Еловский. Политика и управление

Кейс. Как парламентской партии оппонировать повестке Правительства, оставаясь системной. На примере ЛДПР. Программная статья лидера партии об экономике — жанр рискованный. Обычно это декларации, забываемые наутро. Статья председателя ЛДПР Леонида Слуцкого «Бизнес: сохранить нельзя потерять» — иное дело. Контекст очевиден. Рост ВВП замедляется квартал к кварталу, налоговая и кредитная нагрузка на прибыль компаний рекордная. Экономика становится нишей, где системная оппозиция набирает очки без конфликта с генеральной линией Президента. Почему статья Слуцкого работает как политтехнологический ход: 1. Конкретика вместо лозунгов. В тексте зашита программа действий: законопроект о годичном моратории на новые налоговые нормы внесен в Госдуму, обращение в ФАС по маркетплейсам направлено, предложение о целевых кредитах для промышленности сформулировано. Тезисы подкреплены инициативами. 2. Расширение электоральной базы. ЛДПР привычно ассоциируется с так называемым глубинным народом. Программа «Новая индустриализация», запущенная через «Коммерсантъ» в мае 2025-го, разворачивает партию к предпринимателям — малому бизнесу, производителям. Ниша, с которой до этого ЛДПР почти не работала. 3. Институциональная обвязка. Экономический совет ЛДПР, работающий с конца 2024 года, придает инициативам системный характер. Это не разовые инфоповоды, а экспертная инфраструктура, усиливающая позиции в Думе. 4. Точный тайминг. Статья вышла на пике недовольства бизнеса. Слуцкий артикулирует настроение, пока что не озвученное ни одной парламентской силой. Даже "Новые люди" пока что не столь бескомпромиссные в своих высказываниях относительно экономики. 5. Критика без конфронтации. Слуцкий называет проблемы прямо — высокая ставка, непредсказуемые налоги, высокие тарифы естественных монополий на допуск к базовой инфраструктуре. Но Слуцкий адресует критику отдельным министерствам и госкорпорациям, не затрагивая первое лицо. Рамка безопасная для системной партии.

Рад поддержать конкурс PolitPRpro — проект, который уже доказал свою значимость и масштаб. В прошлом году входил в состав жюри, и я с удовольствием наблюдал за высоким уровнем работ, глубиной аналитики и креативным подходом участников. Это настоящая площадка для обмена опытом и формирования нового поколения специалистов в сфере политических коммуникаций. Рад за организаторов с впечатляющими итогами приема заявок: 195 участников из России и шести стран мира. Желаю всем участникам удачи, смелых идей и достойных побед!

Кейс. Как губернатор Виталий Хоценко использует федеральную инфраструктуру для цифровизации отдалённых территорий Омской области. Цифровое неравенство между городом и селом — одна из ключевых проблем для регионов с обширной малонаселённой периферией. Частные операторы связи не идут туда, где нет экономики масштаба, а без устойчивого интернета территория обречена на деградацию. Проблема носит системный характер. Отсутствие связи блокирует телемедицину и дистанционное образование, лишает фермеров и предпринимателей доступа к рынкам и электронным сервисам, делает невозможной удалённую работу. Для молодёжи это весомый аргумент в пользу переезда. Для пожилых — барьер в получении госуслуг. В итоге территория теряет и людей, и перспективы развития. Губернатор Омской области Виталий Хоценко выстраивает решение через связку двух федеральных ресурсов: программы «Устранение цифрового неравенства 2.0» и модернизации сети «Почты России». Логика проста: там, где коммерческие операторы не видят прибыли, точкой входа для цифровой инфраструктуры становятся почтовые отделения. В Омской области их 623, причём около 73% расположены в сельской местности. До 2030 года планируется обновить или заменить на новые модульные 375 из них. На встрече с министром цифрового развития Максутом Шадаевым глава региона обсуждал именно эту комплексную задачу. Почему этот подход заслуживает внимания: 1. Опора на существующую инфраструктуру. Почтовые отделения в малых населённых пунктах зачастую чуть ли не единственные точки присутствия государства. Превращать их в цифровые хабы дешевле и быстрее, чем строить инфраструктуру с нуля. 2. Синергия федеральных программ. Хоценко не просит денег на связь — он увязывает две отдельные федеральные инициативы в единый региональный проект. Это повышает шансы на поддержку: для Минцифры такая связка — готовый кейс эффективного освоения средств. 3. Комплексный эффект для территории. Модернизированное почтовое отделение со стабильным интернетом закрывает сразу несколько потребностей: доступ к госуслугам, финансовым сервисам, а в перспективе — к телемедицине и образовательным платформам. 4. Измеримые результаты для отчётности. В 2025 году благодаря программе доступ к связи получили более 27 тысяч сельских жителей региона. Конкретные цифры — аргумент и для федерального центра, и для населения. 5. Позиционирование губернатора. Системная работа с профильным министерством по инфраструктурной повестке формирует образ главы региона, способного конвертировать федеральные ресурсы в реальные изменения на местах. Это работает и на внутреннюю аудиторию, и на оценку со стороны центра.

По поводу Премии Воротникова👆. Два важных трека. Во-первых, усиливается вес премии. Почему - смотрите выше. Для молодых политтехнологов - это уже не только огромная возможность, но и вызов, и ответственность. Во-вторых, почти половина заявок - про социальную архитектуру. О чем это говорит? Ну, для начала, о том, что мне, как куратору этой номинации придется, больше всех читать:-) Но если серьезно, это сигнал о том, что с понятием соцархитектуры связаны надежды многих специалистов в нашей сфере. Этот тот самый образ будущего, который может дать новый стимул для развития всего конгломерата политических профессий.

Новости Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова (Учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается Комитетом по политтехнологиям РАСО, Центром социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, Международным институтом политической экспертизы) 1. Завершён сбор заявок на Премию Воротникова за 2025 год. Всего поступило 22 заявки. Самой массовой номинацией стала номинация «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса» - 10 заявок. Это почти половина. 2. В Жюри Премии вошёл заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семёнов. Алексей Юрьевич курирует в Администрации Президента тему социальной архитектуры. День публичных презентаций в формате онлайн пройдёт 20 февраля. Итоговое заседание Экспертного совета и Жюри - 22 февраля Торжественное вручение призов - 24 февраля в Москве, во время празднования Дня политконсультанта. Также 18-19 февраля 2026 года пройдёт ставшая традиционной Четвёртая научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Будущее политических технологий». На ней в формате онлайн выступят члены Жюри и Экспертного совета Премии, а также наши партнёры из Института Международных Исследований МГИМО МИД РФ. Для справки Премия учреждена в 2021 году в память о партнёре «Минченко консалтинг», втором председателе Комитета по политтехнологиям РАСО Юрии Воротникове и в этом году будет вручаться в пятый раз. ⁃ Премия ставит своей целью поддержку молодых профессионалов и присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе избирательных кампаний; ⁃ Возраст участников - до 40 лет; ⁃ Призовой фонд 400 тысяч рублей (150 тысяч Grand Prix, по 50 тысяч пяти победителям в номинациях); - Также предусмотрены денежные спецпризы от традиционного партнёра конкурса - ФОРГО и спецпризы от гуру политтехнологий, создателя легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктора наук Алексея Ситникова. Номинации: 1. Лучшая работа с образом политика; 2. Лучший политический антикризис; 3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий; 4. Лучшая полевая кампания; 5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса. Итоги Четвёртой Премии тут Отчёт о Третьей конференции Воротникова тут Об условиях участия, Жюри и Экспертном совете тут #ПремияВоротникова #МинченкоКонсалтинг #politteh #РАСО

ЕЛОВСКИЙ — РЕПОРТЁРАМ: «Файлы Эпштейна» раскрывают истинную причину, почему в России был принят «закон Димы Яковлева» Смотрите эфир в VK Видео Смотрите эфир на RuTube Смотрите эфир на YouTube В утреннем эфире РЕПОРТЁРОВ «Утро добрым не бывает» генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» Дмитрий ЕЛОВСКИЙ @yellow_sky_policy прокомментировал публикацию новых файлов из дела Джеффри Эпштейна и рассказал, как Запад покупал Россию. Дело Эпштейна и «закон Димы Яковлева» Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Документы Эпштейна — это не только про «вечеринки элит». Называются имена тех, кто поставлял на остров девушек из российских городов. А вот что касается детей — это отдельная, куда более мрачная история. Совокупно с Украины и из России через эту сеть было «усыновлено» больше сотни детей. В этом свете «закон Димы Яковлева», принятый примерно в то же время, предстает в совершенно ином свете. Помните, как тогдашняя «демшиза» клокотала и веселилась, обвиняя нас в бесчеловечности? Теперь понятно, от чего на самом деле мы защищали детей. Не можешь победить дракона — стань драконом сам Дмитрий ЕЛОВСКИЙ История знает скандалы, которые взрывают политику, но западная элита научилась с этим работать. У нее есть отработанная технология: «Если не можешь победить дракона — стань драконом сам». То есть, создай героя, который якобы восстает против элиты, собирает протестные голоса, а на деле является ее плотью от плоти. Ярчайший пример — Дональд Трамп. Он появился как ответ на усталость американцев от Клинтонов, войн в Ираке и Афганистане. Он позиционировал себя как «разрушитель системы». А выяснилось, что он десятилетиями участвовал в тех же самых «вечеринках». То же самое и с Макроном во Франции — якобы новое лицо, а на деле — порождение той же элиты. Они умеют преобразовывать энергию протеста в свою пользу. Мой прогноз: с вероятностью 80% они и этот скандал переварят без серьезных последствий. Яйца по разным корзинам Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Практика Запада в работе с геополитическими противниками вроде нас — это раскладывание яиц по разным корзинам. Делается ставка на несколько линий сразу, на разные технологии влияния. Первая линия (дешевая и массовая): работа с НКО и «демшизой» через структуры вроде USAID. Это вложения в десятки миллионов долларов, а отдача — в миллиардах. Эта схема отлично работает в странах со слабым государством. Мы это проходили в 90-е, тот же сценарий сработал в Армении. Вторая линия (дороже и опаснее): скупка бизнесменов. Их манят доступом к западным рынкам, включением в мировое сообщество. А они, в свою очередь, начинают финансировать внутренние политические процессы. Люди типа Ходорковского* были на порядок опаснее всех Пономаревых* вместе взятых. Созданные ими системы подрыва государства приходилось выкорчевывать годами. Третья линия (самая дорогая): скупка политической элиты. Это стоит сотни миллионов, но и окупается с лихвой, потому что продажная элита готова продать все. Мы это тоже прошли в 90-е, и последствия расхлебывали два десятилетия, перестраивая систему управления. Многие удивляются, почему мы до сих пор помним 90-е. Ответ прост: сломать государственность легко, а восстановить — невероятно сложно. Запад делал ставку на все три метода одновременно. И наше «чудо» начала 2000-х — это результат титанической работы по нейтрализации этой многослойной агрессии. * признан в РФ иноагентом, внесен в реестр экстремистов и террористов ВЕДУЩИЙ: 👱🏼‍♂️Андрей Кузмак @AndreiKouzmak Сайт | Telegram | ВК | RuTube | YouTube | MAX

⚡️Финалист конкурса социальных архитекторов возглавил Управление в Правительстве Кировской области Борис Краснов назначен начальником управления референтуры, пресс-секретарем губернатора Кировской области. Борис Владимирович имеет большой опыт государственной службы в Аппарате Правительства России, Росреестре, ряде регионов страны и сосредоточится на развитии информационной политики и сферы связей с общественностью с опорой на достигнутые успехи. Он также является финалистом конкурса социальных архитекторов. Рассчитываю, что с учетом имеющейся у него практики в реализации значимых проектов - в регионе начнут эффективно работать социально-архитектурные проекты, - сказал губернатор Александр Соколов. Ранее глава региона выразил заинтересованность в тех, кто готов в команде вместе строить будущее Кировской области. Как отметил Борис Краснов, одной из главных задач, поставленных главой региона Александром Соколовым, станет запуск качественного преобразования инфраструктуры общественных и массовых коммуникаций, разработка новых продуктов креативных индустрий и проектов социальной архитектуры. Это будет способствовать формированию образа Кировской области как лучшего места для жизни, успешного и инновационного региона. Благодарен за доверие, вместе, одной командой региона будем работать над развитием Вятского края, - сказал финалист конкурса социальных архитекторов. Борис Краснов родом из Чувашии. В разное время работал в сфере государственного и муниципального управления, связей с общественностью, молодежной политики, общественного и добровольческого движения. До назначения возглавлял пресс-службу Центра «ВОИН», созданного по поручению Президента России Владимира Путина. Является автором российского конкурса профессионального мастерства специалистов по связям с общественностью «Мастер коммуникаций», членом Российской ассоциации по связям с общественностью.

УДнБ | 03.02.26 | 06-50 | Тень Эпштейна на российской политике | Что Абу-Даби нам готовит? | Трамп, Куба и Иран Смотрите эфир в VK Видео Смотрите эфир на RuTube Смотрите эфир на YouTube ГОСТИ: ▪️Дмитрий ЕЛОВСКИЙ @yellow_sky_policy, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» ▪️Родион МИРОШНИК @miroshnik_r, посол по особым поручениям МИД РФ ▪️Екатерина МУР @Boltonsmoustache, американист, собкор в США ИД «Коммерсант» ⏰ ПОБУДКУ УСТРАИВАЮТ: 👱🏼‍♂️Андрей Кузмак @AndreiKouzmak 👥ГОЛОСА Сайт | Telegram | ВК | RuTube | YouTube | MAX

Президент РАСО Евгений Минченко показывает мастер-класс ответа на искусственно организованную волну негатива в свой адрес. Какой опыт можно извлечь: 1. Не оправдываться и не защищаться, а идти в атаку. 2. Показать, что это не первая волна и предыдущие не дали никакого эффекта. Здесь акцент на том, что после предыдущей волны негатива он избрался президентом РАСО - завуалированный ответ на тезис "в АП недовольны". Были бы недовольны - не согласовали бы переизбрание. 3. Использовать негативный инфоповод в своих интересах. Евгений Николаевич и свои семинары отрекламировал, и будущие мероприятия анонсировал, интересы РАСО попромотировал. Это как если вы кидаете в человека нож, не попадаете, он его берет и начинает этим же ножом спокойно нарезать хлеб, чтобы позавтракать с друзьями. Это должно быть очень обидно для атакующего. В общем, мы видим, что атака не достигла главного в таких случаях эффекта: объект атаки не закрылся, не дезориентирован, не испуган, не пытается оправдываться и объясняться, демонстрирует спокойствие и уверенность в своих позициях. Хороший кейс.

Кейс. Как парламентской партии превратить вирусный инфоповод в механизм влияния на власть. На примере ЛДПР История пекарни «Машенька» могла стать рядовым эпизодом прямой линии с Владимиром Путиным. Владелец Денис Максимов пожаловался президенту на налоги, получил внимание, и поддержку, подарил пирожки — обычно на этом всё заканчивается. Меж тем налоговые изменения 2026 года оказались болезненными для многих предпринимателей. Лимит по патенту снизился с 60 до 20 миллионов, НДС вырос до 22%. Люди рассчитывали совсем на другую экономику, когда брали кредиты. Часть из них теперь рискует закрыться. Леонид Слуцкий заявил о том, что одна "Машенька" — это мало, и проблемой необходимо заниматься на системном уровне. Решение вклиниться в президентскую повестку не с позиции тотальной поддержки — само по себе довольно нестандартное для лидеров парламентских партий. Что именно сделал Слуцкий, и какой эффект от этого может получить ЛДПР: 1. Запуск проекта «Мы тоже Машенька». Сбор обращений от предпринимателей на грани закрытия через telegram-бот и региональные отделения. Создается база конкретных кейсов. Формируется статистика и возможность для запроса господдержки этим предприятиям. Уже сама по себе такая работа может повысить лояльность партии со стороны обратившихся. Ну а с учетом того, что данные наверняка попадут в CRM-систему, шансы становятся еще выше. Подобные проекты всегда вызывают позитивный отклик от бизнес-сообщества (которое с государством взаимодействует в основном через личный кабинет налогоплательщика и не любит заниматься GRом, предпочитая отдать этот функционал политикам), а это прямой способ мобилизовать голоса не только самих предпринимателей, но и их работников. 2. Интеграция предпринимателя в партийные структуры. Максимова пригласили в Предпринимательский совет ЛДПР. Символическая фигура превращается в эксперта и лоббиста. «Машенька» становится объектом мониторинга проблемных точек сектора. Слуцкий формирует сигнал для целевой аудитории — Владелец "Машеньки" не вытянул счастливый билет, дозвонившись до Президента, он включен в разработку системного решения для этой проблемы. Таким образом, Слуцкий отдает пас государству, снимая с части избирателей обиду от того, что на прямую линию дозвонились не они. 3. Прямая конкуренция с «Новыми людьми». Слуцкий готовит обращение к премьеру Мишустину. Собранные кейсы трансформируются в официальный документ от имени бизнеса. ЛДПР делает заявку на то, чтобы стать еще одним каналом между предпринимателями и властью. Будучи активной в правой повестке, ЛДПР при этом пытается конкурировать и с левыми КПРФ и СР. Теперь еще и с "Новыми людьми". Это агрессивная стратегия, но таковы реалии политики. У нее есть шансы оказаться эффективной. Насколько - покажут итоги выборов в Госдуму. 4. Создание основы для законопроектов. Массив данных становится базой для инициатив в Госдуме. Переход от эмоций к реальным корректировкам такой сложной сферы, как налоговое законодательство - это то, что нужно в рамках позиционирования "партия власти №2". Одним популизмом в России сыт не будешь: избирателю нужно видеть, что партия системно работает над законодательными проблемами. И теми, которые прямо касаются его, избирателя, и теми, которые оказывают опосредованное воздействие.

ЭКСПЕРТНЫЙ ВЗГЛЯД. После выборов в ГосДуму-2026 состав парламента обновится, если верить экспертным оценкам, примерно на 40-60 процентов. Очевидно, что в обновленной Думе появится ряд ярких персоналий. Политолог Николай Миронов: Обновление состава Государственной Думы в 2026 году, скорее всего, будет носить плановый характер, хотя ожидаются и сущностные трансформации. Думу могут покинуть, прежде всего, возрастные, малоэффективные депутаты, или парламентарии, которые утратили политическую актуальность. Их заместят новые кадры – и именно с этим связана основная интрига предстоящего электорального цикла. В первую очередь речь об участниках СВО, чье вхождение в большую политику обозначено как приоритет на уровне президента. Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Традиционно почти каждый созыв Госдумы обновляется наполовину. Старожилов остается от 40 до 60%. С одной стороны, это соответствует запросу на новые лица у населения. С другой, этот запрос формируется как результат обесценивания деятельности депутата. Те, кто решают те или иные вопросы граждан через депутатов, заинтересованы в их сохранении, но голосует основная масса избирателей, которая конкретных результатов деятельности своего избранника, как правило, не видит и идею его сохранения не ценит. Это приводит к постоянному системному падению среднего уровня компетенций Госдумы. Некоторых народных избранников слушаешь и хочется сделать жест «рука-лицо» от того, что они несут и насколько не разбираются в законодательстве. Но не в них причина. Депутатству в институтах не учат. Они вынуждены осваивать профессию во время работы. Депутат-новичок набирает нужный уровень компетенций и начинает приносить пользу избирателям только к концу созыва. В итоге получается, что граждане в него инвестируют политический капитал, а потом выбирают другого, не дождавшись возврата инвестиций. Это, пожалуй, главная проблема нашей партийно-политической системы. Публицист, основатель Telegram-каналов «Толкователь», Proeconomics Павел Пряников: Думаю, что обновление состава ГД уложится в параметры предыдущих ее обновлений. Например, в 2021-м обновилось около 40% состава. Ярких персонажей много не будет. Главная интрига это кто станет спикером, пойдет ли Дмитрий Медведев в Госдуму, как говорят некоторые инсайдеры. Другие яркие персонажи просто не нужны, так как выборы не будут сильно конкурентными. Скорее, будет подход от обратного – как бы ни попали какие-то популисты. Журналист Кирилл Шулика: Многое будет зависеть еще и от того, какие партии пройдут барьер. Если, например, пройдет «Справедливая Россия», то будет шанс продолжить депутатскую карьеру у Анатолия Грешневикова, который сидит в парламенте еще со времен Верховного совета. В целом, наверное, 10% новичков будут из числа участников СВО. Может и чуть больше. Среди ярких персон не будет, как говорят, Сергея Шаргунова, который сейчас работает в КПРФ, поменяется фракция ЛДПР, которую покинут «соколы Жириновского». Гендиректор коммуникационного агентства «Фабрика смыслов», политолог Вадим Попов: С точки зрения партийной конфигурации, состав Госдумы остается тем же пятипартийным. А вот персонально он изменится значительно - примерно 40-45% членов Думы сменят друг друга. В парламент придут новые политики: молодые молодежные лидеры, ветераны СВО, представители бизнеса и общественных объединений. Их имена еще согласовываются, поэтому называть их сейчас не стоит. Те, кто останутся - сохранят свои мандаты благодаря аппаратному влиянию, опыту и авторитету внутри фракций. Хайпожоры, популисты и парламентарии, слабо показавшие себя в законотворческой деятельности и работе с избирателями, шансов на переизбрание будут иметь крайне низкие.

▶️Выступил на радио «Комсомольская правда». В эфире Ивана Панкина поговорили о проблемах ЖКХ и инфраструктуры в России. Основное — на видео, а ниже ключевые моменты из моего выступления с таймингами: 02:05 — Проблема износа инфраструктуры — общенациональная. У нас самая дорогая в мире система жизнеобеспечения граждан из-за огромной территории и сурового климата. 02:59 — Советский Союз строил инфраструктуру с колоссальным запасом прочности, "на века", предвидя, что обслуживать и регулярно менять её будет сложно. Но даже этот запас исчерпывается. 04:00 — Для поддержания системы ЖКХ в текущем состоянии нужно тратить минимум 2% ВВП. Россия, как и другие страны, тратит около 0.5%. 05:22 — Политический выбор всегда будет в пользу социалки. Если спросить избирателя, что важнее — пособие или замена опоры ЛЭП в Мурманске, — он выберет пособие. 06:15 — Содержание инфраструктуры в арктических регионах стоит чудовищных денег. Доставка одной опоры на место может обходиться в колоссальные суммы. 06:38 — Оптимистичных прогнозов нет. Даже программа модернизации ЖКХ до 2030 года не покрывает необходимых объёмов финансирования. 08:00 — В условиях СВО государство не отказывается от социальных обязательств, что съедает огромную часть бюджета. На обновление ЖКХ опережающими темпами денег уже не хватает. 10:30 — Пример с доставкой спецтехники на Камчатку из Москвы — это вопрос приоритетов при распределении ограниченного бюджета. Всегда есть выбор: построить школу, которую требуют люди, или купить технику, которая может не понадобиться несколько лет и выбор очевидный.

Почему Германия вдруг заговорила о ядерном оружии — и как это связано с выборами, а не с реальной угрозой? И что на самом деле стоит за заявлениями европейских политиков: стремление к суверенитету или попытка спасти репутацию перед избирателями? Об этом говорили в программе «Открытый эфир» на телеканале «Звезда» с Наданой Фридрихсон и Николаем Матвеевым. ▶️ Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

Кейс. Как архангельский губернатор Цыбульский модернизирует инфраструктуру региона в рамках федеральной повестки. Подготовка к 600-летию Соловецкого монастыря запущена указом президента в 2024 году. Архангельская область десятилетиями сталкивалась с типичной проблемой: выделяемые федеральные ресурсы шли в основном на обновление самого объекта наследия, в то время как окружающая инфраструктура деградировала. Устаревшие социальные объекты неподалеку наглядно демонстрировали перекос, а изношенные сети и следующие из этого проблемы с отходами создавали угрозы уже самому монастырю. Некоторые губернаторы воспринимают такую ситуацию, как данность. Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский предпочел использовать подготовку к юбилею монастырского комплекса для системного решения накопленных инфраструктурных проблем. Его подход показывает, как позиционирование региональных задач в контексте общенациональных приоритетов открывает доступ к масштабному финансированию. Ключевые элементы: 1. Расширение рамок от точечной реставрации до комплексного развития. Цыбульский встроил в программу подготовки к 600-летию модернизацию всей инфраструктуры архипелага. За два года построены больница и аэровокзал, модернизируются причалы, завершается строительство комплекса по отходам, обновляются сети водоснабжения. Формально для юбилея, но фактически для всех жителей: регион получает современную инфраструктуру на десятилетия. 2. Многоканальное финансирование. Средства идут через Фонд по сохранению архипелага, субсидии Минкультуры и Минстроя, через нацпроекты. На развитие туризма в 2025-2027 годах предусмотрено почти 390 миллионов. Диверсификация источников снижает зависимость от отдельных ведомств и, что самое главное, их руководителей. Таким образом нивелируется политические риски. 3. Поддержка влиятельных игроков. Цыбульский обеспечил согласование интересов федерального центра, церкви и региональных структур. Штаб под руководством вице-премьера Дмитрия Чернышенко и попечительский совет с участием Патриарха Кирилла гарантируют поддержку на высшем уровне. Если при реализации проекта вдруг возникнут сложности, союзники могут помочь их решить. 4. Баланс развития и сохранения. Стратегия паломничества и туризма до 2035 года учитывает растущую нагрузку на экосистему и это важно для церкви и природоохранных структур. Турпоток растет без рисков для природы островов и для духовного значения Монастыря. 5. Демонстрация эффективности. Федеральные власти избирательны в выделении средств на крупные проекты. Новейшая российская история показывает: если главы регионов не справляются, то уже в скором времени может найтись повод для их замены. Цыбульский завершает все этапы работ в срок. Касается это не только Соловецкого монастыря. То, что Президент год назад снова доверил ему управлять регионом, свидетельствует об уверенности в прозрачности работы. Эта репутация становится главным политическим активом Цыбульского, который позволяет ему продолжать эффективно работать на своем посту.

❄️⚙️ Аварии в Арктике требуют колоссальных ресурсов Аварийные ситуации в Арктической зоне связаны с огромными затратами и объективными ограничениями. Об этом заявил федеральный политолог Дмитрий Еловский, комментируя возникшую экстремальную ситуацию в Мурманской области. 🧊 По его словам, высокая стоимость устранения последствий ЧС обусловлена не только финансами, но и климатом, а также реальными физическими возможностями людей и техники. 💬 «Такова особенность строительства и эксплуатации инфраструктуры в Арктике: это дорого, требует постоянного надзора, а в случае аварии устранение ее последствий стоит огромных ресурсов. И, вопреки распространенному мнению, в этой части органы власти не всесильны: они физически не могут решить часть проблем — это не позволяет сделать климат и погода», — отметил эксперт. 🔥 В качестве примера он привёл ситуацию с тушением лесных пожаров в труднодоступных районах, когда вмешательство на расстоянии сотен километров от населённых пунктов становится не только чрезмерно затратным, но и опасным для жизни спасателей. 👥 Эксперт также обратил внимание на общественное восприятие таких ЧС. По его словам, люди часто видят саму аварию, но не учитывают объективные ограничения, с которыми сталкиваются власти. 🗣 «Чтобы преодолеть эти стереотипы, от губернатора требуется виртуозное владение коммуникационными практиками: умение объяснять ситуацию простым языком, говорить в понятной людям картине мира и обладать репутацией, которой доверяют», — подчеркнул он. Всегда рядом, @Arctik_Obline

Золото превысило $5000 за унцию, серебро – больше $100, такими же стремительными темпами дорожают платина и палладий. Почему происходит такой стремительный рост на драгметаллы и не похоже ли это на «пузырь»? Остановится ли он в ближайшее время? Ответы экспертов в рубрике #опросы Директор Центра региональной политики РАНХиГС, д.э.н., автор Telegram-канала Klimanov.ru Владимир Климанов: Цена на золото традиционно увеличивается в период политической нестабильности и малопредсказуемости экономической ситуации. Именно такой момент в мировом хозяйстве в настоящее время. Более того, действие многих политиков лишь увеличивает эту неопределенность, чего стоит только инициатива президента США по Гренландии, Венесуэле или каким-то другим уголкам планеты. Поэтому нет ничего удивительного в том, что цена на золото и другие драгметаллы в настоящее время такая высокая. Всем хочется верить, что ситуация нормализуется, стабилизируется. Поэтому предел роста цен на драгметаллы уже где-то виден и находится в настоящее время как раз на таком уровне. Консультант аналитического агентства «Национальный Эксперт» Николай Иванов: Во многом тренд обусловлен геополитической напряжённостью, связанной с серьёзными противоречиями в отношениях между США, ЕС и Китаем. Это заставляет инвесторов нервничать. Во-вторых, из-за ситуации с нефтяными ценами фиксируется переток денег в драгоценные металлы. Кроме того, объёмы добычи на ряде рудников оказались меньше, чем прогнозировалось. Поэтому просто золота и серебра не хватает. Отсюда - такая буйная динамика. Таким образом, пока цены продолжат расти. Зампред комитета ГосДумы по экономической политике Артем Кирьянов: В любой ситуации, когда не определены прогнозы развития экономики, принималось решение в пользу драгоценных металлов. Поэтому сегодняшний тренд будет продолжаться до тех пор, пока мировая экономика не вступит в фазу стабильного роста. Соответственно, тогда появятся и более привлекательные инвестиционные предложения, дополнительные возможности. Пока же, с учётом напряжённой международной обстановки, геополитических вопросов, которые ставят США перед всем миром, с учётом тяжёлой ситуации в европейской экономике, с учётом роста рынков мирового большинства, прогноз на повышение стоимости драгоценных металлов остаётся как трендовый. И об этом мы достаточно давно говорим россиянам. Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Это стандартная практика ухода в защищённые активы на фоне неопределённости и резко выросших рисков. Когда США крадут президента нефтяной страны, а потом захватывают (на грани с пиратством) танкеры, любой нормальный инвестор будет ждать коллапса рынков. При этом держать деньги в наличности - плохое решение. Остаётся традиционно самые стабильные инструменты: золото и серебро. В этом плане геополитически такой резкий рост этих активов - пожалуй, самый главный маркер ужаса и паники, который сейчас царит в элитах большинства стран. Можно сколько угодно говорить на публике о необходимости взвешенных решений, но когда ты потом бежишь скупать золото и серебро, для знающих людей это явный признак, что всё очень и очень плохо.

Головокружение от успехов на региональных выборах — главный риск для думской кампании ЕР в одномандатных округах Успехи избирательных кампаний 2024-2025 года, объединение вокруг флага, общий фон поддержки власти, могут создать у "Единой России" иллюзию предсказуемости победы на выборах в Госдуму. Главная опасность возникает еще на этапе подбора кандидатов — это заблуждение, что патриотический подъем и админресурс позволят без проблем провести любого. Есть немаленький риск, что основные акторы будут исходить не из электоральной логики, а из аппаратных раскладов. В ситуации охлаждения экономики и рынков это может привести к самым неожиданным ситуациям. Разберем такие риски на примере Хабаровского края. Сам по себе регион традиционно сложный, с очень нестабильной электоральной ситуацией, высоким антирейтингом партии власти и сильными позициями ЛДПР. Здесь «Единая Россия» рискует остаться как минимум без одного из двух думских мандатов по округам. В зоне риска оба округа: и Хабаровский, и Комсомольский. По имеющимся данным, в качестве кандидата в Комсомольском рассматривается секретарь регионального отделения партии Максим Иванов. Проблема не столько в его низкой узнаваемости самой по себе – это преодолевается в ходе кампании. Критичнее другое: построивший карьеру в Хабаровске Иванов — абсолютный чужак для Комсомольска-на-Амуре, города, который является промышленным центром Дальнего Востока. У него не наблюдается собственной поддержки в Комсомольске, на которую можно было бы опереться, среди местных элит, общественников, бюджетников и т.д. Хотя именно на этом, как правило, строится победная кампания кандидата-одномандатника. Похожая ситуация и в Хабаровском округе, где "Единая Россия" может выдвинуть мэра Хабаровска Сергея Кравчука. По данным местных наблюдателей, у него достаточно высокий антирейтинг, который потребует сушки явки и жесткой административной мобилизации. Проблема в том, что сейчас "Единая Россия" только заканчивает перехват власти у ЛДПР в Хабаровском крае. И пока что позиции партии власти, мягко говоря, не столь прочны, чтобы брать на себя дополнительные риски, выдвигая заведомо уязвимых "аппаратных" кандидатов, которых придется продавливать с помощью административной мобилизации и сушки явки. Традиционно такое сочетание создает риски протестного переворачивающего голосования. Тем более Хабаровский край это уже проходил. Точно такая же, своя, специфика есть у каждого региона, и практически везде "Единой России" придется серьезно готовить своих кандидатов, чтобы не столкнуться с неожиданными кризисами. В этом плане сейчас Хабаровский край является маркером: будет ли партия продолжать тащить кандидатов с низким электоральным потенциалом силком, напрягая и свои ресурсы, и ресурсы административного аппарата в регионе, или найдет другое, менее рискованное решение?

Специально для телеграм-канала «Депутатские будни» ВОПРОС РЕБРОМ. Грядущие выборы в Государственную Думу таят в себе сразу несколько интриг. Одна из таковых – удастся ли КПРФ сохранить за собой титул главной парламентской оппозиционной силы. Президент фонда «Петербургская политика», политолог Михаил Виноградов: Есть попытки выдвинуть на первую роль ЛДПР. В пользу этого - административный ресурс, против этого - сохраняющаяся безликость ЛДПР и ее неготовность купить лотерейный билет. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Сейчас идет жесткая борьба между КПРФ и ЛДПР за позицию второй в системе партии. В любой отрасли, или на любом рынке позиция второго позволяет захватывать тех потребителей, кто не хочет покупать у лидера: второму бренду достается в среднем вдвое меньшая доля, чем первому, но значительно больше, чем остальным. Она устойчива, если лидер недосягаем, и превращает слабость в преимущество через фокус на альтернативе. В российской политике действуют похожие законы: это основная альтернатива партии власти, которая позволяет забирать в среднем вдвое больше голосов, чем конкурент . Соответственно, задача КПРФ в этом сезоне - удержать позицию главной оппозиции. В плюс ей играет наиболее радикальная позиция по отношению к правительству и партии власти. В минус - отсутствие ресурсов, централизации управления, устаревшие методы агитации, устаревающая идеология, неумение пользоваться современными цифровыми инструментами. Риск проиграть борьбу в пользу ЛДПР очень существенный. У партии Слуцкого есть то, чего нет у КПРФ: энергия, амбиция и ресурсы. Это может стать решающим фактором. Член Совета ассоциации по защите избирательных прав «Гражданский контроль», кандидат исторических наук Олег Иванников: Характер развития российского парламентаризма формируется вместе с характером развития общества. КПРФ как старейшая парламентская партия находится в глубоком кризисе, и кризис этот не связан с отсутствием финансирования, как у многих других политических партий, а кризис системный, кризис идей и смыслов которые требуют срочной и безотлагательной модификации под конкретную задачу, то есть под предстоящие парламентские выборы. Позиции КПРФ в предстоящей избирательной компании 2026 г. будут явно слабее прошлых, но формально главной оппозиционной партией КПРФ все же останется, благодаря харизматичности лидера и исправно работающему партийному аппарату. Директор Института современного государственного развития, политолог Дмитрий Солонников: Электоральные перспективы КПРФ складываются из нескольких факторов. Первый. КПРФ последние годы теряла поддержку и проценты в голосовании на выборах разного уровня в разных регионах. С одной стороны, это отсутствие внятного образа будущего и сформулированной текущей оппозиционной повестки, отличной от политического мейнстрима власти. С другой стороны, зацикливание на внутренних проблемах передачи власти от Геннадия Зюганова следующему поколению. Второй. Социально-экономическая ситуация в стране не блестящая. На горизонте полугода – девяти месяцев продолжится падение реальных доходов домохозяйств, покупательной способность. Придется отказываться от привычного уровня потребления. Это пока не приводит к протестным выступлениям (во многом из-за мобилизации общества в условиях СВО), но возможность роста социальной напряженности реальна. И тут опять несколько сценариев. КПРФ может воспользоваться этим фактором и, как главная оппозиционная власти партии, возглавить протест, сделать его управляемым, и на этом фоне нарастить электоральную поддержку и процент голосов. Но есть риск в этой ситуации войти в конфликт с политическим руководством страны. Будет ли Геннадий Андреевич рисковать в таком раскладе? Вряд ли. При этом возможна согласованная игра на заказ включения активного режима работы с протестными настроениями именно для КПРФ, что выглядит логичным. Тогда партия не только сохранится, как вторая политическая сила страны, но и увеличит своё присутствие в представительных органах власти.

Для МК: Ключевым вопросом в разрешении украинского кризиса остается территориальный вопрос, подчеркнул эксперт. При этом реакцию Кремля на очередной этап переговоров Владимира Путина с американской стороной эксперт оценил как «благосклонно сдержанную и спокойную». - Ключевым является пункт про решение территориального вопроса, - отметил собеседник, - Россия держит жесткую и последовательную позицию на юридическое признание исторических регионов и вывод ВСУ с Донбасса. США в целом с этим скорее согласны, но против Зеленский и европейцы.

Алексей Семёнов: Наиболее наглядно потенциал социальной архитектуры проявляется в проектах, которые становятся драйверами развития территорий Продолжаем разбирать статью заместителя начальника управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексея Семёнова «Проекты социальной архитектуры как драйверы развития территорий», которая опубликована в журнале «Государство». Эксперт подчёркивает: проекты социальной архитектуры ориентированы на улучшение жизни людей - «важным становится не только непосредственный результат (инфраструктура, мероприятие, коммуникация), но и совершенствование устойчивых социальных практик и долговременных траекторий развития». Наиболее наглядно потенциал социальной архитектуры проявляется в проектах, которые становятся драйверами развития территорий. Семёнов приводит в пример три кейса, у которых есть общие черты: - опора на ценностное основание (патриотизм, гордость за малую родину, культурная идентичность) и его перевод в язык конкретных пространств, событий и практик; - проекты = долгосрочные, многослойные программы, где символические, институциональные и инфраструктурные изменения взаимно усиливают друг друга; - формирование новых точек притяжения людей, что отражается на миграционных траекториях, демографии, структуре занятости и качестве городской среды. 1️⃣Выставка «Россия». Федеральный ценностный проект - «конструирование опыта встречи граждан с собственной страной «здесь и сейчас», через который укрепляется связь человека с территорией и государством». Выставка стала драйвером развития для многих регионов: - подготовка и участие стимулировали создание региональных экспозиций, развитие туристической и событийной инфраструктуры, образовательные и медийные инициативы; - продолжение проекта - Национальный центр «Россия» и его филиалы (Ханты-Мансийск, Рязань, Владивосток, Севастополь и Красноярск). Филиалы смогут аккумулировать практики ценностных социальных проектов и способствовать их тиражированию. 2️⃣Нижний Новгород: социальная архитектура долгого цикла. Отправная точка - «избирательная кампания Глеба Никитина в 2018 г., когда запрос на обновление городской среды и улучшение качества жизни был поставлен самим врио губернатора в центр политической повестки». Речь о разработке и реализации Стратегии развития Нижегородской области до 2035 г. Областной центр готовился отмечать 800-летие в 2021 г. и «юбилей стал точкой сборки разнородных инициатив в единую социально-архитектурную траекторию». Кроме того, реализовывались программа инициативного бюджетирования и ряд проектов по формированию новых идентичностей территории: «Связка стратегического подхода, новой управленческой традиции, реновации объектов социальной инфраструктуры региона, успешной реализации мероприятий 800‑летия, инструментов инициативного бюджетирования и событийного бренда дала синергетический эффект». В чём заключается эффект? - Уровень социального самочувствия в регионе повысился (с 62 места в 2017 г. до 24 места в 2025, ФОМ). - Национальный рейтинг инвестиционного климата регионов России - 2 место (в 2017 г. область не входила даже в топ-20). - Объём турпотока в регион растёт в среднем на 10–15% в год. - Позитивная динамика показателя суммарного коэффициента рождаемости. Нижегородская область - единственный регион, где с 1 июля непрерывно растёт СКР третьих и последующих детей. 3️⃣Иркутская область: кинематограф как социальная архитектура. Стартовое событие - создание группой энтузиастов художественного фильма «Похабовск. Обратная сторона Сибири». Проект приобрёл черты общественного движения, формируемого посредством соцсетей. Ключевым институтом кластера стал «Гайдай Центр» и создаваемый его силами первый в стране музей Леонида Гайдая. Триггером для инициаторов проекта «Похабовск» стал опыт соседних регионов - Республик Саха (Якутия) и Бурятии, где креативные индустрии и кино за превратились в значимые драйверы социально‑экономического развития, породив феномен «регионального кино» в нашей стране. Ранее - часть 1. #СоциальнаяАрхитектура @architectsocial