Журбаза. Инвестиции, бизнес и жизнь. Александр Журба

Том 3 Журбазы доехал (и уже наполовину распродан) до склада Озона и через 5 дней уже будет в доставке и пунктах самовывоза. И цена стала со скидкой для карт банка Озона. Всем Журбаза. https://ozon.ru/t/1Edxgsg

Про возраст и рост бизнеса Стартани бизнес в 14. Привлеки инвестора в 20. Выйди на IPO в 25. Полежи в больничке с психушке со срывом в 28 (зачеркнуто). Примерно такой жизненный путь рисует венчурный голливуд для любителей быстрого беспроблемного обогащения и изменения мира. Дорогу молодым, успех не за горами, ага. В суровой реальности наиболее успешные проекты люди запускают после 40, 25 лет до этого активно поев какашек с лопаты с самого низа и вверх по лестнице карьеры и компетенций. Потому что на одной энергии без опыта далеко не уедешь, не говоря уже о необходимости к визионерству и разработке продуктов разбираться в таких мелочах как продажи, финансовый учет, юридическая работа и преодоление кризисов роста каждые 5-10 лет. Да, инновационность компании обратно пропорциональна среднему возрасту сотрудников. Наиболее безумные идеи рождают молодые. Но - выживаемость компаний максимальна при среднем возрасте сотрудников в районе 40 лет. Потому что для роста бизнеса в корпорацию вменяемых размеров нужны и молодые ребята до 30, которые пашут, и средний менеджмент от 30 до 45, который страдает за всех, и топы у руля от 45 до 60, которые знают как устроен мир, и которым другие 50-летние богатые и управляющие фондами дадут денег. И еще пару советников 65+ не помешает для общей широты картины мира. Убери любую составляющую - и получится перекос, очень полезный в удобных условиях, но создающий смертельную для бизнеса ситуацию в обратном состоянии экономики или отрасли. Уберешь молодых - некому работать, перерабатывать, создавать давление на старших и перенимать управление через 10 лет. Уберешь средний менеджмент - получишь эмоциональный детсад под управлением пенсионеров, где делается только красивое и эффектное, без изменений, которых страшатся люди у руля. Уберешь старших - все будет динамично расти до первого кризиса, когда надо будет принимать жесткие решения и резать рост во имя выживания структуры. Ну и денег получить от больших ребят если ты для них в сыновья или даже внуки годишься - сложно и некомфортно для всех. Да, вы знаете ребят которые в 25 были директорами заводов или в 70 регистрируют патенты. Такие бывают. За счет энергии и пахоты можно сместить границы старта на 5 лет назад или оттянуть неизбежное на 5 лет вперед. Но - это исключение. Даже с учетом старения населения и инфантилизации общества границы остаются примерно на том же уровне. До 10 лет ты вообще ничего не понимаешь, с 10 до 20 надо стартовать карьеру в реальном мире с реальными делами, с 20 до 30 пробиваться из узкого спеца в управление, с 30 до 40 переходить в контроль за все более широкими процессами, чтобы после 40 и до 60 иметь возможность рулить большой чужой структурой или стартовать свое. А в идеале - пробовать с 25 делать свое, чтобы, после пары банкротств, в 40 стартануть нормальную большую тему на деньги 60-летних, с которыми ты познакомился в 20 когда им было 40. Ну или, попав в очень большую стабильную организацию, пройти тот же путь, задерживаясь на каждом этапе на 5 лет дольше, и закончить карьеру не в 65, а в 75, последние 10 лет в основном контролируя 60-летних замов. Такие же правила работают и для желающих строить бизнес в долгую. В структуру нужен постоянный приток молодняка, чтобы и закрывать текущие потребности, и воспитывать управленцев на 10 лет вперед в среднем менеджменте и на 20 в высшем. Нет молодых - в моменте все будет работать шикарно без ошибок и необходимости тратить ресурсы на обучение, но через 20 лет компания превратится в заповедник для пенсионеров, до последнего вставного зуба защищающих свое рабочее место, пока кризис на рынке не завалит всю структуру целиком за пару лет. По среднему возрасту участников можно предсказать динамику поведения почти любой крупной структуры, постепенно идущей от желания перемен, гибкости, готовности к риску, технологий к производительности, экспертности, фокусу, стабильности и далее к консерватизму, безопасности, коалициям и привычным практикам. При этом снижая, в среднем, суету и повышая предсказуемость. Так что да, инновации, в основном, работа молодых. Молодых 40-летних мужиков, стартанувших в 15. Но, чтобы довести дело до конца, им придется брать на работу 25-летних и деньги у 60-летних, чтобы заработать реально много когда им самим будет 60. А если речь прям про инновации серьезные, то можно смело накидывать 10 лет всем участникам и всем процессам.

Том 3 (три) Журбазы доступен для заказа на Ozon и в Читай-Городе https://ozon.ru/t/1Edxgsg https://www.chitai-gorod.ru/product/zurbaza-prakticeskie-otvety-na-sloznye-voprosy-pro-sberezenia-bezopasnost-i-zizn-posle-50-tom-3-3169274

Про рискованные попытки и деньги на запуск Я часто общаюсь с людьми, которые попали в тупик в бизнесе, инвестициях или личной жизни. Собственно, люди не в тупике обычно общаться про будущее ни с кем не хотят - у них в голове ощущение что они красавчики, все знают и умеют, впереди бесконечный рост и вообще все будет хорошо (нет). И, зачастую, при минимальном погружении в детали становится очевидным, что для решения конкретной задачи надо вкладываться - деньги тратить, время, силы, и, что самое неприятное, рисковать. В смысле делать то, что не всегда приведет к положительному результату, или даже ухудшит положение. И в этой точке возникает ступор, который, иногда, длится годами - люди уходят что-то там думать, решать, советоваться и возвращаются через годы ровно в такой же ситуации или даже хуже. Вне зависимости от того, в чем у вас проблема, запускаете вы бизнес или думаете как избавиться от плохого, или что-то другое, если вы не готовы вкладываться в решение ситуации, которая является критической для вашего будущего, это можно означать одно из двух: 1. Вы не готовы рисковать в целом. Не горит у вас, не надо вам то куда вы идете. Или боитесь признать что находитесь в плохой ситуации, думая, что отрицание делает ситуацию хорошей. Или боитесь обкакаться публично полностью, и признать, что проект не удался в целом. Или устали проигрывать в мелочах. Или не верите что дойдете. А значит - вы не дойдете, потому что цели любого вменяемого размера это риск, неудобства и страдания по дороге. А значит, в идеале, надо или все же брать себя за рога и двигаться, или переставать играть в игру, в которую вы не готовы реально играть. Не надо значит вам в бизнес, отношения, инвестиции или что-то другое что вы там себе придумали. И фантазировать, что вы предприниматель или кто-то там еще - тоже на надо. Действие оно в действия, а не фантазиях о действиях. Стоять на месте на стадионе, размышляя как правильно бегать - это не спорт, а потеря времени. 2. У вас нет ресурсов. И собственно рисковать не получается, потому что нечем. Да, конечно, в проект нужен инвестор, но мы не готовы потратить пару тысяч баксов на эксперименты, упаковку или экспертизу. Ну значит и не надо мучать себя и окружающих - этот проект пока не вашего калибра, добро пожаловать в найм, копим деньги или вообще нафиг этот бизнес и инвесторов. Если проект больше - расходы растут пропорционально. Замахнулся на ярды - будь готов вкладывать миллионы. Нет реально свободных миллионов - сдувай амбиции, толку фантазировать о масштабе, если нет денег на ресторан с инвестором посидеть. Это же относится к любой сфере жизни. Люди, не готовые переезжать к человеку, с которым вроде как планируется создавать семью. Не готовые оплачивать свидания в поисках партнера для брака. Не готовые купить минимальную снарягу для спорта, которым хотят заниматься. Сходить на собеседование в компанию или отрасль, где хотят работать. Если реально надо и возможно - человек будет делать. Если по итогу готовности вкладывать нет - то либо ожидается комфортная поездка к большой цели (так не бывает), либо вкладывать нечего, даже минимальная ошибка критична для благополучия, а человек - фантазер, живущий в мечтах о недоступном великом, а не реальности.

Супруг проверяется когда денег много, супруга - когда мало

Про сбережения Видео: https://vkvideo.ru/@upartacom/clip-229965449_456240080

О чем написать? Накидывайте темы, вопросы, непонятки. Что смогу и не было - напишу пост. Что было - сами ищите в истории по ключевым словам. Секретное, стыдное - в личку.

Хотите поговорить о своем будущем? Видео: https://vkvideo.ru/video-229965449_456240079

Про безопасность Видео: https://vkvideo.ru/video-229965449_456240076

Про закрытие сложных сделок с замороченными контрагентами Бывает так, что вы продаете или покупаете, а контрагент тянет время. Встречи, согласования, какие-то странные требования, привлечения экспертов. И вроде все есть для движения вперед, но все почему-то стопорится. Вы встречаетесь, возникают новые требования, и кажется, что процесс не закончится никогда, а хотелки противоположной стороны то ли меняются, то ли не сформированы. И, даже с учетом обычной большой длительности сделок с большими корпорациями или богатыми клиентами, все еще больше затягивается, а необходимый набор решений для подписания сделки все никак не складывается. Ключевых причин, у этого, обычно несколько: контрагент проводит изучения предложения, сравнивая вас с другими, вы общаетесь не с теми кто принимает решения, нет доверия или ваши презентации не содержат нужного, потребности сделать сделку вообще нет или вас используют чтобы почесывать эго занимаясь симуляцией работы. И если с изучением рынка и доступом к ЛПР еще как-то можно потерпеть и закрыть вопрос, то с желанием той стороны бесплатно использовать вас как массовку для стимуляции своих центров удовольствия ничего не поделать - это будет бесконечный процесс, где та сторона будет кайфовать, а вы - нет. Участвовать в таких переговорах, конечно, не стоит - это просто потеря времени. И есть один работающий способ, который позволяет достаточно быстро определиться где и зачем мы находимся. Если вы подзадолбались и не понимаете, как из текущей ситуации статистически добраться до договора и денег, вы можете напрямую и прямо спросить у контрагента, планирует ли он вообще делать сделку. "Простите, давайте определимся - мы тут понаяривать друг другу собрались или сделку делать?" - примерно вот такая суть, которую можно, в зависимости от контекста, или говорить прямо, или чуть смягчить. Но лучше не смягчать. Процентов 80 обижается что их не уважают и на этом танцы заканчиваются (и хорошо, потому что они бы и так закончились, только позже), остальные понимают что разговор перешел в плоскость конкретики и пора определяться с целями, и что-то делать реально. Перевод разговора с этикетно-пафосного уважительного делового на прямой мужской дворовый - очень хороший способ отсева тех кто делает дело от тех, кто играется в бизнес и участвует в театрально постановке "мы успешные взрослые делаем большие дела посмотрите какие мы крутые сидим на встрече ведем важные переговоры". Кому надо - понимают что реально пора определяться и мы реально засиделись. Кому нет - обижаются что от них требуют результат и сливаются. В любом случае - вы перестаете заниматься ерундой и меняете статус контрагента в воронке продаж либо на следующий этап, либо на "отказ, мозгососы". А с теми, кто в итоге согласился, отношения переходят на более доверительный уровень, потому что редко кто может вращать на стержне заказчика, задавая прямые вопросы без страха отказа.

Про торгующихся людей и партнерство в бизнесе Видео: https://vkvideo.ru/video-229965449_456240074

Про вещи, которые надо делать заранее Видео: https://vkvideo.ru/@upartacom/clip-229965449_456240073

Про искусственный интеллект Видео: https://vkvideo.ru/@upartacom/clip-229965449_456240071

В жизни каждого успешного разносторонне развитого предпринимателя наступает момент, когда становится очевидно - пора переставать разносторонне успешно успевать и развиваться, и начинать зарабатывать деньги на свой односторонний карман.

Тем временем типография приступила к печати 3го тома Журбазы, и издательство ожидает поступления тиража на склад к концу следующей недели. Предзаказ: https://www.piter.com/collection/all/product/zhurbaza-prakticheskie-otvety-na-slozhnye-voprosy-pro-sberezheniya-bezopasnost-i-zhizn-posle-50-tom-3

Про закупку расходников и широкий кругозор Современному человеку, особенно стремящемуся к успешному успеху, надо знать и уметь многое. Даже если не надо - надо, потому что иначе воображаемые зрители его летящей вверх карьеры засмеют и вообще скажут что ты ненастоящий взрослый. Соответственно, рождается огромный список всего того, что тебе надо обязательно делать, чтобы быть не хуже других. Другие, конечно, тоже нифига не справляются, потому что тоже люди, но ты этого не знаешь, поэтому стараешься быть везде и во всем молодцом. И карьера нужна, и книги читать, и фильмы смотреть, и в вине разбираться, и детей иметь успешных, и спорт, и ЗОЖ, и хобби и дальше по списку. Неважно, что если делать все даже на уровне любителя, то в сутках тебе потребуется примерно 200 часов, чтобы все успеть, а если делегировать, то миллионы долларов в год - тревога есть, она никуда не девается и надо как-то с этим жить. Одна из типичных стратегий борьбы с тревогой отставания - закупка экипировки. Покупаешь, условно, беговые кроссовки, напульсник и фитнес-браслет - и вот ты уже занимаешь бегом. Ну, типа. Понятно, что никуда ты не бегаешь, а если и побежишь то сразу надо будет скорую вызывать, но, формально, ты уже в тусовке бегунов и заботишься о здоровье. И тревога меньше - я не дурак, я не отстающий, я тоже занимаюсь спортом. Аналогично закупается снаряга для любого хобби, покупается абонемент в спортзал, подписка на обучающие курсы, консультация у эксперта по карьере, нанимается сваха и личный тренер по ораторскому мастерству. И вот ты уже не задолбанный операционкой топ, а успешная разносторонняя личность, которая делает все не хуже других, хотя бы и на бумаге/в своих фантазиях. Главное - жизнь не проходит мимо, все успел, нелох. Реально же, в жизни можно с успехом делать 1-2, максимум 3 дела. И то, скорее всего, не параллельно, а за всю жизнь последовательно. Стал чемпионом в спорте, построил бизнес и воспитал детей - уже успех. Заработал денег, сохранил их и нашел хорошего супруга - успех. Тихо живешь в гармонии с собой, высыпаешься, хорошо ловишь рыбу и скатался на велосипеде на другой конец континента - вах красавчик. Если вам кажется что вас все во всем обгоняют - вам и кажется и не кажется. Каждый из них, возможно, обгоняет в чем-то своем, но не все сразу и не во всем сразу. Да и большинство этих конкурсов вообще никому не нужны и делаются со скуки и для развлечения. Сделали вы пару больших скучных дел за жизнь более-менее нормально - уже отлично. Если хочется быть способным к разговору на разные темы человеком - можно почитать про эту деятельность и посмотреть пару десятков видосов - разбираться вы будете в теме больше, чем средний участник. И точно больше, чем если не будете ничего делать и просто купите снарягу/обучающие материалы, которые, пролежав дома пару-тройку лет, поедут на свалку. К слову, если вы думаете что люди реально что-то сделавшие качественно отличаются от постоявшего рядом - вы ошибаетесь. Человек, сгонявший в круиз на северный полюс, и посмотревший хороший видеообзор чужого круиза через год будут помнить и разбираться в круизах примерно одинаково. И никогда никто не будет проверять, плавали вы сами или смотрели как другие плавают - рассказали друг другу что-то веселое и разошлись, вот и вся тусовка успешных. А, и отмените подписки - вы все равно не занимаетесь всеми этими важными курсами и языками, за которые платите ежемесячно. И хватит покупать абонемент в спортзал - вы все равно туда не ходите. Лучше потратьте деньги на что-то более приятное, чем вы реально занимаетесь, потому что в любом виде деятельности основное ограничение это, в основном, время и готовность пахать, а не деньги, и лучше тратить деньги на то, на что вы уже тратите время без всяких курсов и принуждения отставанием.

Про игнорирование и осознание опасных ситуаций Людям с магическим мышлением нравится думать, что они управляют миром силой мысли. Приятно быть всемогущим существом, пускай и не всегда (почти никогда) получается надумать желаемое. Это, видимо, просто надо думать напряженнее, тогда точно получится (сарказм). Определенное влияние, за счет фокусировки внимания и приоритезации, конечно, есть, но оно вообще не настолько прямое и сильное, как хочется таким людям. Одним из побочек такого образа мысли и отсутствия понимания мира, является страх признания. В смысле, осознания сложности, некомфортности, опасности или плохих последствий ситуаций. В логике таких людей, ничего плохого не может случиться, а ситуация сложиться, пока ты не осознал ее. Типа, к тебе, возможно, сзади подбирается тигр, но если туда не смотреть, то тигра никакого не будет вообще. Пропадет он, а скорее, вообще не появится даже. Закрыл глазки - и в домике. Нету в голове - нету и в мире. Это - ровно обратное от убежденности, что если во что-то сильно поверить, то оно появится и сложится именно так, как ты веришь, только для игнорирования неприятного, а не получения хорошего. Это тот самый первый шаг отрицания в ОГТДП (отрицание - гнев - торг - депрессия - принятие), который, если ситуация несрочная, может тянуться годами. Потому что пока ты не начал изучать проблему - ее вроде как и нет. Не копаешь - и жена не изменяет, партнер не ворует деньги, старость не приближается, начальник не ищет тебе замену, рынок бизнеса не сжимается, деньги не заканчиваются, родители не умирают или что угодно другое, что пугает даже мыслью о себе. Зажмурился - и нет тигра, живем дальше, хотя и плохо, почему-то, спим по ночам. Человек разумный, конечно же, не тратит время, и сразу переходит к П, принятию. Потому что страшно не узнать плохие новости - страшно не принять их и продолжать находиться в ситуации, где, вероятно, надо что-то делать, не делая ничего. Потому что ситуация не исчезнет, последствия станут хуже, особенно если, условно, жрать обезболивающие при переломе. Ну а если, по итогам разбора, все оказалось не так страшно или вообще показалось - так и прекрасно, и ситуации нет, и тревоги, живи комфортно и спи спокойно. Если вам кажется, что у вас в жизни где-то рядом какая-то большая Ж - не игнорируйте. Погружайтесь в Ж с головой, выясняйте как все работает и есть ли реальная угроза, используя опыт других людей. Потому что осознание ситуации и фокусировка внимания на ней не создает опасность, а вот игнорирование - да. Нельзя "накаркать", обратив внимание на риски или озвучив проблему. И лучше перенервничать и оказаться паникером, на всю жизнь получив понимание какой-то области жизни, чем бояться посмотреть за плечо, где реально крадется в вашу сторону большой сочный мохнатый некомфортный песец, которого вы старательно игнорируете. Это относится к любым другим возрастным, отраслевым, рабочим ситуациям. Что-то постоянно меняется, и если игнорировать меняющийся мир, делая вид что все отлично - мир нагонит и вывалит накопленное несоответствие сразу и полностью, а не дозированно и под контролем. И, по уму, любые намеки на проблемы надо продумывать сразу, делая частью картины мира, а не игнорируя. Опасность появляется до, а не во время осознания. Если вы уже находитесь в ситуации и вам страшно даже подумать про это - осознание принесет покой, а не ужас, потому что неизвестность, обычно, пугает чем конкретная задача, которую надо просто делать, если вообще надо. Тем более что вы уже находитесь там, где боитесь быть, просто старательно игнорируете это, даже не пытаясь выбраться. Плохое уже, в целом, случилось, чего бояться-то посмотреть на песца прямо как есть.

Про статус и бесконечную борьбу за него Современные люди, в целом, живут хорошо. Еды хватает настолько, что ожирение, а не голод, стало проблемой. Койко-место доступно за копейки, как и развлечения. И, оставшись без сильных базовых стимулов, люди занимаются бесконечным выяснением своего статуса среди окружающих, потому что это единственное, что осталось, кроме выживания и размножения. И даже они превратились в иерархическую гонку: кайфануть от еды и секса у большинства получается только в красивых пафосных интерьерах или если рядом статусный, а не доступный партнер, а отпуск без фото в соцсетях вообще как будто и не отпуск, не было его. И, казалось бы, выпендреж и гонка должны приносить радость. Но нет, в основном это приносит тревогу, а за ней - суету, чтобы эту тревогу унять. В мире, где всем хватает ресурсов, оказалось, что оставшийся ресурс мало того что не приносит радости, так еще и вызывает страдания. Потому что добиться статуса сложно, а удержать - почти невозможно в силу преходящей моды и непостоянства людского внимания. Тем более что "жюри", оценивающее тебя, крайне предвзято, и с радостью макнет тебя в какахи в собственных личных интересах. Но если научиться не париться на тему своего воображаемого статуса, жизнь становится предельно странной и непонятной для окружающих, привыкших бороться за фигню, но при этом комфортной и расслабленной. Потому что у тебя реально пропадают основные причины стресса, что делает жизнь более предсказуемой, и дает возможность осознанно и очень точечно выбирать конкурсы, в которых ты можешь победить и, вследствие этого, кайфануть. Не страдая от того, что одновременно ты не победил в тысяче других, чужих конкурсов, где все играют против всех. Если человек перестает париться на тему своего статуса, положения и мнения окружающих, он внезапно перестает переживать из-за: - неудачных публичных выступлений - ошибок на работе, особенно простых, банальных и детских - смены руководства, потому что занят наработкой реальных навыков, приносящих пользу организации, а не показухой - прохождения собеседований - конкуренции в целом - просьб о повышении и прибавке, торгов по условиям любых контрактов - общения с незнакомыми людьми - исключения из коллектива или игнорирования - нарушений этикета или неписаных правил - споров и скандалов в соцсетях - утечек личных фото и других осуждаемых ситуаций, зафиксированных на камеру - критики любого рода - отвержения при попытке сблизиться - раскрытия личных секретов и разоблачений - разводов, расставаний, измен и смены партнеров в целом - несоответствия ожиданиям семьи или родственников - публичных конфликтов и оскорблений - потери лица - сексуальной привлекательности и внешнего вида в целом - проигрышей любого вида и рода - плохости или непрофессионализма в чем угодно - потери контроля и делегирования - потери должности, роли или привычного жизненного сценария - конфликтов с собственными детьми - неудач в сексе - сравнений с бывшими - синдрома самозванца и сравнения с другими. И получается классический подход: лучшие сделки ты заключаешь тогда, когда тебе все равно на их исход. Люди видят, что ты не переживаешь, считывают это как показатель уверенности, компетентности и стрессоустойчивости, поэтому очень хотят с тобой работать в любой сфере. Именно так ведут себя лидеры, которых не особо любят и обычно не понимают, но за которыми готовы идти, потому что с ними не так тревожно. А еще отсутствие опоры на эффектные, но пустые характеристики, мотивирует создавать реальные ценности, а не их видимость, и мыслить стратегически. И пока все переживают по поводу того, что подумал начальник или как макияж влияет на сексуальную привлекательность ради разового перепиха, вы делаете дело и строите фундамент жизни. Что в краткосрочной перспективе, конечно, делает тебя отстающим в гонке понторезов, но позволяет обойти всех в долгосроке, и жить комфортно там, где другие бесконечно переживают о всякой фигне.