Топ-менеджер → Предприниматель. Исследую себя. См. закреп.
Основатель Метастабильности.
Сотрудничество: @vvladimirovnna
Личный контакт: @kgurbanov
Канал про AI: @ailetter
Регистрация в РКН: https://go.kgrbnv.com/RKN
Subscribers19.9K tracking since 12 Nov
Reach per post (ERR)26.3%5.2K avg views
Posting4.0/weeklast 21 hours ago
Reactions per 1K views20.6❤ 🔥 👏
Я перестал читать книги. Опять
Ровно через год мне снова захотелось написать о том, что я перестал читать. О том, что уже писал такой пост в прошлом ноябре, я благополучно забыл ))
В этот раз с цифрами. Все дочитанные книги у меня записаны в базе в Notion, выше график.
График как история жизни
2019–2020 — пик, 26 и 27 книг. Я работал в МТС Банке, чувствовал себя хорошо и уверенно, у меня всё получалось. Было время заниматься собой и читать.
2021 — провал до 7. Развёлся, вёл очень активный образ жизни, и книги не выдерживали конкуренцию.
2022–2024 — снова около 20 в год.
2025 и 2026 — по 9. Свой бизнес: Метастабильность (ранее sfer.ai) с весны 2025-го.
В 2026-м 6 из 9 книг пришлись на январь и февраль — спасибо книжному клубу Вани Замесина. Потом понял, что хочется другого фокуса, и пришлось себе это разрешить. У меня был абсолютный лазерный фокус на бизнесе и на том, чтобы переизобрести свою жизнь, которая сильно поменялась.
Что заняло место книг
Новости, короткие видео в инсте (потупить в конце рабочего дня), телеграм-каналы и американские email-рассылки с важными статьями. И вайбкодинг нужных, как мне кажется, прикольных штук: на него уходит куча свободного времени.
Дешёвый и дорогой дофамин
Есть такая классификация. Дешёвый дофамин — соцсети: заходишь, видишь лайки, но ничего в это не инвестируешь. Дорогой — спорт, чтение, качественное время с близкими. Дорогой в том смысле, что требует вложений.
Книга как раз такая: нужно инвестировать время, переваривать информацию, читать долго, а не в формате сокращённого текста.
Мир меняется, и это надо признать: книгам сложно выдерживать конкуренцию с короткими видео и другими развлечениями. Но чтение — один из самых дорогих видов дофамина, и это очень ценно.
Что я делаю
• Читаю, когда есть свободные 5–10 минут: в очереди или пока что-то жду. Честно говоря, получается редко.
• Запоем читаю в самолётах, благо много летаю. В последнем перелёте читал без остановки 2–3 часа.
• Выбираю только самые интересные книги, которые мне хочется читать. Это проверенный приём.
• Kindle беру только на пляж. В остальное время удобнее iPad mini: проще выделять, отмечать и быстро спросить что-нибудь про книгу.
• Ещё есть Bigme HiBreak Pro (Android-смартфон с e-ink экраном). Пробовал сделать из него телефон выходного дня — не вышло. Иногда ношу с собой как читалку, но тоже редко.
—
В том ноябрьском посте я писал, что для чтения мне нужно быть в лёгком и спокойном состоянии. За полтора года своего бизнеса наладился поток клиентов, появились прогнозируемость в финансах и управление продажами. Страх за завтрашний день исчез, и стало легче посвящать себя более осмысленным и медленным вещам.
@kgrbnv
Полчаса жизни, которые мне вернул ИИ-агент
Если вы в канале недавно — привет! Я иногда пишу тут про своих агентов и как ИИ помогает мне с разными сферами жизни.
Простой пример.
Сдаю анализы, и мне на почту приходит десяток писем с PDF-ками. Раньше я открывал каждое, искал прошлые результаты, сравнивал. Минус полчаса жизни каждый раз.
Сейчас я просто могу написать агенту: «Забери анализы из почты, занеси в табличку и скажи, как дела».
И всё. Через пару минут он сам находит письма, раскладывает файлы, сводит цифры в таблицу и пишет мне: вот это в норме, вот здесь отклонение, на это обрати внимание.
При этом я не открываю ни одного файла.
И таких штук можно сделать сколько угодно — разобрать заявки от клиентов, собрать единый отчёт из десяти табличек, найти в почте все счета за месяц, сделать презентацию по заметкам.
Разница между чатом и агентом ровно в этом: чат подскажет, что делать, а агент сделает сам.
—
Покажу всё это вживую. В четверг и пятницу мы с Сашей Соловьёвым и Эдуардом Эпштейном проводим бесплатный интенсив на два вечера. С нуля, программировать не придётся.
🔵День 1, четверг 12 ноября, 18:00 по мск
Создаём агента с нуля. Я соберу его вживую и подключу к почте, чтобы вы перестали копировать письма и файлы в чат руками. Саша покажет, как агент следит за трендами и конкурентами.
🔵День 2, пятница 13 ноября, 18:00 по мск
Агент делает работу дизайнера, монтажёра и копирайтера. Эдуард при вас соберёт презентацию, лендинг, ролик с анимацией и тексты. А Саша покажет второй мозг на ИИ, на котором ребята ведут маркетинг и продажи.
В пятницу вечером вы будете точно знать, какую работу поручить ИИ в понедельник.
Записи не будет, только вживую. Если будет свободен только один вечер, приходите тоже: в начале второго дня будет короткий пересказ первого.
Зарегистрироваться бесплатно
@kgrbnv
sfer ai становится «Метастабильностью»
TL;DR
Это и есть те самые большие новости: мы меняем название компании в России. Теперь мы «Метастабильность».
Команда, клиенты, продукты и то, как мы работаем, не меняются.
metastabilnost.ru
Как появился sfer ai
История тривиальная. Я долго разгонял ChatGPT на варианты названий и параллельно искал домены. Вдруг нашёлся прикольный четырёхбуквенный домен sfer ai. Показалось, что это очень благозвучно, и я сразу его зарегистрировал. Ну и понеслась.
Правда, спустя полтора года стало понятно, что есть нюансы. «Сфер» трудно продиктовать: Sfer, Sphere, Сфера, sfer ai — на слух непонятно, как писать и все-таки это “Сфер” или “Сфера”. А еще у меня есть приятель, который уверен, что мы, внимание, “СТЕРХ AI”. Стерх блин)))
Почему «Метастабильность»
Это термин из физики и химии. Метастабильное состояние выглядит устойчивым, но не самое устойчивое из возможных. В нём накоплена энергия: хватает небольшого толчка, и система переходит в новое состояние. Например, переохлаждённая вода остаётся жидкой ниже нуля, но хватает одного кристаллика, чтобы вся бутылка замёрзла за секунды.
На мой взгляд, это прекрасная метафора и к тому, что мы делаем, и к тому, что происходит в мире. Мы живём в эпоху метастабильности: любое состояние бизнеса, которое кажется устойчивым, может легко перестать им быть после очередного толчка снаружи. В короткую это новый инструмент от Anthropic или OpenAI, который может просто убить твою компанию. В долгую — сам AI: он поставил под вопрос многие бизнес-модели и очень сильно меняет мир.
Мы в эту эру — проводники через такие переходы. Помогаем бизнесу становиться антихрупким, быть готовым к любым изменениям и осознанно заходить в новый мир.
Спасибо клиентам, что выбирают нас и доверяют нам: Т-Банк, Яндекс, СБЕР, МТС, Авиасейлс, Альфа-Банк, Ламода, Райффайзен, Ренессанс страхование и другие.
Спасибо команде за то, что мы быстро растем и сами адаптируемся к вызовам времени.
Спасибо вам, что следите и читаете :)
Кирилл Гурбанов, основатель Метастабильности.
@kgrbnv
edited
Завтра у sfer ai большой день
Пока не могу рассказать, что именно. Но мы над этим долго работали, и я очень волнуюсь :)
Хочу своё племя
Ещё один пост-инсайт по мотивам «Эволюции».
На модуле прозвучала мысль про McKinsey. Её фактический создатель Марвин Бауэр строил фирму не только ради пользы клиентам, но и чтобы выращивать старших партнёров. Он хотел своё племя умнейших людей и придумал способ таких людей растить. Если ты стал старшим партнером Маккинзи, то ты по сути стал таким человеком — интеллектуальным эталоном по версии Бауэра.
Я тоже хочу своё племя. Но если бы я мог создать его — как Бауэр McKinsey, как Ошо своё (хотя это плохой пример 😅) или как публичные люди собирают сообщества, — я, если честно, не знаю, каким бы оно было. Кто эти люди, как они выглядят, какие у них ценности.
И это любопытно. Вроде бы достаточно очевидно, кто твои люди и кого бы ты хотел видеть рядом — любому человеку задай вопрос, и как будто сразу ответит. А по факту нет.
—
А если бы вы создавали или собирали своё племя — людей по-настоящему своих, но больший круг, чем близкие друзья, — кто были бы эти люди? Что бы их объединяло?
Напишите в комментариях, давайте подискутируем.
@kgrbnv
edited
Экзоскелет маркетолога 2027
Ребята, маркетолог будущего — это T-shaped специалист, который умеет и работать с креативами, и оптимизировать рекламные кабинеты, и разбирать конкурентов, и ещё куча всего.
Раньше на это нужна была команда. Теперь часть задач спокойно забирает агент.
Вот пять скиллов, которые закрывают основную рутину: трафик, конкуренты, контент, видео и аудит рекламы.
—
01 geo-seo-claude: генерирует бесплатный трафик из ответов ChatGPT и Claude
Всё больше людей идут с вопросами не в поиск, а в нейронки. Скилл проверяет, насколько хорошо ваш сайт видят LLM, и говорит, что подкрутить.
Этой оптимизацией все еще занимается небольшой пузырь спецов, так что сейчас самое время для старта.
02 goose-skills: отслеживает рекламные кампании конкурентов
Это не просто скилл, а целая полноценная библиотека, но самое классное — скилл по конкурентной разведке. Креативы конкурентов лежат в открытых библиотеках, скилл парит их данные и подсвечивает, какие офферы крутятся месяцами (они обычно приносят реальный эффект). Копируете то, что работает, адаптируете под себя и снижаете цену за лид.
Берёте, адаптируете под себя, цена лида падает. Магия.
03 guizang-social-card-skill: генерирует продающие картинки для соцсетей
Превращает текст в картинки. Делался под китайские соцсети, где карусель — главный формат и конкуренция очень большая. Поэтому дизайн прям сильно лучше аналогов.
Посты в телегу, карусели в инсту, обложки статей, всё на супер уровне. Для быстрого старта офигенно.
04 video-shotcraft: анимационные ролики без нейросетей
Пишете, что хотите, кидаете фото или лого, получаете готовый mp4. Внутри 150+ шаблонов: вращение продукта, анимированная типографика, эффект скролла и так далее.
Фишка в том, что ролик не генерится нейронкой, а собирается кодом прямо на вашем компьютере, поэтому вариантов можно делать сколько угодно и бесплатно.
05 claude-ads: аудит рекламных кампаний
Кидаете выгрузку из рекламного кабинета табличкой (сам кабинет подключать не надо), и скилл разбирает её по методичке топового медиабайера/таргетолога.
Понимает экспорт из 12 платформ: Google, TikTok, LinkedIn, Reddit и других. Рекомендации даёт с учётом ваших планов и стратегии.
По сути, прототип AI CMO. Мощь.
@kgrbnv
Так, парни, так дело не пойдет ))
Мы приостановили временно публикацию женских анкет, пока не появится хотя бы еще +10 мужских 😎
Поверьте, я прямо сейчас смотрю на 100+ анкет от девушек, и это просто пушкабомба!
→ Заполнить анкету
edited
Я женился. Теперь ваша очередь
Ребята, в сентябре мы с Машей поженились. А познакомились благодаря цепочке совершенно случайных событий — я как-то рассказывал эту историю. Так что очень верю, что одно сообщение незнакомому человеку может изменить жизнь.
Поэтому мы с Машей и ребятами из Kumar&Solo (Рома, Саша, привет!) решили поработать купидонами. Сразу в трёх каналах.
Как это работает:
• Заполняете в боте короткую анкету с фото. Это займёт несколько минут
• Мы её проверяем и публикуем в комментариях под дейтинг-постом
• Анкеты парней выходят у Маши, анкеты девушек — здесь и у Kumar&Solo
• Понравился человек — пишите ему в личку
Всё.
Заполнить анкету
Вот как она выглядит:
#Москва #Прага
Андрей, 34, сооснователь логистического стартапа
О себе: люблю падел, Чехова и по выходным гулять в лесу
Ищу: девушку, с которой не скучно ни в горах, ни дома. Зову на завтрак в любимую кофейню
Написать: @username
+ фото
И важное. После таких знакомств активизируются мошенники: фейковые красавцы и красавицы, которые через пару сообщений зовут «в криптоинвестиции». Никому не переводите деньги. Вообще. И старайтесь быстрее переходить к живой встрече, так и надёжнее, и романтичнее.
Перешлите этот пост своим одиноким друзьям и подругам. Кто знает, может, именно ваша пересылка изменит чью-то жизнь :)
ПАРНИ, НЕ СТЕСНЯЙТЕСЬ И ЗАПОЛНЯЙТЕ АНКЕТЫ!
Пока не будет достаточно анкет мужчин, публикация женских приостановлена :))
@kgrbnv
Почти никогда полностью не отдыхаю
Вписался в программу «Эволюция» Андрея Чернякова. В выходные был первый модуль, мы с Машей пошли вместе. И там Андрей говорил про людей, которым «сегодня не должно быть хорошо, сегодня надо фигачить ради вот этого впереди». Даже выспаться себе позволить нельзя. И за свои результаты такие люди часто расплачиваются здоровьем.
Маша мне сказала: «О, так это ты, Кирилл».
И она права: я не раз говорил ей вслух, что не могу встать попозже, потому что много дел.
—
Обычно я ложусь после нулей, а встаю около семи. WHOOP может сказать, что сегодня надо спать 9 часов (допустим, было много спорта, и до этого я не высыпался), но внутренне я не могу себе этого позволить, даже если утром нет никаких встреч. Мне кажется, что это супер неправильно: если дольше посплю, буду чувствовать себя плохо — не физически, а морально, от того, что ничего не успеваю.
Сон я реально никогда не приоритизирую. Ради здоровья не готов терять в продуктивности и в делах. Итог — никогда не высыпаюсь.
За последние полгода по WHOOP у меня только 19 ночей из 183 продолжительность сна составила 100% от того, что мне рекомендовал браслет. Примерно одна ночь из десяти. Самая длинная серия подряд ниже нормы — 25 ночей. Обычная ночь (медиана) — 7 часов сна, а нужно почти 9.
Это на самом деле катастрофа. Долгосрочно это бьёт по здоровью гораздо сильнее, чем помогает мнимая продуктивность. Я реально задумался.
—
И это не только про сон. Полностью я почти никогда не отдыхаю. Всё время через своих агентов решаю рабочие задачи, разгребаю дела, отвечаю на вопросы. А когда этим не занимаюсь, у меня спорт, горы и так далее. И это вроде как принято считать отдыхом, но в этот момент не отдыхает тело.
А чтобы и тело, и голова разгружались — это большая редкость. Просто походить, погулять, что-то посозерцать, понаблюдать — этого очень мало в моей жизни.
Я на днях писал про тренировки средь бела дня: возможность устроить себе такой график — это, конечно, привилегия. Но я реально всё время с гаджетами и всё время работаю: ИИ позволяет делать это каждую минуту и отовсюду, в том числе голосом.
Но благо ли это?
@kgrbnv
edited
Как команде стать AI-native: что я понял, обучив больше 10 000 человек в России и за рубежом
Через наши программы в sfer.ai прошли сотрудники самых разных компаний — от небольших команд до корпораций на десятки тысяч человек.
Собрал главное, что вижу изнутри.
—
• Перестроить человека под работу с ИИ реально. Самое главное — дать вау-эффект и релевантные примеры.
• Люди не отказываются от ИИ из вредности. Чаще всего им страшно, что это сложно, и непонятно, что ИИ вообще умеет. Сопротивление сотрудников, кстати, на предпоследнем месте среди барьеров внедрения: его называют всего 7,1% российских компаний.
• Лучше всего страх снимают живые примеры. Мы показываем десятки сценариев и разбираем задачи конкретной команды, пока у людей не случается «а что, так можно было?».
• Учиться надо на своих задачах. С нашим любимым клиентом — инвесткомандой ФРИИ — мы работали 12 недель, и на хакатоне ребята за день собрали 6 инструментов под реальные процессы фонда. Один из них уже прогнали на настоящей сделке.
• Мышление переключается, когда человек сам собирает простого агента. После этого он на каждую новую задачу смотрит иначе: «а можно ли её делегировать?»
• Нужны свои евангелисты — ребята, которые раз в неделю собирают коллег и показывают, что у них получилось. Если таких нет, их можно вырастить или подключить внешнего специалиста.
• Наработки должны жить в одном месте. Промты, скиллы, шаблоны — в общей библиотеке, а не в личных чатах. У нас так устроены даже презентации: сотни слайдов в одном месте, и любую правку видно и можно согласовать.
• За каждый ИИ-процесс должен отвечать руководитель того направления, где его внедряют: продаж, поддержки, финансов. И с понятной цифрой результата: сколько часов или денег сэкономили. А в 38% российских компаний внедрение ИИ просто отдали IT-директору, и 21% вообще не отслеживает, что оно дало.
• Сразу определите, какие данные можно отдавать ИИ, а какие нет. Для компании по управлению капиталом мы собрали 52 готовых промта под финансы, пресейл, юристов и HR и каждый проверили: не утекут ли через него данные клиентов. В итоге 85% сотрудников пользуются ИИ каждый день — и без риска для данных.
• Подписки на ИИ команде, конечно, нужно оплатить.
• Руководитель должен пользоваться ИИ сам и показывать это. По данным Microsoft, культура и поддержка руководства дают в 2 раза больше эффекта от ИИ, чем личное желание сотрудников.
—
Но есть и неприятная часть:
• Новых людей я бы нанимал только тех, кто уже глубоко работает с ИИ.
• Если человек на ключевой роли долго и отчаянно сопротивляется, чуда ждать не стоит. Таких по опыту почти не переделать.
@kgrbnv
edited
Тренировки средь бела дня
На прошлой неделе у меня была рабочая встреча в кафе на берегу океана в Португалии.
Вторник, около часа дня. Приезжаю по делу и вижу: на парковке серферы снимают с себя мокрые гидрокостюмы, пакуют их в багажник и разъезжаются. Видимо, только что откатали.
Первая мысль: блин, ну пиздец, вот расслабленный народ, работать не хотят.
А потом подумал: вообще-то это же и есть классная жизнь.
Я всегда думал, что для неё сначала нужно заработать 15–20 миллионов долларов. Жить на пассивный доход, в обед играть в теннис и распоряжаться временем так, как нужно мне, а не начальнику или клиенту.
И тут понял: я же сейчас так и живу.
В найме у меня такого не было. Сейчас никто не может сказать мне, во сколько работать, а во сколько, например, уйти на тренировку. Офигенное чувство свободы.
Да, не могу позволить себе всего, чего хочу. Но самое главное могу — выбирать, на что тратить своё время, и ни на кого при этом не оглядываться.
—
И при этом регулярно себя ругаю.
Днём у меня всё расписано встречами на неделю-две вперёд, тренировки туда не помещаются. А если появляется окно в обед и хочется на теннис, начинаю считать: 40 минут собраться и доехать, час игра, ещё 40 минут помыться и вернуться. Минус два часа в календаре.
И сразу в голове: это неэффективно, за это время можно было сделать что-то полезное для бизнеса. Неужели у меня всё настолько хорошо, чтобы играть в теннис в два часа дня?
Хотя я знаю много богатых людей, которые проводят кучу времени с семьёй и своими хобби. И не помирают на работе. Но в подкастах так говорить не принято. В основном социально одобряемый ответ — «надо херачить».
Я учусь с этой установкой не соглашаться. Работать, чтобы зарабатывать, нужно. Вероятно, даже много. Но это не значит работать бесконечно, не отдыхать и отказаться от удовольствий.
Для сверхамбиций и сверхрезультатов, наверное, такое нужно. Но никто не мешает строить бизнес под свою жизнь. Я выбрал так.
Мне ещё говорили, что надо долго реинвестировать свою прибыль, из бизнеса лет семь ничего нельзя забирать и вообще на прежнюю зарплату я выйду нескоро. Эту мысль я в какой-то момент тоже отказался принимать и, слава богу, доказал себе обратное. Моему бизнесу полтора года, а зарабатываю я уже больше, чем в найме.
—
Так что теперь отношусь к этому спокойнее. Если есть свободное окно и в этот день нужна тренировка или что-то ещё — иду и не ругаю себя.
А вы как?
❤️ — иду на тренировку, когда хочу, и не парюсь
💯 — тоже считаю, что это неэффективно
🌚 — какая тренировка, у меня всё расписано на две недели вперёд
@kgrbnv
ad
Два года назад я ушёл с топ-позиции в корпорации и запустил sfer.ai
И ни разу не пожалел.
Рассказал в видео про то, что мотивирует меня продолжать, даже когда тяжело. Спойлер: бесконечной белой полосы не бывает. Поэтому я учусь кайфовать от каждого дня. Большие победы слишком редкие, чтобы жить от одной до другой :)
Записать его меня подтолкнул Сбер — к своему 185-летию банк собирает истории 185 предпринимателей со всей страны. Слоган у проекта классно звучит: «Быть зелёным — значит двигаться вперёд».
А я ведь ещё когда-то сам работал в Сбере, руководил мобильным приложением Сбер Бизнес. Так что история для меня особенная вдвойне.
Меня вот, например, особенно зацепила история Ольги Самсоновой. Много лет она была финансистом в большой корпорации, а потом ушла и запустила свой бренд соусов. Прямо узнал себя, только у меня вместо соусов ИИ 😄
Почитать все истории можно на сайте. Они все супер вдохновляющие.
А в комментариях поделитесь — что вас мотивирует заниматься бизнесом?
«Психология денег» — перечитал и теперь совсем другое мнение
Второй раз прочитал «Психологию денег» Моргана Хаузела. В 2023 году она мне очень не понравилась, я даже писал об этом в канале: поставил 5/10 и назвал почти всё водой. А сейчас книга очень зашла, оценка 9/10.
Она всё время попадалась на глаза. А на нашей мини-свадьбе друг подарил мне её в оригинале, в мягком переплёте, и я решил, что это знак. Тема для меня не перестала быть актуальной. Финансово я достаточно грамотен, но на практике моё финансовое поведение не всегда рациональное. В отношениях с деньгами мне есть что менять.
—
Не могу сказать однозначно, что поменялось — я или книга. Но самое важное, наверное, вот что: у меня изменилась природа заработка. Раньше я был в найме и получал зарплату два раза в месяц. Теперь я собственник бизнеса и работаю на себя. Только от меня зависит, будет ли чем платить себе и сотрудникам в следующем месяце. Это другой сетап. Некоторые месяцы получаю меньше, чем в найме, некоторые больше. Стабильности меньше.
Зацепила, и по-прежнему цепляет, мысль: самое важное в финансах — не принимать решений, которые могут тебя обнулить.
—
Что резонировало во второй раз:
• «Сначала человек должен не уничтожить себя. Затем — уметь придерживаться выбранного курса. И только после этого тонкая оптимизация начинает существенно влиять на результат».
• «Хороший результат не доказывает качество решения. Можно выиграть благодаря плохому решению и проиграть после хорошего».
• Дорогая машина показывает только доступ к дорогой машине. Об активах, долгах и устойчивости она ничего не говорит. Настоящее богатство плохо заметно: это активы, которые ещё не превратились в покупки.
• Самая универсальная функция денег — возможность самому решать, чем заниматься, когда и с кем работать, сколько терпеть неприятную ситуацию. Богатство — это накопленная возможность сказать «нет».
—
Одного момента озарения не было, скорее общее впечатление от книги. На практике я переформатировал активы, пересобрал свой скромный портфель и по-другому стал откладывать.
И отдельно: книги я перечитываю крайне редко. А тут не только поймался на желании перечитать, но и нашёл это очень полезным. Для меня это важный прецедент.
Хорошая книга. 9/10.
@kgrbnv
edited
ИИ-сотрудники за $30 в месяц: разбираю Grok Bot
В августе SpaceXAI (бывшая xAI) выпустила Grok Bot — команду ИИ-агентов, которым можно отдать работу целиком.
Я собрал, что про него пишут те, кто реально гонял его неделями.
—
Само приложение похоже на мессенджер: у каждого бота имя и своя задача, пишешь ему с телефона или голосом. При этом у бота свой компьютер в облаке — браузер, файлы, терминал. Он заходит в сервисы как человек, даже туда, где нет API, и работает, когда ноутбук закрыт.
Пароли и коды из SMS бот не видит: в этот момент он передаёт вам экран, вы вводите сами и отдаёте управление обратно.
Настройка — прям сильная сторона. При первом запуске бот спрашивает, какими сервисами вы пользуетесь каждый день. Один юзер так за 8 часов собрал около 12 рабочих ботов. А Клэр Во, основательница ChatPRD и ведущая подкаста How I AI, подключила к одному боту 4 почтовых ящика и 7 рабочих Slack — говорит, другие агенты так до сих пор не умеют.
Учить бота можно текстом, показом (один раз делаете задачу при включённой записи, он превращает её в навык) и рутиной — навык запускается по расписанию или по событию.
Главная фишка — команда. Один бот становится «начальником штаба» и раздаёт задачи остальным.
Что такие боты уже делают в бизнесе:
• Утренняя сводка. Бот с утра проходит по вашей почте, календарю и заметкам со встреч и присылает короткий список: только то, что касается ваших приоритетов, откуда это, почему важно и какой следующий шаг.
• Продажи. Пока команда спит, бот ищет информацию о потенциальных клиентах, оценивает, кто скорее всего сконвертится, и пишет каждому персональное письмо в стиле конкретного сотрудника. Утром в почте лежат готовые черновики — остаётся проверить и нажать «отправить».
• CRM. Бот следит, чтобы в базе был порядок: апдейтит карточки клиентов по записям звонков, находит сделки, которые давно не обновляются, и в понедельник утром присылает сводку по воронке.
• Операционка (куда без неё). Бот разбирает счета, которые приходят на почту, и заносит их куда нужно. Может даже оформлять новых сотрудников: заводить доступы, отправлять документы, напоминать о шагах онбординга.
• Сервисы без API. Один фаундер не мог подключить рекламный кабинет Meta к своим отчётам — API не давал доступ. Он один раз показал боту, куда нажимать и какие цифры забирать. Теперь бот сам заходит в кабинет по расписанию и снимает данные.
Минусы тоже есть. Это бета: боты иногда зависают, лимиты сгорают быстро, а все боты одного человека сидят на общих логинах. Так что оплаты и удаление — только с подтверждением.
Вердикт большинства обзоров: стоит попробовать на одном полезном и обратимом процессе.
Доступ — через подписку X, от $30 в месяц. Похожие агенты уже есть у OpenAI (Dots) и Meta (Muse), есть и открытые аналоги.
—
Короче, это самый понятный ИИ-сотрудник из всех, что я видел. Его не нужно настраивать неделями: просто пишешь как коллеге, и он делает.
Я уверен, что через год такие боты будут почти в каждой команде. И выиграют те, кто начнёт сейчас :))
🔥 — уже пользуюсь ИИ-сотрудниками
👀 — ещё не пробовал, но интересно
@kgrbnv
edited
Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
edited
Наконец-то заветная официальная галочка от Телеграма! Долго же я шел к этому! Будем считать это запоздалым подарком на день рождения 😎
Надеюсь, что теперь меньше людей будет попадаться на копии моего канала, где людей разводят на деньги :(
Будьте бдительны 🫶
edited
ИИ не отберёт у нас работу. Но конкретные работы — да
Хотел написать уверенный пост о том, что ИИ создаст больше рабочих мест, чем уничтожит. Полез проверять цифры и мнения экспертов — и оказалось, что такого консенсуса нет.
Есть более осторожная формулировка, вокруг которой согласия намного больше: ИИ в первую очередь автоматизирует не профессии целиком, а отдельные задачи внутри них.
Бухгалтер не исчезает в тот момент, когда ИИ научился собирать документы и готовить отчёт. Программист — когда модель начала писать код. Часть работы уходит машине, а роль человека смещается выше: поставить задачу, проверить результат, принять решение и отвечать за него.
Международная организация труда оценивает, что генеративный ИИ может затронуть каждую четвёртую работу в мире. Но наиболее вероятный сценарий — трансформация, а не полная замена.
Прогноз работодателей из Future of Jobs 2025 тоже скорее оптимистичный: к 2030 году ИИ и технологии обработки информации создадут 11 млн ролей и вытеснят 9 млн.
При этом в январском Chief Economists' Outlook того же World Economic Forum 57% главных экономистов ждут чистого сокращения занятости из-за ИИ на горизонте десяти лет. 32% — роста.
То есть честный ответ сейчас: никто не знает.
—
История всё-таки даёт основания для оптимизма. Исследование MIT показывает, что примерно шесть из десяти нынешних работ в США в 1940 году ещё не существовали.
Экономист Дэвид Аутор хорошо это сформулировал:
«Мы отлично умеем предсказывать, чего больше не будем делать, и очень плохо — что будем делать вместо этого».
Джефф Безос идёт дальше. Он считает, что ИИ создаст дефицит работников: у человечества бесконечный список того, что стоит изобрести, а ИИ просто даст сделать больше.
Демис Хассабис из Google DeepMind говорит осторожнее: перестройка будет, но в итоге работа станет лучше и осмысленнее.
А Илон Маск предсказывает противоположное: однажды работа вообще перестанет быть необходимой.
—
Моя ставка остаётся оптимистичной: работа в экономике просто станет другой. ИИ заберёт много задач, уничтожит часть должностей, но создаст новые задачи и профессии, названий которых мы пока не знаем.
Но это моя версия, а не экспертный консенсус.
Фраза «в сумме всё будет хорошо» мало утешит конкретного человека, который потеряет работу сейчас. И первые тревожные сигналы уже есть: исследователи Стэнфорда пока не видят массового вытеснения работников, но занятость людей 22–25 лет в наиболее затронутых ИИ профессиях оказалась на 19% ниже траектории менее затронутых профессий. Главная причина — более слабый найм молодых.
Работа останется. Вопрос в другом: успеют ли люди, компании и государства перестроиться с той же скоростью, с которой меняются модели.
А вы как думаете?
@kgrbnv
Сегодня мне 36
В этом году к дню рождения почему-то нет желания делать какую-то тусовку, собираться, отмечать.
Видимо, потому что год и так был богат на события, и энергия еще не успела восстановиться ))
Я побывал в Индии в Варанаси (51-я страна) и в Дании (52-я), мы как компания выросли в несколько раз, я снова купил себе мотоцикл, поднялся на вершину высочайшей горы Европы — Эльбруса и, конечно же, женился на самой лучшей женщине на Земле! Ну что за год! 🤩
На ощущенческом плане тоже произошли важные вещи: например, после пары эпизодов откровенных разговоров я начал перезагрузку своих отношений с друзьями. Или стал более явно замечать как, пусть и очень медленно, но развивается ощущение того, что жизнь она здесь и сейчас, а не в будущем или прошлом.
Я в этом канале уже, наверное, с десяток постов посвятил этой теме. Однако чем дальше, тем больше я начинаю сам чувствовать это по-настоящему. Наверное, так происходит взросление: приходит понимание, что, возможно (но не точно), ты не получишь всей той реализации, которую прочил себе 10 лет назад, не достигнешь всего, что планировал.
Сначала это было не супер приятно. Я вообще кучу времени и энергии трачу на попытки контроля своего будущего. А вчера вот в душе перед сном рефлексировал и понял, что моя ежедневная, ежеминутная жизнь сегодня — она ведь такая классная. Если ее в книжке описать или рилс сделать, и его посмотрело бы всё население планеты, то бОльшая часть людей точно сказали бы «вау».
И я счастлив возможности так жить.
Давайте пожелаем себе и друг другу такую жизнь каждую минуту, чтобы смотря на нее со стороны, самим широко и счастливо каждый раз улыбаться и говорить «Вау 😍»!
Ура!
edited
Заводить Телеграм-канал в 2026 году — сомнительная идея
У социальных сетей есть одна главная штука, ради которой их вообще имеет смысл вести: органический трафик.
В Телеграме его вообще нет. По крайней мере, в том виде, в котором он есть в Инстаграме*, Threads* или Ютубе.
Поэтому телеграм-канал очень сложно растить. Особенно с нуля до первых 5 тысяч подписчиков. Дальше становится чуть легче: вас начинают звать на конференции, появляются коллаборации с каналами и другие возможности для роста.
Моему каналу девять лет. И я часто говорю: если бы всю энергию, ресурсы и время, которые вложил в него за эти годы, инвестировал в Инстаграм* или Ютуб, то, скорее всего, уже был бы миллионником :))
Но если бы да кабы. Имеем что имеем.
А вот когда сейчас ко мне приходят и просят поддержать канал на 200 подписчиков, я обычно людей отговариваю. Как и тех, кто только завёл канал, чтобы стать заметнее и публичнее. Это самый сложный путь.
Если это ваша цель — стать заметнее, лучше делайте Инстаграм*, Threads*, Ютуб или сразу Twitter на английском. Телеграм тоже можно. Просто не рассчитывайте, что он сам вырастет.
При этом хочу написать два гайда про Телеграм-каналы:
🔥 — как писать посты: через какие сервисы, какие приёмы использовать и на что люди лучше реагируют
🐳 — как растить канал: что работает, а что нет
Ставьте обе реакции, если нужны оба гайда.
*Instagram и Threads принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России.
@kgrbnv
edited
Наблюдаю ситуацию с ДЦ Яндекса. У меня много друзей в руководстве больших ИТ-компаний. Многие из них наши клиенты. У всех последние дни крайне стрессовые.
Очень сочувствую бизнесам, которые страдают от происходящего ((
Держитесь, ребята