В образовательном процессе надо очень четко различать запросы участников. Первый тип запросов — на понимание. Участник прикладывает усилия, чтобы освоить и разобраться, но утыкается в разные стены, ограничивающие понимания. Тут нужно помочь посмотреть на ситуацию сверху, подсказать обходной путь, подкинуть подсказку, иногда где-то даже пару шагов за руку провести. Второй тип запросов — на обслуживание. Участник не предпринял сил для освоения. Не посчитал нужным освободить себе время, силы, энергию. Но считает возможным компенсировать это дополнительным вниманием со стороны преподавателей. Тут нужно напомнить, что ответственность за результат лежит на участнике. И без его активной позиции любые повторения и внимание не принесут результата. Чем четче ты умеешь различать запросы и транслировать ясно свою позицию участникам, тем выше вероятность качественного результата.
ilovedocs
Про нейросети, понятность, юридический бизнес и жизненные наблюдения. Автор: Павел Мищенко, партнер юридической фирмы @runetlex Реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67ac9a70be63a80aa9a93832 Рекламы нет. Остальное к @chevychelova
-
edited -
edited Как создавать и передавать знания в эпоху нейросетей? Сообразительный пользователь нейросети достаточно быстро понимает, что качество ответа зависит от контекста, который дан. Значит, надо выгрузить свои знания в нейросеть. Дальше начинаются вопросы: — Что такое знание и чем оно отличается от информации? — Как появляется знание у человека? — Как выявить и формализовать знание у человека и у организации? — Можно ли передать знание человека/организации нейросети? — Может ли нейросеть сама создавать знания? Последние несколько месяцев я в рамках учебы в МШУ Сколково исследую эту тему вместе со своими одногруппниками. Готов поделиться промежуточными результатами и обсудить их с вами. Тема будет полезна не только юристам, но всем, кто интересуется использованием и внедрением нейросетей. Приходите❤️ Вход свободный, регистрация здесь Пятница, 30 октября, 14:00.
-
Мой guilty pleasure это смотреть, как растут отзывы на книжки ) Радует, что красная книжка уже обогнала желтенькую. Но еще больше радует, что меня не накрыл эффект Донцовой и несмотря на предложения я не бросился писать книгу про агентов и пр. Писать надо, когда есть что действительно сказать, а не потому что «ну можно же». У меня потихоньку начинает накапливаться определенный материал в результате учебы, но это только наметки. Надо намного глубже копнуть и обкатать. Пока же буду тестировать кусочки материала вебинарами и семинарами.
-
repost В четверг завершился Евразийский конгресс по защите данных – делимся презентациями нашей секции🧡️️️️️️ В прошлый четверг ilovedocs и Рунетлекс Академия провели секцию про ИИ-агентов на Евразийском конгрессе по защите данных. Модератором выступила Екатерина Чевычелова, партнер Рунетлекс Академии. Мы посмотрели на агентов с нескольких ракурсов: юриста, адвоката и компании. Разобрали, как использовать их в своей работе, как сонастроить работу агентов в команде и как пошагово создать своего агента с помощью Hermes. О чем говорили: 1. Кирилл Шишлянников и Алексей Мынка вдохновили участников конгресса и показали, что возможности агентов в юридической работе и личных задачах почти безграничны: от подготовки претензий и ходатайств за минуту до заказа чипсов из Яндекс Лавки. 🔗Презентация Алексея // Презентация Кирилла. 2. Данила Рачилин, инженер из Авито, рассказал, как компания решила вопрос безопасности данных и создала свой анонимайзер, чтобы пользоваться Claude, не рискуя чувствительной информацией. 🔗Презентация Данилы. 3. Екатерина Чевычелова объяснила, как создать агента своими руками. Для этого даже не нужна подписка на Claude или ChatGPT: 5 шагов, чтобы создать агента, и еще 5, чтобы связать его с Телеграмом. Всего 10–20 минут вашего времени. 🔗Презентация Екатерины. 4. Марина Джатэ и Евгений Вихров поделились живым опытом Рунетлекса. Рассказали, почему агентов нужно онбордить, и почему не по-миллениальски: «вот тебе стол, стул, работай». А еще о том, как по-разному люди и агенты оценивают самостоятельность агентов: люди называют их ассистентами, а сами агенты считают себя полноценными участниками процесса. 🔗Презентация Марины и Евгения. И также собрали презентации всех спикеров секции собрали в одной папке. Много пользы и инструкций! Спасибо всем, кто пришел и задавал вопросы! И отдельная благодарность организаторам Евразийского конгресса по защите данных за приглашение и доверие организовать секцию🙏️️️️️️ И напоминаем, что уже 16 ноября мы начинаем последний поток курса этого года по нейросетям для юристов. На каждой неделе вы будете проходить путь от чата с нейросетью до агента под конкретный тип задач – подготовка документов / договорная работа / судебная работа / оформление документов и визуализация. А в презентации Екатерины даже будет промокод на 10% скидки😌️️️️🔐️️ Забирайте материалы секции и приходите на курс!
-
У меня тут был занимательный опыт. Я снова стал на 1 день исполнителем. На учебе мы тренировали командную работу, каждый день команды пересобирались. Капитан назначался организаторами, вице-капитаны распределялись по ходу дела. Следуя каким-то уже привычным паттернам я оказывался вице-капитаном два дня. А на третий мне назначили роль исполнителя, отвечающего за очень узкий кусок работы. Какое же удовольствие я получил. Минимум ответственности, тревог, переживаний. Минимум усилий на коммуникации вне своего контура. Просто делать свою работу. Кажется, надо иногда осознанно практиковать😁
-
Нейросети для юриста: успейте до нового года собрать команду ИИ-помощников🎿 Трассы готовы к новому сезону) 16 ноября Рунетлекс Академия открывает 8 поток курса «Нейросети для юриста». И в этот раз с особым фокусом на практику и результат. Финишируем до новогодних праздников, чтобы войти в новый год с новыми навыками и применить их в жизни) Начнем с основ шаг за шагом соберем своих технологических помощников , которые помогают выполнять работу. Каждую неделю вы работаете над определенной группой задач, фокусируетесь и доводите до результата. Ваш маршрут на 5 недель: 1. База: Промптинг, работа с контекстом, разница между чат-ботом и агентом, матрица «что можно загружать в нейросеть, а что нельзя». 2. Работа с документами: Сканы и рукописи в текст, обезличивание, расшифровка аудио, поиск и проверка судебной практики. 3. Договорная работа: Сравнение редакций, договор с нуля или из шаблона, протокол разногласий. 4. Судебная работа: Хронология спора, стресс-тест позиции, доводы по IRAC и тезисы к заседанию. 5. Оформление документов: Документы по образцу, единый стиль, схемы и презентации с помощью ИИ. Все вебинары остаются в записи, так что до финиша вы доберетесь в своем темпе даже при декабрьских дедлайнах. Застегивайте крепления и присоединяйтесь: https://runetlex-academy.ru/neuralnetworks До встречи на вершине!
-
К слову, я очень рад идее и реализации базы знаний по нейросетям для юристов. Ссылку на нее мы разместили внутри книги и постоянно поддерживаем ее актуальными знаниями сообщества (спасибо Кате Якуненко) С каждым месяцем технология развивается большими скачками, и купивший книгу сегодня может получить не только «слепок» на начало года, когда вышла книга, но и появившееся после.
-
edited
Московский дом книги поделился красотой. Такая выкладка мне нраааавится) Увидеть и приобрести можно по адресу Новый Арбат д.8 ☺️
-
edited По нашим подсчетам сейчас на рынке 22 ИИ-сервиса с функцией правовых консультаций. Если без этой функции, то больше, 40+. Почему я это знаю — да мы же бенчмарк делаем) И последний раз я писал о нем в сентябре. Говорил скоро-скоро в конце месяца опубликуем, но этого не случилось, так что надо публично уточнить статус. Не забросили. Работаем. Как в любом новом проекте по классике жанра объем и сложность работ оказалась нееемного больше ожидаемого. Даже несмотря на то, что мы взяли достаточно скромный спектр для работы. Сроки едут, каюсь. Много людей помогает и откликнулось на составление и проверку вопросов, спасибо вам большое. Также спасибо вендорам за отклик, обсуждение и коммуникацию. Особенно ценно, что почти все с первого раза понимают, что на результаты повлиять нельзя. Никак. Да, никак. Ну вот прям никак-никак. И вот даже так как сейчас в голову пришло — нет. Мы можем безусловно сами что-то не учесть, ошибиться, не туда немного уйти. Но делаем все возможное, чтобы этого не случилось. Если случится — поправим ошибку. Но вот заниматься обслуживанием чьих-то конкретных интересов – ну это не к нам)
-
Друзья, поздравляю нас всех! Осенью 2026 года появился первый российский ИИ-юрист! На видео — его родители, как они себя сами называют, и они рассказывают эту прекрасную во всех смыслах новость миру. Как заявляют родители, «в сервисе есть все имеющиеся правовые источники». Страна должна знать своих героев. Запомним, зафиксируем🤩 P.S. да, представляете, так можно было. P.P.S. я сгорел так, что сидеть больно.
-
Я бы добавил «частью тонущего корабля» в наши-то времена
-
Чтобы освежить, о чем речь — мое короткое. прошлогоднее выступление перед предпринимателями, как работать с юристом в логике риск-менеджмента. И его более длинная версия, для аудитории маркетологов в Сколково
-
Давние подписчики канала помнят, что между моими увлечениями понятностью и нейросетями был такой небольшой период в год, когда я грезил сделать проект по риск-менеджменту. Подходов и усилий было немало, но дальше общей концепции дело не дошло. Смотрю на текущий уровень нейросетей и понимаю, что возможно этого тогда и не хватило. Слишком сложная и непонятная была раньше техническая реализация. Сейчас это сделать намноооого проще. И вот уже второй месяц подряд у меня вспоминается та самая концепция, что юр команда должна не решать задачки, а помогать управлять рисками. Возможно, что идее иногда надо чуть отлежаться.
-
Времена интересные. Раньше сделать документы для сайта — 7-10 дней. Опросники, итерации, коммуникации, все дела. Да даже если можешь быстрее, то клиент не был готов. Отдали мне слишком быстро документы? Ну значит не проработали, шаблоны типовые взяли, халтура. Сейчас появляются клиенты, которые ждут документы в течение дня. Ладно, в течение 2 дней, все-таки опытным человеком надо проверить. Восприятие работы и требования к ней меняются на глазах. Радует, что мы можем в это играть и давать таким клиентам документы в такие сроки. Но вот привыкнуть даже мне к этому пока сложно.
-
Что можно делать с помощью нейросетей? Разноеее. Вот список того, что сделал Рунетлекс для себя и для других юридических команд. Можно использовать для вдохновения) Переработка договоров по принципам юридического дизайна с помощью нейросети Написали скилл, который анализирует условия договора, сверяет его с утвержденными шаблонами, делает отчет по расхождениям с рекомендациями по переработке, перерабатывает текст и структуру, выдает договор, сверстанный по требованиям компании. Самую трудоемкую часть – сверку условий и формирование отчета – сократили с одного рабочего дня до 30 минут машинного времени. Подготовка протоколов разногласий или договора с правками в режиме рецензирования Разработали скилл, который проверяет договоры поставки на соответствие внутренним типовым условия и готовит протокол разногласий или вносит правки сразу в договор. Время работы сокращается с 2 часов до 15 минут машинного времени. Проверка договоров контрагентов с помощью агента Собрали агента на российской платформе и написали к нему интерфейсное приложение. Инструмент проверяет договоры и формирует отчет, протокол разногласий и договор с правками в режиме рецензирования. Время на эту работу сокращается в 1,5 раза. Подготовка типовых претензий Разработали скилл для подготовки типовых претензий. Сократили время с 1 часа до 15 минут машинного времени. Автоматическое заполнение претензий Написали скрипт, который автоматически подхватывает данные из электронных писем и заполняет плейсхолдеры в типовых ответах на претензии. Сократили время с 1 ч. до 15 минут ежедневно. Проверка более 700 шрифтов на предмет лицензионной чистоты Написали скрипт, который достает метаданные из CSS-файлов и автоматически формирует отчет с необходимыми данными. Сократили время с 60 часов до 2 ч. Проверка товарных знаков перед регистрацией Собрали агента, который ходит по специализированным сайтам и проверяет ТЗ на предмет сходства с другими товарными знаками и формирует отчет по проверке. Сократили время на проверку ТЗ с 3 часов до 30 минут машинного времени. Калькулятор расходов госпошлины для лендинга Самостоятельно разработали калькулятор госпошлины за регистрацию товарных знаков, чтобы потенциальные клиенты могли сами посчитать предстоящие расходы. Разместили калькулятор на готовый лендинг. TG-бот для бухгалтерии Разработали бота, который автоматически выставляет счета и УПД по разным продуктам и проверяет оплаты по конкретному счету. Полностью исключили ручной труд по этому типу задач. По каждому кейсу или по всем можно расспросить Марину @maridjate С удовольствием все расскажет и поможет поискать варианты для вашей работы внутри.
-
C 19 по 22 октября в Москве наши друзья из RPPA.pro проведут ежегодный Eurasian Data Protection Congress! Конгресс ежегодно становится площадкой, объединяющей экспертов по приватности, регулированию данных, искусственному интеллекту и информационной безопасности. Четыре дня EDPC — это четыре направления: 🟦 роль DPO, управление рисками и ответственность; 🟦 искусственный интеллект: регулирование, данные и практика; 🟦 Privacy Engineering & Cybersecurity; 🟦 Legal Ops и автоматизация. Рунетлекс Академия организует секцию 22 октября, про работу с юр задачами с помощью ИИ-агентов. Хороший шанс пообщаться и перенять опыт лучших специалистов по защите данных в России и оставаться в тренде индустрии. Регистрация здесь
-
Когда написал команде, что есть новая идея, и отправил мотивирующую улыбку в чат
-
Добавлю, что рефлексия противоестественна. Для нее нужно человеческое усилие. Коллективная рефлексия противоестественна вдвойне. Поэтому всегда будет в системе попытка с этого дела технично съехать в сторону простых понятных конструкций — «кто крайний», «таковы обстоятельства» или «ладно, проехали.» Сила команды, сила лидеров команды, сила каждого участника — в человеческом усилии преодолевать свою естественную природу и проводить рефлексию, чтобы получать опыт для достижения целей.
-
Раньше у меня была такая поговорка: «что не успех – то опыт». И я собой так гордился как руководителем, мол какой молодец, у нас нет трагедии после провалов, мы не ищем виноватых, в культуре команды за ошибки не наказывают, просто идем дальше, становясь сильнее. Такое толкование этой пословицы было большой глупостью, которая создавала соответствующую культуру крепких лбов от граблей. Действительно, успех есть не всегда. Действительно, искать крайнего - любимое занятие в таких случаях, но бесполезное. Но и просто оставить неудачный опыт, схватившись для терапии за новый проект/гипотезу/идею — глупость. Чтобы был получен опыт, нужно проанализировать ошибку. Найти разрыв между целью (а она была, кстати?) и результатом. Придумать, как теперь действовать иначе, и зафиксировать это. И начать действовать. Это еще называется волшебным словом «рефлексия». Без рефлексии провал это просто провал, а заметание провала под ковер руководителем — малодушие. И никакого опыта.
-
edited Переосмысление понятности Сегодня был на подкасте в качестве гостя у своего старого знакомого Константина Волгапова. Когда-то помогал с юр.сопровождением его агентства. Думал, что речь зайдет про ИИ, а он внезапно спросил про понятность. Я давненько не разговаривал на эту тему и понял, что переосмыслил для себя некоторые вещи. Тем более, что говорили не про понятность в договорах, а в целом. Как стать понятным для другого, почему люди усложняют и пр. Раньше я говорил, что нулевой шаг в понятности — эмпатия. Надо понимать, кто перед тобой, распознать его потребности, доносить информацию через его картину мира. А сейчас я осознал, что нулевой шаг — это определение своей позиции. Сначала надо решить, зачем тратить ресурс, чтобы быть понятным для другого. Понятность — не самоцель. Понятность — сложный процесс, который помогает для определенных целей/задач занимаемой позиции. Уметь быть понятным — это очень ценный навык. Но ты не обязан быть понятным в любой ситуации любой аудитории.
- Older posts