Камила про предпринимателей

На одном тренинге по распаковке личности нам дали задание: опросить 10 знакомых (именно знакомых, не друзей). Вопросы были такие: чему они хотели бы у меня научиться и с каким вопросом пришли бы ко мне за советом. Ответ был почти у всех одинаковый: как доводить дела до конца и добиваться своих целей. И ещё многие попросили у меня контакты (нетворкинг никто не отменял). Все профессиональные планы на этот год я выполнила. В этом смысле я машина. Если запланировала, то расшибусь, но сделаю. У меня есть своя методика: цель, подцели, конкретные шаги. Но одной суперсилы мало, поэтому я позвала ещё моих партнёров, кто сильнее, чем я в своих направлениях. Оскар Озолс (кто смотрел наш подкаст, тот знает) умеет собирать сильные партнёрства и команды. Маргарита Келлерман отлично разбирается в финансах и цифрах. Мы объединились, чтобы вместе с вами подвести итоги года и поставить цели на 2027. Что будет на практикуме: команда, финансы в бизнесе, цели и как к ним реально прийти, открытый разбор участников. Старт 3 декабря в 19:00. В группе не больше 15 человек, чтобы каждому досталось внимание. Жду вас ❤️! Будет круто. Регистрация и запись по ссылке 🔗!

Продолжаем челлендж с моими друзьями #всемуможнонаучиться, и неважно, в каких условиях. Расскажу вам историю о том, как я писала диссертацию. Я кандидат биологических наук. Диссертацию я делала на две страны, основная экспериментальная часть была в России. Защищалась по специальности «фармакология, клиническая фармакология» и ставила экспериментальные модели с разными препаратами на животных (крысы, мыши, кролики). Мой эксперимент требовал долгого наблюдения. Я вводила животным препарат, а затем наблюдала за их поведением: 24 часа, 48, 72, 120 часов, неделю, две недели… Вводить мышке препарат в хвостовую вену то ещё удовольствие, но я научилась. И вот началась последняя часть эксперимента - наблюдение за поведением животных. И тут я заболеваю ветрянкой (мне 21 год) и оказываюсь заперта дома. За день до болезни я ввела всем мышам препарат в разных дозах. Мыши у меня были линейные, таких быстро не купишь, ждать долго, эксперимент сложно воспроизвести. Диссертация под угрозой… И я решаю оборудовать экспериментальную комнату у себя дома: за животными нужно было только наблюдать и отмечать их поведение. Мне привозят домой две коробки с животными, и две недели мы живём с ними в одной комнате. Бедные мои два кота…😂 Они рвались в мою комнату как сумасшедшие))) Гарантирую: ни одна мышь не пострадала, я честно охраняла их благополучие. Эксперимент был завершён, ветрянка прошла, диссертация защищена. Чему я научилась? Не отменять цель, когда ломается план. У меня правда в тот период всё развалилось, даже помню как свои ощущения, как я теряю год из-за болезни. Но я оказалась предприимчивой: лаборатория была создана дома. Сейчас пишу докторскую, уже по экономике. Так как я очень «везучая», в этот раз обойдется точно без животных... #всемуможнонаучиться 2/5

Хотите гарантированно развалить свой бизнес? Мой тренер по речи очень просил меня научиться шутить в роликах. Шутить я пока не научилась, но попробовала. Записала для вас 5 вредных советов предпринимателям, а потом серьёзно разбираю, что с каждым из них не так. Нужно же с чего-то начинать:) Если узнали себя хотя бы в двух советах, можем обняться - вы не одни, и это исправляется. 📺 YouTube 📺 VK Video Мы регулярно проводим открытые разборы бизнесов: где они теряют деньги и что исправить в первую очередь. Ближайшая дата 25.11 в 19:00 и регистрация по ссылке!

Родом я из высокогорного Дагестана. Мои родители переехали в Москву студентами, но всегда старались сохранить в нас культурный код народов Дагестана. Моя бабушка из селения, она не знала русского языка. Или делала вид, что не знает 😄 И специально говорила с нами только на аварском и на русский не реагировала. Она всячески приучала нас к языку: после каждого лета мы приезжали в школу с горским акцентом. Особенно мой брат :))) Но в совершенстве аварский мы так и не выучили. Хотя бабушка как только ни изворачивалась, а папа даже придумал компьютерную игру, чтобы мы учили слова. Зато английский я выучила сама в осознанном возрасте. Смотрела фильмы на английском с субтитрами и много впитывала и практиковалась. И тогда до меня дошло: бабушка всё-таки меня научила умению понимать человека, который говорит на другом языке. В любой стране мира я не пропаду и мне не страшно, что меня не поймут 😂 Я вообще никогда не боялась остаться наедине с любым иностранцем, даже когда знала мало слов. Этот навык из детства потом помог мне и в бизнес переговорах. Бабушка, конечно, всегда расстраивалась, что аварский я так и не выучила. Но главное она мне всё-таки передала: не бояться чужого языка и искать возможность, как понять другого человека. Я искренне уверена: всему можно научиться. Просто иногда мы учимся не тому, чему собирались, а тому, что потом пригодится больше всего. P.S. Челлендж с моими друзьями-предпринимателями здесь #всемуможнонаучиться

Запускаем новый челлендж 🔥🔥🔥 Хотела, чтобы ноябрь был ярким! И вместе с друзьями-предпринимателями придумали челлендж #всемуможнонаучиться: весь месяц каждый напишет по 5 историй о том, чему научился и как это помогло в бизнесе. Начну с признания: я всегда была ботаником 🤓 Учиться - это единственное, что я умела по-настоящему хорошо. Потом я научилась быстро учиться и переучиваться! Я адепт того, что всему можно научиться! 💪 Съемки, выступления, переговоры, языки… Встречайте участников - предпринимателей, моих друзей и героев подкаста «Класс Капитала»: Анастасия Карпова — медиаменедежер, журналист, главный редактор журнала «Основатели», автор книг о компаниях и предпринимателях. Смотрите выпуск о медиа. Анастасия Денисова, Основатель Aicelerate, Forbes 30 under 30 (Middle East). Выпуск как построить большую IT компанию Дмитрий Кивенко, основатель well-being платформы Кросслайф. Подкаст выйдет скоро! Михаил Беляндинов, основатель и председатель правления страховой компании «Лучи» (экс «BestDoctor”). Подкаст скоро выйдет! Людмила Морозова, предприниматель, Основатель ГК «Люди медицины» Выпуск подкаста о медицине. Анастасия Лукина, Управляющий партнёр Matches group, карьерный стратег Выпуск о том, как построить карьеру! Дмитрий Горожанкин, СЕО стартапа Biome, автор канала «Прокрастинируй со мной» , экс коммерческий директор сети клиник EMС и Скандинавиа. Выпуск о том, как из найма создать свой стартап. Валерия Матюхина, предприниматель, сооснователь сообщества 100+, exСЕО Сбер Тройка Выпуск о долголетии. Будем вас в течение месяца радовать своими историями #всемуможнонаучиться 🚀🚀🚀 Не переключайтесь! ❤️

Каждую последнюю среду месяца я делаю бесплатный разбор бизнеса у себя в канале. Мы нашли для вас офигенный формат, когда отбираются один бизнес с запросом и собирается команда единомышленников - предпринимателей, мы зовем экспертов и все вместе смотрим на бизнес под другим углом, анализируя цифры и стратегию. В прошлую среду мы разбирали бизнес бренда функциональных напитков Shroom Shroom. Компания три года на рынке, потрясающие основательницы ❤️, свой импорт сырья, невероятный дизайн, маркетинг, упаковка, в их клиентах Кофемания… Главный запрос к нам: скорость масштабирования не такая быстрая, как планировали, компания хочет попасть в большие ритейл сети. Час говорили про узнаваемость бренда и стратегию работы с ритейлос. Потом наш друг и эксперт Наталья Мартынова, основательница Openface, задала один вопрос: какой коэффициент от себестоимости до цены на полке? Услышала ответ и сказала: «С такой маржинальностью вы не вытянете ни одну крупную розницу. Нужно минимум х5». Вход в крупные сети всегда режет арифметика. Узнаваемость бренда тут не поможет… В процессе разбора мы увидели то, что основательницы сами не чувствовали. Восемь каналов продаж на команду из шести человек!!! Два растут бешено: кофейни (да да, бренд в сети Кофемании) и рестораны в восемь раз за год, корпоративные заказы выросли втрое. Вместе это 38% выручки - компания давно работает как контрактный производитель, просто никогда не считала это бизнесом. А единственный падающий канал - это розница. Та самая, в которую был направлен весь план на следующий год. Помните мы говорили про узнаваемость бренда? Что забрать с собой, если вы сейчас думаете про рост: Откройте продажи за два года и посчитайте не выручку по каналам, а их доли и как эти доли изменились. Канал, который растёт быстрее всех, почти никогда не совпадает с тем, в который вы вкладываете больше всего сил и денег. Бизнес обычно уже знает ответ, просто его никто не спрашивал. Забирайте конспект разбора и возможность записаться 25 ноября - следующее мероприятие.

Кто на самом деле доходит до вершины - самый талантливый или тот, кто умеет собрать вокруг себя людей сильнее себя? Почему идти к большой цели в одиночку один из главных рисков для предпринимателя? Об этом мой гость в подкасте Оскар Озолс, executive-коуч первых лиц, преподаватель бизнес школы Сколково и предприниматель с почти 30-летним опытом. В 19 лет он стал директором, вырастил компанию с 25 до 500 человек и пережил попытку вытеснить его из собственного бизнеса. Досмотрите выпуск до конца - в конце подарок от Оскара для зрителей. Смотрите по ссылкам 🔗 📺 YouTube 📺 VK Video 25 ноября я провожу бесплатный разбор бизнеса для предпринимателей, ссылка на регистрацию здесь.

Как Голливуд встретился с биотехом Вчера актриса Дженнифер Лоуренс запустила свой бренд для волос Mes° на основе биотех разработок. Я сначала прочитала новость и подумала: «ещё одна звезда со своей косметикой». Но оказывается за этим брендом стоит очень красивая история, и я не могу ею не поделиться!!! Бренд разработала биотех-компания Arcaea. Она вышла из Ginkgo Bioworks, компании, которая программирует клетки почти как компьютеры. Ингредиенты здесь не добывают из растений и не синтезируют химически, а «выращивают» с помощью клеток и ферментации. В Arcaea ранее вложились фонды Chanel и Givaudan, 78 миллионов долларов. А основала её Ясмина Аганович. В 14 лет она смотрела в зеркало на проблемную кожу и думала: как эти химикаты с непроизносимыми названиями вообще могут помочь? Этот вопрос привёл её в MIT. Потом был свой неудачный бренд, который пришлось закрыть. Потом косметика на основе бактерий, над которой тогда смеялись. Ясмина говорит о себе, что она интроверт и что знакомиться для неё выход из зоны комфорта. Но в 2023 году она вышла на сцену с лекцией о том, как биотех может изменить бьюти-индустрию. А в зале сидела актриса Дженнифер Лоуренс, которая отметила одержимость ученой и заинтересовалась разработкой. Началось партнёрство науки с Голливудом! Умейте рассказать о своём деле всегда и везде. На лекции, в подкасте, в канале, в разговоре за кофе. Вы не знаете, кто вас слушает. И многие скажут - ну конечно, в проект ранее вложился фонд Chanel…поэтому на нее обратили внимание… А я себе всегда говорю иначе. Не «почему у них получилось, а у меня нет», а «почему у них получилось, а у меня пока нет». И иду искать зал, в который можно выйти и рассказать о своём деле!🔥❤️

Хочешь что-то менять - окружи себя людьми, которые тебя вдохновляют! ❤️ За последние полгода я вошла в два сообщества и создала своё с людьми, близкими по ценностям и целям. На днях участники прислали мне свежий отчёт MIT о том, как ИИ меняет обучение. Главная мысль: ИИ незаметно размывает живое общение. Студенты реже ходят на консультации и реже собираются в учебные группы. Поэтому сообщества, менторство и офлайн-встречи нужно не ждать, а целенаправленно усиливать нам самим. Ровно этим мы и занимаемся! 📍 Сегодня в 19:00 (онлайн) приглашаю вас на бесплатный разбор растущей компании из пищевой отрасли. Разберём бизнес вживую: где точки роста, какие риски и что бы мы сделали на месте основателей. Зайти зрителем можно после регистрации через бота @class_mentring_bot Мы объединяем людей, которые хотят расти и разделяют наши ценности. Жду вас сегодня вечером! 🚀❤️

«Эффект IKEA»: почему мы так любим то, что сделали сами На днях прочитала об удивительном явлении. И параллельно познакомилась с ребятами предпринимателями, которые занимаются ювелирным делом. Две истории сложились в одну мысль и родился этот пост!!! В 2011 году профессора Harvard Business School Майкл Нортон, Дэниел Мочон и Дэн Ариели написали научную работу «Эффект IKEA: когда труд ведёт к любви». Они провели четыре эксперимента и доказали: мы сильнее ценим вещи, в создание которых вложили свой труд. Как табуретку или тумбочку из «Икеи»: она может быть кривоватой, но мы любим её особенной любовью, потому что собрали сами. Это же про любое собственное дело! Любовь возникает только к собранному до конца. В экспериментах эффект пропадал, если человек не завершал работу. Брошенная на середине табуретка не вызывает любви. С проектами так же: доводите дело до результата и тогда оно станет по-настоящему вашим.❤️ Если вы что-то успели бросить на пол пути - пусть это сообщение вам даст сил доделать до конца! Я обнимаю вас, дорогие предприниматели, и очень-очень уважаю за то, что вы отважно собираете своё!!!❤️

В эпоху ИИ самая драгоценная валюта - это ваши собственные идеи. И механизм, как и где вы их черпаете - это исследование с самим собой. Пять мыслей для вдохновения в это солнечное воскресенья: 1️⃣ Чем больше фокуса, тем меньше конкурентов. Широко работают все, глубоко единицы. Если не получается, фокуса пока нет. 2️⃣ Новое не появляется в старых обстоятельствах. Если вокруг те же люди и те же разговоры, идеи тоже будут прежними. Сходите на этой неделе туда, где вы ещё не были, и поговорите с кем-то не из своей сферы. 3️⃣ Скорость не даёт сомнениям укорениться. Чем дольше идея лежит, тем больше находится причин её не делать. Возьмите одну отложенную идею и сделайте первый шаг в ближайшие два дня. 4️⃣ Сильные идеи часто приходят из чужих отраслей. Многие проекты, которые я вижу в биотехе, начинались с переноса: подход из IT пришёл в медицину, решение из логистики в лабораторию. Подумайте, что из соседней отрасли можно взять в ваш бизнес. 5️⃣ Не мечтайте о точке Б, а представьте, что вы уже в ней. Обычно мы ставим цель и смотрим на неё снизу: кажется далеко и страшно. Попробуйте иначе. Представьте, что точка Б уже достигнута: выручка, команда, проект, о которых вы мечтаете. И уже куда интереснее, спросить себя, а что дальше? Когда смотришь из точки Б, нынешняя цель перестаёт казаться потолком, становится ступенькой, и решения вы начинаете принимать как человек следующего уровня. Если в наступающей новой неделе получится хотя бы одно из пяти, она пройдет не зря. Перешлите пост другу - предпринимателю, который давно носит в голове идею и всё не начинает… P.S. Быстро действовать - мое любимое! На этой неделе и начну кое-что новое!!! 🚀❤️

Скажу непопулярное: вести блог и развивать личный бренд для предпринимателя не обязательно. И почти всегда я вижу одну и ту же ошибку: люди начинают с упаковки, когда у них ещё нет главного - клиентов, которые готовы платить. Да, я сама веду подкаст и пишу в канал. Для меня блог стал некоторым творчеством и отдушиной, когда я работала в найме, мне важна была моя история, где нет начальников и KPI и я сама себе придумываю активности. За два года активного блогинга я многое поняла и поэтому сняла об этом ролик. 📺YouTube 📺VK Video Спойлер: предпринимателю можно легко посчитать - нужен вам блог или нет! Смотрите в ролике! ❤️

Сегодня ты вдохновлен, хочешь завоевать этот мир, всё выглядит решаемым, есть точный план. Завтра просыпаешься с ощущением, что не решается ничего и всё пропало. Очень круто описал Михаил Биляндинов, основатель страховой компании «Лучи» (ex Best Doctor), о своих разных этапах с партнёром. Когда тяжело одному- другой в рабочем состоянии. Один держит, второй в это время приходит в себя. Прям очень и очень мне это понравилось, я даже начала себе объяснять смысл партнёрства! И поддержки друг друга. Иногда очень круто быть внутри таких людей, кто хочет много и ищет развития. Мы делаем 28 октября в 19:00 разбор компании, которая на взлете и заряжена развиваться, а мы со стороны подскажем, как и куда двигаться. Мы решили, что хотим пригласить зрителей, которые могут быть в разном состоянии, но кто хочет развиваться и заряжаться также круто как и мы!!! Даю вам ссылку на регистрацию. Подключаетесь и заряжаетесь об нас! Участие бесплатно ❤️

Почему Google пришёл во Flo? На прошлой неделе Google Health вложился во Flo, одно из самых популярных приложений о женском здоровье. Первый единорог на рынке FemTech в Европе. Сумму не раскрыли. Зато объявили многолетнее партнёрство: синхронизацию с Fitbit, совместные устройства и исследования. Немного контекста. Flo основали братья Дмитрий и Юрий Гурские, выходцы из Беларуси. Начинали с обычного трекера цикла, а сегодня у них 80+ млн пользовательниц в месяц. Как инвестор я смотрю на эту сделку так: Google покупает не просто стартап и его код. Трекер цикла Google мог бы написать сам за пару месяцев. Он покупает доверие 80 миллионов женщин, которые годами рассказывают приложению о самом личном. Flo - это бренд доверия и труда. А ещё в комментариях очень круто написала Алла - «уважать чужой труд и работу» и пойти в М&А - это дорого стоит!!! Самое любопытное, что у обеих компаний в прошлом был суд из-за передачи данных пользователей. Казалось бы, токсичная тема. Но они вышли вместе и первым делом сказали: данные только с согласия, никакой рекламы, ничего не продаём. Мой вывод для фаундеров, особенно в медтехе. Мы часто думаем, что бренд - это маркетинг, «потом, когда будут деньги». Но к вам придут крупные партнёры, фармкомпании и стратегические инвесторы. Тогда они будут смотреть не только на технологию, но и на то, как вас знают и насколько вам доверяют, сколько людей вас покупают (особенно в B2C). Развивайте доверие бренда, пока строите продукт, а не после. Опыт показывает - сильные бренды любят объединяться!❤️

История о том, как стеснительный человек научился продавать По натуре я очень стеснительная. Но лучшей практикой личностного роста в своей жизни считаю подработку в студенчестве: я проводила социологические опросы на улице. Нужно было подходить к незнакомым людям и просить уделить мне несколько минут. Вот тут я очень сил но вышла из зоны комфорта. Поначалу я брала с собой подругу, одной было страшно. Потом научилась ходить одна. И в какой-то момент страх просто исчез: подойти к незнакомому человеку и попросить то, что мне нужно до сих пор не вызывает у меня сложностей. Потом были продажи в корпорации. На сделки я ездила вместе с руководителем и своими глазами видела, как он оверселлил, то есть всегда обещал больше, чем мы реально могли. Я сидела на встречах и думала: господи, мы же точно не способны сделать то, что он сейчас обещает… Ещё тогда я поняла: продажи это всегда продажа завышенных ожиданий. Каждому предпринимателю, кто хочет усилит продажи я хочу сказать: 🔹 Сначала ваше внутреннее ощущение. Вы продаёте не продукт, а свою уверенность и энергию. Человек на улице соглашался ответить на вопросы не из-за анкеты, а из-за того, как я подходила. Мой руководитель продавал не услугу, а свою уверенность в ней. 🔹 Покупатель должен посчитать свою выгоду. Не просто «хороший продукт», а понятная картина: купив это, я вырасту в столько-то раз, сэкономлю столько-то, смогу сделать то, чего не мог раньше. Когда человек сам видит цифру своей выгоды, он продаёт себе сам. 🔹 Выигрывают смелые и борзые. Решительные, те, кто не боится пообещать чуть больше и задать высокую планку. Осторожные проигрывают потому, что не решаются заявить о своём решении громко. Рынок любит покупать уверенность ❤️! А вам приходилось обещать больше, чем казалось возможным? 👇

Наконец-то у меня эксклюзив!!! 🚀 Первое публичное интервью предпринимательницы, экс-совладелицы сети клиник «Здравица» Натальи Сухаревой после сделки с ГК «Мать и дитя». Крупнейшая сделка Новосибирска, более 20 лет работы, семейный бизнес, который удалось масштабировать и продать стратегическому партнеру. Про жизнь основателя ПОСЛЕ сделки и новые смыслы предпринимателя. Что чувствуешь, когда отпускаешь дело, которому отдала полжизни? Кто ты, если больше не «владелица сети клиник»? Наталья рассказывает, как ощущается потеря масштаба в первые недели после сделки, что приходится заново собирать в своей идентичности и в какой момент пустота превращается в лёгкость. Ключевой темой подкаста стало женское лидерство и место женщины в большом бизнесе! 📺 YouTube 📺 VK Video Берем лучшее из данного кейса себе в копилку!!! ❤️

Я ваш подписчик ❤️ Вчера на мероприятии ко мне подошёл представитель индустрии и сказал: «Я ваш подписчик! Спасибо за ваш подкаст и блог. Я вас смотрю и читаю!» А потом подходили ещё люди и говорили, что читают и ждут мои посты! Я улыбалась и смущаюсь одновременно! 😊 Это самые приятные комплименты, которые я могу получать (после успехов моего ребёнка, конечно). Для авторов обратная связь от аудитории очень важна, это наше настоящее топливо! Два года назад, когда я только начинала блог, я писала через силу. Хотела натренировать «мышцу» и довести регулярность до автоматизма. Вписывалась в челленджи, чтобы не слиться. А потом посты стали приходить сами: как инсайты, как желание поделиться творческими идеями. И главное, я доказала самой себе, что могу долго и регулярно делать то, что важно для моей творческой стороны жизни. Друзья, если встречаете меня, обязательно подходите и говорите! Для таких авторов, как я, у которых канал не основная профессия, это очень-очень важно (и приятно конечно). Спасибо каждому из вас! ❤️ Канал Камилы Зарубиной в MAX

Как компании вырасти кратно? Чтобы вырасти в разы в мире бизнеса существует по сути три способа: 1. Органически. Новые точки, рынки, продукты, каналы продаж. Медленно, зато всё идёт у вас под контролем. 2. Покупками (M&A). Купил чужой бизнес и сразу вырос. Быстро, но дорого и не сразу прибыльно. 3. Новой бизнес-моделью. Подписка вместо разовых продаж, франшиза, платформа, цифровизация. Единственный путь к кратному росту без такого же роста затрат. Кратный рост происходит через финансы (это топливо роста): через свою прибыль, деньги банка, инвестора или партнёра. Давайте посмотрим на одном примере, как идёт рост через M&A. Я разобрала недавний публичный отчёт «Мать и дитя» за первое полугодие 2026. Это одна из крупнейших частных медицинских сетей в стране: 97 клиник и госпиталей в 35 регионах. Выручка, то есть все деньги от пациентов, выросла на 28,8%, до 24,8 млрд ₽. Звучит мощно! Клиники, которые работали и год назад, выросли всего на 11,2%. Больше 60% прироста дали новые и купленные клиники. То есть сеть растёт в основном потому, что становится больше за счёт приобретения новых клиник (M&A). Компания остаётся одной из самых прибыльных на рынке. Весь её долг меньше, чем она зарабатывает от работы клиник за полгода. И она платит дивиденды. Самая интересная цифра - это оборотный капитал у компании минус 4,2 млрд ₽. Звучит страшно, а на деле наоборот. Пациенты платят вперёд, например за программы ведения беременности и родов. Деньги уже на счёте, а услуга будет потом. Получается, часть роста компания финансирует деньгами клиентов, а не кредитом банка. Что я отсюда забираю из данного разбора: рост выручки и рост денег не одно и то же. Три вопроса для предпринимателя: 1. Как я расту: сам, покупками или новой моделью? 2. Сколько копеек прибыли приносит каждый новый рубль выручки? А год назад? 3. Кто платит за мой рост: я, банк, инвестор или клиенты? Если хотя бы на один вопрос вы ответили «не знаю» - приходите на открытый разбор бизнеса 28 октября в 19:00. Вход по регистрации (можно зрителем или предпринимателем, кого будут разбирать)! Канал Камилы Зарубиной в MAX

Зелёное и красное в календаре На выходных посмотрела подкаст Оли Соколовой с Яковом Сергиенко (глава «Яков и Партнёры», экс-McKinsey). Очень сильный разговор, обязательно послушайте! Он подтолкнул меня поделиться и собственной практикой 🔥 В нашей голове масштаб проблемы связан с объёмом ресурса, который у нас есть. Порой нам кажется, что у нас нет сил справиться с той или иной ситуацией в бизнесе. А значит, важно сначала выйти туда, где можно почувствовать ресурс и уже из этой точки принимать решения. Большая ответственность предпринимателя - это знать, как он восстанавливает свой ресурс. И особенно не идти в коммуникацию с людьми, когда он не в ресурсе. Пауза. Я уже несколько лет веду разноцветный календарь. Раскрашиваю все встречи и мои активности: ❤️ красный - важные рабочие встречи, которые требуют моего ресурса 💜 фиолетовый - дела со средними затратами ресурса 💛 желтый - мои вдохновляющие проектные и предпринимательские активности 💚 зелёный - ресурсные активности и встречи Очень рекомендую! Иногда мои дни пестрят красным. Это значит, что в такие дни я не принимаю сложных решений и не иду в трудные коммуникации. А «зелёные дни» я просто обожаю! Они дают много креатива и энергии!!!💚💚💚 Мои выходные прошли под зелёным цветом, а как ваши? Канал Камилы Зарубиной в MAX

Ответьте на 5 вопросов, прежде чему начинать новый бизнес! За 10 минут разбираю, как превратить идею в понятный план и проверить её до первого вложенного рубля. Если вы руководитель, топ-менеджер или начинающий предприниматель и думаете о своём деле, этот ролик сэкономит вам месяцы и много миллионов. Как продать до того, как сделан продукт и сколько клиентов нужно, чтобы не уйти в минус. 📺 YouTube 📺 VK Video Смотрите в этом выпуске подкаста! Подавайте заявку - бесплатно разберём ваш бизнес и подскажем, куда двигаться! 👉