Бескромный

План Б для продавцов WB В инженерии есть понятие единой точки отказа (single point of failure) — важнейший узел, поломка которого парализует всю систему. Хорошая бизнес-архитектура строится так, чтобы таких узлов не было вообще. Продавцы на маркетплейсах об этом знают и распределяют товар по 3–5 складам. Вот только это решает вопрос логистики, а не зависимости. Все склады принадлежат одному оператору. Весь запас находится в руках одной компании — сколько бы точек ни значилось в личном кабинете. Пожар, утрата, порча, пересортица, остановка приёмки. Любое событие происходит не с одним складом, а со всей продуктовой системой. В этом суть и уязвимость модели FBO. Но есть и другая — модель FBS. Она добавляет не очередной склад, а второго хранителя: товар лежит у продавца, он же собирает и упаковывает заказ, а маркетплейс подключается только на последней миле — доставке. Разница проявляется ровно в тот момент, когда что-то идёт не так. Запас остаётся у вас — и его можно продать через свой сайт, другую площадку или офлайн. Эксперты по маркетплейсам детально разобрали модель в бизнес-медиа Точка Банк: — что такое FBS и подходит ли модель вашему бизнесу; — можно ли совмещать FBO и FBS; — какие есть плюсы и ограничения. Склад маркетплейса — удобная инфраструктура. Но план Б должен принадлежать вам. Перешлите знакомым продавцам.

Подключение небезопасно Готов поспорить, что такую плашку вы за последнюю неделю видели раз двадцать. И, скорее всего, закрыли не читая. Нас двадцать лет тренировали закрывать всплывающие окна: куки-баннеры, пользовательские соглашения, «разрешить уведомления», «ваша версия браузера устарела». Выработался рефлекс — жать «продолжить», не вникая. И это было логично: за окном почти никогда не стояло ничего страшного. Беда в том, что сотое предупреждение выглядит ровно как девяносто девять предыдущих. А означает совсем другое. У TLS-сертификата две задачи. Первая известна всем — шифрование, тот самый замочек: канал между вами и сайтом закрыт, по дороге ничего прочитать нельзя. Вторая почти никому не известна. Сертификат работает паспортом сайта — подтверждает, что вы соединяетесь именно с банком, а не с тем, кто им прикидывается. И когда браузер пишет «подключение небезопасно», он не говорит «сайт плохой». Он говорит, что не гарантирует, что перед вами оригинал. Нажимая «продолжить», вы не отключаете шифрование. Вы отключаете проверку документов. А дальше может случиться фатальное. Открывается страница, визуально неотличимая от вашего банка. Логин, пароль, реквизиты — всё уходит фейку. Причём защиту, которая должна была это поймать, вы отключили собственной рукой. Что с этим делать? Чтобы российские сайты открывались без сбоев, нужны сертификаты Минцифры. Их можно поставить вручную — способ рабочий, хотя и придётся повозиться. Но есть вариант проще: в Яндекс Браузере эти сертификаты уже предустановлены, сайты открываются штатно. Интернет двадцать лет приучал нас закрывать окна не читая. Осталось одно, которое всё-таки стоит прочесть.

Нейробосс не справился Пока все создают ИИ-подчинённых, журналистка Platformer Элла Маркианос решила заменить нейросетью своего начальника. Она скормила Claude Fable 5 шесть лет архива издания, редакторские правки руководителя и год рабочей переписки. Так появился двойник её реального босса Кейси — Claudeasey. Он проводит с Эллой брейнштормы, комментирует статьи и напоминает о дедлайнах. Вот что показал эксперимент: • Полезные комментарии — 30% против 95% у настоящего Кейси. • Фактические ошибки — примерно одна на две колонки, что немногим хуже, чем у оригинала. • Контроль сроков — полный провал. Эллу никак не ускоряли напоминания о дедлайнах, потому что алгоритм нельзя разочаровать срывом сроков. Да и вызвать гордость заранее сданной работой тоже не получится. Вот где автоматизация менеджмента упирается в человека. Руководство состоит не только из постановки задач, обратной связи и контроля. В нём есть огромный неоцифрованный слой — отношения. Желание не подвести конкретного человека, заслужить его авторитет или просто рассмешить в рабочем чате. Функции начальника автоматизировать можно, и со временем пользы от нейробоссов будет только больше. Но нейронка вряд ли станет тем, перед кем вам будет реально страшно облажаться.

Переводчик с эйчарского на человеческий По сети гуляет словарь корпоративных формулировок. Правило там одно: чем красивее звучит, тем хуже условия. Собрал для вас лучшее: — «Work-life balance» — работа есть, баланс ищите сами — «Мы верим в вас» — поэтому отдадим вам работу троих — «Гибкий график» — работай когда угодно, лишь бы всегда — «Ненормированный рабочий день» — переработки без оплаты — «Мы все горим этим делом» — в том числе бесплатно по выходным — «Мышление собственника» — думай как владелец, получай как батрак — «Энергия стартапа» — хаос без структуры — «Конкурентная зарплата» — ниже рынка, но не настолько, чтобы сразу сбежать — «Equity» — вместо денег бумажки, которые когда-нибудь, возможно, будут что-то стоить — «Performance-based bonus» — бонус, который не получит никто, потому что цели нереальные — «Мы ценим ваш вклад» — говорится вместо денег — «Нам важна ваша экспертиза» — сделай бесплатное тестовое на три дня — «Культура обратной связи» — тебя оценивает каждый, кому не лень — «Мы одна семья» — только неблагополучная — «Мы ищем командного игрока» — нужен человек, который не будет спорить — «Плоская иерархия» — начальников много, виноваты всё равно вы — «У нас горизонтальная коммуникация» —CEO пишет в два часа ночи и ждёт от вас той же вовлечённости — «Agile-культура» — у нас бардак, но в срыве сроков виноват будешь ты — «Зона роста» — то, за что тебя уже отчитали — «Fail fast» — ошибайся быстро, уволят тоже быстро — «Неограниченный отпуск» — брать можно сколько угодно, если не брать — «Wellness-программа» — медитация в приложении вместо зарплаты Перешлите тому, кто сейчас ищет работу. Эйчару не показывайте — он и так знает перевод.

Обогнали Грецию Внезапная новость с утра пораньше: по подсчётам Bloomberg, средняя зарплата в России в 2025 году составила ₽101,7 тыс. в месяц и по паритету покупательной способности это уже выше, чем в Греции, Словакии и Венгрии. Коллеги, доброе европейское утро.

Собака для аллергика Для миллионов людей мечта о собаке заканчивается одним словом: аллергия. Учёные решили убрать проблему не таблетками, а на уровне ДНК. Компания Kindred Companion Sciences с помощью CRISPR отредактировала геном двух биглей — Алфи и Бейли. Собакенам отключили ген, отвечающий за производство Can f 1, главного собачьего аллергена. В слюне и шерсти белок обнаружить не удалось, а сами животные развиваются нормально. Основатель компании, генетик Мэтт Уокер, всю жизнь сам страдал аллергией на собак. Бейли уже почти два года живёт у него дома. Пока купить такую собаку нельзя — технология ещё проходит исследования и не одобрена регуляторами. Но если всё получится, впервые в истории человеку не придётся выбирать между здоровьем и компанией лучшего друга. Похоже, будущее пришло не с роботами. А с биглем, которого наконец-то можно обнять без красных глаз и соплей. Перешлите тому, кто всю жизнь мечтает о собаке, но вынужден жить на антигистаминных.

Ложка для обуви за 500 тысяч В бутике BORK можно купить чайник. А можно — шахматы ручной работы, палантин из шерсти викуньи или катану с семизначным ценником. Нет, не загнули. Такова конструкция бренда. За 30 лет BORK построил среду, где кофемашины и пылесосы выставляются как арт-объекты, а покупка начинается ещё до разговора о технических характеристиках. У этой среды несколько составляющих. 1. Бренд не продаёт, а выставляет Вы удивитесь, но BORK никогда не открывал магазинов. Зато он стал первым брендом с бутиками бытовой техники. Здесь каждая модель экспонируется как дорогой лот. В залах — арома- и аудиодизайн, лаунж первоклассного отеля и спешелти-кофе в качестве комплимента. 2. География как портфель компетенций Каждую категорию BORK производит там, где сильнее всего развита нужная производственная школа: чайники — в Японии, бокалы — в Венгрии, бьюти-девайсы — в Корее. Так возникает распределённая производственная модель: продукт создают там, где конкретный материал, технология или ремесло достигли высшей степени специализации. 3. Клуб, где право потратить выдают за потраченное Закрытое сообщество для самых лояльных клиентов. В люкс-брендах их доля составляет около 2% от всей клиентской базы, но именно они приносят до 40% дохода компаниям. Внутри такого сообщества — вещи, которых нет на сайте и в бутиках: их публикуют только в закрытом канале. Лимитированная коллекция японских палочек там разошлась за несколько дней. 4. Доставка как медиа Заказ доставляет консьерж-автомобиль — Tesla Cybertruck, запущенный в 2024 году. Это редкая точка контакта с брендом, которая разворачивается на глазах у соседей того же круга. Так BORK делает логистику частью впечатления и о себе, и о покупателе. Обычный бренд отвечает на вопрос «почему это столько стоит?» BORK 30 лет строил среду, в которой этот вопрос не должен даже возникнуть.

Как учиться на чужих решениях У любого масштабного перезапуска есть две версии. Первая — для презентации: новая стратегия, обновлённый продукт, ИИ в процессах и уверенная стрелка вверх на графике. Вторая — рабочая: из чего выбирали, что резали, на какие метрики смотрели и в какой момент решали, что можно ехать дальше. С 17 по 20 августа Mindbox выпускает цикл подкастов с топ-менеджерами именно про эту вторую версию. В программе три кейса. 1. Как Mindbox перевёл свой маркетинг на ИИ Чем интересно: компания, которая продаёт инструменты автоматизации маркетинга, показывает, как перестраивала свой собственный, — и что из этого получилось в цифрах. 2. Как Rostic's перезапустил мобильное приложение Чем интересно: приложение здесь работает как точка продаж, поэтому новую версию раскатывали долями аудитории и на каждом шаге сверялись с метриками — чтобы успеть остановиться. Отдельно — по какому принципу решали, что войдёт в первый релиз, а что подождёт. 3. Как «Авторусь» выводит подписку на техобслуживание Чем интересно: попытка перевести разовую сделку в длинные отношения — в сервисе, где клиент по умолчанию ждёт, что ему продадут лишнее. Как считали экономику подписки и на каком этапе проект сейчас. А 20 августа пройдёт закрытый митап — там управленцы разберут ошибки больших перезапусков и помогают друг другу их избежать. В том числе ваши, если принесёте кейс. Доступ к подкастам, дополнительным материалам и митапу — только после регистрации. Сильные компании тоже ошибаются. И для меня это — самая интересная часть их пути.

ИИ не забирал работу джунов Это сделали удалёнщики. Аналитики из венчурного фонда a16z разобрали, что произошло с наймом выпускников после пандемии. Безработица среди выпускников колледжей до 29 лет выросла с 3,1% до 3,7%. У опытных специалистов за тот же период она снизилась — с 1,9% до 1,8%. Причём разошлись эти кривые не везде, а строго в профессиях, пригодных для удалённой работы. Там, где нужно физическое присутствие, разрыв подскочил в 2020-м и вернулся к норме. В удалённых — не вернулся никогда. По оценке авторов, дистанционная работа объясняет 64% роста безработицы среди молодых выпускников. Рост этот, к слову, начался до массового распространения генеративного ИИ, и разрыв между молодыми и опытными сохраняется даже при поправке на подверженность профессии автоматизации. Механизм элементарный. Сеньору можно отправить задачу и встретиться на демо. А новичку нужно менторство, живой диалог и законное право десять раз за день подойти к чужому столу с вопросом. Внутренние данные одной компании из Fortune 500 это подтвердили: на расстоянии сотрудники получают заметно меньше обратной связи. И самое убедительное, что там, где компании возвращали людей в офис, наём джунов моментально рос. Бизнес не перестал нанимать новичков. Он просто больше не хочет их обучать.

Разговоры про ИИ прибыльнее самого ИИ Продать курс про нейросети сегодня проще, быстрее и надёжнее, чем сам ИИ-продукт. А потому появилось немало людей, чей единственный ИИ-кейс — их форумная презентация или обучающий курс. Отсюда фильтр, который я применяю к любому спикеру: посмотрите, откуда у него деньги. От предмета или от разговоров о предмете. 13 августа соберутся семь спикеров, у которых за словами стоят реальные результаты: стартапы, продукты, выручка и работающие кейсы. 15:30 | Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапах. Расскажет, за что в этой теме реально платят, а что рынок пока просто обсуждает. 16:00 | Игорь Зуев — 30+ приложений на рынках ЕС и США, выручка больше полутора миллионов долларов в год. Поделится, как приводит и монетизирует пользователей своих приложений. 16:30 | Павел Молянов — основатель агентства «Сделаем» и Нейроцеха. Расскажет про контент-маркетинг и SEO на нейросетях. 17:00 | Сергей Бурый — журналист, фаундер ИИ-стартапов, кофаундер агентства «Звонко». Объяснит, как попасть в ответы нейросетей. 17:30 | Ваш непокорный слуга расскажет про 5 главных ИИ-инструментов второй половины 2026 года, и покажет, как сделать контент-завод здорового человека. 18:00 | Иван Замесин — автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory. Расскажет, как моделировать рынок нейросетями и находить ходы, которых конкуренты не видят. 18:30 | Юрий Ребрик — фаундер Fluently. За год вырос с нуля до семи миллионов долларов годовой выручки. Очень рекомендую забронировать в своём календаре эти три с половиной часа 13 августа. Участие традиционно бесплатное — нужно лишь зарегистрироваться в боте и подписаться на каналы спикеров. Здесь будут говорить не о будущем ИИ. Здесь мы покажем, что уже работает прямо сейчас.

Как пролистать собственную жизнь В соцсетях вирусится расчёт: если вам 16 и вы планируете дожить до 80, то при четырёх ежедневных часах в телефоне вы проведёте в нём 10,7 лет. При восьми часах набежит уже 21,3 года, почти треть жизни. Арифметика верная. Только есть одна маленькая хитрость. Считали от суток — включая сон. А спим мы с вами примерно восемь часов, и в это время телефон не конкурирует за наше внимание. Если считать только время бодрствования, всё выглядит иначе. Четыре часа в телефоне — это уже не 17% жизни. Это четверть всей активной жизни. Восемь часов — не треть, а половина. Тридцать два года из шестидесяти четырёх. И ещё один нюанс. Это не академическое исследование, а картинка из интернета, которую пересказывают как научный расчёт. Проверяется она за минуту. Правда, после проверки становится только тревожнее. В сутках двадцать четыре часа только на бумаге. Живём мы шестнадцать.

Нобелевский лауреат проиграл мему Вы 100% видели это лицо. Андраш Арато, инженер-электрик, в 2010 году согласился на съёмку для фотостока — и случайно стал культовым мемом «Гарольд, скрывающий боль». На днях в Венгрии спросили людей, кого они хотели бы видеть президентом. Голосование неофициальное, но список вышел показательный: Эрнё Рубик, придумавший кубик Рубика, и Каталин Карико, чьи исследования мРНК легли в основу вакцин и принесли ей Нобелевскую премию. Победил внезапно Гарольд. Нобелевскую премию получают за великие открытия. А интернет запоминает то, что помещается в мем.

Как воспитывается покорность Чем лучше мы осознаём слежку, тем меньше ей сопротивляемся. В мире работает больше миллиарда камер наблюдения. Только в России их сейчас 15 миллионов — такова оценка гендиректора NtechLab, озвученная на ЦИПР-2026. Москва и Санкт-Петербург вошли в первую десятку рейтинга самых просматриваемых городов мира. К слову, все остальные страны в этом топе — азиатские: Китай, Индия, Южная Корея и так далее. Делают ли камеры наш мир безопаснее? Крупнейший метаанализ исследований за 40 лет показывает, что камеры дают лишь около 13% снижения преступности. Причём основной эффект пришёлся на парковки — там преступлений стало меньше на 37%. На насильственные преступления камеры не влияют вовсе. А вот с появлением умных очков слежка вышла на новый уровень. Ещё в 2024 году двое студентов Гарварда показали, как их можно использовать. Они связали умные очки с поиском по лицам. Когда кто-то попадал в поле зрения аксессуара — на телефоне смотрящего уже через минуту появлялись имя, адрес, контакты и родственники увиденного человека. Так они опознали десятки людей. Прошло два года — и вот за первый квартал 2026-го в мире продали 2,25 миллиона умных очков со встроенной камерой или микрофоном. В таких условиях появляется то, что учёные называют цифровой покорностью. Люди знают, что слежка повсюду. И понимают, что им ничего не изменить. Противостояние сбору данных постепенно сходит на нет, а люди всё громче повторяют: «Да кому я нужен?»

Покупатель без лимбической системы Дефицит, якорение, социальное доказательство, цвет упаковки, таймер до конца акции, импульсная зона «с этим товаром покупают». Маркетинговые инструменты последние сто лет целятся в одну мишень: лимбическую систему. Теперь между покупателем и витриной появляется ИИ-агент. Он ищет, сравнивает, собирает рейтинги, даёт рекомендации. И не поддаётся манипуляциям. Агент видит лишь машиночитаемые аргументы: стоимость, наличие, сроки, условия доставки и возврата. Как же быть выбранными алгоритмом, не растеряв при этом предпочтения человека? Об этом и многом другом — бизнес-фестиваль Yandex Ecom Open Air, который пройдёт 21 августа на Хлебозаводе №9 и онлайн. Главное блюдо программы — блок про агентную коммерцию. Спикеры расскажут: 📌как покупают через ИИ сегодня и что будет завтра 📌как встроиться в новые сценарии покупок 📌как Алиса AI работает в ecom-сценариях А ещё гостей ждёт ecom-квартирник с представителями Детского мира, М.Видео, Sokolov и Максидома. Регистрация уже открыта. В новой коммерции мало нравиться человеку. Сначала придётся пройти фейс-контроль его агента.

Сегодня я купил себе счастье Только что я забрал из салона новенький китайский кроссовер, за руль которого я почти не сяду. Это подарок моей любимой тёще. В классическом эксперименте, опубликованном в Science, людям давали 5 или 20 долларов и просили потратить их либо на себя, либо на другого человека. К вечеру счастливее оказывались те, кто тратил на других. Причём размер суммы почти не влиял на результат. А когда этот эксперимент описывали посторонним и просили угадать результат, те ошибались дважды. Были уверены, что приятнее потратить на себя. И что двадцать баксов дадут больше радости, чем пять. Мимо в обоих случаях. Сегодня я понял почему. Автомобиль — это не только оцинкованный металл, хорошая комплектация и цифра в кредитном договоре. Это ещё одна степень свободы: самой решать, когда и куда ехать, никого не ждать и не подстраиваться под чужие маршруты. Пожалуй, в такие моменты лучше всего понимаешь, зачем вообще столько работаешь. Автомобиль обычно начинает дешеветь, как только выезжает из салона. Этот подорожал в момент, когда я отдал ключи.

Первый аккаунт может стоить полугода учёбы Первый аккаунт в соцсетях у меня появился в 17 лет. И, возможно, это тоже часть моего успеха. Новое исследование проследило за 5 227 школьниками из северной Италии. Те, кто заводил соцсети в шестом классе, к восьмому отставали на 0,22 стандартного отклонения по итальянскому и на 0,18 по математике. В переводе на человеческий язык — примерно полгода обучения. К десятому классу разрыв никуда не делся, а по математике вырос до 0,27. Более опытные пользователи продолжали учиться хуже TikTok-новичков. Исследование не доказывает, что во всём виновата лента. Но что-то мне подсказывает, что я близок к разгадке. В соцсетях ребёнок осваивает новый способ распределять внимание. 45 разных видео по одной минуте и один 45-минутный урок требуют от мозга противоположных настроек фокуса внимания. Телефон можно сдать учителю. А вот сформированную привычку отвлекаться — уже нет.

78% боятся разучиться думать Столько россиян, по данным ВЦИОМ, опасаются попасть в зависимость от ИИ и утратить навык работать самостоятельно. Страх появляется там, где размывается граница: где заканчивается твоя экспертиза и начинается её подмена. Сегодня в 20:00 я покажу, где эта граница проходит, и дам концентрат из 5 главных ИИ-инструментов второй половины 2026 года. Поделюсь с вами выжимкой из закрытых лекций, которые я читаю для корпораций. Конференция «Вайбворкинг» стартует в 18:00 по Москве. Вход бесплатный, нужна только регистрация в боте. Не успеете вживую — придёт запись.

Уважение по ГОСТу Росстандарт утвердил рекомендации для работодателей. В базовую комплектацию вашего руководителя теперь входит: — поощрять, а не принуждать; — ставить понятные задачи и внятно объяснять, зачем они нужны; — вовлекать сотрудников в решения и давать обратную связь; — не устраивать «машинный темп» и «непредсказуемый график»; — не допускать буллинг, изоляцию и неравенство; — не скрывать информацию и не злоупотреблять полномочиями. ГОСТ вступит в силу 1 февраля 2027 года. У руководителей есть около полугода, чтобы освоить уважение к сотрудникам. И деталь, которая делает эту историю роскошной: по общему правилу национальные стандарты применяются добровольно. Даже ГОСТ против принуждения применять никого не принуждают. Такие дела.

Самый мирный способ сократить человечество Сегодня в соцсетях весь день разгоняют новость, что учёные предложили уменьшить население Земли вдвое, примерно до четырёх миллиардов к 2200 году. Звучит как завязка антиутопии. Но внутри исследования нет ни квот, ни принудительной стерилизации. Авторы предлагают обратное: неограниченный доступ к контрацепции, образование для девочек и право женщин самим решать, когда и сколько иметь детей. В доказательство приводят страны, где рождаемость упала сама, без единого запрета. Иран: 4,08 ребёнка на женщину в 1992-м, 1,94 в 2001-м. Коста-Рика: 4,16 в 1972-м, 1,98 в 2009-м. Южная Корея: 4,07 в 1972-м, 1,93 в 1984-м. Метод работает как швейцарские часики. Загвоздка только в том, что он не останавливается. Сегодня в Южной Корее исторический минимальный коэффициент рождаемости — 0,72. С 2006 года страна потратила около трёхсот миллиардов долларов, пытаясь развернуть тренд обратно. Население сокращается пятый год подряд, а политики говорят о вымирании нации. Страна, которую исследование приводит образцом, тратит бюджет целой экономики, чтобы отменить собственный успех. У человечества появился план, как стать меньше. Кнопку «достаточно» пока не изобрели.

Звучит как план Точка Банк приглашает делать бизнес под динамичный трек «Делай Старт» В посылке меня ждала Toyota Supra. Та самая, на которой в рекламном мини-клипе дрифтует Клава Кока. Посмотрите и послушайте — потом целый день в голове крутится «Делай старт, делай бизнес». А после изучения условий эти строки хочется немедленнно реализовать: при регистрации ИП в Точке можно открыть бизнес-счёт и вести бухгалтерию за 0 ₽. Обычно после рекламы остаётся трек. Здесь остаётся ещё и повод.