«Если сотрудник приносит больше пользы, чем ворует, это нормально»: 5 бизнес-ошибок основательницы «Тонка Парфюм» До запуска собственного бизнеса в 2017 году Юлия Тонка работала PR-директором и ей казалось, что проблем не будет. Однако в «награду» за первый год работы она получила кассовый разрыв. На этом череда неудач не окончилась: сгорел ее склад, и она потеряла практически все, что строила четыре года. ↗️ В новом материале Юлия разбирает, почему менеджеру вредно контролировать каждую деталь, как пережить убыток в 35 млн руб. и чем чревата недооценка себестоимости продукта. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK