Еловский. Политика и управление

Зачем государству нужна социальная архитектура? ℹ️Полное интервью по ССЫЛКЕ Мой канал в MAX

Специально для телеграм-канала «Депутатские будни» ВОПРОС РЕБРОМ. На фоне проблем со связью в центре Москвы в политическом истеблишменте все чаще обсуждается возможность блокировки интернета. О реалистичности такого сценария – в очередном экспертном обзоре. Зампред комитета ГосДумы по охране здоровья Алексей Куринный: Очевидно, что в стране есть группа влияния, которая выступает за ограничение информационных контактов и влияния через иностранные соцсети. Возможно, что рассматривается вариант формирования в перспективе закрытого внутреннего информационного пространства - того самого суверенного интереса. Однако полная информационная изоляция - это в перспективе путь к отставанию и постепенной деградации. Экс-советник президента России по политическим вопросам Сергей Станкевич: Доступ к мобильному интернету будет и дальше зависеть от потребностей ПВО и ПРО - пока не закончится военный конфликт из-за Украины. Тут вариантов просто нет: дроны и ракеты со стороны ВСУ наводятся через GPS. Другая история - использование конкретных мессенджеров - дружественных и недружественных. У нас перед глазами опыт братской Белоруссии. Там есть свободный доступ ко всем интернет-ресурсам, включая запрещенный в РФ Facebook, YouTube,Telegram и прочие. И в республике нет ни потрясений, ни смуты в головах . Фактически облавы на некоторые платформы, особенно YouTube и Telegram — это всего лишь силовая конкурентная борьба. Люди, вложившие деньги в альтернативные ресурсы, пытаются силой загонять туда аудиторию. Это нечестные и неправильные методы, дискредитирующие государственную информационную политику. Политолог, член РАПК, РАСО, руководитель агентства «Стратагема» Роман Черёмухин: Ситуация с блокировкой интернета в России набирает обороты. С 1 марта 2026 года Роскомнадзор, ФСБ и Минцифры получили право вручную управлять трафиком – изолировать Рунет при любых угрозах. Уже фиксируют массовые отключения мобильной связи и Wi-Fi в Москве, Петербурге, регионах – для защиты граждан, но бизнес при этом несет серьезные потери. Дальше нас ждет поэтапная изоляция. Сначала тестовые шатдауны под видом киберзащиты, затем полная автономия к 2028-му – с отечественными дата-центрами и ТСПУ 2.0. Абсолютно суверенный интернет технически реален – Рунет успешно тестировали еще в 2019-м. Но экономический удар будет сильным: от IT-сектора до регионов, где без глобального доступа встанет импортозамещение. Получим «цифровую крепость» – стабильную внутри, но отрезанную от мира. VPN и прокси станут нормой для элиты. А бизнесу и регионам пора выстраивать свои локальные стратегии, пока для этого еще есть время. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Есть в элитах группы, которые настроены поставить глобальный файрволл для контроля над трафиком. Есть и группы, которые придерживаются иных подходов. Полностью суверенный интернет сделать можно, но непонятно как будет решаться проблема дефицита железа. Идеи сделать все на основе отечественных процессоров пока выглядят слегка утопичными. Работать-то они будут, но медленно и плохо. В итоге суверенный интернет тоже, наверное, будет - медленный и плохой. Как в Северной Корее, которая и года не проживет без гуманитарной и политической поддержки Китая. Кто будет поддерживать в том случае нас - не очень понятно. Президент фонда «Петербургская политика», политолог Михаил Виноградов: Стоит помнить, что в Китае все, кому реально нужно, умеют обходить ограничения.

Пока речь идет о сохранении статус-кво: один депутат от КПРФ по спискам и один одномандатник [в Братском округе], подчеркивает политолог Дмитрий Еловский, работавший в Иркутской области. При этом риски, что и в другом округе может выиграть коммунист, отличны от нуля, считает он. «Для региональной власти это будет опасная ситуация. Она потребует максимальной мобилизации местной ЕР», – сказал он «Ведомостям». Читайте подробнее: https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2026/03/16/1182974-edinaya-rossiya-peretasuet-svoih-kandidatov-v-gosdumu?from=copy_text

«Единая Россия» готовит ротацию кандидатов в Иркутской области По информации «Ведомостей», как минимум два из четырех думских округов региона могут сменить своих депутатов-единороссов в следующем созыве. Об этом изданию сообщил источник в Госдуме и источник, близкий к региональному отделению «Единой России» (ЕР). Член комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Антон Красноштанов, представляющий Ангарский избирательный округ, скорее всего, не будет баллотироваться в 2026 г. Представители его семьи не смогли согласовать новое выдвижение депутата. В седьмом созыве округ представлял Алексей Красноштанов, до этого возглавлявший финансово-строительную компанию «Домстрой». В восьмом созыве его сменил сын Антон (до Госдумы избирался в областное заксобрание и работал первым заместителем мэра Иркутска). Вероятным кандидатом от партии власти называют участника СВО и экс-гендиректора «РТ-НЭО Иркутск» Вадима Логунова. Он почётный гражданин Свирска и Усолья-Сибирского (оба города входят в Ангарский избирательный округ). Другой иркутский депутат, член комитета по строительству и ЖКХ Александр Якубовский (Братский округ) с высокой степенью вероятности поменяет территорию для избрания. На это могло повлиять ожидаемое выдвижение от КПРФ космонавта, Героя России Олега Новицкого. Якубовский рассматривает переход в Иркутский округ, где его конкурентом может стать лидер регионального отделения «Справедливой России» Лариса Егорова. Самые прочные позиции у единороссов остаются в Шелеховском округе: шансы депутата Сергея Тена на победу оцениваются как максимальные. Конкурентом единоросса может стать представитель другой известной в Иркутской области семьи – Илья Сумароков (КПРФ), сообщил ещё один собеседник в регионе. Округ для выдвижения коммуниста пока не определен, уточняет близкий к ЕР источник «Ведомостей»: возможно, Сумароков пойдет по Ангарскому или Иркутскому округу, против Тена у него шансов не очень много. Новицкий и Сумароков входят в шорт-лист возможных кандидатов от партии, но решать вопрос об их выдвижении будет только съезд, сказал «Ведомостям» депутат Госдумы, первый секретарь обкома КПРФ Сергей Левченко. По его словам, КПРФ может рассчитывать на победу во всех четырёх округах, учитывая в том числе «неготовность основных оппонентов, которые только-только определяются с кандидатами». Все три депутата, прошедших от Иркутской области по спискам, видимо, будут претендовать на переизбрание, отмечают собеседники «Ведомостей». От ЕР это Мария Василькова, от КПРФ – Левченко, от «Новых людей» – Георгий Арапов. Перед партией стоит задача существенно превысить результат 2021 года (35,53%). Политолог, генеральный директор агентства «ACTOR» Дмитрий Еловский отмечает, что для недопущения победы коммунистов потребуется максимальная мобилизация местной ячейки ЕР. Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), называет Иркутскую область одним из самых проблемных регионов для партии власти. На ситуацию влияют экономические трудности и высококонкурентная внутриэлитная среда. @mcrepostregion

В чем разница социальной архитектуры и политтехнологий? ℹ️Полное интервью по ССЫЛКЕ Мой канал в MAX

Формирование устойчивых сообществ как задача социальной архитектуры. Как понять реальный запрос людей? ℹ️Полное интервью по ССЫЛКЕ Мой канал в MAX

В чем главное отличие современных практик социальной архитектуры от СССР и что такое феномен «причинения добра»? ℹ️Полное интервью по ССЫЛКЕ Мой канал в MAX

▶️Выступил на радио «Комсомольская правда». В эфире Ивана Панкина обсудили ситуацию с коммунальной аварией в городе Бодайбо и арестом местного главы. Тема на самом деле глубже, чем окажется: это и проблема МСУ, и вопрос существования отдаленных территорий. Основные моменты нашего разговора: 02:48 — Проблема не в злом умысле, а в отсутствии денег. У главы поселения просто нет финансов ремонтировать теплосети в городе, куда трубы можно завезти только самолетом. 03:26 — Все на местах понимают, что без рисков аварий подготовить город к зиме невозможно, но документы подписывают, «закрывают глаза». А когда случается авария, ищут крайнего. 05:01 — О том, почему нужно пересматривать систему расселения жителей. Слишком много людей живут в населенных пунктах, которые страна объективно не может содержать. 07:21 — Проблема двухуровневой системы МСУ. Ее скопировали с Запада, не подумав, потянет ли маленькая администрация возложенные полномочия. 08:31 — О важности закона, который позволяет убирать поселенческий уровень, оставляя районный. Это позволит сконцентрировать ресурсы и перестать требовать от глав то, что они никогда не смогут сделать. 09:42 — Кто сядет, а кто — нет? Главу поселения взяли сразу, потому что его ответственность прямая. А вот глава района, скорее всего, юридически чист — ничего лишнего не подписывал. Мой канал в MAX

ЕЛОВСКИЙ — РЕПОРТЁРАМ: Проблема в том, что людям не объясняют, почему вводятся ограничения на связь. А если не объясняют, появляются домыслы и теории заговора Смотрите эфир в VK Видео Смотрите эфир на RuTube Смотрите эфир на YouTube В утреннем эфире РЕПОРТЁРОВ «Утро добрым не бывает» генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» Дмитрий ЕЛОВСКИЙ @yellow_sky_policy объясняет, почему блокировки связи и интернета вызывали такой шквал гнева и к чему это может привести. Если власть не объясняет, люди сами додумают Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Пока мы наблюдаем отсутствие диалога между властью и обществом. Вместо него — глухая стена, за которой кто-то принимает решения, и пока публичного лица у этих решений нет. И это стратегический просчет. Люди в органах власти, судя по всему, забыли азы коммуникации. Если не объяснять обществу, зачем это делается, какую цену мы платим и ради чего, то общество дорисует картину само. И поверьте, она будет не в вашу пользу. Обыватель мыслит просто: раз мне непонятно и мне это мешает жить — значит, меня хотят уничтожить или просто «пилят бюджет». Это не паранойя, это психология. Когда непонимание накладывается на бытовые проблемы, рождается чистая, ничем не разбавленная злость. Эмоциональный заряд, который обязательно найдет выход. Пока люди не понимают, во имя чего они теряют доходы Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Механизм для сброса пара есть — выборы. Но в нынешней политической архитектуре это скорее предохранительный клапан, который намертво заварили. Люди уже давно поняли: выплеснуть протест через урну не получится. А значит, рванет в другом месте. В 2021-м, например, тихо отгремели выборы в Думу, а к декабрю полстраны орало про QR-коды и «цифровое рабство». И законопроект, который лоббировали серьезные структуры, просто смыло народным гневом. Это и есть наш «черный лебедь» — абсолютно непредсказуемое последствие кумулятивной фрустрации. Сейчас этот заряд копится с утроенной силой. И дело не только в политических активистах. Я говорю о вполне конкретных людях, которые теряют деньги и работу. Недавно разговаривал с владелицей цветочного магазина, которой из-за проблем с интернетом пришлось уволить 6 из 12 сотрудниц в никуда. Цена «молчаливых» решений - сотни тысяч маленьких трагедий по всей стране. Люди не понимают, почему они остаются без куска хлеба. Те, кто будет говорить с россиянами, окажутся в выигрыше. Сегодня это «Единая Россия» и «Новые люди» Дмитрий ЕЛОВСКИЙ И в этом вакууме, конечно, появятся те, кто предложит свои ответы. Сейчас в нише малого и среднего бизнеса, в нише людей, живущих в новой цифровой реальности, активнее всех работает партия «Новые люди». У них есть простые и понятные тезисы: про разумное регулирование интернета, про защиту предпринимателей, про то, что бизнес не должен закрываться из-за того, что чиновник не умеет разговаривать. «Единая Россия» тоже занимается этими вопросами, но они больше работает с малым оффлайн-бизнесом и традиционным малым бизнесом. Так что, тут «Новые люди» пытаются у «Единой России» электорат немного перетянуть Сейчас хаотично сформировалась такая «коалиция недовольных». Из-за банальной неспособности выйти к микрофону и сказать: «Ребята, ситуация такая, поэтому нам сейчас придется потерпеть вот это. Вот наши риски, вот наша цель». И реакция людей, от либералов до ультрапатриотов, сейчас одинаковая: бешенство и полное непонимание. А это, как мы знаем, гремучая смесь. ВЕДУЩИЕ: 👩🏼‍💼Надана Фридрихсон @FridrihShow Сайт | Telegram | ВК | RuTube | YouTube | MAX

Что такое социальная архитектура? Это сознательное проектирование общественных изменений с четкими целями, метриками и пониманием того, кому конкретно станет лучше. ℹ️Полное интервью по ССЫЛКЕ Мой канал в MAX

Кейс. Как приграничному региону выстроить долгосрочную стратегию развития, не дожидаясь завершения боевых действий. На примере Белгородской области. Для регионов, живущих в условиях постоянного огневого воздействия, соблазн свести всю повестку к выживанию – объясним и логичен. Восстановление инфраструктуры, модульные укрытия – все это пожирает ресурсы и внимание. Однако губернатор, который занимается только латанием дыр, рискует потерять кадровый и экономический потенциал территории: молодежь уезжает туда, где видит перспективу, а не только компенсации. Именно поэтому важен пример губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. Накануне он провел две показательные встречи: с министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным – по вопросам федерального финансирования восстановления жилья и защиты коммунальной инфраструктуры, и с губернатором Подмосковья Андреем Воробьевым – об обмене опытом в сфере цифрового образования. Две встречи – два полюса повестки, и ни один не приносится в жертву другому. Напомню, на декабрьском заседании Госсовета именно Воробьев выступил с инициативой обучать школьников цифровой грамотности с начальных классов. Подмосковье при этом лишь готовится к пилотному запуску. Белгородская область подобную систему выстраивает уже несколько лет: непрерывное IT-образование начинается с детского сада, проходит через все классы школы, алгоритмику в колледжах, курс кибербезопасности в более чем 500 школах. Результат – число детей, пострадавших от киберпреступлений, снизилось на 10%. На этой базе в регионе работают «Школа 21» совместно со Сбером и бесплатный IT-колледж IThub – первый в стране с таким форматом финансирования. При этом цель Гладкова – не создание кластера программистов. Стратегия шире: дать молодым жителям приграничного региона набор компетенций, делающих их конкурентоспособными на рынке труда в целом. Это инвестиция в удержание человеческого капитала на территории, которая в противном случае рисковала бы превратиться в зону хронического оттока. Из чего складывается кейс: 1. Параллельное ведение двух повесток. Военная – через постоянную работу с федеральным центром по компенсациям, восстановлению и защите инфраструктуры. Гражданская – через опережающие проекты в образовании и цифровизации. Одна без другой обесценивается. 2. Опережение федерального тренда. Регион не ждал поручений сверху, а выстроил систему, которая теперь становится образцом для пилотных проектов на уровне страны. 3. Конвертация опыта в политический капитал. Обмен практиками с Подмосковьем – это позиционирование региона как донора экспертизы, что критически важно для территории, ассоциирующейся прежде всего с зоной боевых действий. 4. Ставка на системность, а не на витрину. Непрерывная цепочка от детского сада до колледжа – это выстроенная образовательная вертикаль с измеримыми результатами. 5. Федеральная поддержка как фундамент. Ни одна стратегия развития не работает без ресурсной базы. Системное взаимодействие с правительством РФ обеспечивает стабильность, на которой можно строить долгосрочные проекты. Канал в MAX

ЭКСПЕРТНЫЙ ВЗГЛЯД. Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение сократить на 15% число государственных гражданских служащих органов исполнительной власти города Москвы и работников отдельных подведомственных учреждений, выполняющих управленческие функции. Отмечается, что при сокращении не будет затронута численность сотрудников, которые обеспечивают предоставление гражданам социальных услуг. Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Сокращение госслужащих - вынужденная мера, которая усложнит и без того непростое положение всей системы госуправления. Решение Москвы сейчас фактически является сигнальным для остальных регионов: в сложной экономической ситуации необходимо сокращать расходы бюджета. Первым шагом предлагается сократить расходы на госслужащих, но уже понятно, что дальше последует оптимизация иных расходов, кроме «защищенной социалки» (пенсии, льготы и т.д.). Проблема в том, что уже сейчас госаппарат значительно перегружен и просто не успевает справляться даже с текущими задачами - о вызовах и новых проблемах говорить не приходится. Дальнейшее сокращение чиновников требует полной смены парадигмы госуправления, усиленной цифровизации функций и повышения качества администрирования. Определенные надежды возлагаются на ИИ, но нужно понимать, что пока его возможности не позволяет полноценно заменить людей. Остается проблема «бездушного ИИ» и скептицизма населения. Люди боятся, что если отдать функции госуправления искусственному интеллекту, то государственная машина окончательно потеряет человечность и станет совершенно бездушной. Гендиректор коммуникационного агентства «Фабрика смыслов», политолог Вадим Попов: Решение Москвы сократить количество госслужащих говорит об одном: экономический кризис добрался и до столицы. Регионы ведь уже давно оптимизируют кадры в условиях бюджетных ограничений. Но дело, конечно же, не только в деньгах. Внедрение нейросетей тоже вносит свою лепту в этот процесс. Причем чем мощнее развиваются ИИ-платформы, тем сильнее риск будущих увольнений. В логике политадминистраторов сокращение штата приводит к уменьшению затрат на оплату труда и социальные выплаты, а также к ускорению принятия решений. Руководитель Политической экспертной группы Константин Калачёв: Сейчас, когда вместо плановых 6%, доходы Москвы продемонстрировали за январь-февраль рост в 2%, нужны решения, которые помогут оптимизировать расходы столичного бюджета. Москва оптимизирует расходы за счет секвестра чиновников с сохранением всех социальных обязательств перед гражданами. Потому сокращение управленческого аппарата не коснется социального блока, который ИИ полностью не заменит. Сокращение аппарата стало возможным благодаря цифровизации и перспективам внедрения ИИ. Можно уверенно прогнозировать, что уменьшение числа госслужащих на фоне цифровизации и внедрения ИИ станет в регионах повсеместным трендом. Качество и эффективность управления при этом не пострадают. Просто бюрократии станет меньше. Политолог Николай Миронов: Решение о сокращении части административного аппарата в Москве в первую очередь связано с бюджетной логикой. В условиях замедления роста доходов власти стремятся оптимизировать расходы и перераспределить ресурсы на более приоритетные направления. Такая практика для государственного управления является вполне типичной. Но следует отметить, что фактор технологических изменений действительно постепенно начинает влиять на структуру занятости в государственном секторе. По данным Минцифры, сегодня более 90% государственных услуг в России уже предоставляются в электронном виде. Внедрение цифровых сервисов, автоматизация бюрократических процессов, использование искусственного интеллекта позволяет быстрее выполнять ряд рутинных административных процедур, таких как работа с документами и анализ «больших данных». Однако говорить о массовом вытеснении людей технологиями было бы преждевременно. Речь скорее идет лишь о перераспределении труда.

ЕЛОВСКИЙ — РЕПОРТЁРАМ: КПРФ сильно просела перед выборами. Партии приходится нивелировать скандалы с теми, кто выступал против СВО и уезжал за границу Смотрите эфир в VK Видео Смотрите эфир на RuTube Смотрите эфир на YouTube В утреннем эфире РЕПОРТЁРОВ «Утро добрым не бывает» генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» Дмитрий ЕЛОВСКИЙ @yellow_sky_policy на основе результатов свежего опроса Russian Field спрогнозировал окончательную потерю КПРФ статуса второй партии страны, если они не найдут новое позиционирование. Социологический эксперимент Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Во-первых, нужно сказать, что ребята из Russian Field сделали интересный опрос, применили новый подход. До этого никто такого не делал, и это позволяет свежим взглядом посмотреть на партийную гонку. Теперь по поводу цифр. Важно понимать: это не рейтинги партий. Это ожидания россиян по поводу того, кто займет второе место. Главная проблема — мы не видим динамики. Сейчас 29% ожидают КПРФ на втором месте, 25% — ЛДПР. Но вопрос: сколько было два года назад? Цифр нет, потому что вопрос задали впервые. Сравнить не с чем, и сложно оценить, насколько ЛДПР реально продвинулась к этому второму месту. ЛДПР метит на место главного оппозиционера Дмитрий ЕЛОВСКИЙ По моим ощущениям и наблюдениям — года два назад у ЛДПР эти цифры были бы раза в два ниже. И если моя оценка верна, для КПРФ это катастрофа. Получается, что немалая часть избирателей уже уверена: КПРФ как главная оппозиционная сила, как вторая партия — не в состоянии выполнять эту роль. На эту роль сейчас примеряют ЛДПР. И причина понятна: партия выглядит более активной, современной, быстрой. Они формируют повестку, заявляют новые интересные идеи. Причем делают это комплексно: не разрозненные законопроекты по демографии или мигрантам, а целые пакеты решений. КПРФ не успела переформатироваться Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Для КПРФ ситуация нехорошая. Они сильно просели в глазах избирателей. В 2021 году и до этого они выстрелили за счет протестных настроений, пенсионной реформы, а также за счет союза с несистемщиками. И вот это аукнулось жестко в последние годы. КПРФ пришлось нивелировать скандалы с теми, кто выступал против СВО, уезжал за границу. Добавим сюда не всегда разумный популизм. Иногда их уносит в левый популизм уровня «раздадим всем денег, и побольше». Сочетание этих факторов привело к тому, что КПРФ не может найти себя в новой реальности. Не могут найти новое позиционирование. А ЛДПР — нашла. Отсюда и такие результаты. Будет ли проделана работа над ошибками? Дмитрий ЕЛОВСКИЙ В части взаимоотношений с несистемщиками прививка у КПРФ получилась жесткая. Хотя надо понимать: любая партия не до конца контролирует активистов на местах. Никто не даст гарантии, что какой-нибудь районный депутат не свяжется с кем попало. Но в целом урок выучили, но дался он дорого. Что касается популизма — КПРФ будет продолжать в этом русле. Потому что другого выхода нет. С одной стороны, КПРФ приняла цели и задачи СВО, поддержала внешнюю политику. Это большой плюс. Но внутри страны они позиционируют себя как критики экономической политики. А здесь без левого популизма не обойтись. По-другому просто не получится. ВЕДУЩИЕ: 👩🏼‍💼Надана Фридрихсон @FridrihShow 🙅🏼‍♀️Наталия Размашкина Сайт | Telegram | ВК | RuTube | YouTube | MAX

УДнБ | 11.03.26 | 06-50 | ВСУ нанесли удар по Брянску | Кто в РФ почётные вторые? | Китай ответит Трампу за Иран Смотрите эфир в VK Видео Смотрите эфир на RuTube Смотрите эфир на YouTube ГОСТИ: ▪️Дмитрий ЕЛОВСКИЙ @ellow_sky_policy, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» ▪️Ахмад ХАДЖ АЛИ, российский журналист ливанского происхождения, https://t.me/+v-ime10soEZhNmIy ▪️Алексей МАСЛОВ, директор Института стран Азии и Африки МГУ им М.В. Ломоносова, профессор, доктор исторических наук ▪️Малек ДУДАКОВ @malekdudakov, американист ⏰ ПОБУДКУ УСТРАИВАЮТ: 👩🏼‍💼Надана Фридрихсон @FridrihShow 🙅🏼‍♀️Наталия Размашкина 👥ГОЛОСА Сайт | Telegram | ВК | RuTube | YouTube | MAX

В эфире «Московского комсомольца» поговорили с Татьяной Антоновой о том, что такое социальная архитектура, зачем она нужна и почему это не просто модный термин, а новый способ мышления об обществе. 📌Основные тезисы из моего выступления с таймингами ниже: 1:48 — Социальная архитектура — это сознательное проектирование общественных изменений с четкими целями, метриками и пониманием того, кому конкретно станет лучше. 3:23 — Пример из Тобольска. Как помочь детям из неблагополучных семей? 10:50 — Главное отличие современных практик от СССР и феномен «причинения добра». В СССР был жесткий госзаказ «сверху». Сегодня во главе угла — запрос людей «снизу». 13:57 — Макроуровень: выставка «Россия». В чем тут социальная архитектура? Цель была не просто показать достижения, а вернуть людям чувство гордости и любви к стране. 17:25 — Социальная архитектура и социальная инженерия. В чем принципиальная разница? 20:15 — Формирование устойчивых сообществ как задача социальной архитектуры. Как понять реальный запрос людей? 26:10 — Задача социального архитектора — запустить проект и сформировать вокруг него устойчивое сообщество, которое будет жить, даже когда «архитектор» уйдет в новый проект. 29:57 — В чем разница социальной архитектуры и политтехнологий? Политтехнолог заточен на «победу здесь и сейчас». Социальный архитектор мыслит горизонтами на многие годы. 35:30 — Зачем это государству? Ответ на внешнее давление. Мы видим, как работают технологии социальной инженерии для разрушения стран. Это вопрос национальной безопасности и суверенитета. Канал в MAX

+3

Итак, открываем март и говорим о ценности «Гражданственность» С 2025 года наша команда предлагает визуальный ряд, подготовленный идеологом и профессиональным художником, который уже используют педагоги и специалисты по молодежной политике для заинтересованных дискуссий о ценностях, описанных в 809 Указе Президента России. «Картинка» помогает начать этот разговор, увидеть историю формирования ценности, различные ее проявления и примерить на себя и свою жизнь. Вместе с проектом «Другое Дело» мы организовали дискуссию в пространстве интернета – люди делятся образами и пишут свои мысли о ценностях, о том, как они отражаются в истории России и истории их семьи. ССЫЛКА НА ЗАДАНИЕ Ценность «Гражданственность». Это особая связь человека с государством, выражающаяся в чувстве ответственности за происходящее в обществе и сознательном отношении человека к своим правам, свободам и обязанностям. Русь стародавняя Князья земли русской, думая смолоду о личном величии, войдя в лета зрелые, приходили к идее объединения во славу земли русской, смело сражаясь за нее и мечом, и словом. СССР «Тимуровцы» с малых лет росли гражданами, помогая всем, кому нужна была их помощь. Героям войны, одиноким старикам и матерям – кому воды натаскать, кому дровами помочь, кому с малышами посидеть. Главное – делать хорошо и без хвастовства! Россия Солдаты правды – так можно назвать современных журналистов. Они всегда на переднем крае, что бы ни случилось, их задача рассказать людям правду. Герои – о героях. Материалы размещены в свободном доступе на сайте код-россия.рф, а также сообществах проекта в социальных сетях. КОД РОССИЯ В МАХ

Почему Трамп ведет себя как «бандит из Петербурга» — и как США превратили дипломатию в систему рэкета на Ближнем Востоке? И главное — почему арабские страны все чаще понимают, что Вашингтон не щит, а инструмент давления, который требует все больше, но гарантирует все меньше? Об этом говорили в программе «Открытый эфир» на телеканале «Звезда» с Наданой Фридрихсон и Николаем Матвеевым. ▶️ Полный выпуск по ССЫЛКЕ. Канал в MAX

Кейс. Как превратить переговоры с госкорпорацией в шаг к стратегической цели. На примере Ставропольского края. Переговоры губернаторов с главами госкорпораций – жанр, в котором результат определяется задолго до самой встречи. Одно дело — сесть за стол с руководителем «Газпрома» и обсудить «перспективы сотрудничества». Другое – прийти с выстроенной стратегией, под которую корпорация уже берёт на себя конкретные обязательства. Для второго сценария нужен политический вес и управленческая репутация, которые накапливаются годами. Далеко не у каждого главы региона этого капитала достаточно. Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров на встрече с Алексеем Миллером продемонстрировал именно второй сценарий. Причём его переговоры по программе социальной догазификации – звено в цепочке последовательных шагов. Незадолго до встречи Владимиров представил в Национальном центре «Россия» Стратегию социально-экономического развития края до 2036 года с жёсткими ориентирами: население — 3,5 млн, ВРП — 2,5 трлн рублей к 2030 году, рост промпроизводства на 60%. Газификация в этой конструкции — инфраструктурный фундамент для инвестиционной привлекательности и демографического роста. А встреча с Миллером — возможность заложить в этот фундамент еще и ресурсы «Газпрома». За счет чего Владимирову удается этого достичь: 1. Каждое действие губернатора привязано к стратегической логике. Догазификация нужна не сама по себе — она создаёт условия для притока инвестиций, инвестиции разгоняют экономику, экономический рост удерживает и привлекает людей. Когда федеральный центр видит, что губернатор мыслит системно, а не реактивно, доверие к региону растёт — а вместе с ним и объём ресурсов, которые центр готов в него вкладывать. 2. Публичная фиксация целевых показателей. Владимиров озвучил на федеральной площадке конкретные численные показатели. Далеко не каждый управленец готов публично объявить цифры, по которым его потом будут оценивать. Владимиров пошёл на этот шаг — и получил преимущество: чёткие ориентиры позволяют выстраивать диалог с федеральными структурами и корпорациями на языке взаимных обязательств, а не общих намерений. 3. Минимальный разрыв между декларацией и действием. Между презентацией Стратегии и переговорами с «Газпромом» прошли считанные дни. Такой темп формирует репутацию губернатора, который выполняет обещания, — а репутация в отношениях с федеральным центром конвертируется в поддержку новых инициатив. 4. Глубина партнёрства. «Газпром» в крае уже реализовал пятилетнюю программу — строительство газопроводов, реконструкция и техническое перевооружение ГРС, развитие газомоторной инфраструктуры — и запустил следующий цикл до 2030 года. Владимиров выстроил с корпорацией не разовое взаимодействие, а долгосрочную систему, в которой каждый новый этап опирается на результаты предыдущего. Для региона это означает предсказуемость развития и снижение зависимости от конъюнктуры. 5. Социальный эффект как управленческий ресурс. Девять тысяч семей уже подключены к газу, ещё полторы тысячи — в плане на текущий год. Для края, где повышение качества жизни является безусловным приоритетом, программа социальной догазификации работает эффективнее любой PR-кампании. Канал в MAX

Кейс. Как омский губернатор превратил чрезвычайные ситуации в управленческий капитал. Для глав регионов природные бедствия остаются одним из самых жёстких тестов на профпригодность. Паводки и пожары последних лет наглядно это продемонстрировали: в одних субъектах стихия порождала массовое недовольство населения и претензии к власти, в других — укрепляла позиции руководства. Причём зачастую масштаб разрушений не был определяющим фактором. Определяющим было поведение первого лица. Виталий Хоценко столкнулся с серьёзными испытаниями практически сразу после вступления в должность главы Омской области. Летом 2023 года — масштабные природные пожары, в 2024-м — паводки. Два бедствия за два года — и ни одного всплеска массового протеста. Хоценко выстроил модель реагирования, которая сработала как управленческий кейс. Из чего складывается этот кейс: 1. Личное присутствие в точках максимального напряжения. Губернатор выезжал в пострадавшие населённые пункты в самые острые моменты, лично контролировал ход ликвидации последствий. Это не просто «показать лицо» – это способ получить объективную картину, минуя фильтры подчинённых, и одновременно снять напряжение у населения. 2. Прямая коммуникация с людьми. В ситуации ЧС информационный вакуум порождает панику и агрессию. Омский губернатор работал как коммуникатор: оперативно транслировал информацию о мерах поддержки, выплатах, ходе восстановительных работ. Жители получали ответы от первого лица, а не от безликих пресс-служб. 3. Выстраивание системной работы на опережение. После пережитых ЧС Омская область перешла к превентивной модели. Регион одним из первых в стране согласовал в Рослесхозе план тушения лесных пожаров на текущий год. Площадь охраняемых лесов – 5,9 млн гектаров. В прошлом году область вошла в число лидеров по доле возгораний, ликвидированных в первые сутки. Лесхозы получили 17 беспилотников для мониторинга в рамках нацпроекта. 4. Конвертация кризисного опыта в переговорную позицию. Два пережитых бедствия дали главе Омской области то, чего не купишь протоколом, – переговорную позицию. Губернатор, доказавший способность эффективно распоряжаться федеральными ресурсами в экстремальных условиях, получает их проще и в штатном режиме. Недавняя встреча с главой МЧС Александром Куренковым — не просьба о помощи, а разговор двух управленцев, у которых есть успешный совместный опыт. 5. Управление репутацией через результат. Омский губернатор не занимался спецоперациями в медиаполе – репутация выстроилась на реальных действиях. В итоге два масштабных бедствия, которые в другом регионе могли стоить губернатору карьеры, стали фундаментом его управленческого авторитета. Канал в MAX

VI Международный форум РАСО «Межпоколенческие коммуникации: 35 лет – взросление» Форум состоится 5 марта 2026 года на базе РЭУ им. Г.В. Плеханова Сессия «Гуманитарное измерение межпоколенческих коммуникаций: наука и искусство как стержень общества и основа для международного сотрудничества» состоится с 13:00 до 15:00 Модератор сессии: Андрей Андреев, член Исполнительного совета – председатель комитета РАСО по международному сотрудничеству Эксперты: 1. Зенебе Кинфу Тафессе, Президент Союза Африканских диаспор России; 2. Михаил Фомин, директор издательства «Наука»; 3. Дмитрий Еловский, гендиректор агентства ACTOR, член Исполнительного совета – руководитель рабочей группы по социальной архитектуре Комитета по политтехнологиям РАСО; 4. Алена Август, руководитель проекта «КОД. Россия»; 5. Юрий Нестеренко, основатель агентства НЕпростоPR, член Исполнительного совета – заместитель председателя комитета РАСО по международному сотрудничеству Регистрация по ссылке