Владимир Якуба ✔

Как не допустить хаос?? Продолжу вчерашнюю тему👇 Много раз видел одну и ту же ошибку: руководитель смотрит на результат, но почти не смотрит на то, как команда к нему пришла. А потом удивляется: почему столько встреч, сообщений, звонков и действий, а эффективности всё меньше? По данным 2025 года только 20% сотрудников в мире были вовлечены в работу. А еще было исследование, где 61% руководителей назвали как минимум половину времени, которое они тратят на принятие решений, неэффективным 🤯 Поэтому в командах смотрю не только на цифры продаж. А спрашиваю: что конкретно человек делает каждый день, зачем он это делает и какой результат это даёт? То же самое с клиентами: если менеджер делает пять касаний там, где хватило бы одного - это не работа. Это создание видимости работы! Хаос начинается там, где перестают анализировать причинно-следственные связи…