Как учиться на чужих решениях У любого масштабного перезапуска есть две версии. Первая — для презентации: новая стратегия, обновлённый продукт, ИИ в процессах и уверенная стрелка вверх на графике. Вторая — рабочая: из чего выбирали, что резали, на какие метрики смотрели и в какой момент решали, что можно ехать дальше. С 17 по 20 августа Mindbox выпускает цикл подкастов с топ-менеджерами именно про эту вторую версию. В программе три кейса. 1. Как Mindbox перевёл свой маркетинг на ИИ Чем интересно: компания, которая продаёт инструменты автоматизации маркетинга, показывает, как перестраивала свой собственный, — и что из этого получилось в цифрах. 2. Как Rostic's перезапустил мобильное приложение Чем интересно: приложение здесь работает как точка продаж, поэтому новую версию раскатывали долями аудитории и на каждом шаге сверялись с метриками — чтобы успеть остановиться. Отдельно — по какому принципу решали, что войдёт в первый релиз, а что подождёт. 3. Как «Авторусь» выводит подписку на техобслуживание Чем интересно: попытка перевести разовую сделку в длинные отношения — в сервисе, где клиент по умолчанию ждёт, что ему продадут лишнее. Как считали экономику подписки и на каком этапе проект сейчас. А 20 августа пройдёт закрытый митап — там управленцы разберут ошибки больших перезапусков и помогают друг другу их избежать. В том числе ваши, если принесёте кейс. Доступ к подкастам, дополнительным материалам и митапу — только после регистрации. Сильные компании тоже ошибаются. И для меня это — самая интересная часть их пути.