ЕБИТДА

Растет число россиян, которые не могут найти работу на протяжении 1 года, выросло почти в 1,5 раза (до 226 тыс.). За год доля таких безработных выросла на 3,6%. Дольше других работу ищут молодежь и люди предпенсионного возраста. Среди профессий, представители которых сталкиваются с такими трудностями, — менеджеры по продажам, администраторы и сотрудники сферы услуг. В стране также растет уровень скрытой безработицы. Если официальные показатели колеблются в районе 2,3%, то скрытая может достигать 14–16% (на крупных и средних предприятиях). Главная причина - накопившиеся трудности в сегменте малого и среднего бизнеса: закрывающийся бизнес насыщает рынок труда новыми соискателями.

Сеть Globus наращивает инвестиции в российский бизнес Немецкая сеть, одна из трех иностранных продуктовых компаний, оставшихся в РФ, начала искать площадки для строительства новых магазинов в радиусе 300 км от Москвы, а также намерена открыть гипермаркет в 2027-м. Одновременно ритейлер тестирует небольшой формат "Глобус Лавка". Причинами для расширения бизнеса могли стать накопившийся запас ликвидности и/или погашение крупного кредита. Надо признать, что Globus даже в условиях снижения потребительского спроса чувствует себя достаточно уверенно: сопоставимые продажи сети в I половине 2026-го в годовом выражении увеличились на 5,7%, а корзина — на 7,5%.

Маркетплейсы: страдают не только селлеры Доходы владельцев ПВЗ в июле сократились на 15–20%. Это напрямую сказалось на темпах их выхода на рынок: в начале сентября в России работали 260 тыс. ПВЗ. Да, за год их число увеличилось на 25%, но в 2025-м прирост составил 33%. Зарабатывать на ПВЗ стало труднее не одномоментно в этом году из-за атак на крупные склады маркетплейсов - сложности имеют накопительный эффект. За последние три года комиссии маркетплейсов для селлеров выросли в среднем с 20% до 40–50%, а логистика подорожала в два-три раза. Этим летом добавился фактор страхования товаров: у Ozon тариф вырос в 3,3 раза. Всё это происходит на фоне снижения общей рентабельности в интернет-торговле: в I полугодии 2026-го она составила 8%, сократившись за год в два с половиной раза. И если раньше доходность бизнеса на маркетплейсах составляла 20–30%, то сейчас 5–10% уже считаются хорошим показателем. Перед селлерами в этой ситуации открываются две альтернативные возможности: закрытие бизнеса или миграция на альтернативные площадки или собственные интернет-площадки. Именно этим обусловлен переток продавцов в последние месяцы к профильным ритейлерам или нишевым маркетплейсам (Lamoda, «Авито», «Детский мир» и др.)

"М.Видео" под шумок решило повысить комиссии для продавцов: с 1 октября по схемам FBO/FBS комиссия на смартфоны вырастет с 7% до 12%, на ноутбуки и технику – с 10% до 19,5%, на бытовую технику – с 13% до 23%. Во всех ключевых категориях – рост почти в два раза. Логика понятна: пока конкуренты разгребают пепелище не складах и бегают по судам, самое время прогреть селлеров как следует – других мест, где торговать, у них не так много. Но есть нюансы. Во-первых, в июле Бакальчук обещал не повышать комиссии, "пока это позволяет экономика платформы". Сейчас они обосновывают повышение тем, что так нужно для развития сети – повод явно не вынужденный. Во-вторых, "М.Видео" торгует в нише, которая и так дорожает: за год техника росла в цене, а в 2026 из-за новых налогов ценники могут прибавить 15-30%. Закладывать сверху еще и комиссию может стать выстрелом себе же в ногу: у "М.Видео" и сейчас цены проигрывают магазинам с доставкой, которые обитают на Горбушке и Авито, а так конкурентоспособность может просесть совсем.

hh опубликовал данные о том, каких спецов бизнес ищет чаще всего: вакансии для менеджеров и консультантов по стратегии выросли на 175% год к году, для маляров и отделочников – на 118%, для электромонтажников – на 57%, для машинистов – на 56%. В топ-10 также автослесари, водители-экспедиторы, монтажники и продавцы-консультанты. Любопытнее всего смотрится именно рост спроса на стратегических консультантов. Раньше за такой экспертизой шли к большому консалтингу – McKinsey, BCG и их локальным аналогам. Теперь чаще нанимают одного специалиста под проект: 6-12 недель, иногда до полугода, чтобы спланировать, куда расти следующие 3-5 лет и во что вкладываться. А по истечению проекта – прощаются до лучших времён. Разница не только в том, что нанять человека дешевле. Просто одному эксперту проще встроиться в контекст компании, чем большой команде со стороны. В абсолютных цифрах рынок крошечный – с нескольких десятков вакансий предложение выросло до чуть более 200, профессия штучная. Но сдвиг показателен: те, кто может себе это позволить, вкладываются в долгосрочное планирование. Хочется верить, что тенденция сохранится.

Кажется, склады маркетплейсов переезжают в ТЦ АТЭР (Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ритейла) предложила распределить логистику маркетплейсов по свободным площадям торговых центров: от микро-хабов на 150–300 кв. м до резервных хабов на 5 тыс. кв. м. По оценке ассоциации, около 70% ТЦ готовы разместить расширенные ПВЗ, инициативу уже готовят направить официально. Управляющая московским ТЦ "Алтуфьевский" рассказывает, что торговые центры давно идут к этому сами: подземный паркинг там уже переоборудован под dark store "Яндекс Лавки", склады арендаторов занимают 400-1200 кв. м, а на месте ушедшего "М.Видео" освободилось 2,5-3 тыс. кв. м – эти площади тоже логично отдать под склад. Тенденция в целом понятная и закономерная: мелкие арендаторы закрываются, парковаться за деньги никто не хочет, зато отапливаемые площади есть – почему бы не отдать их тем, кто сегодня нуждается в них сильнее всего. Из плюсов – безопасность: рассредоточенные мини-склады на 1–2 тыс. кв. м – менее заманчивая цель для атак, чем гигантские хабы на 50–100 тыс. Есть только одна проблема – юридическая: смена назначения площади требует отдельного вида разрешённого использования и противопожарных норм – поможет ли тут государство, пока непонятно.

В России стареет автопарк: на сегодня уже за 70% всех авто старше 10 лет. В 2015-м было около 50%. Главный выгодоприобретатель такой ситуации в теории - автосервисы. Чем старше машина - тем больше ремонтных работ требуется. Но на практике в России-2026 дело обстоит иначе. С одной стороны, медианный чек на услуги сервисов в этом году вырос на 10%. По итогам года ремонтный рынок может приблизиться к 1,4 трлн рублей (+15% к 2025-му и +35% к 2024-му). Причем на официальных дилеров приходится не более 9% от всего объема. С другой стороны, в последние годы растут и издержки: налоги, аренда, коммунальные платежи, стоимость оборудования, запчастей и материалов. Штормит отрасль и из-за дефицита кадров - нехватку специалистов оценивают в 30-40%.

В России банкротятся застройщики За три месяца количество дел о банкротстве застройщиков выросло на треть, за год - на 41%. Причины: • россияне стали реже покупать квартиры (в разных регионах на 30–50%) • сокращение бюджетного строительства • рост себестоимости строительства Чаще всего проблемы возникают у региональных застройщиков: в Липецкой, Курской, Орловской, Ульяновской областях, а также в Татарстане. Кардинально выправить ситуацию могут только снижение ключевой (до 10-11%) и развитие льготной ипотеки.

На этой неделе правительство и парламент отметились нереальным количеством налоговых предложений. Больше всего нововведений предложил Минфин, который разом внес в правительство целый пакет новых налогов вместе с бюджетом на 2027-2029 годы. Постараемся перечислить все: 1. НДС 22% на покупки в зарубежных интернет-магазинах (платить будут маркетплейсы как агенты) плюс таможенный сбор 100 руб. за посылки дешевле 200 евро. 2. Пассивные доходы граждан – дивиденды, вклады, продажа имущества, дарение – переводят на единую прогрессивную шкалу НДФЛ 13-22% вместо нынешних 13-15%. Коснётся вкладов свыше 1 млн руб., участников СВО не затронет. 3. Налог на прибыль для ПИФов – впервые обяжут платить 15% с пассивных доходов. 4. "Рентный" сбор с металлургов, золотодобытчиков и производителей удобрений – 30% от допдохода из-за роста мировых цен в 2025 к уровню 2024 (для золота – 20%). 5. Отдельно в Совфеде предложили поднять налог для самозанятых в 2-3 раза, до уровня обычного НДФЛ. 6. Замглавы Минфина Сазанов анонсировал ещё одни поправки этой осенью – уже специально под финансирование восстановления после атак и оборонных расходов, деталей пока нет. 7. А вот разовый налог на сверхприбыль банков (10%, депутаты пытаются протащить с февраля) Минфин пока отложил – не отклонили, но и не поддержали. Бюджетный дефицит в этом году достигнет почти 7 трлн руб., в следующем ожидается ещё 5 трлн.

За первые полгода 2026-го чистый прирост торговых площадей основных продуктовых ритейлеров в России сократился на 46,2% за год. Это минимум с 2011 года (в прошлом году - 19,1%, в 2024-м - 8,1%). Причины: • высокая стоимость открытия магазинов • тренд на сокращение средней площади магазинов • региональные ограничениями на продажу алкоголя Сейчас спрос концентрируется преимущественно на объектах до 100 кв. м., т.е. на магазинах, которые рассчитаны на жителей микрорайона.

За 8 месяцев 2026 года ликвидировали 1728 автодилеров, а зарегистрировали только 1222 – разница в 506 компаний, подсчитал "Контур.Фокус". Похожий разрыв был ещё в прошлом году, но куда скромнее (–26 компаний, 1,8%), и к концу года ситуация выправилась. Сейчас разница увеличилась почти в 23 раза. Проседают почти все регионы-лидеры: в Татарстане закрылось 81 против 37 открытых, в Московской области – 89 против 52. Рост происходит только там, где рынок и так небольшой: Бурятия (+6), Новгородская область и ЕАО (+4). Причины – высокая ключевая ставка, из-за которой подорожали автокредиты, падение спроса и перенасыщение рынка китайскими брендами, зашедшими в 2022-2023 годах: дилеры начали конкурировать сами с собой. Данные "Автостата" при этом делают картинку не такой однозначной: число дилерских контрактов, наоборот, выросло на 5%. Получается, что рынок не столько сжимается, сколько перестраивается: юрлица закрываются, но на их место приходят новые китайские автобренды.

2026 год не щадит никого: "Русский холод" банкротится после 25 лет работы Производитель мороженого "Лакомка" и "Золотой пломбир" (основан в 1999, начинал с завода в Барнауле) – на грани ухода с рынка. 15 сентября ФНС подала в суд заявление о банкротстве головной компании АО "Русский холодъ". Поставки продукции холдинг остановил ещё в мае, тогда же начался аудит бизнеса и добровольная ликвидация четырёх из пяти юрлиц группы. Затем – заявления о банкротстве торгового дома и алтайского производства. Теперь дело дошло до сворачивания головной структуры. Причина – долг, втрое превышающий выручку. Компания брала кредиты ещё в середине нулевых на строительство завода в Подмосковье, а в 2024 пришлось перекредитовываться под выкуп доли одного из акционеров – как раз когда ключевая ставка ЦБ подскочила до рекордных 24%. При чистой рентабельности около 1,5% обслуживать такой долг невозможно, даже если выручка начнет расти. К этому добавилось многолетнее сжатие позиций: в 2020 компания была четвёртой на рынке мороженого (36 тыс. тонн), к 2025 – уже десятой (15 тыс. тонн), при том что весь рынок рос в основном за счёт нескольких лидеров.

Магазины России начали скрывать цены на «дорогие» товары, заменяя их словами вроде «Выгодно» и «Вау». В сети предполагают, что так ритейлеры не хотят шокировать клиентов инфляцией. Например, Магнит спрятал цены огурцов и винограда. @retailrus

Неоднозначность яблочного бума в России: производство растет, а рентабельность падает За последние 10 лет урожай вырос более чем в три раза, а доля российских яблок в торговых сетях выросла втрое, до 70%. Катализатором стали санкции 2022-го, когда яблоки стали фруктом №1, заменив те фрукты, импорт которых в страну сильно осложнился. В отрасль пришли инвестиции, что дало результат - урожай яблок в промышленном секторе в прошлом году вырос на 11%, а в этом году на 5%. Но не всё так гладко. Главная проблема - рост себестоимости производства, которая с 2021-го выросла почти на 10% (из-за подорожания удобрений и средств защиты растений), а цены реализации увеличились лишь на 4,9%. Таким образом, рентабельность ежегодно падает более чем на 5%. Так, по итогам 2025-го рентабельность выращивания яблок составила менее 15%. В ближайшие годы внутренний рынок будет близок к насыщению, после того как на полную мощность выйдут уже заложенные сады - а значит, количество новых проектов заметно сократится.

Бакальчук подтвердил, что М.Видео продолжит закрывать магазины и сосредоточится на развитии онлайн-продаж.

Россияне могут столкнуться с массовой блокировкой счетов Всё из-за предложения Росфинмониторинга блокировать счета тех владельцев, чьи данные частично (по ФИО и дате рождения) совпадают с данными нарушителей. В этом случае заморозка средств продлится пять дней. Ведомство уверено, что таким образом получится свести до нуля возможность обхода этих ограничений для террористов и экстремистов, которые используют разное написание одних и тех же имен. Эксперты же прогнозируют взрывной рост (на 20-50%) числа блокировок у обычных россиян в первые месяцы после введения этой практики. А в зону риска в таком случае попадут носители наиболее распространенных фамилий. Всё это происходит на фоне участившихся жалоб предпринимателей на блокировки счетов.

Число исков к маркетплейсам выросло в полтора-два раза С 15 июля по 15 сентября Wildberries стал ответчиком по 599 новым делам – на 53,6% больше год к году. У Ozon рост ещё больше: 236 новых исков, больше чем вдвое. Значительная часть – от небольших компаний, торгующих онлайн. Сами площадки объясняют это ростом масштаба операций, но эксперты и участники рынка видят более конкретные причины. 1. Атаки на логистическую инфраструктуру: с июля пострадало больше 400 тыс. продавцов, совокупные убытки оценивают в 600-800 млрд руб. Селлеры теперь активно используют отчёты об утратах, которые выгружает сама площадка, и оспаривают отказ маркетплейсов от ответственности. 2. Задержки выплат. Они были еще полгода назад, и сейчас ситуация стала только хуже: за неделю с 27 июля по 2 августа деньги не получили 95,6% продавцов Wildberries (тогда сервис "Баланс продавца" был под DDoS-атакой), а ещё в мае с задержками сталкивались 76% продавцов. Юристы отмечают, что типовые споры площадки уже отработали, часть дел идёт в упрощённом порядке. Но дела о взыскании убытков теперь сложнее, а платформы могут давить на форс-мажорные обстоятельства – это освобождает их от части выплат. При этом иски пока подают меньше 1% предпринимателей на площадках – потенциал очень большой.

Индекс RSBI, который оценивает состояние деловой активности МСП, вернулся в зону слабого роста: в августе поднялся до 50,9 пунктов. Главный позитивный момент – постепенно возвращается интерес к кредитованию на фоне снижения ставок. Тем не менее бизнес в целом продолжает испытывать сложности со сбытом, а предприятия сохраняют склонность к сокращению персонала.

Продуктовые ритейлеры: продуктов продается меньше, рекламы – больше В первом полугодии 2026-го рекламные доходы основных сетей сильно выросли за последний год: "Магнита" – на 36%, X5 – на 50%, а "Ленты" – в 2,6 раза. И эти темпы значительно опережают рост основной выручки компаний (12,8%, 10,5% и 26,2% соответственно). Причины: • Продуктовые магазины – третье по популярности место посещения россиян после дома и работы • В последний год трафик не конвертируется в рост объема продаж из-за перехода россиян к сберегательной модели потребления, что стимулирует ритейл искать дополнительные способы монетизации • Рекламные доходы не требуют сопоставимого увеличения товарных запасов и логистических расходов На Западе рынок ритейл-медиа уже сформировался, став существенным источником дохода для розничных компаний. Так, рекламный бизнес Walmart в 2024/25 финансовом году вырос на 27% (до $4,4 млрд) а у Kroger – на 20% при росте сопоставимых продаж всего на 1%.