Подгорнов.Экспертиза

Высокоферментируемая растительная кухня (High Fermentable Plant Cuisine HFPC) — еда будущего. HFPC богата природными пребиотическими субстратами, стимулирующими рост симбиотической микробиоты и продукцию короткоцепочечных жирных кислот КЖК. У пациентов с длительным мясо-жировым типом питания и низким поступлением волокон HFP-кухня восстанавливает эволюционно нормальную микробную экологию. При определённых физиологических условиях HFPC становится метаболически и иммунологически лечебной диетой. Есть и ограничения: до 30% людей имеют скрытые особенности ЖКТ и обмена (прежде всего, СИБР и ферментные дефициты), при которых HFPC может вызывать побочные эффекты. В числе состояний, при которых высокоферментируемая растительная кухня оказывает терапевтический эффект, распространённые причины гиперхолестеринемии и атеросклероза: ➖инсулинорезистентность и метаболический синдром ➖субклиническое системное воспаление ➖эндотелиальная дисфункция ➖низкое микробное разнообразие кишечника Этот эффект мы исследуем в новом протоколе с HFPC-продуктами INSPIRO. Без статинов. Подписаться

#московское Проект "Производительность труда" принес московскому бизнесу 15 миллиардов рублей экономического эффекта за четыре года. Цифра впечатляющая, особенно учитывая, что результат достигнут без дополнительных финансовых вливаний - только за счет оптимизации бизнес-процессов и устранения операционных потерь. К проекту присоединились 535 компаний, активную фазу завершили 480. То есть примерно 10% отсеялись по дороге: либо не справились, либо поняли, что игра не стоит свеч. Заявленные результаты выглядят весьма солидно: рост производительности труда в среднем на 52%, сокращение времени протекания процессов на 33%, снижение объема незавершенного производства на 32%. Если эти цифры реальные, а не усредненные с выбросом худших кейсов, то это действительно серьезная оптимизация. Полный комментарий в Мах и на WI

Ситуация на рынке труда существенно ухудшается. По итогам января Индекс Headhunter достиг отметки 9,6 – после 8,6 в декабре прошлого года. Т.е. число резюме превышает число вакансий уже почти в десять раз. По методологии Headhunter значение Индекса выше 8 означает «(диапазон) 8,0-11,9 - высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя». Мой прогноз остаётся тем же: скорее всего весь 2026 год Индекс НН будет идти к отметке 12, что означает «крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места» - фактически полноценный кризис на рынке труда.

От «оплаты частями» к «Shopping OS»: зачем банкам следующий шаг после BNPL (2) Где все деньги Для банков Shopping OS решает ключевую проблему BNPL: низкий потолок маржинальности. Новые источники дохода появляются сразу на нескольких уровнях. Реклама и продвижение товаров внутри шоппинг-пути - это уже не банковский, а медийный бизнес, который банки давно на себя примеряют. Комиссии берутся не за рассрочку, а за конверсию и удержание клиента. Далее: подписки для пользователей на премиальные функции, кросс-продажи финансовых продуктов прямо в момент покупки. BNPL становится «бесплатным входом» в более дорогие сервисы - классическая freemium-механика, которую так любят в РФ. Риски: почему может не сработать Прежде всего - регуляторный риск очевиден. Опять же, ссылаясь на западный опыт, он показывает, что BNPL быстро попадает под регулирование. В России это вопрос времени. Shopping OS автоматически унаследует требования к раскрытию информации, скорингу и защите прав потребителей. Репутационный риск менее очевиден, но опаснее по статусу. Если пользователь начнёт воспринимать банк как навязчивую рекламную платформу, общее доверие рухнет. Особенно если будет выход на премиальную модель. Грань между полезным помощником и манипулятором здесь почти неразличима. Технологический риск - без серьёзного ИИ и поддержки – экосистема превратится в «ещё один раздел приложения», а не в эффективную систему. Стратегический риск - самый болезненный. Попытка (которая уже прослеживается) стать полноценным маркетплейсом почти гарантированно приведёт к провалу. Банки проигрывают там, где требуется операционное управление товарами, складами и курьерами. Что дальше «Долями» и «Сплит» - это не финальная точка, а переходный этап. Следующий шаг трансформации - Shopping OS, где банк перестаёт быть просто способом оплаты и становится интерфейсом потребления. Запад показал, что модель работает. Российская специфика - доминирование крупных банков, высокая концентрация платёжного рынка, слабость независимых fintech - делает эту траекторию даже более вероятной. Но успех будет зависеть от одного стратегического выбора: оставаться платёжным оператором или пытаться «расшириться» до маркетплейса. В первом случае это новая стержневая услуга банков 21 века. Во втором - дорогостоящая ошибка, которую мы уже видели не раз. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

Сегодня большой текст про это. От «оплаты частями» к «Shopping OS»: зачем банкам следующий шаг после BNPL (1) Российский рынок сервисов «покупка сейчас - оплата потом» прошёл свой жизненный цикл. «Долями» Т-Банка, Сплит от Сбера, банковские рассрочки встроились в потребительские привычки и стали нормой. Теперь наступает следующая фаза: BNPL - отложенный платёж - престаёт быть отдельным продуктом и трансформируется в экосистему покупок - то, что на Западе называют Shopping OS. Нет сомнения, что крупные игроки пойдут в этом направлении. Интрига в том, кто сумеет конвертировать платежную опцию в контроль над выбором покупателя. «Отложенный платеж» - это не кредит, а начало новой экосистемы Ключевая ошибка при анализе «Долями» и аналогов - рассматривать их как разновидность кредита. В зрелой фазе рынка это уже не так. BNPL - это момент контакта с пользователем в самой ценной точке: на этапе принятия решения о покупке. Западный опыт это наглядно подтверждает. Klarna давно перестала зарабатывать исключительно на комиссии за рассрочку. Основные векторы роста - собственная платежная карта, приложение, рекламная платформа для продавцов и ИИ-ассистент, который помогает выбрать товар, сравнить цены и завершить покупку. Фактически Klarna встроилась между покупателем и любым интернет-магазином, не владея ни складом, ни логистикой. Для банков тут логика ещё проще. Платёж, лимит, скоринг и пользователь - уже внутри системы. BNPL здесь не столько услуга, сколько триггер вовлечения. Что такое Shopping OS в экосистеме банков В российских условиях Shopping OS - это не маркетплейс и не каталог товаров. Это надстройка над платежами, которая объединяет несколько функций. Во-первых, платёжный контур: сплиты, карта, кошелёк, кешбэк - всё, что позволяет управлять способом оплаты. Во-вторых, навигация: каталоги, рекомендации, история покупок, сравнение цен. Не «что купить», а где и на каких условиях. В-третьих, коммуникация: персональные офферы, push-уведомления, подписки, напоминания - фактически retail media внутри банковского приложения. В-четвёртых, ИИ-помощник, который собирает корзину по запросу, оптимизирует траты, подсказывает альтернативы и управляет лимитами. Именно этим путём идут западные игроки: BNPL -> платежная карта -> shopping-приложение -> ИИ-ассистент. Почему банки, а не маркетплейсы Казалось бы, Shopping OS - это естественная территория Ozon или Wildberries. Но это поверхностный взгляд. Маркетплейс управляет ассортиментом и доставкой. Банк управляет платежной системой и индексом доверия. В момент выбора способа оплаты у банка больше данных о клиенте, чем у любого продавца: доходы, регулярные траты, кредитная нагрузка, жизненные события вроде переезда или рождения ребёнка. Банк не конкурирует с маркетплейсами за товар. Он конкурирует за роль посредника, через которого пользователь совершает покупки - где угодно. Эту модель уже обкатали на Западе. Помимо Klarna, схожую логику развивали британская Clearpay, а сейчас догоняет PayPal: не магазин с товарами, а интерфейс для шопинга. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

ПУЛ и WI представляет первый полноценный рейтинг ТОП-100 каналов Max. Аналог авторитетного российского рейтинга TОП-100 каналов Telegram. Уважаемые подписчики, коллеги, друзья! Мы продолжаем свою активную деятельность в Telegram и регулярное освещение ключевых событий и мнений значимых персон. Основные принципы формирования рейтинга: Рейтинги ТОП-100 основаны не на формальном числе подписчиков, часто раздутых искусственно ботами, а учитывают широкий спектр статистических показателей мессенджеров и оценки экспертов: - Число активных живых пользователей. - Индекс цитируемости публикаций. - Персонализированная значимость канала. - Качество наполнения канала («чистота» контента). - Важность и своевременность размещаемых материалов. - Частота упоминаний в медиа и агрегаторе новостей WI. - Динамика роста и стабильность аудиторий. - Дополнительные качественные характеристики. Значение попадания в рейтинг: Рейтинг ТОП-100 является самым авторитетным и популярным в России. Попадание в наши рейтинги и ленты отражает высокое качество ресурсов и авторов, значимость распространяемого ими контента, и считается престижным. Общее количество просмотров превышает 100 млн. Рейтинг регулярно изучается широкой аудиторией для поиска интересного контента, государственными структурами, экспертами и коммерческими организациями, стремящимися получать проверенную информацию и грамотно выбирать каналы для рекламного сотрудничества, исключая риск слива бюджета. Будущее: Вскоре мы планируем запустить каталог каналов всех трёх популярных платформ — Telegram, WI и Max, по тематическим категориям, включающий полезную справочную информацию и удобный интерфейс подбора интересных каналов на ваш вкус. Отдельно будет раздел предупреждения с подозрительными каналами, вызывающих сомнение относительно честности методов продвижения и реальности заявленной аудитории. «ПУЛ» - независимый агрегатор авторов, достойных внимания общества и элит. Не важно сколько у вас подписчиков. Важно – сколько с интересом читают. Связь с нами по рейтингам, рекламе, сотрудничеству в сообщение каналу или на почту wdinform@yandex.ru

У меня есть идея запретов для Госдумы. Полезная. Запретить СМИ "раскручивать" нападающих на школы подростков. Сухие новости без подробностей о "стрелке". Без фото и т.п. Как во время трансляций спортивных матчей, если болельщик выбегает на поле ради "минуты славы", то это не показывают. Чтобы не провоцировать будущих нарушителей. Также и тут - все эти тиражируемые фото стрелков и трансляции их шутингов - стоит запретить. Маргинализировать. Дать им негативную оценку. Пусть они будут уделом нишевого распространения, а не официальных трансляций больших СМИ. Пусть они не возбуждают (в прямом смысле кстати) тех подростков, которые что-то подобное планируют. Мотивация "меня услышат" - одна из ключевых в подобных кейсах. Мотивация "минуты славы" - одна из важнейших. Вот такой запрет мы бы поддержали. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

#новости Российские центры обработки данных планируют удвоить мощности к 2030 году, наращивая инфраструктуру под задачи искусственного интеллекта. Эксперты утверждают, что Россия идет в мировом тренде - все строят ЦОДы, все готовятся к буму ИИ. Цифры выглядят амбициозно. Сейчас суммарная мощность коммерческих дата-центров достигает 1,7 гигаватта. К 2030 году потребность оценивается в 2-2,5 гигаватта. Рост прогнозируют на уровне 20% ежегодно. Крупным центрам обработки данных требуется до 500 мегаватт мощностей - это энергопотребление небольшого города. Индустрия уже переходит к долгосрочному планированию. Необходимо закладывать энергомощности минимум до 2035 года, потому что строить подстанции и тянуть линии электропередач процесс не быстрый. Динамика строительства показательная. В 2024 году ввели 11 тысяч стойко-мест в коммерческих ЦОДах, открыли шесть крупных центров. В 2025 году темп замедлился - около 5 тысяч стойко-мест и три новых дата-центра. Спад может быть связан с ограничениями по оборудованию или с тем, что рынок переваривает уже построенное. На конец 2024 года в России работало около 200 дата-центров с 81,2 тысячи стойко-мест. По итогам 2025-го показатель мог вырасти до 85,8 тысячи. Основная часть мощностей сконцентрирована в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге - логично, там находятся крупнейшие потребители вычислительных ресурсов. Теперь вопрос: откуда возьмется столько электроэнергии? 2-2,5 гигаватта дополнительной нагрузки - это не просто цифра в презентации. Это реальные подстанции, линии, генерация. В условиях, когда энергосистема уже работает с напряжением, а промышленность наращивает потребление, выделить такие мощности под ЦОДы будет непростой задачей. Плюс оборудование. Западные производители серверов и систем охлаждения ушли, китайские альтернативы есть, но не всегда с той же производительностью и энергоэффективностью. Если строить ЦОДы на менее эффективном железе, реальное энергопотребление может оказаться выше прогнозов. Рынок растет - это факт. Вопрос в том, насколько устойчив этот рост и хватит ли инфраструктуры для заявленных планов. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

Давайте разберемся с тем, что же такое этот штраф за материнство, с которым я ношусь как с писаной торбой. Штраф за материнство — это устойчивое ухудшение экономического положения женщин после рождения детей: снижение доходов, более высокая вероятность выпадения с рынка труда и замедление карьеры по сравнению с мужчинами, вне зависимости от наличия у них детей, и с бездетными женщинами. В среднем, до рождения детей различия в доходах и занятости между мужчинами и женщинами, как правило, относительно невелики и во многом объясняются образованием, профессией и опытом работы. После появления ребенка, однако, траектории начинают резко расходиться. У женщин снижается вероятность/объем занятости и размер заработков. Во многих исследованиях фиксируется, что доходы отцов остаются на прежнем уровне или даже растут, в то время как доходы матерей падают или растут значительно медленнее. В России исследования на панельных данных показывают резкое снижение занятости женщин в год рождения ребенка и в последующие годы. Даже через несколько лет после рождения доходы матерей остаются ниже, чем у женщин без детей с сопоставимыми характеристиками, и чем выше уровень образования и квалификации, тем больше разрыв. Причины штрафа за материнство в России связаны с институциональной организацией родительства и рынка труда. Уход за детьми в подавляющем большинстве случаев ложится на женщин. Декреты фактически остаются женскими, инфраструктура ухода за детьми младшего возраста ограничена, а рабочие места часто не предполагают гибкости. В результате женщины чаще берут перерывы в работе, реже возвращаются на прежние позиции и сталкиваются с ограничениями при найме — днем с огнем вы будете искать (и вряд ли найдете) в России женщину, которая вот прям ни разу в жизни не слышала на собеседовании или просто от начальства фразы а-ля "Да вы сейчас в декрет уйдете и все", "А дети у вас есть? А планируете?" итд. Важно отметить — шок! — что аналогичного штрафа для мужчин в России не наблюдается, и вопросы им такие тоже не задают. Это — опять шок! — указывает на то, что экономические последствия родительства зависят не от самого факта наличия детей, а от того, на кого приходится основная нагрузка по уходу, и что общество про эту нагрузку все прекрасно понимает. Штраф за материнство выглядит особенно нечестно, если посмотреть на набор ожиданий, с которыми сталкиваются женщины — от них требуется работать так, будто у них нет детей, и одновременно заботиться о детях так, будто у них нет работы. Наниматель исходит из предположения, что хороший сотрудник всегда доступен, не исчезает на месяцы, а то и годы декрета, не уходит на больничные, когда дети болеют, не таскает их по поликлиникам в рабочее время (кто бы мог подумать, что у поликлиник такие же рабочие часы, как и у всех остальных?). При этом система ухода за детьми устроена так, будто у матери есть неограниченный запас этого самого времени и ресурсов. Когда эти два требования сталкиваются, проблема, разумеется, объявляется личной несостоятельностью женщины. Штраф за материнство имеет прямое отношение к демографическому поведению — решения о рождении детей принимаются с учетом ожидаемых последствий для доходов и занятости. Когда рождение каждого следующего ребенка связано с ростом экономических рисков для женщины, планы на увеличение семьи чаще пересматриваются. В этом контексте как падающая рождаемость в целом, так и расхождение между желаемым и фактическим числом детей являются, в общем, рациональной реакцией на существующие условия.

Дмитриев вновь призвал к отставке британского премьера Стармера. ✔ Подпишись на ТАСС / Мир в Max

Моди кстати про отказ от российской нефти не упоминал. Видимо это к 2030 году и после того, как американцы выполнят все невыполнимые условия. Пустышка очередная от Трампа.

И первая в европейско-западном мире!

Моя любимая рубрика: вестник Шойгу. Продолжаю считать себя частью Шойгу-тим. И Сергей Кужугетович ведет активную внешнеполитическую деятельность на благо России и теперь Ксения Сергеевна возглавила один из стратегических узлов российской промышленности. Долгие лета и всяческих успехов "клану Шойгу". Конкретика по Ангаро-Енисейскому кластеру. Момент в том, что к 2027 возможен запуск полноценной цепочки от руды до конечного продукта. Через химию, через компоненты. Чтобы на выходе был полупроводник и тому подобное. Не выкопать руду и распродать, а создать конечный продукт для российской промышленности. И уже его реализовывать. В том числе и на экспорт. Т.е. это не столько про добычу редкоземов - сколько про то, что с помощью них можно создать. И там нужды оборонки, нужды ИИ, космоса, авиастроения и так далее. Задача была сформулирована Президентом - кластер высокотехнологичных производств с высокой добавленной стоимостью. Можно сказать, что это и есть будущее России. Но не одним кластером нужно жить такой большой стране. По образу и подобию можно формировать и в других местах. Но Сибирский кластер - приоритет на ближайший запуск. Это хорошая региональная инициатива. Нам нужно "растягивать" Россию, а не сбивать её вокруг Москвы. Посмотрим, что получится. Ксения Сергеевна берет новую для себя высоту и масштаб. Успехов! Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

#британское Грабёж средь бела дня: когда PR заменяет полицию Три налёта на ювелирные магазины в Лондоне за две недели. Не ночью, не в какой-то тёмной подворотне - в 10:34 утра на пешеходной торговой улице в Ричмонде. Мужчина с кувалдой разбивает витрину Gregory & Co, пока сотрудники пытаются вмешаться, а прохожие снимают всё на телефоны. Двумя днями ранее - Sultan Jewellery на Аксбридж-роуд. Полиция прибыла за три минуты, что впечатляет. Арестовала одного подозреваемого. Остальные растворились. А до этого - шестеро в мотоциклетных шлемах протаранили бутик Rolex в Найтсбридже на мотоцикле, размахивая мачете, украли часов на десятки тысяч и скрылись на мопедах. Это происходит средь бела дня. В Ричмонде. В Найтсбридже. Это не криминальные точки - это районы высшей престижности. И паттерн безошибочен: разбил, схватил, снял, завирусил, повторил. Так вот, лейбористы обещают реформу полиции сколько уже? Больше патрулей, жёсткое правоприменение, восстановление доверия к закону и порядку. Стармер сделал это краеугольным камнем кампании. А какова реальная стратегия? Управление медиа. Каждые несколько недель мы получаем глянцевый пресс-релиз: "Крупная операция накрыла подозреваемых в организованной преступной группе". На сцену выходят кадры арестов, полицейские с каменными лицами, министр внутренних дел с решительным видом. Это театр, призванный создать ощущение, что что-то делается. Проходит неделя, чьё-то видео с кувалдой становится вирусным в Тиктоке, и ты понимаешь - ничего фундаментально не изменилось. Цикл теперь предсказуем. Преступление происходит. Прохожие снимают. Оно расходится онлайн. Правительство выпускает заявление о "неприемлемости такого поведения". Полиция обещает "тщательное расследование". Может быть, происходит арест. Затем происходит следующее преступление, новые кадры, новое возмущение, тот же сценарий. Проблема не в том, что полиция некомпетентна - три минуты реакции вполне прилично. Проблема в том, что преступники знают: можно делать это средь бела дня, перед свидетелями, перед камерами - и всё равно иметь отличные шансы на побег. Шестеро на мопедах, таранящие Rolex с мачете, - это не скрытность; это наглая уверенность, что расчёт риска-выгоды в их пользу. И каков ответ лейбористов? Больше пресс-конференций. Больше обещаний. Больше кадров арестов, которые, похоже, никогда не предотвращают следующий инцидент. В какой-то момент начинаешь подозревать: реальная политика - это не сокращение преступности, а управление общественным восприятием. Вот действительно антиутопическая мысль: как скоро кто-то в правительстве осознает, что проблема не в ограблениях - а в том, что все продолжают их снимать и делиться доказательствами провала? Как скоро мы услышим "опасения" по поводу самодеятельных видео, "предубеждающих расследование" или "компрометирующих текущие операции"? Потому что прямо сейчас каждая разбитая витрина, пойманная на камеру, - это доказательство, что полицейские реформы правительства существуют преимущественно в пресс-релизах. Сами преступления - позор. Видео - улики этого позора, которые смотрят миллионы. Проще управлять нарративом, чем решать проблему, не так ли? Шестерых с мачете не остановишь, но можно попытаться остановить людей, которые постят о них. Вот куда ведёт эта траектория: не к более безопасным улицам, а к контролируемой информации о небезопасных. Не к меньшему числу ограблений, а к меньшему числу видео, доказывающих, что они происходят. Лейбористы обещали нам реформу полиции. Мы получаем не реформы, а пиар-версию реформы: провалы переупаковывают под "контроль", пресс-релиз идёт за пресс-релизом, а ювелиры в Ричмонде ставят усиленные витрины и надеются на лучшее. Преступники тем временем сверяют часы. Краденые Rolex, наверное. И планируют завтрашнее дело. оригинал на Substack

Что же делать? Начнем с того, что главная причина кадрового кризиса банальная и поэтому такая опасная - деньги. Средний доход внутри системы - около 60 тысяч рублей. За эти деньги человек получает ночные смены, переработки, постоянный стресс, бумажную рутину и ответственность, которая в любой момент может закончиться уголовным делом. Рынок труда в крупных городах предлагает альтернативы с сопоставимыми доходами и несравнимо меньшими рисками. Но проблема не только в деньгах. Самый острый дефицит - там, где нагрузка максимальна: ППС, участковые, уголовный розыск, наркоконтроль. Это "фронт", на котором сейчас держится вся система. Именно оттуда увольняются по 5-8 тысяч человек в месяц. И именно туда не идут новые. И тут беда нашей системы. Потому что повышать оклады "в среднем" - это только имитация решения проблемы. Деньги должны идти точечно туда, где основная дыра и нагрузка. Поэтому правильное решение: дефицитные надбавки, оплата переработок, компенсация жилья в больших городах для дефицитных сотрудников. Не для всех сразу, а для тех, кто внизу и на самых тяжёлых участках. Но так не принято. До надбавок и жилья надо дослужиться. В этом кризис системы. Все деньги "наверху". Эту пирамиду надо срочно переворачивать. Второй момент - условия службы. Можно даже сказать: производительность труда. Огромная часть времени уходит на бумажную работу и отчётность. Это всё давно пора автоматизировать и цифровизировать. Каждый освобожденный час от "бумажек" - это дополнительный патруль, дополнительный участковый "на земле" и всё это без найма новых людей. Перегрузку надо снимать за счет цифровизации и автоматизации. И, наконец, престиж. Он не создаётся роликами и плакатами. Он возникает, когда служба в Полиции выглядит как "хорошая профессия": понятные смены и нагрузка, предсказуемый доход, карьерный трек, защита от выгорания и произвола начальства. Престиж, если хотите, в том, чтобы жена полицейского рассказала другой жене, что её муж "хорошо устроился". Престиж работы в РФ - бытовой. Пока же у нас ситуация (схожая кстати с учителями и медиками), когда МВД конкурирует за кадры через лозунги о "призвании", а не через улучшения условий труда. И пока так, то дефицит будет расти. И вопрос здесь уже не в имидже полиции. Вопрос - в способности государства удерживать базовую функцию порядка в больших городах. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

Я тоже удивился насколько Эпштейн "зашел" в российском сегменте. С другой стороны, жанр светские новости мировой политики - это любимое многими. От известных событий в кабинете Клинтона до свежих драм месье Макрона. Эпштейн видимо на эту аудиторию работает: посмотрите как ужасно соткана мировая (западная) политика. Немного странно, что про это пишут пророссийские каналы. Те, которые за чистоту повестки. Мол, а почему у нас тут каргокульт Запада? Вот тут бы как раз без него и пропустить всю эту историю. Но нет. Надо отработать. На каргокульт, ага. Если же серьезно оценивать, то это одна из последних попыткой демократов повлиять на рейтинги Трампа через "дело Эпштейна". Они (демократы) с этим Эпштейном весьма удобно устроились. Всех больше связей с островом как раз у "друзей демократов", но забивают торчащий гвоздь - то есть Трампа. А Клинтон, Гейтс или какой-нибудь Джей Зи (раз уж сегодня Грэмми) - это мимо. На фоне Президента США - мелкое. Вот Трамп вел переписку - это важно. А то, что Клинтон на острове - это мелочи. Дадим очередной совет Дональду Трампу - купить еще пару СМИ и международных премий. Пока демократы побеждают повестку Трампа 60 на 40. Слишком много у них медийности. Трампу бы не помешало сделать это 50 на 50 и подровняться к ноябрю. По самому Трампу и Эпштейну я уже давно высказывался. Если бы было что - то уже бы сломали карьеру Дональду. Держать на второй срок и вдруг явить общественности, когда Трамп в прайме - никто бы не стал. Трамп не сильно испачкался в "деле Эпштейна". Это факт. Но обозначенный выше медийный ресурс не в его пользу и поэтому полоскать будут максимально. Потерпим. Переживем. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI

Назначенная мэром Нью-Йорка на должность Директор управления по защите прав арендаторов Нью-Йорка, Сеа Уивер заявляла что: «Частная собственность, включая любую форму владения, особенно владение жильём, является оружием белого превосходства». Она призывала к конфискации частной собственности, а также высказывалась за «разорение белого среднего класса». В другом сообщении утверждалось, что политика поддержки домовладения является «расистской и провальной», и содержался призыв к политикам «обеднить белых». Все думали, что следующая гражданская война в США будет между белыми и черными, а она будет между белыми и "красными".

Путин позвонил Наине Ельциной. Сегодня 95 лет со дня рождения первого президента России Бориса Ельцина

Европейский политикум очень надеется, что зенит второй каденции Трампа уже достигнут. Причём случилось это довольно рано - ещё в начале 2026 года. Хотя ранее казалось, что пиком революции MAGA станет предстоящее лето, с 250-летним юбилеем США и ЧМ мира по футболу. Однако последние события - с откатом Трампа в вопросах Гренландии и депортационных рейдов в Миннесоте - дают основания полагать, что Белый дом начинает переходить в режим обороны. Инициативу перехватывает Конгресс, а демократы создают всё больше проблем команде Трампа. Теперь европейские лидеры стараются разработать новую стратегию, как им отвечать на давление Трампа. В контексте Гренландии они много метались, то отправляли десант на остров, то отзывали его назад. В будущем европейцы думают брать пример с Китая и пытаться без особых эмоций отвечать на действия Трампа, угрожая ему в ответ введением тарифов. Конечно, позицию Евросоюза ослабляет зависимость от США во многих сферах. Поэтому разрабатывается и долгосрочная программа диверсификации торговых цепочек. Сейчас Штаты являются крупнейшим торговым партнёром Старого Света с долей около 20% в общем товарообороте. Евробюрократия же старается спешно переориентироваться на Индию и Китай. Сделать такой большой разворот будет очень сложно, сказываются и внутренние расколы в Европе, которые не позволили им, например, оперативно ратифицировать сделку с Меркосур. Однако вариантов нет - даже после Трампа трансатлантический раскол сохранится. Так что теперь европейцы больше не пытаются пересидеть Трампа, приходится учиться выживать в новых реалиях.

История!