Fashion прокачка

Выставка «Ткань говорит». Radical Chic о текстильном дизайне. Приглашаем заглянуть в мир, который обычно остается за пределами публичного пространства. Это возможность увидеть текстильный дизайн глазами одной из самых опытных команд в индустрии, более 25 лет создающей рисунки для моды, предметного дизайна и интерьеров. Впервые часть архива экспертов в текстильном дизайне Solstudio Textile Design, становится доступна широкой публике. Экспозиция сопровождает путь рисунка от идеи до готового изделия и показывает, как рождаются дизайны, задающие текстильные тренды в предметах интерьера, одежды и аксессуаров. «Ткань говорит» - о текстильном дизайне, языке, на котором современный мир говорит цветом, композицией и рисунком. 📍 13-26 августа 📍 Ежедневно, 11:00-22:00 📍 Вход свободный, по предварительной регистрации: https://radicalchic.timepad.ru/event/4094959/ Выставка проводится в рамках VIII Московской недели интерьера и дизайна.

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

К сожалению, новая атака на ВБ - склад в Воронеже. Этот логистический комплекс– единственный крупный объект компании во всем регионе. Он был открыт в ноябре 2025 года. Инвестиции в строительство составили 11 млрд рублей.

Lamoda впервые официально опубликовала критерии для брендов, которые попадают в раздел «Российские дизайнеры». Читаем тут.

+3

🔥 7 идей H&M Seoul, которые стоит взять масс-маркету Для зумеров физический магазин уже не может конкурировать с онлайном только ассортиментом. Они постоянно видят сотни брендов и визуальных образов — нужен повод прийти лично. 🎨 H&M Seongsu делает таким поводом арт, пространство и коллаборации с локальными художниками. И главное здесь — не повторять масштаб H&M, а взять сам принцип: магазин может стать площадкой для творчества, впечатлений и нового контента. 🤝 Бренду — внимание и новая аудитория. Художнику — площадка. Покупателю — опыт. В карточках — 7 идей, которые масс-маркет может адаптировать для своих магазинов →

Пересборка на ходу. 26 августа. Бизнес-завтрак ШТАБ х Fashion Buzz Чтобы определить тему нашей с вами долгожданной офлайн встречи нам не пришлось долго думать. 26 августа собираем предпринимателей на бизнес-завтрак «Пересборка. Что работает в fashion-бизнесе прямо сейчас». Чтобы свериться: у кого что РАБОТАЕТ сегодня. - Как пересобрать экономику бренда? - Чем дополнять маркетплейсы? - Нужен ли свой e-commerce и как приводить туда покупателей? - Что тестировать — Т-Шопинг, Яндекс Ритм, микроинфлюенсеров, локальные сообщества? - Как выходить в офлайн без больших постоянных затрат? И самое важное — на примерах брендов разберем, что пришлось изменить за последние месяцы, от чего отказаться, что неожиданно работало и какие решения сегодня можно посоветовать друг другу. Спикеры: Владимир Колесников, экс-генеральный директор Dreams by AlenaAkhmadullina Светлана Коновалова, сооснователь и директор по маркетингу 4FORMS 26 августа 10.30 ОФЛАЙН Встречаемся, чтобы понять, у кого что работает и поддержать друг друга. Количество мест ограничено. Подробности и регистрация https://shtab.eu/event

Дайджест новостей 3 - 9 августа Выручка L'Oreal в первом полугодии выросла на 5,8% В российском Guess сменилось руководство В ТЦ Москвы за год были закрыты 2,3 тыс. объектов LVMH продала бренд Patou Lime отказывается от франчайзинга Wildberries потерял до 22% складских площадей из-за атак БПЛА Оборот люксовых товаров в РФ за l полугодие вырос на 65% Madame Coco закрывается в России Gloria Jeans запускает бьюти-направление Gloria Glow Бывшие сотрудники Chanel получили до семи лет за попытку украсть списанные сумки Lamoda впервые раскрыла критерии для попадания в раздел «Российские дизайнеры» Chanel возглавил рейтинг самых популярных брендов

Коллеги, начинаем подготовку обзора школьной формы и одежды для школы Back to school. Принимаем любые бренды с описанием и ссылкой на собственный интернет-магазин. Особенно интересует на возраст 14-16 лет. Пишите в комментариях о ваших брендах.

Wildberries в 20 раз снизил стоимость регистрации для китайских продавцов — с 10 000 до 500 юаней. До конца августа каждый предприниматель сможет открыть до 10 личных кабинетов. Без комментариев

От масштабирования к эффективности: как сегодня перестраивается fashion-бизнес Сокращение розничной сети на 30%, концентрация на двух ключевых брендах, развитие маркетплейсов и собственной онлайн-витрины, пересмотр производственной географии и ставка на core-продукт — Анна Пилюгина откровенно рассказала Fashion Buzz о трансформации компании и новых правилах работы fashion-ритейла. Три важных тезиса из интервью: « Мы управляем нашими магазинами не как статичной сетью, а как живым организмом, который дышит в такт с рынком». С начала года компания взяла курс на управляемый разворот: сосредоточилась на брендах RE и СИН и сократила масштаб сети на 30%. Ресурсы перенаправляются в те магазины и форматы, которые действительно создают ценность для покупателя. « Но зарабатываем мы на классике: базовых цветах и проверенных временем моделях». Остромодные модели и короткие тренды по-прежнему важны для имиджа и привлечения аудитории, но занимают около 15% закупочного бюджета. Основу стабильного спроса формируют core-продукт, комфортная посадка и вещи, рассчитанные не на один сезон. «Жёсткое долгосрочное планирование сегодня уступает место гибкости». Стратегия компании строится на постоянной работе с данными — от показателей отдельных брендов и каналов до результатов конкретной торговой точки или модели. Главным преимуществом становится способность быстро корректировать решения вслед за рынком. В полном интервью — о развитии онлайн-продаж, будущем офлайн-розницы, новых концептах магазинов, производстве в Азии и странах СНГ, рациональном покупателе и женском лидерстве в модной индустрии. Читайте на Fashion Buzz https://fashionbuzz.media/articles/business/kak-fes-retail-perestraivaet-fashion-biznes

+4

Ладно-ладно, давайте лучше Жакмюс 😍

Это чтобы вы не забывали, что не Жакмюсом единым 😂😂 Реальная сторона fashion бизнеса. Стамбул, а также плюс минус любой регион мира. *Из архива Николая Константинова. "Сразу захотелось одежду для ребенка купить" 😢 Иллюстрация к слову "кринж" 🙈 За чтоооо? 😂😢😂😢

Несуразность - вот ради чего стоит на время прервать серию исповелальных колонок и поговорить о новой стилизации и силуэте. Собрал в этом видео стрит-стайл со свежей Недели моды в Копенгагене. Чтоб не уходить далеко от анализа индустрии через личное ощущение, на первом фото - ваш покорнейший, а три последних - адаптация этого приема в коммерческих съёмках Простите, если у вас звук включается на автомате. Судите сами, как было удержаться от такого саундтрека. Сквозной персонаж клипов Такео Иши - цыпленок-нинзя в ростовом геройским костюме. Сам исполнитель - взрослый японский дядька, поющий австрийским йодлем темы из ненаписанных гонконгских боевиков 80х. Видите, сразу смысл появился, как только воцарилась организованная бессмыслица Как раз она и управляет этим сведим явлением и потому так актуальна. Вместо поиска порядка и системы в хаосе эти комплекты и их владельцы исходят из того, что баланс и логику искать пока бесполезно, надо обживать доставшийся на нашу долю бардак В результате получается стилистика, основанная на импульсе от момента, иронии и отказе от преследования идеального. В финальной лекции сезона мы называли это движение к принятию абсурдной части жизни среди мега-трендов 27 года: https://abolenkin.timepad.ru/event/4128231/ Тогда же мы обратили внимание на то, что рамки у него очень мягкие. Тут никакого протеста, жестких приёмов и концептуальности. Но главное - самое мягкое курирование, без сложного повествования и аллюзий. Это важная характерная деталь отношений с одеждой ближайших сезонов Сейчас такие луки составляют примерно пятую часть или четверть уличных съёмок, это много. Принятие нелепого и некрасивого, которое мы на лекции отмечали среди больших трендов будущего года, отличается от работы по расширению границ привлекательного, знакомого нам по ugly chic. Тут нет задачи выстроить симпатичный концепт. Просто так вышло, и это принятие момента среди общего дисбаланса кажется очень симпатичным Рядом с этим структурным и силуэтным решением, возвращающим инклюзивность разным формам тела, стоит тематический дисбаланс. Вот уж где несуразица прям царствует. Завтра соберу в ролике примеры стилизации, где в игровой форме соединяются противоречивые элементы. А пока есть ещё возможность вписать их в общую систему нового взгляда на моду будущего: https://abolenkin.timepad.ru/event/4128231/

Доброе субботнее утро от Ligh on Mars ✨ @lightonmars

⭐️Fashion-дофамин Заканчиваем неделю новостями, которые существуют исключительно для того, чтобы сделать пятницу немного приятнее. Сегодня в выпуске — отпускная капсула, вьетнамки на каблуках и Джонатан Бейли в одном из последних проектов, над которыми лично работал Джорджо Армани. 🤩 Alfa Only и московский бренд muliér выпустили капсулу для тех, кто собирается в отпуск В нее вошли шорты, футболки, лонгслив, кепка и сумка, а лицами коллекции стали актеры Рузиль и Азиза Минекаевы. Капсулу уже можно купить в бутике muliér на Петровке, 27, и на сайте, а клиенты А-Клуба и Alfa Only получат кэшбэк до 20%. Кто едет отдыхать в августе — ваш выход. 🎀 Havaianas впервые встали на каблуки Вместе со Studio Constance бренд переосмыслил свои знаменитые резиновые вьетнамки, добавив им kitten heel, асимметричный каблук и необычную деталь на большом пальце. Модели представили во время Copenhagen Fashion Week в черном, молочном и ярко-зеленом цветах. Кажется, идеальная обувь для тех, кому обычных вьетнамок этим летом уже недостаточно. 💖 Giorgio Armani выпустил первый новый мужской аромат более чем за 20 лет Его лицом стал Джонатан Бейли. Над I Will работали четыре года: парфюмеры Натали Лорсон и Альберто Морильяс создали около 2800 вариантов, прежде чем остановились на композиции с бергамотом, лавандой, ванилью и кожей. Для Дома запуск получился особенно символичным — аромат стал одним из последних проектов, над которыми Джорджо Армани работал лично. В продажу I Will поступит 10 августа. На этом запас хороших новостей на сегодня пополнен. Отправляйте выпуск тому, кому тоже не помешает немного fashion-дофамина!

Не забудьте посмотреть в выходные ☝️

📹 Новый подкаст, где мы разбираем результаты большого исследования про зумеров от экспертов Ольги и Станиславы. 🎞 ЮТУБ — СМОТРЕТЬ ❤️ВК — СМОТРЕТЬ 🌟ДЗЕН — СМОТРЕТЬ • Чего на самом деле хотят зумеры (парни и девушки в возрасте от 18 до 27 лет)? • Какие они на самом деле? • И как интерпретировать результаты исследования фешн брендам. Обсудили это с топовыми экспертами модной индустрии, у каждой из которых за плечами более 20 лет опыта в фешн: • Ольга Штейнберг — аналитик, основатель PR-агентства и автор канала @fashionprokachka. • Станислава Нажмитдинова — основатель агентства по масштабированию бизнеса ШТАБ и канала @prayandsew. Внутри выпуска: — Как создавался медиапроект FashionBuzz (www.fashionbuzz.media). — Зачем эксперты запустили масштабное исследование зумеров в 2026 году. — Какие неожиданные и удивительные результаты они получили. ❤️ Доброе дело: всего от 350 рублей в месяц можно помочь детям с особенностями развития. [Узнать подробнее и помочь по ссылке]. 👉 [Подписаться на канал]

Почему бизнес, который не обновляется, теряет клиентов? Очень уважаемый мной эксперт по созданию магазинов Марина Полковникова выпустила серию постов про 10 составляющих современного магазина. 🤓 Это то, что нужно сохранить и изучить всем, кто работает в офлайн-рознице. Слово Марине: Почему бизнес, который не обновляется, теряет клиентов? За последние 20 лет мы с командой спроектировали сотни магазинов, я провела сотни аудитов и обучила + 10 000 специалистов розничной торговли. И знаете, что меня до сих пор удивляет? Многие владельцы считают: сделал ремонт, поставил оборудование, развесил товар – и готово на ближайшие 10 лет. Но современный ритейл так больше не работает! Магазин сегодня — это живой организм. Он требует постоянного обновления, потому что меняется сам покупатель, его ожидания, материалы и технологии. То, что 5 лет назад считалось современным, сегодня выглядит устаревшим. Я часто говорю своим клиентам: Сегодня конкурируют уже не бренды – конкурируют оффлайн пространства. Покупатель выбирает не только ассортимент и цену, он ищет эмоции, комфорт и новые ощущения от посещения магазина. Выигрывают те, кто обновляется чаще, это новый стандарт. Нельзя просто открыть и забыть. Нужно дышать одним ритмом с покупателем и предвосхищать его желания. Часть 1. Свет, который продает. https://t.me/marinavmcretail/1479 Часть 2. Торговое оборудование в магазине – это не корпусная мебель. https://t.me/marinavmcretail/1486 Часть 3. Манекены формируют характер бренда. https://t.me/marinavmcretail/1492 Часть 4. Аромат становится частью бренда. https://t.me/marinavmcretail/1502 Часть 5. Дизайн, который продает. https://t.me/marinavmcretail/1503 Часть 6. Безопасность становится умной. https://t.me/marinavmcretail/1505 Часть 7. Цифровые экраны становятся новым продавцом. https://t.me/marinavmcretail/1513 Часть 8. Логистика – невидимая часть успеха. https://t.me/marinavmcretail/1515 Часть 9. Торговый центр – это партнер, а не просто арендодатель. https://t.me/marinavmcretail/1516 Часть 10. Носители бренда усиливают узнаваемость. https://t.me/marinavmcretail/1518

5 признаков, что бизнес-модель больше не выдерживает изменения рынка Бизнес-модель не перестаёт работать в один день. Сначала бизнесу требуется всё больше денег и усилий, чтобы сохранять прежний результат. Продажи продолжаются, магазины открыты, сотрудники получают зарплату, поступают новые коллекции. Внешне всё выглядит вполне рабочим. Но внутри у многих уже происходят изменения: 1. Выручка держится на прежнем уровне, а валовая маржа снижается Продажи всё сильнее зависят от скидок, себестоимость растёт, дорожают логистика и обслуживание каналов. С каждого рубля выручки бизнес зарабатывает всё меньше. Оборот при этом может выглядеть привычно. Иллюзия спокойствия сохраняется. 2. Постоянные расходы забирают всё большую часть валовой прибыли Аренда, ФОТ, налоги, IT-сервисы, содержание офиса, складов и торговых точек по отдельности могут быть или казаться обоснованными. Но в любом случае они поднимают точку безубыточности. Вчерашний план продаж уже не покрывает сегодняшнюю структуру расходов. 3. Объем запасов растет быстрее продаж Новый ассортимент поступает, старый продается медленно. Деньги остаются в товаре, который ещё нужно хранить, перемещать и со временем продавать со скидкой. В отчётах товарный запас числится активом. На оплату ближайших обязательств этих денег нет. 4. Акции стали постоянным способом поддерживать продажи Без скидки спрос заметно снижается, поэтому одна акция сменяет другую. Решение принимается от оборота: нужно привлечь покупателей, освободить склад, получить деньги к дате платежа. Влияние скидки на маржу и прибыль часто считают уже после запуска (если считают вообще). 5. Собственник регулярно вкладывает личные деньги Тут есть принципиальная разница. Одно дело если это заранее рассчитанные инвестиции в открытие магазина или новый канал. Другое — если каждый месяц закрывать личными деньгами закупки, аренду, зарплату и налоги. Во втором случае основная деятельность уже не обеспечивает потребности бизнеса. Один признак ещё не говорит, что модель исчерпана. Возможно, это временное отклонение. Если совпало несколько пунктов и ситуация повторяется из месяца в месяц, отдельными мерами проблему уже не решить. Быстрая самопроверка: ➡️ 0 — явных сигналов пока нет ➡️ 1 — стоит проверить причину и динамику ➡️ 2-3 — модель требует расчёта и корректировки ➡️ 4-5 — откладывать диагностику уже рискованно Именно эти взаимосвязи я проверяю во время экспресс-аудита: где бизнес начал терять устойчивость и какие решения сейчас сильнее всего влияют на деньги. Посчитайте, сколько признаков совпало с вашей ситуацией. Если хотите поделиться - можете написать в комментариях только цифру. Если было полезно — поддержите реакцией ❤️ Читайте «Секреты fashion-бизнеса» в Telegram | MAX #fashionбизнес #управление #владельцамбизнеса