ilovedocs

Интересная вакансия в Нейроюристе — ИИ-тренер. Круто, что зарождающийся рынок уже создает новые возможности и новые ветки карьеры для юристов.

Вчера был насыщенный вебинар — 4 спикера, 216 слушателей на пике, масса комментариев и полярные мнения в чате. Спасибо вам! Запись, презентация и доп. материалы — в боте

Андрей Владимирович, спасибо за рекомендацию, очень ценим! Для Вас мы готовы персональное обучение сделать, в своем темпе и на своих задачах) https://t.me/lawegorov/4028

Избавляемся от зависимостей от блокировок нейросетей Последняя волна банов Claude в очередной раз показала уязвимость систем, целиком собранных внутри одного сервиса. Не в безопасности и пользователи других ИИ: чем дольше вы чувствуете себя в безопасности, тем больнее будет потеря аккаунта — стольких скиллов, проектов и промежуточных результатов по проектам На вебинаре обсудим, как собрать собственную архитектуру, в которой знания, память и агенты остаются у вас, а модели и интерфейсы можно безболезненно и быстро менять: — Екатерина Якуненко расскажет о переезде из одной в другую нейросеть и неочевидных сложностях, которые возникают при этом; — Екатерина Чевычелова покажет, как собрать ИИ-агента в Hermes, который позволяет подключать любые «ИИ-мозги» и менять их в зависимости от задачи; — Кирилл Шишлянников разберет, как использовать Hermes для работы со своими агентами; — Павел Мищенко расскажет, как компании хранить, пополнять и актуализировать знания, чтобы они переживали смену сервисов. Поговорим также о развитии этой инфраструктуры и контекст-инжиниринге. 📌 Сегодня, 14:00 (Мск) Длительность: 1–1,5 часа Бросайте вредную привычку зависеть от блокировок! До встречи завтра на вебинаре, регистрация по ссылке!

Теперь про корпоративное использование. Тут еще конь не валялся вообще. Все даже не началось. Разница между эффектом личного использования и коллективного использования огромна. И большинство научились на каком-то уровне делать первое. Ситуация немного похожа на то, что было 2 года назад с личным пользованием. Есть небольшой процент компаний и менеджеров, у кого начинает получаться внедрять в работу команды. Остальные только доходят до мысли, что надо как-то внедрять. Юридические департаменты массово пытаются сделать что-то со своим ИТ. Я вообще не верю в этот сценарий, думаю и они убедятся в ошибочности этого пути через полгодика. Со своим ИТ будет безумно медленно и ограниченно. До юридических фирм тоже стало доходить, что мир прежним не будет. Но они пока на стадии закупки аккаунта на всех в Клоде/ГПТ и там как-то дальше пусть сотрудники используют. О перестройке процессов, новых ролей и функций, о создании нового типа знаний пока практически думают. Типа дадим нейронку и все ускорится. Если скорость развития нейросетевых сервисов замедлится, то наступит время новых героев. Тех, кто на личном использовании внедряет что-то глубоко или тех, кто внедряет что-то на коллективном уровне и у него получается. Ну, а если будет новый скачок развития технологии, то глубина снова уступит место скорости тестирования.

Итак, про развитие нейросетей. Разделим пост на 2 части: личное и корпоративное использование. Технологии вокруг нейросетей развиваются скачками. Сейчас этап некоторого затишья. Так было и прошлой осенью-зимой, пока не появились агенты. Опытные пользователи-новаторы испытывают в этот момент некоторое ощущение стагнации. Нового ничего не потестировать. Какой-то ультра фичи нет. Как будто мир остановился. На самом деле в эти моменты время начинает течь нормально, а не бешеной скоростью. Это как в машине, когда едешь по трассе 200км/ч, а потом сворачиваешь в город и едешь 80. Кажется, что ползешь, но вообще-то скорость более чем. Менее опытные пользователи имеют за это время шанс «подтянуться» и освоить, что сотворено человечеством на текущий момент. Даа, уже достаточное количество пользуются нейросетями, но как… Разрыв между качественным использованием и типа «использованием» большой. В основном пользуются прям плохо. Я вижу это из тренингов и разговоров еженедельно. Такое затишье — отличный повод для сокращения разрыва в уровне. Например, на нашем курсе)) Ну а опытные пользователи могут покопать пока вглубь, а не тестировать новинку. Это конечно другой паттерн и не всем он понравится, дофаминчика может быть меньше, но это хороший шанс набирать очень ценные знания.

Друзья, какие у вас сейчас ощущения на ноябрь 2026 от развития нейросетей? Замедлилось? Ускорилось? На стабильном уровне? P.S. потом подробно опишу свое видение

Напоминаю, что через неделю у нас начинается 8 поток курса по нейросетям. Как всегда — есть новинки и отличия. На чем мы сосредоточились в этот раз: 1. Сжать программу до одного месяца, чтобы занятые люди смогли быстро освоить современные способы работы с нейросетями. 2. Давать агентов сразу, вместе с основами. Агенты — новая норма, а не только для продвинутых пользователей. 3. Дать еще больше практики. Все через свою практику и свои сценарии, чтобы на выходе не гадать, куда теперь это у себя применять. Из приятных бонусов — освоить основы вайбкодинга через новогодний челлендж. Собрать что-то прикольное для своей семье, детей или друзей, что развлечет в начале января) Игру, открытку, квест, тут уж на ваше усмотрение, будем разбивать на группы) Остались и неизменные вещи — теплая забота от менторов, записи и расшифровки занятий, удобная платформа. Приходите и зовите друзей/коллег, будем вам очень рады❤️

Сходил к коллегам на подкаст, поговорили про ИИ-правосудие. Всего будет 2 части, в первой больше поговорили про использование, типовые ошибки и страхи. Во второй будет более концептуальный разговор, с чем могут и с чем вряд ли смогут помочь нейросети в правосудии.

Ну все, новую байку для неолуддитов на ноябрь подвезли. Ждем на всех кухнях/курилках в качестве аргумента «почему еще не использую нейросети»

Провели большой тренинг в Казани для прекрасной команды юридического агентства Аргументъ С 10 до 18 обсуждали все актуальные вопросы исполтзования нейросетей, потренировались создавать агентов и придумали дальнейшие сценарии развития нейросетевых инструментов для команды. Спасибо за радушный прием и вовлеченность! Вообще горячая пора, на этой неделе совокупно получится 6 корпоративных лекций/тренингов) Если вам тоже нужно получить/актуализировать свои знания по нейросетям,спроектировать внедрение, сделать страт сессию, организовать персональное репетиторство — пишите Кате @chevychelova

Спасибо всем, кто до сих пор пишет идеи/мысли/отзывы на вебинар про знания, которые я провел в прошлую пятницу. Это очень ценно и наталкивает меня на новые мысли про развитие нейросетей и их внедрение. Обязательно ими поделюсь уже в ближайшее время. Вебинар про знания и презентацию можно посмотреть в нашем боте. Там же в течение 1-2 дней размещу еще одну запись, про связь оцифрованных знаний и независимости от блокировок сервисами в Клоде)

Собрали в Рунетлексе свою базу для нейросетей по персональным данным: письма РКН, судебная практика и пр. По запросу база выдаёт правовую справку с перечнем источников (при желании — в юрдизайне) и сами источники в MD. Можно проверить свои документы на соблюдение ПДн. Нам нравится, теперь хотим проверить на широкой аудитории. Нужна обратная связь, насколько удобно, корректно и полно работает. Для доступа — пишете Жене @evgenysmira в лс, получаете персональную ссылку, настраиваете MCP-коннектор по инструкции (Claude, ChatGPT, Hermes).

Я думал самым рисковым проектом этого года была конференция, потому что там бюджет был ого-го-го. Но если судить по степени непредсказуемости и неизведанности, то это точно бенчмарк. Потому что если конфу из нашей команды уже делали, и опыт имелся, то бенч для всех терра инкогнита. Нарабатываем знания с нуля. В работе на разных этапах задействовано больше 70 человек. Даже продумывание плана и запасных вариантов не уберегает от необходимости решать множество нюансов по ходу дела. Надеюсь, что конец уже близко, невероятно интересно самим посмотреть результат. Получили/постарались получить ответы на правовые вопросы из 33 сервисов. Настало время для проверки, которая займет эту неделю. Ну а дальше интерпретация и публикация)

«Тема ИИ — это хайп.» «Вокруг ИИ есть финансовый пузырь» Эти фразы я слышу почти каждую неделю. Да, хайп. Да, пузырь есть. Да, он конечно же лопнет. Ну и?) После лопнувшего пузыря доткомов интернет закончился?) Нет, интернет спустя 20 лет после пузыря стал такой же неотъемлемой технологией для мира, как электричество. А после ипотечного пузыря строить жилье перестали? Больше нет ипотеки? Тоже нет. Пузыри будут надуваться и сдуваться. Технология будет оставаться, развиваться и сильнейшим образом менять нашу деятельность

Сто процентов согласен, у меня ровно та же история, спасибо, что поднял вслух эту больную тему!) Я тоже иногда езжу на конференции, иногда бесплатно, иногда платно (платят мне, а не я) Но иногда пишут с предложениями «а давайте вы выступите, и еще заплатите за это сверху». Это жесть конечно, типа ты должен мало того, что минимум два рабочих дня в это угрохать (подготовка + выступление), так и еще за это приплатить Хуже только аналогичные предложения по участию в каких-нибудь очередных юридических рейтингах, там диалог примерно такой: — А давайте вы заплатите нам тысяч двести за то, чтобы посидеть с умным видом в жюри конкурса? — Нет. — Ну мы еще ваш логотип напечатаем на баннере! Прям вот красиво напечатаем, краской настоящей на бумаге всамделишной! — Нет. — А мы еще ваш логотип на сайте разместим! — На том, который с трафиком в три калеки две чумы, и даже без ссылки на мой сайт, чисто логотип? — Ну хотите так уж и быть, даже ГИПЕРССЫЛКУ разместим — Нет. — Ну вы сможете зато познакомиться там с участниками, нетворкинг! — Да я и без вас могу познакомиться с кем мне надо, спасибо

Спросили, почему меня стало меньше на конференциях осенью. Отвечаю) У меня есть ряд представлений об участии в конференциях: 1. Мне есть, что сказать по теме, и я не отбываю номер. 2. Организатор не требует делать то, что я считаю некорректным. 3. У меня есть время на участие. 4. Я не плачу за свое участие. 5. Я не навязываюсь. Сейчас из-за учебы катастрофическая проблема с пунктом 3. Из-за этого например пришлось пропустить замечательный форум в Кремле Актиона. Ряд мероприятий пропустил из-за пункта 4. У меня стойкое убеждение, что с учетом той позиции, тех знаний и того кругозора, который у меня сейчас есть на юр рынке в теме нейросетей, платить за то, чтобы их донести аудитории — ну это просто смешно) Скорее должен иметь место обратный процесс, но я не претендую. В любом случае, все к лучшему. Передышка дает возможность набрать и осмыслить новый материал и осознанней доводить проекты до конца (бенч, привет))) Не нужно быть в каждой бочке затычкой, нужны разные периоды, этим и наслаждаюсь.

Есть момент в тренингах, когда команда закатывает глаза, хватается за голову и шепчет: «Твою ж мать, сейчас начнется». Это когда кто-то из участников спрашивает вопросы про будущее профессии, про судьбу молодого поколения и вот это все. Потому что я готов говорить на эти темы долго и проникновенно) И рисовать схееемы) Что конечно же задерживает момент, когда мы все расходимся) Собственно, завтра я буду это делать на вебинаре. Кто любит такой формат — приходите)

Я так проникся новым функционалом "проектов" в клоде, что забыл о дублировании всех результатов себе в папочку на компьютер. Сегодня Клод приостановил мне аккаунт, доступа нет. Дает скачать архивы, но в архивах нет информации, которая была в новых "проектах", только в старых. Сюрприиииз. Не критично, но неприятно. Итого. Первое правило пользователя нейросетей – все доступы к сервисам временны. Второе правило – все ключевые файлики с результатами хранятся только у себя в папочке, никаких облаков.

Ну кстати это же не только в образовательном процессе. Система должна четко определять, на что направляет свой ресурс, что поощряет, что не поощряет. Вот с теми же сотрудниками в организации. Есть ребятки, которые ищут, жаждут, бьются, самостоятельны. Есть те, кому все время надо помогать, утешать, подтирать разные места. При неправильном фокусе руководителя 80-90% его внимания будет направлено на то, чтобы «спасать» тех, кто не может/не хочет себя организовать и проявить волю, найти свою цель в деле. Руководителю не стоит удивляться, почему сил не хватает на работу развития. Да потому что фокус на работу с теми, кто этого никогда не даст. Верхнеуровневые правила и приоритеты задают то, что будет происходить дальше.