FMCG Report

@fmcg_ru · business · Russian · active

Всё о товарах повседневного спроса: от производства до продаж. ИД НОМ idnom.ru Сотрудничество @id_nom Связь с редакцией @fmcg_ed MAX https://max.ru/fmcg_ru РКН https://clck.ru/3FAXFC

Subscribers 43.4K tracking since 24 Oct
Reach per post (ERR) 20.6%9K avg views
Posting 5.0/day last 11 hours ago
Reactions per 1K views 0.0
  1. FMCG-компании вошли в список самых прибыльных. ▶️У Forbes вышел рейтинг топ-100 компаний по чистой прибыли в 2025. В него вошли работающие в России операционные компании. Данные о прибыли брались из отчетности по МСФО или РСБУ, а при необходимости валютная выручка конвертировалась в рубли по курсу. Лидерами стали "Сбер" (1,7 трлн руб.), "Газпром" (1,35 трлн) и "Роснефть" (544 млрд). Представители FMCG: 🔘"Торговая компания Мегаполис" — 31,7 млрд руб., 56 место в общем зачете. За год показатель снизился на 13,4%. Тем не менее, отрыв табачного дистрибьютора — крупнейшей в стране FMCG-компании — от преследователей из отрасли остается значительным. 🔘"Логика молока" — 19,8 млрд руб., 87 место. Единственная компания среди "наших", чья прибыль за год выросла. Причем она подскочила сразу более чем в 3,5 раза. 🔘"Великолукский мясокомбинат" — 19,2 млрд руб., 90 место. Это одна из групп-исключений, чья суммарная прибыль приведена на основе прибыли входящих в нее компаний. По сравнению с 2024 показатель снизился на 12,7%. 🔘"ЛАБ Индастриз" — 17,9 млрд руб., 96 место. У производителя бытовой химии и уходовых средств прибыль тоже стала меньше — на 13,5% г/г. ▶️Также в рейтинг вошли сельскохозяйственные компании, выпускающие продукты в потребительской упаковке: "Черкизово" (30 млрд руб., +50,8%), "Мираторг" (24,2 млрд руб., -25,5%) и "Русагро" (20 млрд руб., -51,5%). ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  2. edited

    Этой эксклюзивной информацией поделилась с нами пресс-служба X5. Она предоставила нам и другие цифры: 🔘за полгода число пользователей Кабинета поставщика выросло на 40%; 🔘средняя частота посещений составляет 20 раз в месяц — почти вдвое больше, чем в начале года. ▶️Партнеры X5 работают с Кабинетом поставщика практически ежедневно. Там им доступны 16 сервисов: управление поставками, работа с каталогом товаров, рассмотрение коммерческих предложений, взаиморасчеты и др. Четыре сервиса — совсем свежие: прием оферт, список поставок, протоколы договоренностей и цели поставщика. #цифра_дня ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  3. Какие возможности есть у партнеров X5 — продолжаем разбирать выступления на ежегодной конференции X5 Dialog 2026. "X5 Медиа" 🔘В 2026 рекламные инвестиции с учетом e-com и ритейл-медиа вырастут на 24% г/г, а в традиционных каналах — только на 7% (данные Okkam). 🔘В этом перспективном сегменте "X5 Медиа" развивает технологическую омниканальную рекламную платформу. 🔘За счет нее рост поставщиков всех категорий составляет 30% г/г, а средний прирост продаж после рекламных кампаний партнеров — 20%. X5 Import 🔘Импортное подразделение группы работает уже восемь лет и успело стать лидером по поставкам из-за рубежа ключевых категорий товаров. 🔘Компания заключила партнерства с более чем 1,5 тыс. поставщиков из 70 стран, импортировав 1,9 млрд товарных единиц только за последний год. 🔘X5 Import — единая система, которая дает поставщикам мгновенный доступ ко всем каналам сбыта, включая торговые сети X5, онлайн-канал, внешние сети и B2B-направление — сырье для СТМ. "ОКОЛО" 🔘В 55 регионах России работают уже более 8,5 тыс. магазинов франчайзинговой сети X5. 🔘До конца года франшизу планируется масштабировать на 60 регионов, а к 2033 расширить сеть до 40 тыс. точек. 🔘Каждую неделю к франшизе подключаются в среднем по 100-150 новых партнеров. "X5 Логистика" 🔘Транспортное подразделение группы выросло из X5 Transport и 5Post, а теперь имеет в своем автопарке более 7 тыс. машин, 3 тыс. грузоотправителей и 25 тыс. ПВЗ. 🔘"X5 Логистика" — комплексный логистический партнер, обеспечивающий мультимодальные поставки и доставляющий посылки конечным потребителям. 🔘Подразделение сотрудничает более чем с 7,5 тыс. транспортных компаний и доставляет более 211 млн посылок в год. Кабинет поставщика 🔘Это один из ключевых цифровых инструментов для взаимодействия партнеров X5 с ритейлером. 🔘С его помощью поставщики могут самостоятельно управлять взаимодействием с компанией, работать с актуальными данными и аналитикой и видеть статус договоренностей. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  4. Потребительское поведение, поставщики и ассортимент — выбрали главное для FMCG с ежегодной конференции X5 Dialog 2026. ▶️Генеральный директор X5 Игорь Шехтерман отметил лидерство группы в продовольственном ритейле (18% всего рынка), e-grocery (20%) и сегменте готовой еды (20%). Также он выделил основные драйверы привлечения аудитории: персональные предложения, эмоциональный опыт, рациональный выбор, омниканальность, готовая еда, высокое качества и ЗОЖ-ассортимент. Президент X5 Екатерина Лобачева коснулась темы поставщиков: 🔘Их у группы уже более 8 тыс., причем доля МСП в пуле превышает 60%. 🔘Лобачева подчеркнула важность взаимодействия ритейлера и поставщика для удовлетворения покупательского опыта и создания понятной ценности. 🔘Она призвала принимать решения на основе данных, инвестировать в эффективность всей цепочки, развивать ассортимент под новые потребности, использовать технологии как инструмент роста и поддерживать долгосрочные партнерства. 🔘Также президент X5 подчеркнула, что группа создает для партнеров единую среду для роста: аналитика помогает глубже понимать спрос, цифровые инструменты — точнее управлять ассортиментом, промо и поставками, а рекламные возможности — эффективно обращаться к миллионам покупателей. 🔘Лобачева анонсировала запуск исследовательских услуг для поставщиков и других участников рынка на основе опросов и чековых данных, которые помогут партнерам глубже понимать потребителей. ▶️Коммерческий директор "Пятерочки" Денис Вечканов заявил о планах на рост выручки ритейлера на до 4,2 трлн руб. по итогам 2026 при прогнозном росте LfL-продаж на 6,2% в объеме. Он отметил важность стратегических партнерств, в рамках которых "Пятерочка" сотрудничает уже с 80 компаниями и к 2028 планирует довести долю СТМ и ЭТМ до 45%. ▶️Коммерческий директор "Перекрестка" Антон Коллонтай обратил внимание на увеличение скорости вывода новинок и важность совместной работы производителей и ритейлеров над продуктами, которых потребитель еще даже не ждал, но которые ему нужны. Цель — ускорить процесс с текущих 6 месяцев до 3. ▶️Коммерческий директор "Чижика" Андрей Третяк рассказал про ассортимент дискаунтера, который уже составляет более 1 тыс. позиций, около половины — собственных брендов.За счет развития глубины предложения его планируется довести до 1,2 тыс. позиций. Особый фокус — зона in-out с non-food-товарами как ключевым драйвером роста трафика. ▶️Коммерческий директор X5 Digital Антон Пахомов привел данные по e-grocery. Онлайн-доставка занимает уже 7% от выручки всей компании. Доля клиентов, которые покупают как онлайн, так и офлайн, за три года выросла с 2% до 7% от общей клиентской базы. У таких клиентов количество заказов в месяц на 84% больше, а средняя частота покупок — на 40% выше. 🔘Онлайн-ассортмент постоянно ротируется и уже составляет более 2 тыс. позиций. Лидеры продаж в онлайне регулярно попадают на полки магазинов — в I полугодии 2026 таких было порядка 200. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  5. Россиян беспокоит резкий рост цен на продукты. 🔘Это стало понятно из результатов опроса ООО "инФОМ", которые содержатся в сентябрьском докладе ЦБ "Инфляционные ожидания и потребительские настроения". 🔘Из 15 категорий с наибольшим воспринимаемым ростом цен за последний месяц восемь относятся к продуктовым категориям (плюс еще одна FMCG-категория — табак). 🔘Сильнее всего, по мнению россиян, подорожали мясо и птица (заметили более 45%), рыба и морепродукты (35%), а также сыр, колбасы, фрукты, овощи и молочка (по 25%). 🔘При этом, как правило, сентябрьская оценка превышала августовскую, а в ряде случаев была значительно больше среднего значения за 2017-2019. Инфляционные ожидания 🔘Россияне ожидают, что за год цены вырастут на 14,2% — эта оценка на 0,5 п.п. выше августовской и на 1,8 п.п. выше июньской, до топливного кризиса. 🔘Ранее ЦБ приводил ожидания предприятий — они за первую неделю сентября выросли на 1,6 п.п. к августу и на 2,2 п.п. к июлю до 22,7%. 🔘При этом Банк России подчеркивает, что оценка будущей инфляции почти всегда превышает реальную инфляцию: по итогам августа она составила 6,3%. Причины беспокойства 🔘В ФГ "Финам" отмечают, что инфляционные ожидания в целом сильно зависят от динамики цен на продукты, которые занимают 39% в потребительской корзине Росстата. 🔘Оценка подорожания фруктов, овощей и хлеба снизилась из-за сезонного падения цен на плодоовощную продукцию и обвала на рынке зерна, возникшего из-за профицита. 🔘В УК "Альфа-Капитал" уточняют, что эффект от подешевения овощей и фруктов почти не распространялся на прочие продовольственные категории. 🔘В "БКС мир инвестиций" добавляют, что потребители начинают ощущать подорожание продуктов спустя месяц, а рост цен в сегменте ускорился с июня. 🔘Там полагают, что цены отреагировали на ослабление рубля, в т.ч. в части импорта мяса птицы, а во Freedom Global ожидания связали еще и с топливной ситуацией. Прогнозы 🔘Инфляционные ожидания на пять лет снизились на 1,7 п.п. до 10,7%, что финаналитики считают приемлемым показателем. 🔘В 2017-2019 инфляция была близка к текущему целевому показателю 4%, но ожидания в то время находились в диапазоне 8,4%-11,2%. 🔘Аналитики предупреждают, что снижение ожиданий займет больше времени, чем снижение инфляции — для достижения показателя ниже 9,5% может потребоваться несколько лет умеренного роста цен. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  6. edited

    "X5 Клуб" продвигает механику любимых категорий. 🔘Программа лояльности запустила рекламную кампанию, построенную вокруг персонализации пользовательского опыта. 🔘Основное сообщение состоит в том, что именно персонализация делает выгоду более заметной и релевантной для покупателей. 🔘Механика любимых категорий, упрощает взаимодействие с программой, связывая предпочтения с конкретной выгодой. 🔘Напомним, что суть этой механики "X5 Клуба", доступной в приложениях "Пятёрочки" и "Перекрёстка", — выбор нескольких любимых категорий, в которых пользователь может получать до 30% кешбэка. ▶️В поддержку кампании команда программы сняла ролик с Сергеем Светлаковым. В нем главный герой выбирает любимые категории в магазине, а товары на полках начинают буквально "подстраиваться" под него. Также ролик демонстрирует игровой элемент — секретную категорию с дополнительными бонусами — и пользовательский сценарий покупки с использованием карты "X5 Клуба" из мобильного приложения. Директор по маркетингу интегрированной лояльности X5 Антон Афанасьев: Лояльность невозможно построить только на скидках и бонусах — в её основе лежит доверие. И это доверие важно постоянно подтверждать: понимать, что действительно важно человеку, и создавать для него конкретную ценность. Персонализация для нас — один из ключевых инструментов, который помогает выстраивать такую связь с пользователем. Поэтому «Выгодно именно вам» — это не просто сообщение рекламной кампании, а принцип, по которому мы развиваем «Х5 Клуб»: делаем выгоду более личной, понятной и значимой для каждого. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  7. Стекло — признак натуральности напитка, считают россияне (данные НАФИ). 🔘При выборе напитков 40% россиян называют натуральность важным фактором, 37% ставят ее в топ-3 (столько же — у фактора цены), а 15% — на первое место. 🔘С возрастом значимость этого критерия возрастает: с 22% среди молодежи 18-24 лет до 49% среди людей старше 55, выше вкуса (48%) и цены (47%). При этом потребители не вполне понимают, как определять натуральность: 🔘понятные и знакомые слова в составе — 31%; 🔘отсутствие ингредиентов с индексом Е — 24%; 🔘клеймы "натуральный", "эко", "био", "без искусственных добавок" и т.д. — 23%; 🔘знакомый бренд и собственный опыт покупки — 23%; 🔘цена и способ производства — 21%; 🔘интуиция — 18%. Самые натуральные напитки по мнению россиян: 🔘листовой чай — 86% (но пакетированный — 61%); 🔘кофе в зернах — 84% (но растворимый — 57%); 🔘какао-порошок — 67% (но растворимый какао — 51%). ▶️Растворимый кофе — якобы "ненатуральный" из-за предполагаемого наличия множества добавок (22%), вкуса, запаха и цвета (20%) и промышленной обработки (18%). Еще 18% не знают, почему считают такой кофе ненатуральным. ▶️Причем суть процесса сублимации понимают только 21% россиян, а 44% считают, что в ходе него в кофе добавляют искусственные вещества. Обжарку и гранулирование верно понимают 62%, ферментацию — 46%, пастеризацию — 36%, а концентрирование — 29%. Когнитивные искажения 🔘продукт с коротким сроком годности более натуральный — 74%; 🔘длительный срок хранения означает наличие консервантов — 70%; 🔘продукт с коротким составом обязательно полезнее — 53%; 🔘напиток в стеклянной упаковке скорее натуральный — 52%; 🔘при пастеризации всегда добавляют консерванты — 48%; 🔘небольшое локальное производство натуральнее — 38%; 🔘продукты в специализированных магазинах натуральнее — 37%. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  8. От жокея до эгоиста — три "конца". ▶️Cервис анализа цен "Ценозавр" предоставил нам данные о стоимости растворимого кофе по регионам, сетям и брендам. Цены приведены на середину сентября 2026 учетом акций. 🔘В среднем по России пачка такого кофе весом 95 г стоит 456 руб., за год стоимость снизилась на 4%. 🔘Дороже всего кофе обходится жителям Амурской области (586 руб., +8%), Севастополе (585 руб., +28%) и Калининградской области (521 руб., +10%). 🔘Самый бюджетный кофе — в Кабардино-Балкарии (390 руб.), Республике Алтай (392 руб., -1%) и Курганской области (-8%). 🔘Среди сетей цены выше всего в "Азбуке вкуса" (983 руб., +5%), "Бахетле" (828 руб., +5%) и "ВкусВилле" (766 руб., +12%). 🔘Наименьшую стоимость предлагают "Доброцен" (317 руб., +16%), "Ярче!" (327 руб., -4%) и "Верный" (365 руб., -16%). 🔘Из брендов самыми премиальными можно назвать Egoiste (свыше 1 тыс. руб., -7%), Bushido (918 руб., -7%) и Carte Noire (655 руб., -5%). 🔘На обратной стороне ценового спектра расположились Tosside (237 руб., -19%), Gusto di Roma (277 руб., +20%) и "Жокей" (306 руб., -3%). ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  9. Мед дорожает в разы быстрее инфляции. 🔘В августе 2026 розничные цены на этот продукт выросли на 13,2% г/г до 718 руб./кг (данные Росстата). 🔘Это более чем в 2,5 раза быстрее, чем официальная продовольственная инфляция, составляющая 5,1%. 🔘Медианная стоимость покупки меда в январе-сентябре этого года увеличилась на 6% до 809 руб./л (данные "Чек Индекс"). 🔘В опте подорожание куда заметнее — с сентября 2025 оно составило 30-50% (данные "Рексофт Консалтинг"). Причины динамики 🔘В прошлом году урожай меда оказался неудачным: сельхозорганизации сократили его отгрузки на 31% к 2024, а фермеры — на 38%. 🔘Уже в этом году пчеловоды столкнулись с нехваткой топлива, из-за которой им было сложнее перевозить мед на дальние расстояния. 🔘То топливо, что было в наличии, подорожало (+24,6% с начала года), как и тара, сахар для подкормки пчел (+17,8% за год) и пчелосемьи (вдвое). 🔘По производителям также ударило ужесточение требований к продукции и повышение налоговой нагрузки. Влияние на спрос 🔘В январе-сентябре число покупок меда сократилось на 4% г/г (данные "Чек Индекс"). 🔘Продажи в I полугодии снизились на 8% в объеме и на 15% в деньгах (данные NTech). Прогнозы 🔘В "Рексофт Консалтинге" считают, что урожай 2026 (сбор продлился с конца мая по начало сентября) будет сравним с объемом 2025 (61,5 тыс. т). 🔘В "Руспродсоюзе" возражают: по данным ассоциации, новый урожай оказался больше предыдущего. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  10. Молочные коктейли драйвят протеиновый сегмент. 🔘В целом продажи высокобелковой продукции в I полугодии выросли на 60% г/г в объёме до 142,8 тыс. т и на 90% в деньгах до 32,1 млрд руб. (данные NTech). 🔘Самой быстрорастущей категорией в сегменте стали протеиновые молочные коктейли, чей объём реализации увеличился сразу в 415 раз до 21 тыс. т. Данные ритейлеров 🔘В X5 спрос на продукты с повышенным содержанием белка вырос в I полугодии на 35% г/г. а конкретно на молочные коктейли — более чем в полтора раза. 🔘В "Магните" за первые восемь месяцев года продажи молока с добавками подскочили в 148 раз, а доля протеиновых коктейлей в сегменте современной молочки увеличилась втрое. 🔘В "Логике молока" за этот же период продажи высокобелковых коктейлей для детей и подростков в Москве подросли всего на 6%. 🔘В "Логике молока" и "Магните" отмечают, что запросы потребителей меняют полку современной молочки, повышая популярность таких высокобелковых продуктов как творог и греческий йогурт. 🔘В АКОРТ оценивают рост спроса на ЗОЖ-продукцию в 15% г/г и до 40% в отдельных сетях, а ассортимент высокобелковых товаров — в 14-200 позиций в зависимости от сети. Причины динамики: 🔘низкая база — в прошлом году таких коктейлей почти не было; 🔘тренд на ЗОЖ и желание потребителей вместе со вкусом получить пользу от продукта; 🔘смена позиционирования молочки с традиционно высоким содержанием белка на "протеиновое". Признаки стагнации 🔘В NTech считают, что тренд на протеиновые продукты может не оказаться долгосрочным. 🔘К середине года доля продуктов с акцентом на высокое содержание белка выросла в пять раз к концу 2023, но все ещё составляет только 0,25% от всего продуктового рынка. 🔘Такие продукты присутствуют в 41 из 124 категорий, выделяемых NTech, и только в пяти из них занимают значительную долю. 🔘Одна из самых популярных категорий, протеиновые батончики, выросла всего на 2%, а продажи протеинового печенья упали на 22%. 🔘В агрохолдинге "Степь" полагают, что со временем ажиотаж к протеиновому сегменту снизится, поскольку само по себе содержание белка перестанет быть конкурентным преимуществом. 🔘В АКОРТ, напротив, полагают, что спрос на молочку с добавленным белком продолжит расти по мере расширения ЗОЖ-аудитории. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  11. Общественникам не хватает регионального запрета вейпов. 🔘Общественная потребительская инициатива (ОПИ) предложила запретить их производство, импорт и продажу по всей России. 🔘Разработать такой законопроект организация попросила у правительства, а также отдельно у Минфина и Минздрава. 🔘В ОПИ считают, что запрет в рамках отдельных регионов не позволяет противодействовать курению, поскольку вейпы перетекают туда из соседних субъектов. 🔘Также там отмечают, что другие страны ЕАЭС — Казахстан, Узбекистан и Киргизия — уже запретили вейпы, из-за чего Россия может использоваться как перевалочный узел. 🔘Главное опасение ОПИ — вред здоровью молодежи, который может в будущем стоить российскому бюджету больших денег, чем сейчас поступает от акцизов на вейпы. Позиция участников рынка 🔘В СФ и Госдуме согласны с аргументами ОПИ и считают полный запрет вейпов следующим логичным шагом после региональных ограничений. 🔘В комитете нижней палаты по охране здоровья частичный запрет вообще считают полумерой, ведущей к росту нелегальных продаж в отдельных регионах. 🔘В Центре конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ не ожидают значительных потерь от федерального запрета и предлагают смириться с репутационными издержками. ▶️Напомним, что более 30 субъектов ввели у себя запрет вейпов или рассматривают его. Идея запретить их полностью уже высказывалась ранее, но тогда казалась нереалистичной, а на время обсуждения региональных ограничений отошла на второй план. Теперь "окно Овертона" приоткрылось, и тотальный запрет стал ближе. Хотя вряд ли его введут скоро и по инициативе ОПИ. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  12. Шестеро игроков из FMCG получили почти 81 млрд руб. дивидендов. ▶️Издание Forbes оценило валовую сумму дивидендов, полученных самыми состоятельными российскими предпринимателями в 2025. В оценку вошли как прямые выплаты от операционных активов (полученные лично участником рейтинга или его близкими), так и косвенные (полученные связанными юрлицами). В список вошли шестеро представителей FMCG: 🔘Игорь Кесаев — 40,5 млрд руб., 4-е место в общем зачёте. Значимым источником дивидендов стал табачный дистрибьютор "Мегаполис", хотя основная часть пришлась на розничный холдинг "Меркурий". 🔘Сергей Кациев — 12,7 млрд руб., 26-е место. Президент ГК "Мегаполис" также владеет долей в "Меркурий Ритейл Холдинге", а в дополнение к этому владеет компанией "Казачий хутор", занимающейся высадкой яблоневых садов. 🔘Рустам Тарико — 8,8 млрд руб., 44-е место. В составе принадлежащей ему группы "Русский стандарт", помимо одноимённого банка, — производитель спиртного под брендами "Зелёная марка", "Парламент" и т.д. ГК "Руст". 🔘Александр Жуков — 7,9 млрд руб., 48-е место. Владеет группой "Айсберри", крупнейшим в России производителем мороженого ("Филёвское", "Вологодский пломбир" и т.д.). Но основной его актив — Европейский серный терминал. 🔘Александр Евневич с семьёй — 5,6 млрд руб., 67-е место. Основной совладелец крупнейшего в стране производителя чая и кофе — ГК "Орими". Ещё один значимый актив — сеть товаров для дома" Максидом". 🔘Василий Цыганов — 5,3 млрд руб., 69-е место. Бывший совладелец агрохолдинга "Белая дача", теперь — владелец 75% производителя картофеля фри "Ви Фрай" (ранее — "ЛВМ Рус"). Единственный в рейтинге "чистый" FMCG-игрок. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  13. +6

    Коньячные вареники, йогурт с ната-де-коко и техноблогерский энергетик — снова выбрали лучшие FMCG-запуски за последнее время: 🔘новый бренд низкоградусных (18,5%) настоек Cool от ГК "Руст", в линейке которого пока представлены вкусы "лайм-мята" и "апельсиновый биттер"; 🔘сразу две полярные новинки от "Sибирской коллекции" — высокобелковые пельмени Selective и вареники с вишней и ароматом коньяка (не первый "алкогольный" продукт производителя"; 🔘новинки в линейке сыров Unagrande с повышенным содержанием белка — рикотта и творожный сыр; 🔘протеиновая вода от Bombbar со вкусом граната, грейпфрута или персика (ну а почему бы и нет); 🔘первые в России безлактозные йогурты Viola Super Joy с азиатским десертным наполнителем из кокоса ната-де-коко и вкусами "лимонный сорбет", "манго-личи" и "ананас-кокос"; 🔘новогодний чай Greenfield с ароматом юдзу, шампанского и апельсиновой цедры; 🔘другой необычный чай, на этот раз от Ahmad Tea — со вкусом кокосового торта; 🔘кола от "Черноголовки" с крайне любопытным для категории сочетанием "пряный мокко"; 🔘энергетики Volt, выпущенные в коллаборации с техноблогером Wylsacom, со вкусами "яблоко-крыжовник" и "красный апельсин-лимон"; 🔘вафельные батончики "Обыкновенное чудо" со вкусом пломбира — любопытно, что мороженое под этой маркой "Славянки" уже продается. ▶️Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите на наш аккаунт редакции — @fmcg_ed. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок. #новинки_на_рынке ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  14. Splat Global представила первый phygital-продукт для диагностики полости рта. ▶️Побывали на первой научной конференции Splat Global — Splat Future Day. И попали на презентацию инновационной диагностической системы — "Splat Диагностика", домашнего экспресс-теста здоровья зубов и дёсен. ▶️Обычно потребители выбирают средства для полости рта по клеймам на упаковках или по рекомендациям близких — без учёта доказанных индивидуальных потребностей. К стоматологам далеко не все ходят регулярно. Система "Splat Диагностика" нужна, чтобы помочь потребителю сделать правильный выбор: 🔘понять, что происходит с полостью рта — все ли ключевые показатели в норме; 🔘получить рекомендации подходящих продуктов Splat 🔘в запущенных случаях — получить предупреждение о необходимости визита к гигиенисту или стоматологу. Как работает система: 🔘экспресс-тест за три минуты определяет по слюне уровень ключевых химических маркеров в полости рта; 🔘пользователь фотографирует тест-полоску; 🔘приложение SPLATFORMA переводит цвет реагентов в количественные значения маркеров, сопоставляя их с нормой; 🔘далее оно формирует дентограмму и рекомендует пользователю средства гигиены или запись к специалисту. ▶️На старте продаж будут доступны две позиции: одна полоска за 900 руб. (для потребителей) и с тремя за чуть более чем 2 тыс. руб. (для профессионального сообщества). ▶️Система уникальна не только для России, но и для всего мира. У нас регулятор специально под неё создал новый вид в номенклатуре медицинских изделий — 402440. В сумме разработка тест-полосок и приложения заняла пять лет и 320 млн руб., ещё около 100 млн руб. пойдёт на доработку системы. ▶️Для рынка средств по уходу для полостью рта это означает смену парадигмы. Собственная диагностическая система позволит Splat активнее продвигать свою продукцию, одновременно предлагая потребителям высокую добалвенную ценность, связанную с самым важным — здоровьем. В компании заявили, что дистрибьюторы и ритейлеры уже проявили высокий интерес к новинке. ▶️Остальным игрокам сегмента стоит инвестировать в похожие разработки, чтобы не отставать. Хотя в Splat и подчеркнули, что теоретически готовы в рамках своего приложения рекомендовать продукцию партнёров, если её качество и эффективность будут подтверждены независимым испытаниями. Некоторые коллаборативные проекты уже прорабатываются. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  15. ad

    🟠 Последние дни регистрации на конференцию Okkam В среду, 30 сентября, пройдет большая конференция Okkam «О цене и ценности». В программе — 11 треков, 70 экспертов, более 1800 представителей брендов в кинотеатре «Октябрь». Тема сложная и неприятная: потребитель стал осторожнее. Считает, сравнивает, откладывает решение. А потому все разговоры со сцены про одно — что сегодня на самом деле влияет на его выбор? И как бизнесу найти баланс между погоней за падающим спросом и построением бренда вдолгую? На конференции это обсудят под разными углами: с фокусом на медиа, креатив, трейд-маркетинг, e-com, Retail Media, устойчивое развитие. Также будут отраслевые треки: ритейл и HoReCa, фарма, авто и недвижимость. Если вы отвечаете за развитие брендов — эта конференция для вас Программа 📍 30 сентября, кинотеатр «Октябрь», Новый Арбат, 24 🔜 Зарегистрироваться #реклама ООО «ОККАМ СИ ЭС»

  16. У производителя готовой еды появился шоурум. 🔘На прошлой неделе компания Mr. Food открыла магазин своего бренда Creative Kitchen в московском ЖК "Зиларт". 🔘Его площадь составляет примерно 50 кв. м, а ассортимент — более 200 позиций: помимо готовой еды, это авторские напитки, смузи, кофе, выпечка и домашняя консервация. 🔘В Mr. Food магазин называют "мономаркетом готовой еды", но отчасти его можно считать и кафе — внутри есть столики для посетителей. 🔘Основной целью точки в компании считают демонстрацию всего ассортимента Creative Kitchen, поскольку у ритейлеров он часто ограничен. 🔘Mr. Food использует магазин для развития бренда и не планирует строить большую розничную сеть или конкурировать с другими сетями, но возможно открытие других шоурумов. Перспективы проекта 🔘В Retaility полагает, что его успех будет зависеть от его способности закрыть разные сценарии потребления — завтрак, обед, ужин, перекус с кофе, десерт и т.д. 🔘Также там подчеркивают, что руководству важно будет поддерживать ассортимент, сокращать число списаний и оптимизировать логистику, для чего нужны специалисты с опытом в ритейле. 🔘Там считают, что современный премиальный "Зиларт" — подходящая локация для подобного магазина, и в различных московских ЖК бизнес-класса можно будет открыть до 20 точек, частично выйдя в стрит-ритейл. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  17. edited

    Nestle забыли доложить о сотрудничестве с управляющим. 🔘Ранее "Нестле Россия" выложила сообщение, в котором уверяла о сохранении работы в прежнем режиме и возлагала надежды на сотрудничество с "Л.Е.В. Менеджмент". 🔘Тогда нам показалось странным, что аналогичное сообщение опубликовали и другие компании, тоже попавшие под управление этой "темной лошадки". 🔘Оказалось, что заявление не было согласовано с штаб-квартирой Nestle — об этом швейцарская компания сообщила местному изданию Neue Zürcher Zeitung (NZZ). 🔘И, хотя согласование с руководством "Нестле Россия" могло иметь место, отсутствие координации с фактическим владельцем активов — тревожный знак. ▶️Nestle также рассказала NZZ, что уже потеряла контроль над шестью российскими предприятиями. Компания заявляет, что продолжает оценивать ситуацию и рассматривает варианты защиты своих прав. Полагаем, пока Nestle оценивает и рассматривает, российские активы уже оценят за нее — и передадут новому владельцу. 🔘Швейцарское правительство поддерживает компанию по дипломатическим каналам, чтобы дать ей возможность изложить свою позицию и добиться отмены временного управления. Эта работа тоже, вероятно, пройдет впустую. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  18. Производство японско-тирольского печенья. ▶️Эти трубочки с кремом — традиционная сладость японского города Фукуока. Они выпускаются старейшей местной кондитерской Chidori Manju Souhonpo уже почти 65 лет. Называется печенье "Тиролеан", но с Тиролем и вообще Альпами его связывает только название. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  19. Бренд МПК дал свободу животикам. ▶️Марка пива Hollandia Московской пивоваренной компании учредила Общество защиты пивных животиков. В него уже вступили почти 2 тыс. обладателей таких животиков и сочувствующих. На сайте доступен манифест "Свободу животикам" и тизеры нескольких инициатив, которые, по планам, коснутся городской среды, общественных пространств и культурных событий. ▶️Если вкратце, общество выступает за мужской бодипозитив. Оно приводит данные опроса, согласно которому всего 28% мужчин считают себя привлекательными, а 46% связывают самооценку с физической формой. Поэтому там предлагают снять стигму с пивных животов, чтобы их обладатели перестали стесняться своего тела. Набирать вес при этом не призывают. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

  20. repost

    СДЭК начал выпускать кофе и злаковые батончики. ▶️Коллеги из Shopper’s обратили внимание, что на Ozon начала продаваться продукция под брендом логистической компании. В Data Insight назвали этот шаг необычным явлением, но согласились, что он привлечет к себе внимание и будет способствовать узнаваемости продукции и увеличению продаж. В 2021 году, напомним, СДЭК запустил проект CDEK Coffee, начав устанавливать мини-кофейни самообслуживания формата "кофе с собой" в своих ПВЗ. Также CDEK Coffee предоставляет в бесплатную аренду для офисов кофемашины (партнер платит только за зерно), либо, наоборот, арендует в БЦ место под свою вендинговую кофейную станцию. Розничная продажа кофе и батончиков "входит в экосистему" компании, говорится на ее сайте. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

  21. Older posts