Владимир Якуба ✔

@vyakuba · business · Russian · active

22 страны, 162 выступления в 2025-м Курс«ProПродажи Yakuba.online. Собственникам: РОП в аренду VladimirYakuba.ru Связь: @vladimir_yakuba А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2

Subscribers 49.5K tracking since 14 Nov
Reach per post (ERR) 5.5%2.7K avg views
Posting 1.7/day last 1 day ago
Reactions per 1K views 18.5 🔥 ❤ 👍
  1. 31 августа Последний день лета ☀️ Завтра уже 1 сентября - новый месяц, новый сезон и для многих привычное: «Ну всё, теперь точно начинаем» Но зачем ждать?? Сегодня в 16:00 разбор, и те, кто быстро принимает решение, ещё могут успеть попасть на Zoom со мной! А вместе с этим сегодня стартует новый поток «ПроПродаж»🔥 Можно снова отложить развитие на «после лета», а можно войти в осень уже с новыми инструментами, знаниями и навыками. Лето закончилось 👉🏻 самое время начинать 🚀 ССЫЛКА ЗДЕСЬ ССЫЛКА ЗДЕСЬ ССЫЛКА ЗДЕСЬ

  2. +1

    Собрали 5 рилсов, которые вышли в августе и возможно вы их пропустили 🎬 Здесь немного обо всём: продажи, переговоры, личный опыт и то, что на первый взгляд кажется мелочами, но сильно влияет на результат👆🏻 Внутри: 🖇️ как обойти секретаря и выйти на ЛПР, не начиная сразу продавать; 🖇️ почему в продажах недостаточно знать скрипт - энергия тоже продаёт; 🖇️ что на самом деле может стоять за фразой «мне надо подумать»; 🖇️ вопрос, который заставляет задуматься, что для вас действительно важно; 🖇️ почему иногда готов переплатить 10–20% за скорость и лёгкость. Сохраняйте подборку и отправляйте тем, кому сейчас пригодится 🔥

  3. Плацебо для психики В начале карьеры неожиданно для себя начал работать с врачами - психиатрами и неврологами. В общей сложности обучал их около восьми лет🤯 И одна из тем, которую мы разбирали - эффект плацебо. Но меня особенно интересовала его коммуникационная сторона) Человек может не знать всех медицинских деталей, но если с ним правильно разговаривать - спокойно, уверенно и с пониманием его состояния - он начинает чувствовать себя совершенно иначе. А в бизнесе вижу то же самое🤫 Наше внутреннее состояние напрямую влияет на то, как мы разговариваем, как ведём переговоры, принимаем решения и в итоге: каких результатов добиваемся Иногда правильные слова для другого человека - это уже половина решения)) А иногда правильный настрой для самого себя - половина успеха🚀

  4. Видели рекламу Apple с собакой на билборде собака грызёт iPhone? 😄 Сам пользователь iPhone, поэтому такие вещи сразу цепляют… Обычно производители стараются показать телефон максимально идеальным: красивый свет, чистый корпус, идеальная картинка - как во всех презентациях у них А здесь всё наоборот: собака, оказывается еще есть: дождь, ребёнок с пюре - обычные ситуации, в которых телефон может оказаться в реальной жизни! И мне нравится, что Apple продаёт здесь не камеру и не процессор) Они продают«Пользуйся и не переживай за телефон»🔥 В работе с бизнесом: компании часто пытаются показать продукт идеальным, но клиенту гораздо важнее увидеть, как продукт решает его реальные проблемы и страхи. Поэтому иногда самая сильная реклама - не та, где всё идеально, а та, где клиент узнаёт свою реальную жизнь 😉

  5. А что делать, если сотрудник настолько хорош в работе, что его жалко увольнять… но с ним невозможно работать? Именно такую ситуацию разбираем в новом выпуске из Новосибирска - на примере Константина👇 Сотрудник сильный технически, но при этом начинает лезть в чужую зону ответственности, микроконтролить и раздавать непрошеную обратную связь🫣 Казалось бы, поговорить и объяснить, но обычная критика здесь только усиливает конфликт… На разборе показываю, как дать обратную связь так, чтобы человек сам увидел проблему в своем поведении, а заодно четко обозначить границы и вернуть рабочую коммуникацию в норму. Потому что сильный специалист - это еще не повод позволять ему управлять всей командой) ▶️: youtu.be/4_wpCf16T0Q 📹: vk.ru/video3161779_456256756

  6. Лето: - кто-то отдыхал, а кто-то перестраивал продажи Кто-то на всё лето забил: «сейчас не сезон, с сентября начнём…» А кто-то использовал эти месяцы, чтобы тестировать новые подходы, перестраивать процессы и искать, где команда теряет деньги🔥 Мы, например, с командой и учениками всё это время продолжали работать🤫 И прямо сейчас видим результаты тех, кто зашёл в «Код продаж» - за эту неделю участники уже разбирают свои продажи, находят слабые места и начинают применять новые инструменты на практике. 🚨и это важный момент🚨 Продажи не меняются от того, что вы посмотрели очередной урок. Они меняются, когда вы начинаете по-другому действовать. Поэтому мы не стали ждать сентября и открывать продажи за два дня до старта. Готовы объявить дату нового потока «ПроПродаж»: 🔥 Старт - 31 августа Что внутри: • 75+ уроков по системе продаж; • 1 раз у месяц - разбор с Якубой • каждую неделю разборы с кураторами и ТОП игроками рынка Лето было временем для раскачки. А сейчас начинается самое интересное - время собирать урожай. Если хотите войти в новый поток - сейчас самое время: https://forms.yandex.ru/u/68209c9b068ff0b761c9d304

  7. Недавно мне попался интересный пример с ALO👇 Они продают ОБЫЧНУЮ спортивную одежду. Казалось бы, почему за костюм нужно платить $200? Потому что (как и всегда) покупатель платит не только за ткань и пошив. Он смотрит их рилсы и видит красивую яхту, красивых людей, определённый уровень жизни и в какой-то момент начинает покупать не костюм, а ощущение: «Я тоже хочу так жить» В продажах постоянно вижу то же самое: Когда вы рассказываете только про характеристики продукта, клиент сравнивает цену. А когда показываете, что изменится в его жизни после покупки, цена становится только одной частью решения😉 Даже сказал бы так: товар продаёт то, что он делает. Бренд продаёт то, кем вы себя чувствуете, когда им пользуетесь! И если хотите строить большой бренд, думайте не только о продукте. Думайте об образе, который человек покупает вместе с ним.

  8. Как не допустить хаос?? Продолжу вчерашнюю тему👇 Много раз видел одну и ту же ошибку: руководитель смотрит на результат, но почти не смотрит на то, как команда к нему пришла. А потом удивляется: почему столько встреч, сообщений, звонков и действий, а эффективности всё меньше? По данным 2025 года только 20% сотрудников в мире были вовлечены в работу. А еще было исследование, где 61% руководителей назвали как минимум половину времени, которое они тратят на принятие решений, неэффективным 🤯 Поэтому в командах смотрю не только на цифры продаж. А спрашиваю: что конкретно человек делает каждый день, зачем он это делает и какой результат это даёт? То же самое с клиентами: если менеджер делает пять касаний там, где хватило бы одного - это не работа. Это создание видимости работы! Хаос начинается там, где перестают анализировать причинно-следственные связи…

  9. +5

    Иногда одна неудачная формулировка может вызвать недоверие, раздражение или желание закончить разговор. В карусели собрали 7 фраз, которые лучше не использовать в продажах, и показываем, чем их заменить🤫 Сохраняйте, чтобы не сказать лишнего в следующий разговор с клиентом))

  10. Мы в команде не измеряем эффективность количеством проведённых встреч. Если вопрос можно решить за 5 минут - решаем его за 5 минут. Не растягиваем на час только потому, что час стоит в календаре🙄 Потому что можно час обсуждать одно и то же и ни к чему не прийти. А можно решить вопрос за 5 минут и остальные 55 минут инвестировать во что-то действительно полезное🔥 С клиентами работает точно так же👇 Часто сотрудники делают десятки ненужных касаний, растягивают коммуникацию и в итоге сами не могут объяснить, зачем клиенту ещё один созвон или сообщение… Мы учимся работать иначе: меньше действий - больше результата И это, кстати, один из навыков, который сегодня особенно сильно влияет на производительность команды🤫 А у вас в команде люди решают вопросы или просто создают видимость работы?

  11. Почему иногда готов переплачивать за один и тот же результат?? Казалось бы, есть цена, условия, договор и всё можно сравнить в таблице, но в реальном бизнесе давно понял: иногда 10–20% переплаты стоят того, чтобы не тратить нервы, время и энергию! Особенно когда на другой стороне человек, с которым легко договориться) В видео рассказываю, с какими людьми и компаниями предпочитаю работать и почему для меня это иногда важнее цены🤫

  12. +3

    Выбираем обложку для новой книги 📖 Сделали несколько вариантов обложки и решили не выбирать в одиночку - хотим услышать ваше мнение🔥 Посмотрите на варианты и проголосуйте за тот, который вам больше всего хочется взять в руки и открыть! Победивший вариант доработаем и именно он станет обложкой книги) Ну что, какой выбираете? 👇

  13. Кстати, мой прыжок тоже завершился удачно) До 500+ км/ч, конечно, не разгонялся, но ощущений хватило 😄 Самое интересное - момент, когда ты понимаешь, что назад дороги уже нет. Прыгаешь, несколько секунд свободного падения, и в голове одновременно страх, восторг и какое-то удивительное спокойствие) А потом раскрывается парашют - и вместо скорости появляется тишина. И ты просто летишь, смотришь вокруг и думаешь: «Вот ради этого точно стоило прыгнуть»🔥

  14. 850 точек. 12 стран. И десятки франчайзи, которые каждый день должны зарабатывать. Как построить такую систему и при этом не утонуть в операционке? В новом выпуске поговорили с Александром Долговым - предпринимателем, который развивает франшизы в совершенно разных нишах: от лазерной эпиляции до чебуреков, шаурмы и хот-догов. Обсудили, что на самом деле покупает франчайзи, почему красивого бренда недостаточно, как выбирать партнеров и локации и почему собственнику иногда нужно буквально заставить себя не лезть в операционку. А еще Александр честно рассказал о провалах, проверках, сложных партнерах и том, что обычно остается за кадром успешной франшизы) 📹: youtu.be/ICc8ezh02Sk 🌍: vk.ru/video3161779_456256743

  15. 🪂 Прыжок из стратосферы завершился на Алтае 🇷🇺 Сергей Бойцов разогнался до 500+ км/ч и установил мировой рекорд, парашют открыл только на 1565 метрах. Фантастика! Я прыгал с вертолета с 1200 м. И парашют открывался через пару секунд. Сами понимаете с совсем другой скорости. 11 500 метров 😱Вдумайтесь!) Дело делает. Сила!

  16. День, который прошёл на одном дыхании Вчера сразу два сильных события. Днём вышел на сцену ARF – Apple Retail Forum, который организовала команда ADS Казань. Говорили о том, что сегодня особенно важно в бизнесе: команда, продажи, развитие и постоянное повышение уровня компетенций. И, конечно, отдельный кайф – прокачать не только аудиторию, но и свою команду. Потому что знания имеют смысл только тогда, когда превращаются в действия. А вечером встретились с сообществом «Меценаты». Такие встречи – это всегда про новые знакомства, идеи и точки пересечения. Про возможность услышать разные взгляды, обменяться опытом и найти то, что может перерасти в совместные проекты. Два события за один день. Два разных формата. Но одна общая мысль: сильные люди растут там, где постоянно растут сами. Двигаемся дальше. 🚀

  17. Казань. Прилетаю вчера поздно вечером. После Томска с разницей в 4 часа очень хотелось спать. В Москве самолёт задержали, 2 рейса объединили, и в итоге полетел на огромном самолёте, на котором обычно летаю на Дальний Восток. Забавно: взлететь на таком гиганте и через час двадцать оказаться в Казани, а не через 8 часов во Владивостоке)) Но самое интересное было после посадки👇 Когда выдали весь багаж с огромного самолёта, моего багажа среди него не оказалось. Видимо, из-за смены борта его просто не переложили. Хотя при перерегистрации билета специально уточнил: точно ли багаж переложат? Мне ответили: «Да, абсолютно точно» Ну а на стойке посадки в Казань всё время почему-то было написано «Улан-Удэ». Все 300 человек знали, что летят в Казань. Кроме одного парня, который, судя по всему, очень хотел в Улан-Удэ 😄 В итоге всё просто: оформил необходимые документы, получил квитанцию. Пообещали, что сегодня после обеда привезут все мои вещи в отель. И это второй случай в жизни, когда выступаю практически в спортивке. Первый был лет 10 назад в Тюмени. Тогда, правда, это было с ЮТэйр. Комментировать ситуацию, наверное, излишне. Бывает всякое… Главное - не сама проблема, а твоя реакция на неё. И, конечно, процедуры, которые можно было бы наладить лучше. А это уже вопрос не к пассажиру, а к системе. Но это, как говорится, тема для будущего.

  18. В понедельник закрываем набор на «Код продаж 2026» Если у вас сейчас просели продажи, клиенты зависают после встреч или менеджеры работают, но не дожимают до сделки - это как раз тот случай, когда пора не искать новых клиентов, а разобраться в самой системе продаж 💪 На «Коде продаж» разбираем, где именно теряются деньги и что с этим делать - от первого контакта до работы с возражениями и командой. И самое удобное, что это не история на месяц. 7 коротких уроков 👉 1 неделя 👉 сразу внедряете в работу Без многомесячного обучения и тонны теории. Посмотрели, применили, увидели, где можно закрыть больше клиентов! Места закрываем в понедельник. Если хотели зайти - сейчас самое время🔥 https://forms.yandex.ru/u/6a784098e010db6b512c0a16 И ещё: на следующей неделе лично встретимся со всеми участниками «Кода» - разберём ваши конкретные ситуации, сложные вопросы и то, что не получается в продажах🤫

  19. Older posts