🛒 X5 тормозит, «Лента» наступает. Две стратегии крупнейших продуктовых ритейлеров России По итогам девяти месяцев 2026 года крупнейшие торговые сети демонстрируют совершенно разные подходы к развитию. 🔴 X5 («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик»): Чистый прирост сети - 1 191 магазин против 1 977 годом ранее (−39,8%) «Пятёрочка» - 659 новых точек против 1 402 «Перекрёсток» - всего 3 против 12 «Чижик» - 529 против 563 Прирост торговых площадей сократился на 44,8%, до 360 тыс. м² 🟢 «Группа Лента»: Торговая площадь выросла на 38,1% - до 3,98 млн м² Количество магазинов увеличилось на 22,7% - до 7,7 тыс. Выручка за девять месяцев превысила 1 трлн рублей Рост обеспечен в том числе приобретением сетей «О’КЕЙ», «Реми» и «ОБИ Россия», которая превращается в «Дом Лента» 📊 Что происходит? X5 замедляет экспансию и делает ставку на эффективность существующих магазинов. «Лента» активно наращивает масштаб, в том числе через поглощение готовых торговых сетей. При этом увеличение площадей не гарантирует роста прибыли: в III квартале чистая прибыль «Ленты» сократилась почти на 30%, несмотря на рост выручки на 34,3%. 🏬 Что это означает для собственников торговой недвижимости? Крупные сети становятся требовательнее к выбору локаций Покупка сетей приводит к смене вывесок, форматов и пересмотру арендных отношений Конкуренция за качественные помещения сохраняется, но массовая экспансия постепенно уступает место оптимизации ❓Главный вопрос - что сегодня выгоднее: открывать новые магазины с нуля или покупать готовые сети вместе с их локациями и покупательским потоком?