Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 28.09.26, выпуск №271 (1317). Сегодня обзор для нас подготовил Евгений Перов. #новостидня
Все о цепях поставок
Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot Канал о транспортировке: @scmtrans №4789459897
-
-
США и Китай договорились о снижении тарифов на товары на $30 млрд США и Китай обнародовали детали совместного плана по снижению тарифов на товары общим объёмом $30 млрд. Соглашение было достигнуто на саммите Дональда Трампа и Си Цзиньпина в Вашингтоне. Импортируемые в США товары, рекомендованные к снижению пошлин, включают фейерверки, товары для дома, спортивный инвентарь и игрушки, тогда как в списке китайского импорта — мясо, морепродукты, молочные продукты, зерно, уголь, древесина и медоборудование. Тарифы примерно на 90% обозначенных товаров будут снижены «до уровня наибольшего благоприятствования». Договорённость не означает снятия тарифных барьеров во всей торговле между странами: в годовом выражении она охватывает около 11% американского импорта и более четверти американского экспорта, поэтому эффект будет заметно различаться для потоков товаров в двух направлениях. Конкретные новые ставки, полный перечень товаров и сроки вступления изменений в силу пока не названы, что оставляет фактический масштаб послабления и дату его применения неопределёнными.
-
Немецкий Globus возобновил планы по экспансии в России Немецкая сеть гипермаркетов Globus, одна из трёх иностранных продуктовых компаний, оставшихся работать в России, начала поиск площадок для строительства новых магазинов площадью 16–20 тыс. кв. м в радиусе 300 км от Москвы. Компания также намерена открыть гипермаркет в 2027 году и тестирует небольшой формат «Глобус Лавка» — гибрид кафе и магазина готовой еды, вторая точка которого открылась 28 сентября на Арбате. Для экспансии у сети есть финансовый ресурс: на конец 2025 года на счетах и краткосрочных депозитах находилось 12,6 млрд рублей, а объём заёмных средств за два года сократился вдвое. По мнению собеседников, активные инвестиции в развитие российского бизнеса могут снизить риски его передачи во временное управление, как это произошло с активами Nestle, «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Metro. Globus наряду с Metro и «Ашаном» сохранил бизнес в России после 2022 года, тогда как финская SOK Retail продала свои супермаркеты Prisma, а немецкая Selgros закрыла последний магазин в мае 2025 года.
-
Nestle изучает варианты действий после потери контроля над бизнесом в России Швейцарская Nestle поддерживает контакт с властями и изучает возможные действия после передачи её российского бизнеса во временное управление, сообщила Neue Zürcher Zeitung. В компании заявили, что намерены предпринять необходимые шаги для защиты своих прав. Штаб-квартира концерна в Веве уже потеряла контроль над шестью российскими предприятиями, но пока не отказалась от бизнеса в России. Государственный секретариат Швейцарии по экономическим вопросам и федеральный департамент иностранных дел находятся в контакте с Nestle. Швейцарские власти оказывают поддержку компании по дипломатическим каналам, пытаясь добиться отмены временного управления. Ранее президент Владимир Путин передал российские юрлица Nestle, «Ашана», «Лемана ПРО» и FM Logistic под управление АО «Л.Е.В. Менеджмент». Временное управление не означает конфискацию или смену собственника — это обратимый режим, однако переданные активы в дальнейшем могут быть проданы российскому покупателю.
-
repost
Почему наклонилась Пизанская башня — и какой урок это преподносит современному бизнесу? 📐 Архитекторы не сопоставили колоссальную массу мрамора, илистый грунт и неглубокий фундамент. Колокольня стоит уже 800 лет, но в ее колокола веками боялись звонить в полную силу — от вибрации здание могло рухнуть. 📦 Бизнес зачастую повторяет ту же ошибку. В погоне за низкой ставкой упускают из виду несущую способность фундамента. В итоге цепь поставок вроде бы держится, но пиковые нагрузки отзываются трещинами: срывами сроков и скрытыми убытками. 📉 Как заложить в логистику прочный фундамент, чтобы выдерживать рост объёмов, а не компенсировать слабые места? Обсудим 21 октября на SCM Конгрессе! По промокоду TABLOGIX грузовладельцы, дистрибуторы и торговые компании получат скидку при регистрации на Конгресс! 👇 🔗https://scmpro.ru/13_scm_congress/ #SCMКонгресс
-
«М.Косметик» закрыла 97 магазинов в первом полугодии Розничная сеть «М.Косметик» (ранее «Магнит Косметик») в январе–июне 2026 года закрыла 97 магазинов, что в 4,6 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, подсчитали в Infoline. За тот же период 2025 года сеть прекратила работу 21 точки. Сокращение числа магазинов происходит на фоне замедления роста выручки и зрелости рынка дрогери: конкуренция усиливается, а потребители всё чаще переключаются на маркетплейсы и онлайн-каналы. Компания продолжает оптимизировать сеть, закрывая нерентабельные точки и сосредотачиваясь на наиболее эффективных локациях. Эксперты отмечают, что подобная стратегия характерна для всего сегмента: ритейлеры пересматривают портфель объектов, отказываясь от убыточных магазинов в пользу более прибыльных форматов. В условиях роста арендных ставок и издержек на персонал такая оптимизация становится необходимой для сохранения рентабельности бизнеса.
-
Wildberries предложил пересмотреть правила возврата отдельных категорий товаров В Wildberries считают назревшим вопрос выработки отдельного подхода к возвратам некоторых категорий товаров, купленных дистанционно. По словам представителей маркетплейса, повторная продажа таких товаров без предварительной проверки может создавать риски для их качества и безопасности, тогда как в офлайн-торговле для них уже действуют специальные правила. Конкретные категории, порядок возврата которых предлагается пересмотреть, в компании не уточнили. Сейчас товар можно вернуть в любой пункт выдачи, если он сохранил товарный вид и может быть продан другому покупателю; при отказе сотрудника покупатель вправе направить заявку на проверку продавцу. Инициатива Wildberries развивает дискуссию о возвратах, начатую Минэкономразвития в феврале: ведомство предлагало выделить безусловно невозвратные товары — продукты, лекарства и медицинские изделия, а электронику, косметику, парфюмерию и предметы личной гигиены разрешить возвращать только до подтверждения получения. С 1 октября вступает в силу закон о платформенной экономике, который впервые устанавливает единые правила работы маркетплейсов и обязывает их обеспечивать приём претензий и возврат денег за товары с недостатками. Площадки также должны будут проверять сертификаты и декларации соответствия, а решение по претензии по-прежнему останется за продавцом.
-
Правительство ввело пошлину 35% на БАДы из недружественных стран С 2 октября в России начинает действовать ввозная таможенная пошлина в размере 35% на биологически активные добавки из недружественных стран. Мера закреплена постановлением правительства от 21 сентября 2026 года и будет действовать до 31 декабря 2027 года. Исключение сделано для БАДов из Венгрии и Словакии. Решение направлено на поддержку отечественных производителей витаминов и добавок, которые получат дополнительные конкурентные преимущества на внутреннем рынке. Эксперты оценивают, что потребительские цены на импортные добавки вырастут в среднем на 20%, несмотря на то что пошлина составляет 35%. Часть дополнительных издержек возьмут на себя импортёры и ритейлеры, однако полностью избежать подорожания не удастся. В результате потребители могут переключиться на российские аналоги или более дешёвые альтернативы из дружественных стран, что ускорит импортозамещение в этом сегменте.
-
Путин передал российские активы Metro во временное управление «УК Торг Рус» Президент Владимир Путин подписал указ о передаче российских активов немецкого ретейлера Metro Cash & Carry во временное управление компании «УК Торг Рус». Согласно документу, опубликованному 28 сентября на официальном портале правовой информации, под управление переходят 100% долей в уставном капитале АО «Метро вэрхаус Ногинск», принадлежащих Metro Cash & Carry Russia B.V. Указ вступает в силу со дня официального опубликования. Помимо этого, под управление «УК Торг Рус» перешли 90% долей в «Ритейл Проперти 5», 54,45% — в «Metro Кэш энд Керри Интернэшнл Холдинг Б.В.», 45,55% — в «Metro Кэш энд Керри Раша Б.В.» и 10% — в «Metro ПРОПЕТИЗ Холдинг ГмбХ». Передача активов Metro продолжает серию аналогичных решений: 17 сентября во временное управление «Л.Е.В. Менеджмент» были переданы российские юрлица «Ашана», Nestle, FM Logistic и «Лемана ПРО».
-
Рынок молочных коктейлей вырос в 1,6 раза за полугодие Продажи молочных коктейлей в России в первом полугодии 2026 года выросли в 1,6 раза год к году — до 142,8 млн кг, а в денежном выражении рынок увеличился на 90%, до 32,1 млрд рублей, подсчитали аналитики NTech. Категория стала одной из самых динамичных в молочном сегменте: для сравнения, продажи обычного молока за тот же период прибавили лишь 2%. Самым быстрорастущим направлением внутри категории стали коктейли с протеином, что отражает общий сдвиг потребительских предпочтений в сторону продуктов с высоким содержанием белка и низким содержанием сахара. Драйвером роста выступает не только изменение спроса, но и активная работа производителей: компании расширяют ассортимент, выводят новые вкусы и форматы упаковки, а также инвестируют в продвижение высокобелковой продукции. Эксперты отмечают, что молочные коктейли постепенно переходят из нишевого сегмента в массовый, занимая место привычных снеков и десертов. Дополнительную поддержку категории оказывает развитие порционных форматов и рост интереса к готовым продуктам, которые удобно брать с собой.
-
Сколько иностранных компаний попали под временное управление в России С апреля 2023 года российские активы 27 иностранных компаний и групп передавались во временное управление, подсчитал РБК на основе президентских указов. Первыми под этот режим попали предприятия финской Fortum и немецкой Uniper, последним на данный момент — российский актив американского производителя упаковки Aptar. Больше всего компаний было передано в 2026 году — десять, тогда как в 2024-м — восемь, в 2023-м — шесть, а в 2025-м — три. К 25 сентября 2026 года в семи случаях режим временного управления отменили, поэтому под ним остаются активы 20 компаний и групп. Судьба выведенных из-под управления активов складывалась по-разному: бизнес Danone был продан и позднее перешёл под контроль Руслана Алисултанова, получив название «Логика молока», а итальянская Ariston вернула контроль над «Аристон Термо Русь». В двух случаях активы были обращены в доход государства. Очередное крупное пополнение списка произошло 17 сентября 2026 года — под управление передали российские активы Auchan, «Лемана ПРО», Nestle и группы FM, а через несколько дней — бизнес Aptar.
-
edited
Директора по цепям поставок обсудили «одиночество лидера» и скорость решений на конференции CeMAT RUSSIA На конференции для руководителей направлений цепей поставок, прошедшей 16 сентября в рамках выставки CeMAT RUSSIA, директора крупнейших производственных, ритейл и дистрибьюторских компаний вместо теории представили жесткую практику. Организаторы мероприятия открыли встречу темой «одиночества лидера»: руководители функциональных направлений — закупок, производства, планирования и логистики — часто оказываются зажаты между требованиями собственников и жесткими рамками операционки. Главный посыл конференции: чтобы вырваться из операционной воронки, необходимо выстраивать кросс-функциональное взаимодействие внутри компании и обмениваться опытом с коллегами вне ее. Шесть директоров представили решения, применимые сразу после мероприятия. Конференция доказала: проблемы у всех одни — нехватка людей, волатильность спроса и давление на маржинальность. Разница лишь в том, как на них реагирует команда. Следующий шаг для участников — переход к глубокому обмену опытом на 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок, который состоится 21 октября. Подробно о Конгрессе: https://scmpro.ru/13_scm_congress/ #SCMКонгресс
-
Техсбор на смартфоны и ноутбуки может привести к росту цен на 3–6% Минпромторг подготовил проект приказа о ставках технологического сбора на электронику, который планируется ввести с 1 декабря 2026 года. Базовая ставка для смартфонов составит 373 рубля, для ноутбуков — 746 рублей. При наличии в системе маркировки данных о товарном знаке и модели сбор снизится до 250 и 500 рублей соответственно, при их отсутствии — вырастет до 496 и 992 рублей. Для телефонных аппаратов проводной связи с беспроводной трубкой ставка составит 100 или 198 рублей. Сбор направлен на поддержку отечественной электронной промышленности и стимулирование легального рынка: дифференциация ставок побуждает участников регистрировать товары и модели. Введение сбора фактически ляжет на плечи покупателей, поскольку компании не могут долго компенсировать рост издержек за счёт собственной маржи. В среднем подорожание электроники из-за техсбора оценивается в 3–6%, но итоговое влияние будет зависеть также от обязательной маркировки, валютных колебаний и логистических расходов. Эксперт не исключает, что поставщики откажутся от ввоза самых дешёвых моделей, а потребители переключатся на подержанную технику или откажутся от покупки. Вероятность ухода крупных производителей с российского рынка остаётся низкой, однако ассортимент может сократиться. В среднем и премиальном сегментах существенного изменения спроса не ожидается.
-
Контейнерный рынок в августе сократился из-за проблем в Чёрном море Российский контейнерный рынок в августе 2026 года сократился на 0,9% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, хотя по итогам восьми месяцев сохраняются высокие темпы роста — плюс 6%, до 4,72 млн TEU, по данным FESCO. Основной вклад в рост продолжает вносить импорт, увеличившийся на 16%, до 2,03 млн TEU. Августовское сокращение относят на счёт падения трафика в Новороссийске: торговое судоходство в Чёрном море остаётся опасным, а Комитет по военным рискам распространил статус зоны повышенного военного риска на всё Чёрное море. Ожидается, что в сентябре позитивная динамика может восстановиться за счёт переориентации части грузопотока на порты Балтики и Дальнего Востока. Операторы уже начали перестраивать маршруты, а часть грузов, ранее шедших через Новороссийск, перенаправляется через Санкт-Петербург и Владивосток. Однако увеличение нагрузки на эти порты создаёт дополнительные риски: их мощности загружены неравномерно, а сроки доставки могут увеличиться из-за роста объёмов и логистических ограничений.
-
Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 27.09.26, выпуск №270 (1316). Сегодня обзор для нас подготовил Андрей Прокопов. #новостидня
-
США и КНР договорились о более выгодных условиях реализации некоторых товаров Вашингтон и Пекин договорились торговать отдельными категориями товаров на более преференциальной основе, чтобы в случае новых разногласий не вводить на них дополнительные пошлины. Американский представитель на торговых переговорах Джеймисон Грир уточнил, что США будут поставлять в Китай сельскохозяйственную продукцию и медицинское оборудование, а получать потребительские и другие нечувствительные товары. По его словам, стороны достигли прогресса, а дополнительные подробности будут опубликованы в понедельник. Переговоры проходят на фоне первого за 11 лет государственного визита председателя КНР Си Цзиньпина в США (23–25 сентября). Президент США Дональд Трамп охарактеризовал встречу как очень продуктивную для обеих стран; в мае он сам посещал Китай по приглашению китайского лидера. Договорённость о преференциальных категориях должна снизить риски для наиболее чувствительных отраслей в случае возобновления торговых споров.
-
Mercedes-Benz пригрозил закрыть два завода в Германии Концерн Mercedes-Benz может закрыть два завода в Германии, если не удастся снизить расходы на труд. Руководство предлагает сотрудникам работать до пяти часов в неделю дополнительно без повышения зарплаты, увеличив рабочую неделю с 35 до 40 часов. За счёт этой и других мер компания рассчитывает сократить расходы на персонал в Германии максимум на €800 млн. О возможном закрытии предприятий член правления по производству Михаэль Шибе заявил на собрании сотрудников в Зиндельфингене: под угрозой окажутся один автомобильный завод и одно предприятие по выпуску компонентов силовых агрегатов. Помимо увеличения рабочего времени руководство рассматривает сокращение или отмену отпускных, рождественских выплат и других премий. Производственный совет обсуждал возможность временного увеличения рабочей недели на два часа в течение двух лет, взамен представители работников хотят получить гарантии инвестиций, выпуска новых моделей, сохранения рабочих мест и немецких предприятий. Сам Mercedes переговоры комментировать отказался.
-
Владелец Nielsen и GfK продал активы в России Международная исследовательская группа Nielsen/GfK закрыла сделку по продаже российских активов — компаний, занимавшихся анализом потребительского рынка. 60% ООО «ГФК-Русь» (работает под брендом ICMR) приобрела структура венчурного инвестора Константина Леоновича, ещё 40% — компания гендиректора «ГФК-Русь» Алексея Дорофеева. Одновременно структура Леоновича выкупила 100% ООО «Эй Си Нильсен», которое также возглавит Дорофеев. Сумма сделки не раскрывается. Обе компании продолжат заниматься исследованием потребительского рынка, аудитом розничной торговли и анализом поведения покупателей. По словам участников, покупка позволит сохранить команду, действующие контракты и обязательства перед партнёрами. Nielsen работает в России с 1994 года, GfK — с 1991-го; их панельные данные использовались крупнейшими торговыми сетями и производителями для ценообразования и управления ассортиментом.
-
ЕЭК введет антидемпинговые пошлины на грузовые шины из Таиланда и Вьетнама Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) предложила на пять лет ввести антидемпинговые пошлины в размере 11–22% на грузовые шины, поставляемые из Таиланда и Вьетнама. Для тайских производителей Prinx Chengshan и Maxxis International ставка составит 17,05%, для остальных компаний страны — 22,37%. Вьетнамские Jinyu будут облагаться пошлиной в 11,31%, Vietnam COFO Tires — 14,99%, Sailun — 16,48%, Advance Tyre и прочие предприятия — 17,25%. Расследование инициировали «Белшина», «Кордиант» и Нижнекамский завод грузовых шин. По данным ЕЭК, в 2022–2024 годах при росте спроса на грузовые шины в ЕАЭС на 0,8% импорт из Таиланда и Вьетнама существенно увеличился, а в период расследования при снижении потребления на 12,1% объем поставок практически не изменился. Стоимость азиатских шин была ниже, чем у производителей ЕАЭС, что вынуждало местные компании сдерживать цены. В результате выпуск грузовых шин в странах союза сократился на 5,6%, загрузка мощностей упала на 4,9%, а прибыль от продаж — на 58,7%. Импортеры, в свою очередь, предупреждают, что новые пошлины приведут к росту цен и сужению ассортимента.
-
Минфин предложил взимать 100 рублей за посылки стоимостью до €200 Минфин предложил ввести таможенный сбор в размере 100 рублей на товары для личного пользования стоимостью до €200, пересылаемые из-за рубежа почтовыми отправлениями. Инициатива содержится в трёхлетнем проекте бюджета, представленном правительству. В министерстве уточнили, что сбор будет способствовать «формированию конкурентной среды» и «обелению» экономики. По действующим с 2020 года правилам посылки дешевле €200 и весом до 31 кг пересылаются без пошлины; при превышении лимитов взимается 15% с суммы превышения или €2 за лишний килограмм. Новый фиксированный платёж фактически вводит отдельный таможенный расход для отправлений, которые ранее укладывались в беспошлинные пределы. Ранее Минфин также предложил ввести НДС в размере 22% при покупке зарубежных товаров на электронных площадках. Обе меры направлены на формирование конкурентной среды и обеление экономики: российские продавцы включают НДС в стоимость товаров, тогда как трансграничные покупки для личного пользования регулируются по другим правилам. По итогам 2025 года объём таможенных поступлений заметно снизился, и в правительстве рассчитывают на его восстановление. Бизнес выступает за поэтапное введение налога, опасаясь резкого роста цен на импортные товары.
- Older posts