Fashion прокачка

По итогам прошлого года Wildberries отчитался об успешных продажах дорогих товаров ( свыше 500 тр) на платформе. Была куплена квартира, три машины и ювелирные украшения. Это уже не впервые,происходящее только подтверждает гипотезу о жизнеспособности продаж с высоким чеком онлайн. Что это значит,с точки зрения рынка и покупательского выбора,с точки зрения коллег из B&B Strategy Platform Первая – смещение value from product to platform. Люди покупают закавычим «не квартиру, машину или трактор», они покупают гарантию, процедуру и отсутствие боли при выборе Вторая – смерть этапа офлайн «посмотреть вживую» как обязательного. Его будут заменять (постепенно, конечно): отзывы, репутация продавца, логистика, пост-сервис. Осязание стало цифровым. Третья – маркетплейсы начнут конкурировать с брендами напрямую за право быть финальной точкой выбора. Ведь кто контролирует корзину — тот контролирует решение Добро пожаловать в новый ритейл: маркетплейс = новый уровень розничного доверия.

Писала для "люди и одежда" о переборке маркетинга в 2026 году ☝️

#прогнозы_2026 Ольга Штейнберг, издатель и главный редактор Fashion Buzz, автор телеграм-канала Fashion Прокачка Маркетинг в fashion в 2026 году – про пересборку всей системы. В отчёте Fashion Buzz о состоянии индустрии моды и прогнозах на 2026 год мы фиксируем: рынок вышел из фазы экспериментов и перешёл к более осознанным решениям. Инфлюенс-маркетинг как часть экосистемы бренда Запрет на рекламу в популярных соцсетях стал переломным моментом для инфлюенс-маркетинга. Старые схемы с разовыми интеграциями больше не работают. Бренды всё чаще забирают влияние внутрь: развивают собственные медиа, команды контент-креаторов и амбассадоров. Инфлюенс становится частью экосистемы бренда, а не отдельным инструментом. Мультикоммуникации Важный момент: «одна ЦА – одна коммуникация» больше не работает. Растёт роль старших возрастов, зумеры и альфа требуют другого языка, регионы становятся активнее. Также при разработке креативов и поиске каналов коммуникации должна учитываться мотивация разных групп. Хаотизация медиапотребления Сейчас каждый собирает свой информационный маршрут из десятков источников: платформ, личных брендов, нишевых и локальных медиа. Контент потребляется импульсивно, а конкуренция за внимание стала предельно жёсткой. Универсального охвата больше не существует: задача бренда – проникнуть в близкие им информационные пузыри, а также создать собственный, куда будет стремиться аудитория. Фото: Viva la Vika

NY Times выкатил свой Ins & Outs на 2026 — по поп-культуре, здоровью, технологиям и моде. 🤓 Коротко поясню, что это такое. Ins & Outs — ежегодный редакционный список The New York Times, где фиксируют культурные и поведенческие сдвиги: что входит в фокус внимания, а что теряет актуальность. Общий вектор на 2026 считывается довольно чётко: меньше показного, меньше имитации жизни через экран — больше телесности, реальности и несовершенства. Я — про моду. Про остальные блоки скажу в конце. Fashion. Что говорит NY Times IN («заходит в чат») — Новый Chanel. Бренд снова оказался в центре профессионального дискурса. Появилось ощущение содержания, формы и работы с ремеслом — за показами интересно следить. — Натуральные ткани. Хлопок, шерсть, кашемир всё чаще выбирают осознанно. Комфорт и ощущения для тела выходят на первый план. — Портные и сапожники. Ремонт, подгонка, продление жизни вещей. Всё больше внимания к тому, как носится вещь со временем. OUT («выходит из чата») — Заезженные серые кардиганы. Пример «дорогой, но скучной» одежды. Когда нейтральность стала заменой вкуса, а результат — просто безликий. — Шармы и обвесы на сумки. Желание персонализации привело к визуальной одинаковости. Вещи, которые должны были выделять, в итоге стали шаблонными. — Копирование чужого стиля. Готовые луки у инфлюенсеров вместо собственного поиска. Много разговоров про индивидуальность, но мало реальной работы с собой. 🤓 Мой вывод 2026 всё отчётливее выглядит годом возвращения к реальности. К телу, к ощущению вещи, к личному вкусу. Мода становится частью жизни, а не только контентом для ленты. Если хотите посмотреть шире — рекомендую этот пост про другие блоки Ins & Outs от NY Times: поп-культуру, здоровье и технологии. В сумме хорошо видно, что это не частная история моды, а общий культурный сдвиг.

А вы делаете PR-рассылки? Если еще нет, пишите мне @helgaries - скреативим и реализуем 😎 Микроблогеры, СМИ, бизнес лидеры мнений.

PR-рассылка от Gentle Monster — это отдельный вид искусства.

Средний чек на детские товары в России снизился на 7%. Ещё пару лет назад сложно было такое представить. Читаю свежее исследование «Сбераналитики» — и немного напряглась. Данные большие. Очень большие: 111 млн покупателей. Этим цифрам можно доверять. Зацепили два ключевых момента: - Средний чек на детские товары снизился на 7%. - Одежды для детей стали покупать меньше. Так вот, вы же знаете фразу "на детях не экономят", и ее во все кризисы всегда говорили, ибо так и было. А сейчас — экономят. Аккуратно, без паники, но факт. Скорее всего, это выглядит так: — покупают реже — носят дольше — активнее идут в Avito, чаты, «отдали по знакомым» — меньше импульсивных покупок Формально средний чек растёт — но это не про «покупают больше», а про цены (об этом и в отчете писали). Денег в категории становится меньше, рациональных решений — больше (это мы видимо и по "взрослым" покупкам, и теперь по "детским" подтверждение). Интересная деталь по структуре: 75% всех покупок — игрушки, а не одежда. Но по деньгам одежда всё ещё весомая — просто потому, что её берут реже и точнее. По возрастам всё довольно логично: — 35–44 — почти половина всех трат. Самая нагруженная группа: школа, кружки, секции, жизнь на максималках. — 25–34 активнее в игрушках, но заметно осторожнее с одеждой. Молодые семьи считают особенно внимательно. По доходам — тоже без сюрпризов: основные траты делают люди с доходом 30–50 и 70–100 тыс. Высокие доходы — всего 7%. То есть рынок держится не на «богатых», а на очень рациональном массовом покупателе. По регионам разбивка тоже интересная - посмотрите сами тут. И ещё важный момент: в регионах сильнее растёт средний чек. В целом по ощущениям детский рынок становится более осознанным и спокойным. Стало меньше излишеств и спонтанных покупок. В связи с этим, кажется, детским брендам сейчас важно не давить на эмоцию, а помогать родителям делать разумный выбор. За него готовы платить.

Покупатель больше не верит скидкам. Маркетинг подорожал. ИИ не спасает автоматически. Во второй части обзора отчёта Fashion Buzz — о том, как изменилась логика рынка в 2026 году. Коротко о главном: — покупатель перепроверяет цены и спокойно едет в офлайн, если там выгоднее; — акции и «Чёрная пятница» всё чаще работают как шум; — реклама дорожает, внимание распадается, универсальных каналов больше нет; — ИИ даёт эффект только там, где встроен в бизнес, а не в презентацию. Текст для тех, кто отвечает за выручку, бюджеты и устойчивость бренда. 📎 Читать: «Новая логика рынка: почему в 2026 покупатель выбирает иначе, а брендам нужна пересборка маркетинга и технологий» https://fashionbuzz.media/articles/analytics/novaya-logika-rynka-pochemu-v-2026-pokupatel-vybiraet-inache

Доброе рабочее! Потихоньку, не форсируем 😊 Например, начать можно с неспешного чтения второй части обзора Отчета Fashion Buzz - чтобы настроить ориентиры 🤓😎

А еще мы очень благодарны коллегам, которые не просто верят в нас, но и открыты к сотрудничеству! Благодарность "РБК Исследования рынка" и лично Инге Микаэлян за блок "Потребитель". Спасибо Data Insight и лично Федору Вирину за блок Ритейл (онлайн).

Есения Пенкина, трендвочер, обозначила глобальные тренды, связанные с развитием ИИ. Блок тоже авторский. Ни прибавить, ни убавить. Внимание! Только для стратегов! Елизавета Новоселова из Kit Soler готовила блок "Маркетинг", и, к сожалению, его пришлось сократить (иначе тянул на отдельный отчет))) - ее выступление с подробностями вошло в нашу презентацию. Наталья Болмазова четко обозначила, что происходит и будет происходить в ближайшее время с рынком труда в fashion.

Антон Реутов - разложил по полочкам все, что происходит сегодня с торговыми центрами в России в разделе Ритейл (офлайн). Анна Черных - автор блока про Дизайн, в который мы не смогли внести ни одной правки. Это шедевр! Настолько структурно и четко - просто кайф. Кстати, совсем скоро эту часть Отчета можно будет купить отдельно. Анна Иванова - автор блока "Производство". Тут тоже просто снимаем шляпу.

А еще большая благодарность соавторам Отчета о состоянии индустрии моды в России 2025-26 Группами выложу, чтобы вы точно всех увидели 🤓🤓 Начнем с одного из самых важных и сложных разделов - Экономика и финансы. Здесь основательно поработали экономист Кирилл Шишаев и fashion эксперт Надежда Сачек.

Хочу сказать большое Спасибище Денису Степаняну и Поле Мещеряковой, основателям First in Space, которые уже не первый год нас вдохновляют своими невероятными коллекциями. Очень большое количество наших со Стасей образов, в которых мы выступаем на деловых мероприятиях и конференциях, подарены именно First in Space, и это хочется носить примерно всегда. Один из моих последних крашей - фрак из новогоднего дропа "Бал марионеток". Он просто идеален. Спасибо, ребята! И успехов в новом году! А вот тут - не просто ТГ-канал бренда, но самое настоящее коммьюнити 😍

+1

Чуть не забыла выложить дизайнерские елки (вдруг кто не видел возле ЦУМа). Традиционно их делают дизайнеры и бренды.

Культурные сдвиги - завтра начнём лекцию именно с них, чтобы посмотреть, что изменилось в 25 году и какую лучше стратегию использовать в 26: https://abolenkin.timepad.ru/event/3735433/ В этом видео предлагаю короткий анонс этой обзорной части, некоторые главные изменения, которые нам предстоит анализировать. В том де порядке, что и слайды в видео Большой культурный сдвиг - использование одежды для работы с эмоциями. Мода всё чаще не для заметности, а для стабильного ощущения. Поэтому работа с восприятием, сенсорные каналы работы с настроением будут важной темой Далее мы поговорим об эмоциональном контроле, демонстрации спокойствия как новом статусом символе. Если такие якоря настроений правильно работают, они становятся частью индивидуальных стилистических ритуалов и повторений (слайд 3) Упрощение любых схем и сценариев, внятность - это следствие усталости от информационного шума. Даже недосказанность и таинственность теперь выражены очень простыми способами, без наворотов, как ещё недавно (сравнение было/стало на слайде 5) На 6 и 7 слайдах рассказ о элементах уверенности и безопасности, быстрой подзарядке ресурсов: из тепла человеческого общения или спасительных объёмов. Объятия - наше всё А последний слайд о том, что демонстрация чувственности теперь включает не быстрое внимание, а рассудочный механизм. Всё ли там безопасно? Есть ли доверие? Так, хватит описаний, всю лекцию всё равно не вместить. Приходите завтра послушать и обсудить или смотрите потом в записи: https://abolenkin.timepad.ru/event/3735433/

Праздники праздниками, а новостная лента fashion индустрии Fashion Buzz продолжает свою работу. Спасибо нашему новостному редактору Наташе Поповой 🤩

Pinterest не доверяет ИИ делать рекомендации. Вместо этого платформа подтягивает предложения от других пользователей с похожим вкусом. ☝️☝️☝️ Все, что важно знать о Printerest. И напомню, что вот тут можно почитать про отношения мужчин ч этой соцсеткой https://fashionbuzz.media/articles/analytics/muzhchiny-i-pinterest-trend-otchet-2025