Занудство как искусство

Сто метров тишины Вышла статистика по открытиям продуктовых сетей. Я такого не видел давно. Чистый прирост торговых площадей двухсот крупнейших продуктовых ритейлеров за первое полугодие составил 430 тысяч квадратных метров. Это на 46% меньше, чем годом раньше. И это минимум с 2011 года. X5 за девять месяцев открыла 1191 магазин чистым приростом. Темпы запуска упали почти на 40%. Внутри ещё интереснее. «Пятёрочка» прибавила 659 точек против 1402 годом ранее. А «Перекрёсток» прибавил три магазина. Три, против двенадцати в прошлом году. «Магнит» за полугодие открыл 485 магазинов, на 65% меньше. Чистый прирост 212 точек, минус 77% к прошлому году. Компания официально говорит, что сместила фокус с количества на качество. Формулировка знакомая. Так говорят, когда денег на экспансию больше нет. Сильнее всех просели жёсткие дискаунтеры, минус 50,7%. Это «Светофор», «Маяк», «Доброцен». Те самые, которые ещё год назад забирали любое помещение под 400 метров в спальнике. Причины называют прямо. Дорогие кредиты, дорогое строительство, дорогое оснащение. И отдельной строкой региональные ограничения на продажу алкоголя, которые режут рентабельность части форматов. Про алкоголь я писал в середине октября. Тогда отделы развития алкомаркетов начали рассылать арендодателям письма с просьбой о скидке. Теперь видно, что это было не частное обострение, а начало. Но главное в этой статистике не количество. Главное размер. Средняя площадь новых точек уменьшилась на 15%. Спрос концентрируется на объектах до ста квадратных метров. Федеральные сети запускают мини-форматы. Вот это собственнику надо понять раньше всех. Если у вас помещение на 300-400 метров под продуктовый, вы теперь в очереди. Арендаторов на такой формат стало вдвое меньше, а переговорная позиция у них сильно выросла. Они не спешат и будут торговаться. Если у вас сто метров с нормальной мокрой точкой и мощностью, вы в гораздо лучшем положении, чем были два года назад. Теперь про аптеки, потому что там всё наоборот. Аптек в стране больше 88 тысяч. К декабрю прошлого года прибавилось две тысячи точек. Выручка двадцати крупнейших сетей за полугодие 933 миллиарда. Казалось бы, вот он, растущий арендатор. Но посмотрите, как именно они растут. Доля сетевых аптек дошла до 89%. За два года число несетевых сократилось на 18%, сетевых прибавилось 9%. «Аптечная сеть 36,6» за полугодие купила сеть «Трика» на 45 точек и 83 аптеки сети «Диалог». То есть сети растут не стройкой новых точек, а скупкой чужих. Помещение при этом не освобождается и не появляется. Меняется вывеска и арендатор. Для собственника это значит одно. Ваш маленький арендатор с одной аптекой может однажды прийти и сказать, что его купили. Дальше с вами будет разговаривать уже федеральная сеть, у которой другой юрист, другой договор и другое представление о ставке. В сухом остатке: рынок арендаторов в стрит-ритейле перестраивается на глазах. Крупные форматы встали, мелкие в цене, аптеки консолидируются. Вакансия на коммерцию растет и то, что еще вчера уходило в аренду за месяц, то теперь может экспонироваться 3-6 месяцев. Мои друзья рантье жалуются, что и ставку понизили и готовы давать щедрые арендные каникулы, но просто нет звонков. И как говорил один киногерой в фильме «Неуловимые мстители»: «И тишина».