лидов и стали искать крутых IC Так вот, если вы тот самый человек, который устал руководить людьми, не бойтесь перейти в IC. Называть это даунгрейдом я бы вообще не стала. Вы меняете направление, в котором тоже можно быть успешным и по деньгам, и по признанию В первую очередь, вам должно быть интересно, приходить на работу каждый день Если вы чётко понимаете, что вся эта процессная история и руководство вам не подходят или больше не нравятся, об этом можно спокойно говорить на собесе. Вы попробовали и поняли, чем хотите заниматься дальше Вот тут я писала про бывшую руководительницу в Figma, которая ушла на IC-позицию в Anthropic. И ниче) (3) Как бы это ни звучало, всю правду вываливать не надо Если вы давно в профессии, возможно, вы уже проходили через выгорание. Я бы подробную историю про него, саббатикал и всё, что к этому привело, оставила для конференции или разговора со знакомыми в баре. На собесе не обязательно рассказывать её целиком Можно честно объяснить перерыв, не погружая человека во все подробности того, как вам было плохо, например, сказать что во время перерыва вы учили что-то новое для себя или запускали свой проект Потому что вы рассказываете о том, что уже пережили, а человек напротив может услышать только: «Может сгореть снова». И на фоне горящих глаз молодых спецов, которые конкурируют с вами, вы рискуете выглядеть как догоревший уголёк в когда-то большом костре. Даже если сами давно уже так себя не чувствуете А кто тут 5+, 10+ лет в профессии, расскажите, как у вас проходил последний поиск работы?
Если ты молчишь на встрече — тебя нет на встрече и ты дискредитируешь себя как человека, который принимает решения часто у многих в голове есть вопросы: — как расти, чтобы к моему мнению прислушивались? — что делать, чтобы мои решения принимали? Для начала иметь собственную позицию и уметь её отстаивать А ещё говорить о ней вслух, даже если сомневаешься. Даже если в комнате есть люди опытнее тебя и кажется, что они уже всё продумали Можно неделями думать над решением, замечать проблемы, придумывать варианты. Но если на обсуждении ты ничего не сказал, никто об этом не узнает Команда не умеет читать твои мысли Обрати внимание, кто говорит на ваших рабочих синках. Чьи аргументы обсуждают, чьи предложения попадают в продукт? Часто эти же люди быстро растут: всем видно, как они думают и за что готовы отвечать Потому что сотрудничать и ценить проще всего людей, с которыми вы на одной волне, чьи мысли тебе понятны и отзываются Но конечно понятно, что отстаивать и озвучивать свою позицию бывает неудобно. Тебя могут перебить, с тобой могут не согласиться. Но пока ты решаешь, достаточно ли умная у тебя мысль, обсуждение уже переходит к следующему вопросу или твои мысли озвучит кто-то другой А еще я все забываю вам рассказать, что мы тут коллегами из Яндекса собрали папку наших каналов: про работу в корпорации, коммуникации, менеджимент, ии, дизайн и многое другое. очень советую почитать и подписаться— вот тут папка



Сегодня была на конференции Pragmatica. Ребята позвали поучаствовать в открытой дискуссии о работе, выгорании, построении карьеры и вот это все Я так рада, что пришла, потому познакомилась с очень крутыми ребятами, получила подарок — книгу Мураками и просто кайфанула от локации и общения
А еще, вчера была очень неожиданная и теплая для меня ситуация утром я пришла в любимый лав марк и ребята, которые работают в кофейне, подарили мне орешек, со словами, что любят и читают мой блог! И это просто капец, это безумно приятно
С какими людьми вам больше всего нравится работать? Мне с теми, кто даже в самый сложный момент умеет сохранять отношения и восстановить мосты Можно быть несогласным, спорить, отстаивать свою точку зрения и при этом оставаться командой. Понимать, когда стоит остановиться, потому что вы уже выясняете отношения и давно перестали обсуждать саму проблему Думаю, вы встречали людей, у которых на каждом месте работы повторяется одна история: вокруг все не те, никто ничего не понимает, со всеми конфликт и такие люди часто меняют место работы, потому что им сложно где-то надолго задерживаться. Часто за этим стоит неумение строить отношения с людьми, осознавать свою собственную роль в том, что происходит и степень своего влияния Особенно это видно, когда в проекте кризис. Накопились сложности, все устали, что-то пошло не так. В такой момент легко найти виноватого и дать выход всему плохому, что есть в каждом из нас. Гораздо сложнее признать свою часть ответственности и продолжить разговор так, чтобы вы смогли хоть о чём-то договориться А бывает, что человек уже и не пытается найти решение. Только обвиняет, переходит на личности, обесценивает чужую работу, ведет подпольную игру ну и тд. Просто жжёт мосты. Хотя вам ещё вместе дела делать Когда вы друг другом недовольны, всё ещё можно услышать друг друга и решить, что делать дальше Хочется, чтобы после сложного проекта, сложных разговоров мы оставались теми людьми, с кем хочется взяться за следующий проект и новую задачу Но за этим всегда стоит решение, а не просто везение, что вам повезло с командой. За этим стоит всегда ваше решения — не сжигать мосты
Прикольно, что ИИ — это какой-то новый вид дофамина Сегодня не совсем пост, а чисто какие-то мои заметки без вывода. Решила, что иногда буду и таким делиться с вами Казалось бы, вот есть рилсы: так здорово листать их полвечера и практически не нагружать мозг Но теперь можно ещё и ощущать себя продуктивным с ИИ, делая быстро ресерч, презу, вайбкод и это плюс минус теже рилсы, в плане получения быстрого дофамина Я уже замечаю в работе, как этот быстрый дофамин портит качество Есть люди, которые скидывают сгенеренные презы, красиво оформленные в лендинг, но внутри гора нейрослопного текста, который, кажется, никто даже не читал Человек быстро получает результат и кайфует от того, что не пришлось много думать И тут вопрос не столько в распределении ролей между человеком и ИИ. Скорее в том, что человеческая мышца быстро расслабляется, если постоянно подпитывать её дофамином от ИИ, который может моментально дать тебе решение Если мы всё реже сами придумываем гипотезы, анализируем и выбираем, то постепенно начинаем всё чаще брать первое достаточно нормальное решение из предложенных И вот отсюда у меня появляется ощущение какого-то будущего кризиса идей. Или, может, я загоняюсь, конечно… Не потому что идей станет мало — наоборот, их будет бесконечно много. А потому что среди этого количества может становиться всё меньше действительно новых, осмысленных и прошедших через такую по-человечески выстраданную рефлексию Вообще этот пост — скорее крик души, потому что количество нейрослопных презентаций, которые теперь меня окружают, уже просто невозможно))) Так что вывода нет, кроме как — пожалуйста, читайте то, что сгенерировали, перед отправкой
У меня уже есть свой Дуо
Как развивать свой вкус Задавали ли вы себе вопрос: а что мне нравится на самом деле? Как описать мой вкус, что это? В последнее время я много думаю о том, что вкус становится нашим ярким отличительным преимуществом, особенно в наше-то время нейрослопа, ии и вот это все Прочитала недавно статью и она мне так резонировала, что хочу поделиться тезисами оттуда Как же понять, что нравится именно мне, а не то, что нравится блогерам, которых я смотрю в инсте и тиктоке, и не пузырю, который образовался на основе того, что лайкала и что теперь мне подсовывается? Потому что, может, вам знакомо такое, когда покупаешь что-то, читаешь что-то, но делаешь это потому, что кто-то посоветовал и порекомендовал и ты повёлся именно на вайб человека или авторитет, а не на своё настоящее «нравится». И внутри остаётся пустота, что на самом деле не ты это выбираешь Как развить свой вкус: (1) Доверять своему чутью Мы плохо понимаем, что нам нравится на самом деле, потому что в последнее время за то, что нам нравится и что мы смотрим, отвечают алгоритмы, поэтому надо задать себе вопрос — действительно ли мне нравится то, что я смотрю, читаю, слушаю? И если ответ «да», то идти дальше и спросить — а почему мне это нравится? А ещё тут важно убрать предрассудки Не считать, что хороший вкус — это только классика, театр, опера и т. д. Это полный бред. Чем мучиться над нелюбимой книгой — Кафка, «Процесс» (подставьте любое произведение, которое вызывало страдание)— лучше выбрать то, что вам действительно нравится например, я в этом году обещала себе читать очень много классической английской литературы, но не идет вообще и главное понимаю, что не хочу. Поэтому я себе искренне призналась, что вот сейчас я хочу читать любимые детективы, и мне плевать на эту установку в моей голове на «только умные книги меня развивают» (2) Знакомиться с произведением без подсказок Выбирайте книгу, фильм нутром. Без опоры на чужое мнение. Знакомьтесь вслепую с произведением Сначала рассмотрите картину и только потом узнавайте о ней Т. е. алгоритм такой: — составить своё впечатление — отрефлексировать — идти узнавать чужое мнение о произведении (3) Читать критику, мнения о том, что вам уже понравилось Это поможет глубже понять и произведение, а ещё лучше понять своё «нравится». Разобрать его на кусочки (4) Не повторять чужие слова, а пропускать через свою призму Учитесь находить изъяны в том мнении, которое вам отзывается: в чём вы не согласны. Так вы работаете над своим «нравится», находите именно свой голос, а не просто повтор чужого мнения. Потому что на самом деле, даже если мы в корне согласны с кем-то, есть то, где наши мнения будут различаться и в этом нюансе много нас самих. Но чтобы это найти, надо всё время искать и работать над собой (5) Выйти из сети Рилсы/интернет не могут быть единственным инструментом формирования вашего вкуса и вашей культуры (6) Соцсеть может быть инструментом формирования вкуса, но тут надо очень аккуратно Выбирайте не самые массовые платформы. Например, арена где гораздо больше шансов найти что-то более нишевое и под своё настоящее «нравится» (7) Перестаньте беспокоиться о том, что думают другие Тут, конечно, проще сказать, чем сделать. Но давайте попробуем. Ведь, во-первых, всем правда плевать, что вы смотрите и читаете. Во-вторых, умные люди понимают, что вкус субъективен, изменчив и противоречив, поэтому, если вас кто-то осуждает за то, что вы любите, например, «Сумерки», эти люди сами недалёкого ума Поэтому, если вам что-то нравится, то этого уже достаточно, чтобы начать
Ребята, какую книгу читаете сейчас? хочу почитать что-то новое, нужны ваши советы
Тоска по прошлому или когда всё идёт не так Недавно со мной поделились историей Человек несколько лет в компании и всё это время ощущает: всё не так Люди не те, процессы не те, всё поменялось, новички делают говно, вот раньше было лучше Он не просто грустит. Он в этом живёт уже долго — и честно говоря, немного упивается этой тоской ⚡️ Что за этим стоит Человек долго работал в состоянии счастья и потока. А вокруг всё менялось — и он вовремя не перестроился, не сделал ничего что бы быть на одной волне с новыми процессами да и командой И тут стоит задуматься: возможно, новые люди всё делают нормально. Просто вы хотите вернуть всё как было ☄️ Проблема не у них. Проблема у вас Ловушка Установка поддаваться тоске приводит к ещё большему состоянию депрессии. Ты живёшь в том, как раньше было хорошо, и гоняешь себя по кругу горевания по утраченному прошлому Если поймали себя в таком состоянии — это верный признак, что надо что-то менять. Сто процентов ✨ Что можно менять (1) Своё мышление. Перестроиться под новый порядок — если внутри есть на это запрос и энергия (2) То, что не нравится. Окружение, систему, правила. Но мы не всемогущи: иногда побороть эту огромную машину из процессов и людей просто невозможно (3) Уйти. Огромное количество классных специалистов, которые могут горы свернуть, в итоге меняют работу, потому что не смогли победить те проблемы с которыми столкнулись, и это ок — и они находят себя на новой работе ☀️ Не всегда можно поменять всё. Но часто то единственное, что вы можете поменять — проще, чем вы думаете Как понять, что решение ваше Настоящее решение в итоге всегда простое и элегантное. Когда вы начинаете по нему идти — чувствуете лёгкость. Кураж, радость, энергия — это тоже про свой путь А пятый круг одних и тех же мыслей о прошлом — маркер, что что-то идёт не так. Энергия уходит не туда Что я посоветовала Тому человеку я честно сказала: уходить Но каждая ситуация индивидуальна, универсального совета нет Поэтому — слушайте себя. Никто со стороны не примет решение за вас. Но из хорошего: все ответы уже есть внутри вас и надо только честно с собой поговорить



+5
#фотодневник