Инк. ✔

💔 Каждый второй микробизнес в России остался без прибыли По данным Центра стратегических разработок, 50% компаний с оборотом до 20 млн руб. сейчас не зарабатывают из-за слабого спроса, роста затрат и высоких ставок. Даже крупный бизнес, который обычно устойчивее малого, занял выжидательную позицию — 53% представителей крупных компаний сообщили, что приостановили инвестиционные проекты и размещают свободные средства на депозитах. ✉️ Эксперты предупреждают: если спрос не восстановится, а кредиты останутся дорогими, число убыточных компаний будет расти. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

В одной из своих соцсетей предприниматель Максим Спиридонов (ex «Нетология-групп») пошутил на злобу дня. Не смогли обойти это стороной и представили, как выглядит типичный день предпринимателя до и после психотерапии. 💔 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

«Нейросети научились размышлять»: как использовать искусственный интеллект, продавая на маркетплейсах Качество каждой карточки товара на маркетплейсе оценивается по 100-балльной шкале — результат зависит от того, насколько подробную информацию дает продавец. Например, товары, карточки которых получили от 80 баллов, заказывают почти в 2 раза чаще, чем те, где качество не выше 60 баллов. ↗️ В новой колонке Алина Романовская, создательница ИИ-помощника в личном кабинете продавцов «Яндекс Маркета» рассказывает, какие ИИ-инструменты можно использовать продавцам на маркетплейсах, чтобы повышать свои чеки. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

«Аренда дорожает, а прибыли ждать три года»: что нужно знать девелоперу об экономике креативных кластеров За последние шесть лет общая площадь креативных кластеров Москвы выросла с 900 тыс. до более чем 1 млн кв. м. С ростом объема меняется и структура рынка. ❗️ Себестоимость создания кластера сегодня превышает 180 тыс. руб. за кв. м — это на 60% больше, чем семь лет назад. Для сравнения, еще два-три года назад этот показатель составлял 130–140 тыс. руб. за кв. м. 👆из них 30–40 тыс. руб. уходили на «вход в проект», покупку зданий; 👆остальное — на ремонт, оснащение и обслуживание бридж-кредитов. ↗️ Ян Ярмощук, руководитель CreativeSpace Hunter, вместе со своей командой разобрались и проанализировали экономику креативных кластеров: за счет чего они зарабатывают, почему дорожает запуск и как меняется рынок с приходом государства. Обо всем этом — в нашем материале. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

👀 Кадровый резерв в России сократился почти вдвое за пять лет Российский рынок труда быстро теряет запас свободных работников. По итогам 2025 года кадровый резерв сократился до 4,4 млн человек — на 9% меньше, чем годом ранее. К кадровому резерву относятся граждане, которые сейчас не работают, но потенциально готовы выйти на рынок труда. Это официально безработные, люди, рассматривающие трудоустройство в ближайшей перспективе, а также те, кто хотел бы работать, но пока не предпринимает активных шагов. Именно эта группа долгое время помогала бизнесу закрывать дефицит вакансий. Основная причина сокращения резерва — демография. На рынок труда выходят малочисленные поколения 1990-х и начала 2000-х годов, тогда как доля работников старшего возраста увеличивается. В результате приток новых кадров снижается практически во всех отраслях. ⚡️ Для бизнеса дефицит кадров означает рост затрат. Компаниям приходится повышать зарплаты, расширять соцпакеты и ускорять автоматизацию процессов. Средняя зарплата в стране уже приблизилась к 100 тыс. руб., а в ряде дефицитных профессий доходы растут быстрее инфляции. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Мы наверняка знаем, что ИИ и робототехника изменят экономику — но если посмотреть еще дальше, что произойдет на самом деле? ⭐️ В сегодняшнем #инк_видео — Илон Маск рассуждает о том, что принесет нам будущее. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Вот все самое важное и интересное, о чем мы писали сегодня. ⚡️Рост маркетплейсов в России замедлился почти вдвое. Читать → ⚡️Частные фонды стали крупнейшими инвесторами на венчурном рынке России. Читать → ⚡️Исследование: 85% крупных компаний тестируют ИИ-агентов, но внедряют лишь 5%. Читать → ⚡️Ценовая война ИИ: DeepSeek предложила скидку в 75% на свою новую модель. Читать → ⚡️Рынок складов Москвы и Подмосковья столкнулся со снижением арендных ставок. Читать → ⚡️Российские банки сокращают персонал из-за ИИ, онлайн-сервисов и аутсорсинга. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

«Если сотрудник приносит больше пользы, чем ворует, это нормально»: 5 бизнес-ошибок основательницы «Тонка Парфюм» До запуска собственного бизнеса в 2017 году Юлия Тонка работала PR-директором и ей казалось, что проблем не будет. Однако в «награду» за первый год работы она получила кассовый разрыв. На этом череда неудач не окончилась: сгорел ее склад, и она потеряла практически все, что строила четыре года. ↗️ В новом материале Юлия разбирает, почему менеджеру вредно контролировать каждую деталь, как пережить убыток в 35 млн руб. и чем чревата недооценка себестоимости продукта. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

😂 Искусственный интеллект, который долгое время считался способом сократить расходы на персонал, в ряде случаев начал обходиться бизнесу дороже, чем человеческий труд. К такому выводу пришли аналитики и участники рынка на фоне резкого роста затрат на вычисления и инфраструктуру. Одна из ключевых причин — резкий рост расходов на ИТ и облачную инфраструктуру. По прогнозу Gartner, глобальные ИТ-расходы в 2026 году достигнут $6,31 трлн, увеличившись на 13,5% год к году — во многом за счет инвестиций в ИИ. Если раньше автоматизация воспринималась как гарантированный способ снизить затраты, теперь бизнесу приходится доказывать, что дорогие модели и вычисления действительно окупаются. 🎲 ИИ из инструмента оптимизации затрат постепенно превращается в крупную статью расходов — и это может замедлить его массовое внедрение, несмотря на технологический потенциал. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Из токсичных — в выжившие. Что на самом деле значат русские корни для стартаперов за границей Российские паспорта фаундеров в 2022–2023 гг. были красной тряпкой для зарубежных венчурных фондов. Даже зарегистрированные в других странах стартапы подвергались тщательным проверкам и не всегда получали финансирование. 💔 Причин было несколько: санкции, комплаенс и, что немаловажно, репутационные риски. Но в 2025 ситуация изменилась: вслед за восстановлением глобального венчура, который достиг $440 млрд за год, выросли вложения в проекты с русскими корнями — суммарно они привлекли около $3 млрд. 🌍 Это произошло во многом потому, что российские фаундеры адаптировались к новым условиям. Часть команд уехала в страны СНГ — Казахстан и Узбекистан, — другая часть выбрала ОАЭ и Сингапур — места с капиталом и готовой инфраструктурой для стартапов. Появился интерес к Латинской Америке: большие рынки с меньшим количеством конкуренции, где проще занять нишу. Однако география — лишь верхушка айсберга. Многие предприниматели уверены: если стартап стоящий, он непременно получит финансирование. Более того, некоторые инвесторы даже оценят опыт работы на непростом российском рынке. ↗️ Почему русские корни больше не работают как фильтр и где сегодня предприниматели находят деньги для роста за рубежом, читайте в нашем новом материале. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

😳 «Лэтуаль» готовит закрытие магазинов из-за давления онлайн-торговли «Лэтуаль» может закрыть до 150 магазинов в 2026 году на фоне пересмотра розничной стратегии. В компании подтвердили, что регулярно оценивают эффективность магазинов и корректируют сеть с учетом трафика, спроса и рыночной ситуации. Директор по маркетингу «Лэтуаль» Татьяна Ломтева заявила, что закрытия носят плановый характер и направлены на улучшение качества сети. Параллельно компания обновляет формат — в 2025 году «Лэтуаль» открыла 13 магазинов, в 2026-м — еще шесть. Уже обновлено 258 точек. По словам источников, в начале года часть арендодателей получила уведомления о расторжении договоров аренды. Одной из причин называют проблемы с доступом к ряду международных брендов, включая Chanel. Сужение ассортимента снизило привлекательность части магазинов. Дополнительным фактором стал рост онлайн-продаж, куда постепенно уходит часть спроса. Оптимизация затронула и других игроков рынка. По данным CMWP, сеть «Подружка», принадлежащая тем же владельцам, за прошлый год закрыла 25 магазинов. «Рив Гош», перешедшая под контроль Wildberries & Russ в 2025 году, сократила около 10% сети. «Иль де Ботэ», ранее принадлежавшая LVMH и выкупленная российским менеджментом в 2022 году, фактически остановила развитие. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Бизнес-гороскоп на 27 апреля — 3 мая ⭐️ Что происходит: 26 апреля Уран переходит из Тельца в Близнецы и приносит перемены в коммуникациях, информации и технологиях. Уран открывает новый цикл до 2033 года, поэтому ожидайте прорывов в медицине, IT, науке и социальных отношениях. Ждем новых городов на Луне, инновационных фондов Сколково и лекарства от старости. 1 мая — полнолуние в Скорпионе в 20:22. Потрясти может знатно: Скорпион поднимает наружу глубинные инстинкты и эмоции. Важно внимание к финансам и совместным ресурсам. Скрытые конфликты тоже выйдут наружу. Варианта два: либо уйти на добровольную випассану, либо использовать срыв покровов себе на пользу - выбирайте. 3 мая Меркурий переходит из Овна в Тельца, и мышление становится более устойчивым и практичным. Конец импульсивных решений, начало методичной работы. Отлично для планирования бюджетов и финансовых стратегий. 3-5 мая Марс квадратит Юпитера — переоценка сил и чрезмерная агрессивность. Хочется запустить всё и победить всех, но энергия расходуется впустую. Высок риск конфликтов и переутомления. ⭐️ Что делать: Понедельник посвятите изучению новых технологий. Уран в Близнецах открывает возможности для внедрения инноваций — самое время тестировать новые ИИшки. Среда под полнолунием — день для завершения финансовых циклов и пересмотра бюджетов. Астрологи из Alma советуют: освободитесь от ненужного, оптимизируйте расходы. С четверга Меркурий в Тельце помогает структурировать хаос. Переходите к методичной работе с цифрами и ресурсами. Пятница-суббота — зона опасности. Марс-Юпитер провоцируют амбиции, а Меркурий-Плутон добавляют манипуляций. Не ввязывайтесь в конфликты, трезво оценивайте силы, проверяйте информацию дважды. Вслед за @ozmanofficial вспомнили другую интерпретацию великого Альберта Эйнштейна: «Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове, то что же тогда означает пустой стол?». 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

⚡️ В России запустили еще один аналог ChatGPT На российском рынке искусственного интеллекта появился еще один игрок: платформа GPTunneL запустила собственную языковую модель Grom. Сервис работает на российской инфраструктуре и пока доступен бесплатно. Запуск Grom вписывается в общий тренд на развитие собственных ИИ-решений. Grom — это инструмент для работы с текстами. Его основные задачи на данном этапе — отвечать на вопросы, писать и редактировать тексты, делать краткие выжимки и анализировать документы. По сути, это функциональный аналог популярных зарубежных нейросетей, но с акцентом на русскоязычные задачи и локальную инфраструктуру. ↗️ Важно, что данные пользователей обрабатываются внутри страны и не передаются зарубежным сервисам. ⁉️ Что это значит для бизнеса Появление локальных ИИ-сервисов — это не столько про технологию, сколько про изменение рынка. Компании получают больше выбора и могут использовать нейросети без зависимости от зарубежных платформ. Для малого и среднего бизнеса это означает удешевление и упрощение доступа к ИИ. Такие инструменты позволяют автоматизировать часть задач без найма дополнительных сотрудников. Одновременно усиливается конкуренция между сервисами. Это будет давить на цены и ускорять развитие функций, что сделает ИИ более доступным даже для небольших компаний. В то же время рынок пока только формируется, качество моделей сильно различается, а реальная эффективность будет понятна только в рабочих сценариях. Поэтому бизнесу важно воспринимать такие инструменты не как готовое решение, а как способ ускорить отдельные процессы. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

На этой неделе мы много говорили о модной индустрии, а также разобрались, как безалкогольные вина и коктейли стали новой нишей на рынке напитков. 👆«Часть индустрии застряла в копировании старых образцов»: издатель «Москвички» Дарья Решке о том, как делать глянец, когда его принято хоронить «Москвичка» стартовала как авантюра на 999 экземпляров и за два года превратилась в двенадцать продуктов в год. В рамках недели моды главный редактор «Инк» Андрей Ходорченков поговорил с издателем глянцевого журнала Дарьей Решке о том, чем издатель-креативщик отличается от издателя-продавца, почему принт снова становится якорем кассы и каково строить медиабизнес в момент, когда рекламный рынок «садится» быстрее, чем кто-либо рассчитывал. 👆Люкс в добрые руки: сколько можно заработать на рынке фешен-ресейла в России В 2023 году российский рынок фешен-ресейла вырос на 30%, и казалось, что теперь так будет всегда. В 2026-м один из первых и старейших игроков подает на банкротство. Между этими двумя точками — история о том, как ажиотаж на месте ушедших брендов превратился в перенасыщенный рынок. При этом спрос есть, и покупать брендовые вещи с рук уже не стыдно — это разумно. В рамках недели моды в «Инке» разбираемся, почему конкуренция остается высокой, а покупатели становятся разборчивее. 👆Забота о себе вместо новых брюк: 3 главных тренда модной индустрии Мода всегда была своего рода социальной надстройкой. Модная одежда — не необходимость, а показатель статуса и образа жизни. Траты на нее — это всегда расходы сверх рациональной необходимости. Сегодня логика меняется: люди меньше хотят вкладываться в социальное и все больше — в самих себя. Расскажу, как это влияет на fashion-рынок и что теперь покупают на самом деле. 👆Трезвый бизнес: как безалкогольные вина и коктейли стали новой нишей на рынке напитков Еще несколько лет назад безалкогольное вино и другие такие напитки выглядели скорее маркетинговым экспериментом. Сегодня бренды категории 0% все чаще появляются на полках магазинов и фигурируют в барных картах. Рынок растет: производители говорят о кратном увеличении продаж, а рестораны фиксируют изменение поведения гостей. Но при этом индустрия остается на ранней стадии: бизнес-модели еще не устоялись, а спрос не до конца предсказуем. «Инк» разбирается, как сейчас формируется рынок «безалкогольного алкоголя» и каковы его перспективы. 👆 10 тыс. подписчиков за счет конкурента: как студентка из Салавата создала международный бренд белья и школу швей Я начала шить больше десяти лет назад. Тогда я делала это полностью вручную — ниткой и иголкой. Со временем накопила на швейную машинку, делала комплекты нижнего белья для себя и подруг, пока не заметила устойчивый спрос. Со временем я открыла не только собственную мастерскую, но и школу швей. Расскажу, как прошла путь от пошива первого бралетта до управления международным проектом, почему ошибки бывают ценнее побед и как не потерять достоинство в конкурентной борьбе. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Как Hermès превратил случайную просьбу в самую желанную сумку мира Иногда культовый продукт появляется не после долгих исследований рынка, а из случайного разговора в самолете. Именно так родилась сумка Hermès Birkin — один из самых желанных и дорогих аксессуаров в мире, созданный французским домом Hermès. Случайная встреча на борту самолета В начале 1980-х британская актриса и певица Джейн Биркин летела рейсом из Парижа в Лондон. Она пыталась убрать на багажную полку свою большую плетеную корзинку, с которой любила ходить, — и ее содержимое рассыпалось. Соседом по креслу оказался Жан Луи Дюма, тогдашний руководитель Hermès. Биркин пожаловалась, что не может найти удобную кожаную сумку, в которую поместились бы все ее вещи и которая при этом выглядела бы элегантно. Эскиз на пакете из самолета Разговор оказался настолько живым, что прямо во время полета Жан-Луи Дюма начал рисовать эскиз будущей сумки — по легенде, на бумажном пакете из самолета. Идея была простой: 👆вместительная сумка 👆мягкая форма 👆удобные ручки 👆минималистичный дизайн Через несколько месяцев Hermès выпустил модель и назвал ее в честь актрисы. Так в 1984 году появилась сумка Биркин. Как Hermès превратил ее в легенду Но культовой модель стала не сразу. Дом Hermès сделал несколько стратегических шагов: 👆Ограниченное производство Каждая сумка изготавливается вручную одним мастером. Производство может занимать до 40 часов. 👆Система ожидания Сумку невозможно просто прийти и купить. Во многих бутиках действует список ожидания. 👆Редкие материалы Используются экзотические кожи — от телячьей до аллигатора. 👆Минимальная реклама Hermès почти не рекламировал Биркин — спрос формировали статус и репутация. Сумка как инвестиция Со временем Биркин превратилась из аксессуара в актив. Некоторые модели стоят десятки и даже сотни тысяч долларов. На аукционах редкие экземпляры продаются дороже многих произведений искусства. #неделя_модной_индустрии 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Как из семейного конфликта появились два величайших спортивных бренда В мире моды и спорта есть один из самых необычных бизнес-разводов. Два крупнейших бренда спортивной одежды появились не из конкуренции компаний, а из конфликта между родными братьями. Это Adidas и Puma. Все началось в семейной мастерской В 1920-е годы братья Адольф(Ади) и Рудольф Дасслеры начали делать спортивную обувь в доме своей матери в немецком городе Херцогенаурах. Ади отвечал за разработку обуви, Рудольф — за продажи. В 1924 году они основали компанию Gebrüder Dassler Schuhfabrik. Бизнес быстро рос: братья делали легкие шипованные кроссовки для спортсменов. Олимпиада, которая сделала бренд известным Мировую славу их обувь получила на 1936 Летних Олимпийских играх. Ади лично убедил американского спринтера Джесси Оуэнса выступать в их шиповках. Оуэнс выиграл четыре золотые медали. Фотографии спортсмена в обуви «Дасслер» облетели весь мир — и заказы посыпались со всех сторон. Но успех не спас семью от конфликта. Ссора, которая разделила город Во время Второй мировой войны отношения между братьями резко испортились. Историки до сих пор спорят о причинах: политика, бизнес или семейные обиды. Причин было несколько: 👆разные характеры: Ади был тихим инженером, Рудольф — амбициозным переговорщиком 👆борьба за влияние в компании 👆конфликт между их семьями В 1948 году братья окончательно разорвали отношения и разделили компанию. Ади основал Adidas — название от Adi Dassler Рудольф сначала создал компанию Ruda, а позже переименовал ее в Puma. Обе фабрики остались в одном маленьком городе — Херцогенаурах. Город, который разделили два бренда Конкуренция стала настолько жесткой, что город фактически разделился на два лагеря. Сотрудники Adidas и Puma: 👆ходили в разные бары 👆отправляли детей в разные школы 👆не общались друг с другом Город даже получил прозвище «город опущенных взглядов» — люди сначала смотрели на обувь собеседника, чтобы понять, за какую компанию он работает. Братская ссора, которая создала рынок Со временем обе компании выросли в глобальные бренды. Adidas стал одним из крупнейших производителей спортивной экипировки в мире. Puma — сильным конкурентом и отдельной модной силой. Но их история напоминает: иногда крупнейшие бренды появляются не из стратегий и инвестиций, а из семейного конфликта, который превращается в бизнес-войну. #неделя_модной_индустрии 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Как Zara научила мир покупать одежду каждую неделю Еще в конце XX века мода жила по строгому календарю. Две коллекции в год: весна–лето и осень–зима. Дизайнеры готовили вещи за полгода, магазины закупали их заранее, а покупатели ждали сезонных распродаж. Но один бренд решил, что мода может работать как новостная лента — постоянно обновляться. Так началась история Zara. Магазин, который слушал покупателей В 1975 году испанский предприниматель Амансио Ортега открыл небольшой магазин одежды в городе Ла-Корунья. Ортега заметил простую вещь: покупатели часто спрашивают одно и то же — «А есть такая же модель, но в другом цвете?» или «Почему нет чего-то похожего на то, что носят знаменитости?». В обычной индустрии на изменения в коллекциях одежды уходили месяцы. Ортега решил сократить это время до нескольких недель. Мода как цепочка поставок Ключевая идея Zara была не в дизайне, а в логистике. Большинство брендов производили одежду в Азии и получали готовые партии через несколько месяцев. Zara сделала наоборот: значительную часть производства разместила рядом — в Испании и соседних странах. Это позволило сократить цикл: идея → дизайн → производство → магазин до 2–3 недель. Новые модели появлялись в магазинах практически постоянно. Дефицит как стратегия Zara намеренно производила небольшие партии одежды. Если вещь быстро раскупали — ее могли выпустить снова. Если нет — она исчезала навсегда. Покупатели быстро поняли правило: если понравилось — покупай сейчас, завтра этого уже может не быть. Так магазины Zara превратились почти в медиаплощадку с постоянно обновляющимся контентом. Рождение быстрой моды К началу 2000-х Inditex, владелец Zara, выстроил одну из самых быстрых модных систем в мире. Вместо двух коллекций в год бренд начал выпускать десятки микроколлекций. В некоторых магазинах новые модели появлялись два раза в неделю. Покупатели стали приходить чаще — потому что знали: ассортимент уже изменился. Система Zara перевернула рынок моды: индустрия стала жить в режиме постоянного обновления. Покупатель перестал ждать нового сезона, он начал ожидать новую одежду каждую неделю. И именно эта модель позже получила название, которое сегодня знает весь мир — быстрая мода. #неделя_модной_индустрии 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

6 книг, которые советует основательница консалтингового агентства «А4» Мария Тесло-Данилова Мария Тесло-Данилова — основательница консалтингового агентства «А4» и соосновательница трансформационного проекта «Территория Мышления». Она помогает крупным компаниям и их топ-менеджерам выстраивать устойчивые модели управления и находить опору в условиях неопределенности. ⚫️ «Инку» Мария рассказала о книгах, которые формируют понимание культурных кодов, механик сознания и инструментальной базы стратега. Получился список про то, как устроено мышление разных народов, какие силы скрыты внутри человека и как сохранить верность достойной цели на дистанции в несколько десятилетий. 👆«Китайский мир», Владимир Малявин Монументальный труд доктора исторических наук и крупнейшего китаеведа Владимира Малявина о мировоззрении Поднебесной. Автор раскрывает природу китайского мышления, где человек выступает не завоевателем внешнего мира, а вместилищем бытия, существующим в промежутке недвойственности. Книга объясняет, как история, философия и религия сформировали уникальную логику развития страны. 👆«Лезвие бритвы», Иван Ефремов Роман ученого-палеоантрополога Ивана Ефремова о скрытых могучих силах человека, пробуждаемых через воспитание, тренировки и доступ к высшему духовному состоянию. Написанное в середине прошлого века произведение пронизано глубокими рассуждениями о красоте как критерии истины, гармонии душевных и телесных свойств людей. 👆«Анафем», Нил Стивенсон Фантастический роман о планете Арб, где ученые, философы и математики образуют религиозный орден, изолируясь в монастырях, чтобы хранить знание от иррационального внешнего мира. В сложном, насыщенном деталями сюжете переосмысляется роль истории науки и философии, а квантовая механика становится частью философских диспутов. 👆«Как стать гением: Жизненная стратегия творческой личности», Генрих Альтшуллер, Игорь Верткин Исследование того, как человек выбирает Достойную Цель и сохраняет верность ей на дистанции в 20–30 лет. Известный создатель ТРИЗ (теории решения изобретательских задач) Генрих Альтшуллер разбирает психологические барьеры, которые предстоит преодолеть на пути к реализации масштабного замысла, и предлагает алгоритмы для достижения вершин в творчестве и науке. 👆«100 ключевых моделей и концепций управления», Фонс Тромпенаарс, Пит Хей Куберг Энциклопедия менеджмента, где в лаконичных обзорах собраны 100 главных теорий управления. Книга структурирована по разделам: устойчивое развитие, инновации и предпринимательство, стратегия и позиционирование, разнообразие культур, управление человеческими ресурсами, лидерство и коммуникации. 👆«Активное сознание и Технологии свободы воли», Олег Бахтияров Работы российского психолога, автора концепции психонетики Олега Бахтиярова о пределах мышления и развитии сознания. Автор предлагает методику деконцентрации и исследует слой волевой активности, лежащий за пределами понимания и смыслов. Книга отвечает на вопрос, откуда берется внутренняя сила и какова роль осознанности в формировании судьбы. ↗️Подробнее — в нашем материале. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Вот все самое важное и интересное, о чем мы писали сегодня. ⚡️ЦБ снизил ставку, но бизнесу от этого пока не будет легче — итоги пресс-конференции главы ЦБ. Читать → ⚡️В 20-й пакет санкций ЕС вошли более 20 российских банков. Читать → ⚡️Минпромторгу предложили ввести сбор для иностранных продавцов электроники. Читать → ⚡️Пьем по-старому, платим по-новому: как рынок безалкогольных напитков растет без спроса. Читать → ⚡️Акции «Самолета» выросли после отчета с убытком в 2,3 млрд руб. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

OpenClaw — нейросетевой ассистент нового поколения, за которым выстраиваются в очередь Microsoft, Meta*, Open AI ИИ уже не просто отвечает на вопросы и пишет тексты — он разбирает почту, собирает аналитику, готовит саммари и доводит процессы до результата без участия человека. 🔥 Звезда на сегодняшнего рынка ИИ-агентов — OpenClaw. Это open-source программа, которая управляет компьютером через визуальный интерфейс. Его главная прелесть — один агент вместо десятков отдельных решений под каждую систему. Создатель Open Claw — австрийский инженер Питер Штайнбергер, который выложил код в открытый доступ, чтобы любой мог запустить агента локально на своем компьютере. В основе — идея отказаться от привычного формата чат-бота и дать ИИ доступ к реальным действиям: работе с приложениями, файлами, почтой и браузером. OpenClaw быстро получил внимание разработчиков и энтузиастов, ведь в него можно подключать разные ИИ-модели и настраивать поведение под свои задачи. За счет этого вокруг проекта начала формироваться экосистема: пользователи дополняют его новыми сценариями и используют как базу для собственных агентов. Кроме того, важна и скорость внедрения: UI-агента можно запустить на существующих процессах без изменений в системе. Для бизнеса это — короткий путь к экономии: автоматизация ручных операций или, к примеру, разгрузка поддержки. Сегодня многие компании уже гонятся за тем, чтобы сделать процесс стабильнее и дешевле в эксплуатации. Образуется большой и понятный рынок, ведь стандартные офисные задачи повторяются во всех компаниях: перенос данных, проверка статусов, оформление операций. Такой сценарий уже привлекает инвестиции и ускоряет гонку: выигрывает тот, у кого меньше ошибок и лучше управление доступами. Что сегодня делают компании, чтобы догнать OpenClaw: 👆 Open AI приобрел стартап в сфере личных финансов Hiro Finance. Многие считают, что это — стратегический шаг в конкуренции с OpenClaw, которому пользователи часто отдают предпочтение в задачах автоматизированной торговли. 👆 Microsoft двигается в сторону постоянного AI-агента внутри своей ИИ-системы Copilot. Задача — сделать его частью корпоративной среды: чтобы он работал с документами, задачами и коммуникациями, но при этом оставался под контролем компании. 👆 Meta* Platforms создают экосистему для агентов: недавно компания купила социальную платформу для ИИ-агентов Moltbook, которая усиливает контроль Meta* над средой, где агенты взаимодействуют друг с другом и выполняют задачи внутри ее продуктов. 👆DeepSeek развивает модель с agentic-возможностями — способностью самостоятельно выполнять многошаговые задачи и рабочие процессы. В отличие от OpenClaw, который действует через интерфейс как пользователь, DeepSeek усиливает сами модели: они становятся умнее, дешевле и ближе к автономным агентам, за счет чего могут решать те же задачи без прямого управления экраном. OpenClaw важен для больших компаний именно тем, что он меняет логику автоматизации. И дальше вопрос уже в том, кто первым научит его работать вместо людей — и сделает это дешевле. *Meta — запрещена на территории РФ и признана экстремистской 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK