ЕБИТДА

Покупать авиабилеты заранее – больше не самый выгодный вариант: аналитики фиксируют падение цен на билеты ближе к вылету. Сильнее всего разница видна на маршруте Петербург-Калининград – билеты за 2-7 дней до вылета в среднем на 51% дешевле, чем при покупке от двух недель и раньше (7,8 тыс. руб.). Заметно дешевеют и Москва-Калининград (-24%), Москва-Сочи (-21%), Москва-Петербург (-17%), Москва-Екатеринбург (-15%), Москва-Казань (-14%). А вот на Новосибирск, Челябинск, Тюмень, Самару и Краснодар разница почти не ощущается – до 4%. При этом с покупкой строго в день вылета все по-прежнему: так за срочность вы леко переплатите 48-94% к средней цене (максимум – на маршруте Москва-Казань). Из-за этого глубина бронирования у бизнес-путешественников по России сократилась с 9 до 7-8 дней с начала года – компании чаще берут билеты за 2-7 дней до поездки. Правда, тренд не универсален: у S7 глубина бронирования, наоборот, выросла с 23 до 27 дней в экономе. Эксперты объясняют это тем, что авиакомпании тестируют разную тарифную политику ради загрузки кресел – иногда даже в ущерб доходности.

Банкротится Level Kitchen – некогда крупнейший сервис доставки готовых рационов питания (34% рынка в 2024). Заявление уже подала ФНС по Кировской области, теперь и сама операционная компания "Левел мск" намерена обратиться в суд. Решающим ударом по бизнесу стали налоговые доначисления: 19,4 млн руб. недоимки по пеням и штрафам, а исковая нагрузка в 2026 году взлетела до 125,2 млн руб. по 37 искам – против 60,6 млн за весь 2025 и всего 2,2 млн в год за 2021-2024. Основная часть претензий шла ФНС – ведомству не понравилось, что компания оформляла отношения с самозанятыми и ИП. Счета попали под ограничения, деньги списывают в счёт долгов. На это наложилось сжатие рынка: в 2025 выручка "Левел мск" упала на 34% (до 2,1 млрд руб.), а убыток вырос больше чем вдвое – до 83,2 млн. Оборот сегмента готовых рационов просядет в 2026 на 40%, до 8 млрд – потребителей переманивают ритейлеры с готовой едой (рынок которой растёт на 14%, до 1,28 трлн руб.) и доставки вроде "Самоката".

Нидерландская Minikim Holland, владелец бренда Love is (жвачка с вкладышами-признаниями), подала иск на 132,1 млн руб. к "Магниту" и производителю чипсов "Московский картофель". Причина: к 14 февраля "Московский картофель" запустил акцию "Любовь в каждой пачке" на пачках рифлёных чипсов (стейк на углях, атлантический лосось) – с изображением влюблённых мальчика и девочки, похожим на фирменную картинку Love is. Лицензию на образ не покупали. По словам представителя бренда, сначала пытались договориться полюбовно, но "Московский картофель" урегулировать спор отказался – после этого пошли в суд. "Магнит" пока говорит, что комментировать детали преждевременно. Для легендарного бренда это не первый подобный иск: в 2023 Minikim Holland уже отсудила деньги у производителя тульских пряников за похожие фразы вроде "Любовь – это..." на упаковке – тогда суд взыскал 150 тыс. руб., проигнорировав довод ответчика про "недружественную страну".

"Золотое яблоко" отменяют в соцсетях: началось с того, что пользовательница пожаловалась на цену духов – 25,5 тыс. руб. за 30 мл – и приложила ссылку на магазин, где те же духи стоили дешевле. Ретейлер прислал ей досудебную претензию с требованием удалить пост, сославшись на недобросовестную рекламу. Девушке грозил штраф до 500 тыс. руб. После огласки компания начала рассылать претензии и другим блогерам – включая тех, кто просто раскритиковал такое поведение. Юристы считают претензии ритейлера слабыми: квалифицировать пост как рекламу может только ФАС, а иск о деловой репутации требует порочащих и недостоверных высказываний – здесь их нет. Само "Золотое яблоко" продолжает настаивать: пост был именно недобросовестной рекламой, наносящей ущерб репутации. В общем, с пиаром у компании точно что-то неладное: бренд (который, в общем-то, еще недавно все любили), известный своей открытой коммуникацией с молодежью – основными юзерами соцсетей – не может просто так на всех кидаться. Такая работа с негативом провоцирует только новый негатив.

ИИ уже помогает не только автоматизировать рутинные рабочие процессы, но также и отбирать линейный персонал (Fix Price) и создавать новые продукты ("Магнит"). С учетом снижения общей рентабельности ритейла, шаг по внедрению ИИ - вполне разумный, т.к. гарантированно сокращает издержки при росте прибыльности. Так, вклад внедренных в прошлом году ИИ-решений в Х5 оценили в 5 млрд рублей дополнительной операционной прибыли.

В 2025-м почти 64% внутренних затрат на исследования и разработки в России пришлось на средства государства. При этом в абсолютном же выражении (1,4 трлн руб.) РФ занимает четвертое место после США, Китая и Германии. Для примера: в Китае и Японии государство обеспечивает около 17% таких расходов, в США – 19%, в Южной Корее – 20,5%, Германии – почти 30%. Т.е. драйвером научных разработок там выступает частный сектор, в основном через усилия крупных технологических компаний. Причем в абсолютном выражении разница еще более существенная: можно сравнить российские траты компаний на исследования ($24 млрд) с американскими или корейскими ($693 млрд и $127 млрд соответственно).

ФНС напомнила, когда продажа квартиры обходится без налога на доходы (НДФЛ). Главное условие – истечение минимального срока владения. Базовый срок – 5 лет. Он сокращается до трех лет, если квартира получена по наследству, в дар от близкого родственника, через приватизацию, ренту с иждивением, либо это единственное жильё продавца (жильё, купленное в последние 90 дней, не учитывается). Регионы вправе снижать срок вплоть до нуля. Отдельно – продажа дешевле 1 млн руб.: налог не платится, сумма перекрывается вычетом. То же – со сделкой по цене покупки, если она не ниже 70% кадастровой стоимости. Ещё исключение – семьи с двумя и более детьми: они не платят налог независимо от срока владения, если кадастровая стоимость квартиры не выше 50 млн руб., а новое жильё куплено в том же году и больше проданного. Если платить всё же нужно: ставка 13% с дохода до 2,4 млн руб. и 15% – свыше, с вычетом до 1 млн или суммой расходов на покупку. Декларация – до 30 апреля, оплата – до 15 июля.

Продажи винтажной одежды в России выросли в 7 раз год к году Женской в 7,3 раза, мужской – в 7,1 раза. Статистика "Авито" – то есть без учета специализированных винтажных магазинов. Сильнее всего в спросе растут брюки (x8,8), джинсы, рубашки и джемперы. Популярнее всего одежда 90-х и 2000-х, а главная ЦА – зумеры: те, которые эту эпоху не застали или почти ничего о ней не помнят. Классический пример анемойи – ностальгии по временам, в которых мы никогда не были. В покупке часто важен не сам бренд, а необычность и то, чего не увидишь у каждого второго. Смешивают советское, спортивное, люксовое и 1990-е без разбора по стилю. Цены при этом – даже на премиальные изделия – остаются доступными: женские джинсы и толстовки стоят около 2 тыс. руб., верхняя одежда – от 4 тыс в зависимости от сохранности. На вопрос "почему растет спрос" есть два ответа – очевидный и не очень. 1. Это дешево. Здесь понятно: закуп в секонде, где одежда часто продается на развес, может сэкономить прилично денег – только если изделия будут в нормальном качестве (а где-то потертости будут даже работать на внешний вид вещи). 2. Психология. Покупка винтажа одновременно работает как способ контролировать расходы, следовать экотренду и собрать индивидуальный гардероб – в отличие от массмаркета, где ассортимент заранее сформирован за покупателя. Плюс фанаты всего старого противопоставляют вещи прежних времен новому – мол, тогда все было качественно и потому до сих пор смотрится красиво, а нынешний массмаркет подвержен "эншиттификации", из-за которой одежда живет один сезон. При этом слово "винтаж" стало модным настолько, что его иногда используют просто для накрутки цены — возраст вещи сам по себе ценность не создаёт.

Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен заявила: второй "китайский шок" уже наступил – он ведет к деиндустриализации промышленных регионов Европы. Торговый дефицит ЕС с Китаем – €1 млрд в день. Брюссель поставил Пекину срок до октября показать, чтобы показать ощутимые результаты в балансировке торговли. Первый китайский шок случился в нулевых – тогда дешевый китайский импорт стоил США больше 2 млн рабочих мест в производстве мебели, игрушек и одежды. Главное отличие этого шока от предыдущего: Китай конкурирует уже в высокотехнологичных нишах – автопром, чипы, машиностроение. Новый удар придется по более дорогим и стратегическим отраслям. Прогнозисты расходятся в деталях, но сходятся в одном – защитные меры (пошлины, ограничения на закупки и китайские инвестиции) сами по себе проблему не решат, европейцы максимум купят время. Что интереснее, эта зависимость обоюдная: Китай зависит от европейского рынка и технологий вдвое сильнее, чем ЕС от Китая. В руках у Европы есть рычаг, воспользоваться которым им мешает политика: Германия расколота внутри (канцлер за жесткость, часть кабинета — за дипломатию), а Евросоюз в целом одновременно разрывается между санкциями против РФ, трениями с Трампом и рисками в Ормузском проливе. Пекин же все это называет, понятно, не шоком, а "новыми возможностями" – и явно не спешит ничего менять по своей инициативе.

В Кыргызстане – настоящий экономический бум: ВВП вырос на 11% за прошлый год, Бишкек утыкан кранами, строятся небоскреб (первый в истории страны), стадионы, аэропорты, новый правительственный квартал. Все это – во многом побочный эффект санкций против РФ. После 2022 года страна стала ключевым транзитным окном для китайских и западных товаров, которые идут в Россию – от машин и электроники до чувствительного оборудования двойного назначения. Благодаря таможенному союзу с РФ такой реэкспорт идет без обычных пошлин. По оценке Азиатского банка развития, реэкспорт дает 30-40% всего роста страны за последние четыре года. Дополнительно разгоняют экономику дорогое золото (главный экспорт страны), крипто- и финсектор и огромные госрасходы на стройку – капинвестиции государства выросли в 16 раз с 2021, налоговые сборы – в 4 раза, таможенные – в 6 раз. Есть у этого киргизского экономического чуда и обратная сторона: МВФ предупреждает о перегреве, инфляция около 11%, а деньги оседают у узкой группы – финансистов, строителей и приближенных к власти. Премьер Касымалиев признает: страна "полностью зависима от РФ" по нефти, газу и металлу.

У бизнеса на индейке радужные перспективы Спрос на нее увеличился на 17% в I полугодии притом что реализация стейков из говядины и свинины сократилась. Данные крупных ритейлеров подтверждают тренд: в Х5 в январе-августе продажи индейки выросли на 15% год к году, а в "Магните" рост оказался двузначным. Мясо индейки идеально вписывается в текущие потребительские тренды: общее снижение покупательной способности (в этом случае она выступает заменой говядине) и ориентация на ЗОЖ (высокое содержание белка делает ее привлекательнее курицы). Таким образом, индейка из нишевого плавно переход в разряд популярного продукта и заметной доли россиян. Производители со своей стороны подстёгивают интерес к продукту через расширение ассортимента: драйверами продаж выступают полуфабрикаты, колбасы и снеки. Эксперты уверены, что спрос на индейку в ближайшие годы будет только расти, а главными выгодоприобретателями в этом случае станут три главных игрока на этом рынке: "Дамате", "Черкизово" и "Союзпромптица".

◾️◾️◾️ Нейросети превратили поиск работы в России в дуэль алгоритмов — эксперт Массовое использование нейросетей фактически превратило рынок труда в противостояние «машин против машин»: соискатели с помощью ИИ генерируют резюме, а работодатели такими же алгоритмами их отбраковывают. Об этом RTVI заявил HR-эксперт, руководитель международного кадрового агентства «Амалко» Гарри Мурадян. По его мнению, исправить ситуацию может только возвращение к живому общению. ◾️ «Смотрите, во что сейчас превратился рынок труда — в битву машин. С одной стороны у нас есть куча нейронок, которые рисуют резюме с несуществующим опытом, искусственный интеллект берет и прилизывает ваше резюме», — сказал эксперт. По его словам, работодатели ответили тем же: массово внедрили ATS-фильтры — системы автоматического отбора резюме, которые почти мгновенно отклоняют кандидата, если он формально не подходит по заданным параметрам. ◾️ «Это фильтры, которые позволяют сразу, моментально, за 0,15 секунды кидать отказ кандидату по резюме. В итоге вместо того чтобы люди общались с людьми, мы пришли к тому, что одни машины борются против других. Одна сторона, соискатели, с помощью нейронок делает резюме, другая с помощью нейронок фильтрует и быстренько отбраковывает кандидатов», — уточнил Мурадян ◾ Подпишись на RTVI в Telegram | МАКС

В малом и среднем бизнесе занято около 40% трудоспособных россиян. Но сейчас значительная часть компаний (те же 40%, данные ВШЭ и фонда "Общественное мнение") находится в режиме выживания - в 2024-м о таком состоянии своего дела говорили только 28% опрошенных, и даже в максимально непростом 2022-м таковых фиксировалось около 32%. Но цифры по росту занятости внутри сектора не должны вводить в заблуждение. Во-первых, с 2020-го в отраслевой структуре МСП произошло сокращение доли производства с 26 до 23%. Во-вторых, в 2019-2024 годах выручка МСП в сопоставимых ценах увеличилась менее чем на 2%, т.е. выручка в пересчете на одного занятого за указанный период сократилась примерно в 1,3 раза. По факту, наблюдается кризис эффективности, а сам сектор переходит в режим низкомаржинальной занятости.

Сотрудники в РФ научились экономить четверть трудовой недели благодаря ИИ. Плохие новости: меньше работы все равно не становится. Опрос 2 тыс. офисных специалистов показал, что нейросети чаще всего используют для поиска и обработки информации (64%), подготовки текстов и документов (57%) и анализа данных (46%). Итог – экономия 9-10 часов в неделю. 48% говорят, что стали быстрее справляться с привычными задачами, у 37% появилось время на сложную работу, требующую концентрации, а 29% чаще занимаются стратегией и творчеством. Подвох в том, что работодатель просто заполняет освободившееся время новыми задачами (на это пожаловались 31%). Ещё 22% используют сэкономленные часы не для отдыха, а чтобы равномернее распределить нагрузку в течение дня. На техноутопию пока не тянет, но для оптимизации бизнес-процессов – самое то.

Вот как должно выглядеть нормальное взаимодействие бизнеса и государства: Столичная биотех-компания "Артселленс" в 2026 году нарастила мощности на 30% и с января по август поставила больше 1 млн упаковок препаратов для онкологии, аутоиммунных и сердечно-сосудистых заболеваний, диабета. Параллельно запустила участок биосинтеза моноклональных антител, получила на него лицензию и начала сотрудничать с десятком научных групп по РНК-технологиям. Помогла не разовая подачка от госорганов, а долгосрочный инструмент: инвесткредитование от Московского фонда поддержки промышленности компенсирует 50% ставки ЦБ на срок до 5 лет, с суммой кредита под компенсацию до 5 млрд руб. Освободившиеся деньги пошли в R&D. Даже с учетом, что этот кейс – просто пиар московских властей, сама механика объективно рабочая: фиксированные условия на годы вперед для бизнеса всегда выигрышнее, чем ручное распределение однократных грантов и субсидий. Проблема в том, что похожий масштаб поддержки редко доступен за пределами Москвы: у регионов нет сопоставимых бюджетов на такие компенсации, а решения по мелким проектам часто принимаются вручную и непредсказуемо. Запомним, как модель на будущее.

Растет спрос - множатся и вопросы Это о сегменте готовой еды: ей удовлетворены 56,5% потребителей. Это худший показатель среди 74 рассмотренных категорий продуктов питания. Основная причина недовольства - цена (актуально для каждого пятого опрошенного), далее - отсутствие оптимальных блюд и недостаточный ассортимент в целом. При этом с продажами, даже несмотря на общее замедление оборотом, пока дело обстоит хорошо: в 2025-м сегмент прибавил 18,5%, прогноз на 2026-й — рост на 14,3%. Доля готовой еды в обороте розничной торговли при этом может увеличиться с 3,8% до 4,05%. То есть готовая еда продолжает оставаться одной из наиболее динамичных категорий в рознице. Главным драйвером развития сегмента остаются розничные сети, которые сейчас обеспечивают около четверти рынка готовой еды, а к 2030-м могут нарастить свою долю до 30%. При этом в общепите трафик продолжает падать: в январе - августе 2026-го количество заказов в кафе и ресторанах в России снизилось на 3% год к году.

Новая угроза для маркетплейсов: за лето число новых селлеров упало на 27% (данные Торгово-промышленной палаты) И дело не только и даже не столько в атаках беспилотников на склады хранения, сколько в экономических особенностях момента: спрос падает, издержки растут (налоговые, логистические), а рынок продавцов на маркетплейсах уже близок к перенасыщенности. Эксперты отмечают и другой, позитивный, момент - рынок становится более профессиональным: теперь всё чаще продавцы заранее оценивают экономику продаж в отличие от еще недавно актуальной тактики "главной ввязаться - а там посмотрим".

"АвтоВАЗ" вывел рабочих на смену в субботу, 12 сентября – восьмичасовая дневная смена на сборке Vesta и Niva, с компенсацией. План на год – 400 тыс. машин (370 тыс. на рынок РФ, 30 тыс. на экспорт), продажи ждут выше прошлогодних. Удивительно видеть, учитывая, что с заводом творилось еще год назад. С 29 сентября 2025-го "АвтоВАЗ" перешел на четырёхдневку на полгода – из-за высокой ключевой ставки, ужесточения автокредитов и дешевизны импортных брендов. Компания опасалась затоваривания складов Lada. В конце ноября 2025 "АвтоВАЗ" объявил о возврате на полную пятидневку с января 2026 – зарплаты вернулись к 100%, план производства подняли. В компании объясняли это ожиданием роста рынка при снижении ставки и инфляции. Субботняя смена кажется продолжением этого тренда. Плюс держим в голове, что с 1 января будет очередное повышение утильсбора – на этом фоне рынок готовится к увеличению спроса.

С начала года больше 80% компаний подняли цены на свою продукцию, и больше трети (37%) хотят сделать это ещё раз до конца года – это следует из опроса 527 компаний из торговли, промышленности и агросектора от "Актион Финансы". Интересно, что защитить маржу рекламой никто не пытается: у 51% компаний маркетинговый бюджет с начала года вообще не вырос, ещё у 32% – прибавил не больше 10%. Повышать спрос новыми клиентами почти никто не пытается – ставка на удержание уже существующих клиентов. Из необычного: 19% компаний уже подключили генеративный ИИ к маркетинговым задачам – их больше, чем тех, кто просто нарастил рекламный бюджет.

Black Friday уже не та: в этом году объем продаж в "черную пятницу" продолжит снижаться. Пик интереса со стороны потребителей пришелся на 2019-2021 годы, после чего начался спад