KUSSMAUL LEGAL

@kussmaul_legal · Russian · dead

Юридические вопросы сферы архитектуры,дизайна, интеллектуальной собственности. Куссмауль Екатерина, основатель KUSSMAUL LEGAL

Subscribers 809 tracking since 13 Nov
Reach per post (ERR) –– avg views
Posting – last 1 month ago
Reactions per 1K views –
  1. Самозанятые: чем опять пугают бизнес (новые ограничения про максимум 6 месяцев работы) В соц.сетях опять подняли панику, не проверяя источники. Говорят, что с 1 октября нельзя работать с одним исполнителем-самозанятым дольше шести месяцев. Это не так. Новые ограничения относятся к работе через специализированные цифровые платформы, а не к прямым договорам с самозанятыми. Постановление Правительства РФ от 19.06.2026 № 760 устанавливает критерий систематической работы: более 60 часов в месяц с одним заказчиком в течение шести месяцев подряд. В этом случае платформа должна на два месяца ограничить взаимодействие конкретного исполнителя с этим заказчиком. Если же компания напрямую заключает договор с дизайнером, визуализатором, маркетологом или другим самозанятым специалистом, шестимесячного ограничения нет! Но есть другие изменения, на которые стоит обратить внимание. С 16 февраля 2026 года изменились критерии, по которым ФНС передаёт сведения о компаниях в межведомственные комиссии по противодействию нелегальной занятости. Раньше под контроль попадали компании, сотрудничающие более чем с 10 самозанятыми, получающими свыше 20 000 рублей в месяц, при средней продолжительности сотрудничества более трёх месяцев. Теперь основной критерий — более 35 самозанятых, каждый из которых получает от заказчика свыше 35 000 рублей в месяц и сотрудничает с ним более трёх месяцев. То есть количество самозанятых, вляющих на автоматическую проверку компании, наоборот увеличили! А 10 самозанятых с доходом свыше 25 000 рублей в месяц, оставили если эти же самозанятые в предыдущем квартале работали у этого же работодателя по трудовым договорам. То есть для ситуации, когда сотрудников из штата уволили и работу с ними перевели на самозанятость и гражданско-правовые договоры. Поэтому работа с самозанятыми наоборот упрощается. Но даже если у вас менее 10-35 самозанятых, риски признания договоров трудовыми остаются для тех случаев когда самозанятый каждый месяц получает фиксированную оплату, работает по установленному бюро графику, выполняет постоянные поручения руководителя и не имеет самостоятельности в организации работы. Тогда даже 1 договор оказания услуг могут признать прикрытием трудовых отношений. Меньше рисков в ситуациях, когда идет длительное сотрудничество по отдельным проектным заданиям с оплатой конкретных результатов (есть ТЗ, Акт, выплаты зависят от проекта и отличаются, у исполнителя есть другие заказчики). Поэтому не нужно каждые шесть месяцев расторгать договоры или менять исполнителей. Нужно проверить договоры и фактический порядок работы с привлечёнными специалистами. Особенно если они годами выполняют для бюро постоянные функции.

  2. Сегодня редкое совпадение: День учителя и Всемирный день архитектуры. Так что у меня сегодня сразу два повода поздравить людей, с которыми связана значительная часть моей профессиональной жизни. Архитекторов — потому что уже много лет я работаю рядом с вами: читаю ваши договоры, защищаю проекты, авторство и оплату, разбираю споры с заказчиками и иногда знаю историю проекта почти так же подробно, как его авторы. Преподавателей — потому что сама преподаю и с каждым годом всё больше понимаю: передать знания — это отдельная профессия. Недостаточно просто хорошо разбираться в своей теме. Нужно суметь объяснить так, чтобы другой человек потом смог действовать самостоятельно. И мне кажется, у архитектуры и преподавания гораздо больше общего, чем кажется. И архитектор, и преподаватель создают то, чем потом пользуются другие. У одного результат становится пространством, зданием, городом. У другого — знаниями, решениями, профессиональными привычками и иногда целой карьерой. С праздником архитекторов, которые создают среду, в которой мы живём. И с праздником учителей и преподавателей, которые создают среду, в которой мы думаем.

  3. Сегодня в Ростове-на-Дону проходит крупнейшая ежегодная конференция digital-рынка ААА CONF: https://t.me/rostov_design 🌫️ 01 ) Дизайн — мы поговорим про разницу между хорошим и отличным дизайном, вкус как рабочий инструмент, навыки ИИ-автоматизации и то, что теперь делает дизайнера востребованным 🌫️ 02 ) Управление агентствами — про конец аутсорса в привычном виде: как ИИ ломает экономику часов и большого штата, почему маленькие команды начинают побеждать и что агентствам теперь продавать клиенту 🌫️ 03 ) ИИ в разработке NEW — про то, почему ИИ ускоряет написание кода, но не всегда выпуск продукта: где появляются новые узкие места, зачем формализовать процессы и как теперь контролировать качество 🌫️ 04 ) Карьера и рынок — про отношения специалиста с рынком: что делает нас ценными и заметными, как подготовиться к следующему карьерному шагу и что делать, если привычная траектория внезапно ломается В 4 параллельных потоках, отдельных залах 35+ спикеров, чтобы обсудить актуальные проблемы и посмотреть, куда движется digital-индустрия. Я как юрист затрону тему правовых рамок использования ИИ: расскажу новейшую судебную практику, важные изменения в законах в РФ и за рубежом в отношении ИИ, рекомендации по включению в договорные отношения с Заказчиками, Исполнителями, сотрудниками формулировок о границах использовании ИИ и ответвенности за ошибки.

  4. edited

    Проектировщикам и застройщикам РО! 16 сентября участвовала в круглом столе ТПП Ростовской области «Снижение административных барьеров при реализации инвестиционно-строительных проектов». Два часа говорили с Минстроем, муниципалитетами, СРО, застройщиками и проектировщиками о том, что реально происходит после перераспределения градостроительных полномочий между муниципалитетами и областным Минстроем. Из самого полезного. Если вас раньше отправляли из Минстроя в муниципалитет и обратно — имеет смысл обратиться повторно. Представитель Минстроя прямо сказал, что практика применения областных законов № 251-ЗС и № 263-ЗС за переходный период скорректирована. Положительная экспертиза не означает, что при получении РНС больше ничего проверять не будут. Минстрой отдельно подчеркнул полномочия по ст. 51 ГрК РФ и риск последующей отмены разрешения. После исправления отказа новые замечания возможны. Но нужно смотреть, могли ли они объективно возникнуть только после предоставления нового документа или изменения проекта. Человеческий фактор со стороны проверяющего Минстрой тоже не исключает. Минстрой не будет выполнять нормоконтроль вместо проектировщика. Если проектная организация систематически подаёт документацию с ошибками, информация может быть направлена в СРО. И ещё один важный результат встречи: обсуждается создание регулярной площадки на базе ТПП, куда можно будет заранее направлять сложные вопросы и разбирать их с представителями Минстроя. Главный вывод встречи такой: после реформы для проекта недостаточно проверить только ГПЗУ и ПЗЗ. До начала проектирования нужно понимать всю юридическую историю территории: какая ДПТ действует, кто её утверждал, кто вправе изменить её сейчас, попадает ли она под переходные исключения, есть ли противоречия с ПЗЗ и генпланом, корректно ли всё отражено в информационных системах и какие ограничения действуют на участке. Подробно разобрала ответы Минстроя и нормы, на которые ссылались на встрече в статье на сайте https://kussmaul-legal.ru/tpost/minstroy .

  5. Первый вебинар серии «Правовая система проектного бюро» уже прошел. Разобрали изменения, которые затрагивают практически каждую проектную компанию. - Сайт и публичная информация. Недостаточно один раз разместить политику и забыть о ней. Нужно проверить, какие формы реально работают на сайте, какие данные собираются, какие сервисы подключены и соответствует ли этому комплект документов. - Персональные данные. Согласия, cookies, данные клиентов, сотрудников и кандидатов, уведомления, хранение, доступы, удаление данных — это уже не «один документ на сайте», а отдельный внутренний процесс компании. - Интернет-реклама. Важно отличать обычную информацию о бюро от рекламы и понимать, где возникают требования к рекламному размещению и маркировке. - Портфолио и публичные кейсы. Фото реализованного объекта, визуализации, имя заказчика, отзыв, фотографии людей — это разные объекты и разные основания использования. Сам факт того, что бюро работало над проектом, еще не означает, что все это можно безусловно публиковать. - Облачные сервисы и ИИ. Очень простой вопрос для внутренней проверки: что сотрудники загружают во внешние сервисы?Договоры? ТЗ? персональные данные? непубличные материалы заказчика? изображения проекта?Если компания никак это не регулирует, фактически каждый сотрудник самостоятельно определяет границы допустимого. - Документы и реальные процессы.Самая частая проблема — документы существуют отдельно, а компания уже живет по-другому: поменялся сайт, появился новый сервис, подключили рассылку, начали использовать ИИ, наняли новых сотрудников. Запись вебинара: https://rutube.ru/video/28ba9a8b4268bf3c3216bf63d0ebcbed/ Также рассказала о новом курсе и почему я его решила готовить с нуля, и чем курс «Правовая база проектного бюро» отличается от юридических лекций. Мы не хотим, чтобы после обучения собственник получил еще 30 страниц информации, за которой теперь должен следить лично. Задача — разнести юридические функции по реальной структуре бюро и обучить тех сотрудников, которые ими занимаются. Например, в программе будет отдельный практический тренинг по персональным данным для сотрудника, который отвечает за делопроизводство / внутренние документы. Он должен после тренинга понимать не «статьи закона», а свою работу: что проверить → какие документы должны быть → что вести регулярно → как реагировать на запрос → когда обновлять документы → когда подключать руководителя или юриста. То же самое мы будем делать с менеджерами проектов: отдельно тренировать их действия при изменении задания, задержке исходных данных, дополнительных работах, передаче результата, приемке и неоплате. А затем все это собирать в базу знаний бюро и по возможности автоматизировать. То есть итог курса — не «руководитель знает больше права». Итог — компания начинает правильно действовать без необходимости по каждому типовому вопросу идти к руководителю или юристу. Подробно о программе: https://design-legal.ru/baza Следующий вебинар из серии на тему «Почему даже хороший договор не защищает проектное бюро» пройдет во вторник 25 августа. Там будем уже разбирать реальные судебные дела и смотреть, почему хороший пункт договора иногда оказывается бесполезным, если команда не выполнила нужную процедуру. Регистрация на все вебинары выше в ленте.