Занудство как искусство

Сто метров тишины Вышла статистика по открытиям продуктовых сетей. Я такого не видел давно. Чистый прирост торговых площадей двухсот крупнейших продуктовых ритейлеров за первое полугодие составил 430 тысяч квадратных метров. Это на 46% меньше, чем годом раньше. И это минимум с 2011 года. X5 за девять месяцев открыла 1191 магазин чистым приростом. Темпы запуска упали почти на 40%. Внутри ещё интереснее. «Пятёрочка» прибавила 659 точек против 1402 годом ранее. А «Перекрёсток» прибавил три магазина. Три, против двенадцати в прошлом году. «Магнит» за полугодие открыл 485 магазинов, на 65% меньше. Чистый прирост 212 точек, минус 77% к прошлому году. Компания официально говорит, что сместила фокус с количества на качество. Формулировка знакомая. Так говорят, когда денег на экспансию больше нет. Сильнее всех просели жёсткие дискаунтеры, минус 50,7%. Это «Светофор», «Маяк», «Доброцен». Те самые, которые ещё год назад забирали любое помещение под 400 метров в спальнике. Причины называют прямо. Дорогие кредиты, дорогое строительство, дорогое оснащение. И отдельной строкой региональные ограничения на продажу алкоголя, которые режут рентабельность части форматов. Про алкоголь я писал в середине октября. Тогда отделы развития алкомаркетов начали рассылать арендодателям письма с просьбой о скидке. Теперь видно, что это было не частное обострение, а начало. Но главное в этой статистике не количество. Главное размер. Средняя площадь новых точек уменьшилась на 15%. Спрос концентрируется на объектах до ста квадратных метров. Федеральные сети запускают мини-форматы. Вот это собственнику надо понять раньше всех. Если у вас помещение на 300-400 метров под продуктовый, вы теперь в очереди. Арендаторов на такой формат стало вдвое меньше, а переговорная позиция у них сильно выросла. Они не спешат и будут торговаться. Если у вас сто метров с нормальной мокрой точкой и мощностью, вы в гораздо лучшем положении, чем были два года назад. Теперь про аптеки, потому что там всё наоборот. Аптек в стране больше 88 тысяч. К декабрю прошлого года прибавилось две тысячи точек. Выручка двадцати крупнейших сетей за полугодие 933 миллиарда. Казалось бы, вот он, растущий арендатор. Но посмотрите, как именно они растут. Доля сетевых аптек дошла до 89%. За два года число несетевых сократилось на 18%, сетевых прибавилось 9%. «Аптечная сеть 36,6» за полугодие купила сеть «Трика» на 45 точек и 83 аптеки сети «Диалог». То есть сети растут не стройкой новых точек, а скупкой чужих. Помещение при этом не освобождается и не появляется. Меняется вывеска и арендатор. Для собственника это значит одно. Ваш маленький арендатор с одной аптекой может однажды прийти и сказать, что его купили. Дальше с вами будет разговаривать уже федеральная сеть, у которой другой юрист, другой договор и другое представление о ставке. В сухом остатке: рынок арендаторов в стрит-ритейле перестраивается на глазах. Крупные форматы встали, мелкие в цене, аптеки консолидируются. Вакансия на коммерцию растет и то, что еще вчера уходило в аренду за месяц, то теперь может экспонироваться 3-6 месяцев. Мои друзья рантье жалуются, что и ставку понизили и готовы давать щедрые арендные каникулы, но просто нет звонков. И как говорил один киногерой в фильме «Неуловимые мстители»: «И тишина».

⬆️ У меня дежавю. Знаете, что мне это напомнило? То, как в начале 2024-го ПИК сокращал запуск новых проектов, а СМЛТ завесил все трассы билбордами, что он теперь номер один, самый большой... Хотя я симпатизирую Ленте из-за их ставки на гипермаркеты. Кмк, это не вымирающий, а наоборот, самый перспективный формат, который ещё переживёт ренессанс. Но совпадение картинок с жилым девелопментом напрягает.

🛒 X5 тормозит, «Лента» наступает. Две стратегии крупнейших продуктовых ритейлеров России По итогам девяти месяцев 2026 года крупнейшие торговые сети демонстрируют совершенно разные подходы к развитию. 🔴 X5 («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик»): Чистый прирост сети - 1 191 магазин против 1 977 годом ранее (−39,8%) «Пятёрочка» - 659 новых точек против 1 402 «Перекрёсток» - всего 3 против 12 «Чижик» - 529 против 563 Прирост торговых площадей сократился на 44,8%, до 360 тыс. м² 🟢 «Группа Лента»: Торговая площадь выросла на 38,1% - до 3,98 млн м² Количество магазинов увеличилось на 22,7% - до 7,7 тыс. Выручка за девять месяцев превысила 1 трлн рублей Рост обеспечен в том числе приобретением сетей «О’КЕЙ», «Реми» и «ОБИ Россия», которая превращается в «Дом Лента» 📊 Что происходит? X5 замедляет экспансию и делает ставку на эффективность существующих магазинов. «Лента» активно наращивает масштаб, в том числе через поглощение готовых торговых сетей. При этом увеличение площадей не гарантирует роста прибыли: в III квартале чистая прибыль «Ленты» сократилась почти на 30%, несмотря на рост выручки на 34,3%. 🏬 Что это означает для собственников торговой недвижимости? Крупные сети становятся требовательнее к выбору локаций Покупка сетей приводит к смене вывесок, форматов и пересмотру арендных отношений Конкуренция за качественные помещения сохраняется, но массовая экспансия постепенно уступает место оптимизации ❓Главный вопрос - что сегодня выгоднее: открывать новые магазины с нуля или покупать готовые сети вместе с их локациями и покупательским потоком?

⬆️ Очень точный пост. Мне в целом понятно скромное обаяние социализма. Леваки красиво рассказывают про кровопийц-собственников, которые наживаются на рабочем классе, даже когда этот класс - офисный планктон. Но мы все помним, что при банкротстве юрлица работники становятся кредиторами первой очереди. Даже банки, даже налоги - потом. Риски сотрудник не разделяет, но хочет разделять прибыли. На уровне эмоций я это понимаю, разумеется. Но всё равно только сильнее убеждаюсь что то, что гордо именуют "социальной справедливостью" не имеет никакого отношения к справедливости, а ещё я уверена, что чем сильнее лютуют такие вот профсоюзы, тем ближе всеобщая автоматизация/роботизация/тёмные фабрики и тд. И связанные с их появлением проблемы тоже, кстати) Если вкратце, ключевой риск я вижу в том, что количество платёжеспособных потребителей резко сократится. Но дальше развивать эту мысль я пока не хочу (там сложно).

Рабочие производителя чипов Micron потребовали бонусы из сверхприбылей. Профсоюз, представляющий две трети сотрудников американского производителя полупроводников Micron Technology на Тайване, планирует провести забастовку. Об этом пишет агентство Reuters со ссылкой на заявление профсоюза. Рабочие допускают отмену забастовки, если им удастся договориться с руководством компании. Сотрудники требуют выплаты единовременного повышенного бонуса за 2026 год. Они заявили, что существующая сейчас система бонусов не отражает роста прибыли Micron благодаря продажам полупроводников для систем искусственного интеллекта (ИИ). Профсоюз также хочет, чтобы с 2027 года на бонусы направлялось 15% операционной прибыли. Руководство Micron отказывается от этого варианта. В компании утверждают, что бонусы в текущем году в любом случае будут рекордными. (с) Коммерсант Как говорится, а риски и убытки прошлых лет работники почему-то не предложили взять на себя. Обожаю такие истории. Все хотят различные бенефиты от роли предпринимателя, но вот риски предпринимателя тащить на себе никто не хочет (поэтому и идут в найм, а не строят бизнес). В будущем, когда компания, например, будет проигрывать конкурентную гонку по издержкам или, вообще, не выдержит "гонки инвестиций в ИИ" и сядет на попу без прибыли, - интересно: готовы ли будут работники помочь своей компании? Например, три месяца поработать бесплатно или купить ее пятилетние облигации с ставкой 0,5% годовых (профинансировать компанию в размере, скажем 6 месячных окладов). Вряд ли, работники, скорее, доведут компанию до банкротства, требуя им при увольнении выплатить еще и "деревяные парашюты". У меня так у одного приятеля бизнес долго и красиво рос и сотрудники получали сильно больше рынка (в 1,5-2,5 раза). Но вот и у него появились сложности с ликвидностью. И я вот подумал недавно: а что если ему попросить сотрудников скинуться в той или иной форме "чтобы сохранить рабочие места". Я думаю, кроме визга это ничего не вызовет. Зато через пару лет после увольнения, всё еще сидя без работы, они точно будут скулить и всё еще плохо вспоминать бывшего работодателя (на самом деле, золотого работодателя). Вместо того, чтобы винить себя за то, что любили только "числитель" в известном соотношении "доходность / риск". Простота, как говорится, хуже воровства. У меня был такой знакомый в корпоративную бытность: всё хотел, чтобы на хорошую должность его подтянули, но ответственность этого уровня брать на себя не хотел ("Можно мне топ-позицию и зарплату х2, но п-ды ходить наверх ты сам будешь продолжать ходить за мои косяки?"). Иногда такое срабатывает, но чаще всего в долгосрочной перспективе такое поведение заканчивается негативно для "безапелляционно вопрошающего". P.S. Наемный сотрудник платит возможностью распределения прибыли за отсутствие рисков, предприниматель платит рисками за возможность распределять прибыль. | Денис Сучилин @dsuchilin | ECWORLD | Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Существует одна особенность аналитических отчётов, которая меня ставит в ступор. Я не понимаю, почему когда отчёт составляет компания с рынка недвижимости, он верстается горизонтально, а если банк или иная финансовая структура - вертикально? Исключения есть, но мейнстрим такой, как я описала.

Пятничное По случаю Хэллоуина я - тёмный эльф. Happy Halloween 🎃 👻

⬆️ Полное жизнеописание СМЛТ от Forbes. Пока читала - офигела, в какой же короткий по факту отрезок времени уместилось создание такого гиганта и его падение. Просто всю свою жизнь СМЛТ был настолько громким, генерил столько инфоповодов, что, кажется уже, был всегда - а нефига! Меньше 10 лет.

Несколько лет «Самолет» уверенно держался в верхней части рейтинга уверенности застройщиков Forbes, а в этом году опустился на девятое место. Чистый убыток за первое полугодие составил 22 млрд рублей, компания допустила несколько технических дефолтов, безрезультатно просила помощи у правительства, а ее акции подешевели в 20 раз от пика. АКРА понизило кредитный рейтинг девелопера до ВВВ с негативным прогнозом. На «Самолет» обрушилась целая стая «черных лебедей»: долгая высокая ставка, отмена льготной ипотеки, поглощение конкурента, смерть основного акционера, конец моратория на штрафы за просрочку ввода. С уходом в 2024 году многолетнего гендиректора Антона Елистратова, сделавшего компанию лидером рынка, начались смена руководителей, сокращения и разворот стратегии на 180 градусов. Рассказываем, как «Самолет» взлетел и кто может вывести его из пике — на рынке называют в том числе президента Международной ассоциации бокса Умара Кремлева. 📸: Фото Арсения Несходимова для Forbes

⬆️ Нет слов. Но уверена, что про новые проекты Насти мы услым скоро. А "Арендатор" и правда словно усох в последние годы, даже моя любимая вечерняя подборка новостей в ТГ перестала выходить (

Arendator.ru: Rest in peace Друзья, этот пост дается мне очень тяжело, но дальше молчать смысла нет. К сожалению сайт Arendator.ru сейчас находится под управлением человека, который вместо развития ресурса занимается его убийством. И я, которая 20 лет формировала всю редакционную политику данного СМИ и гордо представлялась главным редактором, большего этого делать не могу. Мне планомерно сокращали всю редакцию, месяцами не выплачивали заработную плату, удаляли с сайта редакционные материалы и просто не вкладывали ничего в поддержание жизни Arendator’a, а лишь выкачивали все ресурсы. Я приняла решение покинуть пост главреда, потому что мне просто стыдно за то, во что «руководитель» Михаил Кузнецов, не являясь владельцем, превращает сайт. Просто зайдите в рубрики и посмотрите, что висит в статьях - вместо былых классных статей и интервью (которых просто больше некому писать), на сайте размещаются сырые необработанные релизы. На сайте не осталось редакции. Я больше не могу поддерживать видимость жизни, и складываю полномочия. Возможно, если что-то или кто-то в руководстве портала сменится, наши дороги опять сойдутся. Пока же я остаюсь главным редактором журнала о влиятельных персонах рынка недвижимости «ЛИЦА», эко-системы Urban и директором по развитию премии Arendator Awards.

По следам вот этого поста мне пришло в голову , что нейронки могут исправить один очень часто встречающийся человеческий баг. Вкратце я его называю "ТЗ ХЗ". Если говорить подробнее, то очень многие из нас, кожаных, не способны нормально сформулировать задачу. Проведите тест: вспомните, часто ли вам приходится произносить фразы типа "а что, сложно было догадаться?", "а самому/самой подумать/вспомнить не судьба?" ну и так далее. Каждый раз, когда вы это произносите - это вам не тупые сотрудники, контрагенты или родственники попались, это лично ваш косяк: вы что-то попросили/приказали сделать, но не описали задание детально. Так вот, нейронка этого не прощает. Чтобы получать преимущества от её электронных мозгов, придётся ставить задачу понятно, с детализацией и описанием этапов, нюансов и вариантов, прописывать многочисленные "если... то...". Со временем из этого может сформироваться устойчивый навык не посылать гонца туда, не знаю куда. По крайней мере, я на это очень надеюсь)

Forbes выпустил новый рейтинг уверенности застройщиков. Во-первых мои поздравления коллегам, в этом году его собирать наверняка было мучительно больно. Во-вторых, всем остальным, кто его читает - совет: сперва смотрите методику! Нет, вообще всегда смотрите методику! К любому рейтингу всегда есть претензии, но 90% того, что прилетает Форбсу - полная лажа, потому что люди его ругают за несуществующие критерии. Самые распространенные пункты: 1. Это не рейтинг надёжности. Это не рейтинг прибыльности. Это не рейтинг качества строительства. Слово "уверенность" в названии было выбрано за максимальную нейтральность. ЧИТАЙТЕ МЕТОДИКУ! она в разделе "о рейтинге". 2. Каждый год выползает вопрос "а что здесь делает Самолёт, он же {описание текущих проблем СМЛТ}. ЧИТАЙТЕ МЕТОДИКУ! Ответ там есть. 3. А вот вопрос"куда пропала группа элитного жилья " я задам сама... В любом случае повторю поздравления. Я слишком хорошо помню, каким трудом даётся эта зараза. Тут всем, кто собирал информацию, верифицирован, считал и пересчитывал , хочется сказать"Спасибо, что живой". И я не преувеличиваю. Совсем.

Я 20 лет занимаюсь недвижимостью. И все эти годы я с уважением относился к опытным юристам, они всегда остаются для меня важными членами команды. Но вместе с этим, я всегда считал, что если "хочешь развалить сделку-доверь согласование двум юристам." Сейчас новое время. Хочешь развалить сделку, пусть одна из сторон получит консультацию ИИ. Для 100% эффекта, ИИ нужно подключить с обеих сторон. Далее будет лонгрид, но мне кажется, это будет интересно нашему профсообществу. Призываю вас свои соображения по данной теме писать в комментариях. Эффект «токсичного суфлера»: как ИИ прямо сейчас рушит готовые сделки в коммерческой недвижимости! Представьте картину: команды менеджмента и юристов с двух сторон неделями согласовывали сложнейший договор аренды или покупки объекта недвижимости. На кону цифры с 8 нулями. Каждый пункт — результат тяжелых компромиссов. Документ готов к подписанию. И тут одна из сторон «на всякий случай» загружает финальный драфт в искусственный интеллект. Через минуту ИИ выдает простыню из несколько десятков новых правок и безапелляционно рекомендует… вообще отказаться от сделки. Сделка встает на паузу, у руководства паника. Почему так происходит и в чем главная системная ошибка ИИ? 1. Отсутствие теории вероятностей (Риски в вакууме) ИИ не умеет оценивать вероятность наступления риска и реальную возможность его реализации. Для него риск падения метеорита на здание и риск задержки коммунального платежа на один день — это просто две строчки «опасности» одинакового веса. Опытный юрист понимает: да, этот пункт сформулирован жестко, но вероятность того, что арендодатель пойдет по нему в суд, стремится к нулю, а выгода от сделки перевешивает этот 1% риска. Человек управляет рисками, а ИИ от них паникует. 2. Слепота к контексту за рамками промпта ИИ работает строго в рамках конкретного запроса и текста, который в него загрузили. Он находится в «информационных шорах». Машина не знает, что этот арендодатель — крупнейший надежный девелопер в стране, а не фирма-однодневка. Он не знает предыстории переговоров, не видит коммерческого баланса и не понимает, что уступка в одном пункте была компенсирована огромной скидкой в другом. ИИ оценивает сухие строчки в абсолютном отрыве от реальности. 3. Паранойя алгоритмов Разработчики обучают юридические ИИ-модели находить ВСЕ теоретически возможные угрозы, чтобы перестраховаться. Для алгоритма любое отклонение от «стерильного» шаблона — это криминал. В итоге вместо бизнес-помощника компания получает цифрового параноика, который видит скрытый злой умысел в каждой запятой. 4. Кризис доверия на финише Когда ЛПР видит красный вердикт машины «Сделка опасна», включается психология. Начинается кризис доверия к собственной команде юристов. Стороны откатываются назад, а попытка внести предложенный ИИ спам из правок в сбалансированный договор выглядит как проявление неуважения к партнерам. Итог: ИИ — прекрасный инструмент для первичного скрининга (найти опечатки, проверить ссылки на законы, разметить структуру). Но на этапе «финального свистка» доверять ему оценку сделки нельзя. Бизнес делают люди, и способность взвесить риск, принять его и пойти на осознанный компромисс — это чисто человеческая суперсила, которой у алгоритмов нет и не будет. Сталкивались уже с ситуацией, когда цифровой «эксперт» пытался сорвать вам подписание договора? Лайк и шер! #Инвест7 #договор #сделка Эксклюзив @skladexpert

Минутка ностальгии Коллеги из РИА опубликовали новость о китайских юнцах, кои заводят себе не кои (каламбурчик для тех, кто понимает) и не котиков, а кирпичи. В качестве домашних питомцев. Так вот, официально заявляю, что это - жалкая копия, потому что мы в РИА (мало кто знает, что прежде я была журналистом и успела поработать в РИА Новости-Недвижимость). Так вот, в далёком 2020-м году у нас в редакции появился Валера - наш сын полка редакции, наш талисман и фотомодель. Назван, между прочим, в честь моего папы, но не помню, почему. Но наверняка я привела убедительные аргументы. Пруф - на фото. Где нынче сам Валера - не ведаю, но считаю его нетленкой! PS фото свистнуто с сайта редакции, не бейте 🙏

❗️Ozon оценил убытки от атак БПЛА на логистические объекты в 30,1 млрд рублей Согласно финансовой отчётности компании, с августа на одиннадцати логистических объектах маркетплейса фиксировались возгорания в результате атак беспилотников. В связи с этим в третьем квартале были отражены оценочные резервы по убыткам на общую сумму 30,1 млрд рублей. Как сообщили в Ozon, оценка включает ущерб по товарам для продажи, расходы из-за выбытия и обесценивания оборудования, а также другие издержки. Часть рисков компании была застрахована, продолжаются переговоры о компенсациях со страховыми компаниями. По итогам третьего квартала 2026 года чистая прибыль маркетплейса составила 3,7 млрд рублей, а выручка выросла до 421,2 млрд рублей.

Пропустила я эту новость. Резко стало интересно, сможет ли ВБ через эту свою платформу нагнуть собственников помещений так же, как ПВЗшников и селлеров. Кто-нибудь уже слил шаблон договора? Киньте ссыль, если да. Если схема старая, то сперва должны быть заманухи в виде шоколадных условий, но при этом коварный пунк, мол, у нас публичная оферта, мы её изменим, когда захотим, и чо вы нам сделаете?

Размышлизм про элитку Нынче в середине дня я подумала, что оранжерея или зимний сад - это просто стопроцентный атрибут люксовости. Потому что сами растения стоят дохрена, всё это оборудование, чтобы они не сдохли, стоит дохрена, нужен специальный персонал, причём квалифицированный, который будет все эти платные джунгли поить , кормит и нос вытирать, нужен ещё и какой-нибудь дизайнер, видимо, который каждый куст там расставит по красоте и по понятиям. Кмк, эта история круче всяких там шубохранилищ. Не знаю, почему эта мысль так запада мне в голову, но вот запала и не хотела вылезать. Пришлось записать ¯⁠\⁠_⁠(⁠ツ⁠)⁠_⁠/⁠¯

Вы никогда не задумывались, что расчёт вознаграждения УК ЗПИФа, привязанный к СЧА - это не очень разумно, поскольку, собственно, УК нанимает оценщиков для определения СЧА, то есть налицо заинтересованность и простор для манипуляций?🤔

⬆️ Так. А я не понимаю, что случилось. Больше всего это похоже на "счётчики сломались" - я про Москву, регионы не удивили.