Кейс. Как приграничному региону выстроить долгосрочную стратегию развития, не дожидаясь завершения боевых действий. На примере Белгородской области. Для регионов, живущих в условиях постоянного огневого воздействия, соблазн свести всю повестку к выживанию – объясним и логичен. Восстановление инфраструктуры, модульные укрытия – все это пожирает ресурсы и внимание. Однако губернатор, который занимается только латанием дыр, рискует потерять кадровый и экономический потенциал территории: молодежь уезжает туда, где видит перспективу, а не только компенсации. Именно поэтому важен пример губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. Накануне он провел две показательные встречи: с министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным – по вопросам федерального финансирования восстановления жилья и защиты коммунальной инфраструктуры, и с губернатором Подмосковья Андреем Воробьевым – об обмене опытом в сфере цифрового образования. Две встречи – два полюса повестки, и ни один не приносится в жертву другому. Напомню, на декабрьском заседании Госсовета именно Воробьев выступил с инициативой обучать школьников цифровой грамотности с начальных классов. Подмосковье при этом лишь готовится к пилотному запуску. Белгородская область подобную систему выстраивает уже несколько лет: непрерывное IT-образование начинается с детского сада, проходит через все классы школы, алгоритмику в колледжах, курс кибербезопасности в более чем 500 школах. Результат – число детей, пострадавших от киберпреступлений, снизилось на 10%. На этой базе в регионе работают «Школа 21» совместно со Сбером и бесплатный IT-колледж IThub – первый в стране с таким форматом финансирования. При этом цель Гладкова – не создание кластера программистов. Стратегия шире: дать молодым жителям приграничного региона набор компетенций, делающих их конкурентоспособными на рынке труда в целом. Это инвестиция в удержание человеческого капитала на территории, которая в противном случае рисковала бы превратиться в зону хронического оттока. Из чего складывается кейс: 1. Параллельное ведение двух повесток. Военная – через постоянную работу с федеральным центром по компенсациям, восстановлению и защите инфраструктуры. Гражданская – через опережающие проекты в образовании и цифровизации. Одна без другой обесценивается. 2. Опережение федерального тренда. Регион не ждал поручений сверху, а выстроил систему, которая теперь становится образцом для пилотных проектов на уровне страны. 3. Конвертация опыта в политический капитал. Обмен практиками с Подмосковьем – это позиционирование региона как донора экспертизы, что критически важно для территории, ассоциирующейся прежде всего с зоной боевых действий. 4. Ставка на системность, а не на витрину. Непрерывная цепочка от детского сада до колледжа – это выстроенная образовательная вертикаль с измеримыми результатами. 5. Федеральная поддержка как фундамент. Ни одна стратегия развития не работает без ресурсной базы. Системное взаимодействие с правительством РФ обеспечивает стабильность, на которой можно строить долгосрочные проекты. Канал в MAX