CREON Group

Полимеры России 2026: итоги непростого года Российский рынок полимеров в 2026 году продолжает перестраиваться. Ряд сегментов экономики замедляется, финансовое положение многих компаний остаётся непростым, и отрасль развивается неравномерно. Какие тренды определяют рынок полимеров в 2027 году? Как сократить разрыв между массовым и специальным производством и где искать точки роста при ужесточающихся условиях переработки? Анализ вызовов отрасли и поиск точек роста станут фокусом 17-го евразийского форума группы CREON «Полимеры России» (Москва, 11 декабря 2026 года). Мероприятие сфокусировано на практической пользе: вместо общих дискуссий участников ждут целевые B2B-переговоры, диалог с регуляторами, готовые решения и закрытая аналитика для развития бизнеса. В деловой программе: ✅ Итоги года для полимерной отрасли: неравномерное развитие рынка и его последствия для производителей и потребителей; ✅ Базовые полимеры: удастся ли сохранить рекордные объёмы выпуска и каковы основные дефицитные позиции; ✅ Инженерные пластики и специальные полимеры: как восполнить нехватку материалов для автопрома и электроники; ✅ Импортозамещение сырья: что уже удалось заместить и какие материалы на очереди; ✅ Экспорт полимеров: диверсификация поставок и выход на новые рынки; ✅ Суперконструкционные пластики: отечественные разработки для медицины, авиации и высокотехнологичных производств; ✅ Полимерные трубы и фитинги: новые вызовы на фоне сокращений в отраслях строительства, газификации и ЖКХ; ✅ Рынок вторичных полимеров: дефицит качественного регранулята, инвестиции в сортировку и мойку, практика применения РОП; ✅ Технологический суверенитет: отечественные катализаторы и другие разработки, обеспечивающие независимость производства; ✅ И другие ключевые вопросы, определяющие будущее российской полимерной индустрии. 🚀 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🚀 Для вас работают: Алина Ильичева, программный директор, +79857912965 ai@creon-group.com Мария Королёва +79152769587 mk@creon-group.com Карина Махринская +79132897287 km@creon-group.com Ирина Митяева +79059936753 im@creon-group.com

Дорогие друзья, поздравляем вас с Днем народного единства! Россия всегда держалась на тех, кто берет на себя ответственность – строит, создает, ведет за собой. Это тихая, ежедневная работа, из которой и складывается облик страны. В профессиональной сфере единство обретает очень конкретный смысл: это доверие между партнерами, верность данному слову и готовность делать общее дело. Пока мы умеем слышать друг друга, рождаются проекты, которые меняют отрасли, регионы и саму ткань нашей жизни. Желаем вам надежных союзников, смелых решений и спокойной уверенности в завтрашнем дне. Пусть рядом будут те, с кем хочется идти вместе, а каждое начинание идет на пользу стране и каждому из вас. С праздником!

Сера и серная кислота 2026 – цена, доступность, транспортировка Взаимосвязанные рынки серы и серной кислоты в России, ЕАЭС и странах СНГ переживают беспрецедентную турбулентность. Геополитические шоки и внеплановые простои производственных мощностей полностью перекроили карту отрасли и поставили потребителей в условия высокой неопределенности. На мировой арене разрыв между спросом и предложением продолжает расширяться: спотовые цены на азиатских и ближневосточных рынках выросли до экстремальных $800–1000 за тонну. В России ситуация усугубляется физическим падением выпуска. По данным Росстата, в 2025 году производство технической газовой серы в стране снизилось почти на 22%, а по итогам девяти месяцев 2026 года темпы сокращения выпуска составили 23,6%. Разрыв между спросом и предложением усилил риски для металлургов и производителей удобрений. Запреты на экспорт 2025-2026 гг. позволили частично сгладить этот вызов, но рынок не избежал ценового шока: и в мире, и в России цены на серу кратно превысили докризисный уровень, что отразилось на рынке удобрений и в ближайшей перспективе скажется и на ценах на продовольствие. Нехватка сырья, неустойчивость глобального рынка и необходимость срочного пересмотра закупочных стратегий заставляют профильные компании искать новые точки баланса между себестоимостью и доступностью ресурса. Какие тренды определят рынок серы в 2027 году? Как агрохимическому сектору пережить сырьевой шок и стоит ли инвестировать в альтернативные методы получения серной кислоты? Где искать точки роста и как выстраивать логистику в условиях закрытых экспортных рынков? Эти вопросы – в фокусе 21-й Евразийской конференции «Сера и серная кислота 2026» группы CREON, которая пройдет в Москве 10 декабря текущего года. В деловой программе: ✅ Итоги года для серной индустрии: глобальный дефицит, экстремальная волатильность и влияние геополитики на цепочки поставок; ✅ Производство в РФ и СНГ: прогнозы по загрузке мощностей НПЗ и ГПЗ на 2027 год; ✅ Государственное регулирование: влияние экспортных запретов на внутренний и внешние рынки, аргументы продления на 2027 год; ✅ Ценовой шок: как производителям удобрений и металлургам адаптироваться к многократному росту стоимости сырья и сохранить маржинальность; ✅ Рынок серной кислоты: доступность, вызовы транспортировки и хранения; ✅ И другие ключевые вопросы, определяющие будущее российской и мировой серной индустрии. 🚀 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🚀 Для вас работает: Марина Матвеева +79629458019, mma@creon-group.com

3-й Eвразийский форум группы Creon «Горнодобывающая промышленность 2026» Рост затрат на логистику и оборудование в горнорудной индустрии диктует новые правила: прибыль всё больше зависит от операционной эффективности. На форуме мы обсудим, как адаптировать бизнес, оптимизировать расходы и сохранить маржу. В основе деловой программы: 💸 Управление себестоимостью. Где искать скрытые резервы — от буровзрывных работ и энергопотребления до флотации и переработки хвостов. Как выстроить контроль затрат в реальном времени. 🏭 Диверсификация рынков сбыта. Выход на рынки Вьетнама, Малайзии, Индонезии, Таиланда и Филиппин: технологические и логистические цепочки, адаптация продукции, защита маржинальности в условиях высокой конкуренции. 🧾Налоговые риски. Изменения регулирования и законопроект о налоге на сверхдоходы: как избежать несоразмерной нагрузки на низкомаржинальные производства. ⚒️Также в программе — развитие ресурсной базы и локализация горной техники. Разбираем не только успешные кейсы, но и решения, которые не сработали: реальные ошибки помогают принимать взвешенные решения. Форум традиционно соберёт на одной площадке акционеров, инвесторов, топ-менеджеров, поставщиков технологий и оборудования и представителей логистических компаний. Присоединяйтесь к участию, чтобы узнать про последние кейсы и получить трезвую оценку рисков, новые возможности и деловые связи. 🚀 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🚀 Узнать условия участия: Ольга Камзолова, руководитель проектов, +7 916 145 53 25, ok@creon-group.com Ирина Митяева, менеджер проектов, +7 905 993 67 53, im@creon-group.com По вопросам выступления в деловой программе: Екатерина Попова, программный директор, +7 910 614 29 33, ep@creon-group.com

🎨 Рынок ЛКМ-2026: как преодолеть спад и перейти к росту? Российская лакокрасочная отрасль меняется: некоторые сырьевые компоненты остаются дефицитными, усиливается конкуренция, трансформируются каналы сбыта и требования промышленных потребителей. Но точки роста сохраняются - в локализации, импортозамещении, новых рецептурах, технологической кооперации и развитии производств. 📍 📍 В фокусе деловой программы 7-го Евразийского Форума группы CREON «Лакокрасочная промышленность — 2026»: ✅ Эксклюзивный анализ рынка: динамика производства и потребления ЛКМ в 2025–2026 гг. и прогноз на 2027 год, сырьевой контур, статус отечественных проектов, влияние нацпроекта по химии; ✅Качество и стандартизация: практика применения ГОСТ и ТУ, техрегламент ЕАЭС о безопасности ЛКМ; ✅ Интерьерные, экстерьерные и функциональные ЛКМ: требования отраслей потребителей; ✅ Позиции производителей: декоративные и индустриальные ЛКМ, покрытия для жестяной упаковки и рулонного металла, порошковые краски, полиуретановые ЛКМ; ✅ Рынок клеев и герметиков: текущее состояние и перспективы; ✅ Каналы сбыта: влияние DIY-сетей и маркетплейсов, ценообразование и конкуренция с параллельным импортом; ✅Таможенное регулирование: меры госстимулирования для отечественных ЛКМ и стратегические параметры развития рынка; ✅Кооперация внутри ЕАЭС и СНГ, а также с партнёрами Глобального Юга: сырьё, рецептуры, оборудование и расчёты; ✅Кадры, НИОКР и оборудование. Главный вопрос: как трансформировать текущие вызовы в новые возможности для отрасли? 🤝 Присоединяйтесь к профессиональному диалогу! Форум состоится 9 декабря, г. Москва. 🔗 Для вас работают: Алина Ильичева, +79857912965 ai@creon-group.com Дина Коршунова, +79263073733, dk@creon-group.com Карина Махринская: +79132897287 km@creon-group.com

25 ноября в Минске (Республика Беларусь) Группа CREON проведет Восемнадцатую евразийскую конференцию «Минеральные удобрения 2026» при поддержке Евразийской экономической комиссии. Выбор площадки подчёркивает трансграничный характер повестки: РБ является важным логистическим и координационным узлом ЕАЭС, что позволяет комплексно рассмотреть вопросы рынка Союза с учётом национальных особенностей регулирования, инфраструктурных ограничений и возможностей межгосударственной кооперации. Успехи белорусских предприятий и реализуемые проекты наглядно демонстрируют значительный потенциал для объединения компетенций российских и белорусских производителей, а также торгово‑промышленных компаний — особенно в рамках промышленной кооперации ЕАЭС и СНГ. Мероприятие сформировано как практико‑ориентированная площадка для выработки согласованных решений по системным вопросам рынка ЕАЭС, включая квотирование и экспортное регулирование, логистику, баланс мощностей и спроса, а также развитие сырьевой базы и особенно технологий и оборудования. Присоединяйтесь 25 ноября в Минске — чтобы превратить неопределённость в новые возможности и точки роста Союзного государства. Для Вас работают: Марина Матвеева +7 962 945 80 19 mma@creon-group.com Мария Королёва +7 915 276 95 87 mk@creon-group.com

Упаковка — это не только ключевой инструмент безопасности пищевой продукции и обеспечения её сроков годности, но и значимый фактор экологического воздействия, отметила на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026» Анна Стадник, руководитель направления устойчивого развития X5. Доля перерабатываемой упаковки в общем объеме упаковки СТМ, реализуемых в «Пятерочке», уже достигает 62%, а в «Перекрестке» — 66%. Переход к более устойчивым упаковочным решениям требует комплексного подхода: необходимо учитывать не только материал, из которого изготовлена упаковка, но и возможность её сбора, сортировки и переработки. Сейчас на рынке запущены пилотные проекты по переработке определенных видов упаковки, в частности, кофейных стаканчиков, лотков для готовой еды. Ритейл готов рассмотреть возможность масштабирования таких практик, как только они докажут свою востребованность. Поэтому для дальнейшего снижения экологического следа и развития отрасли необходимо консолидировать усилия. Для выработки эффективных стратегий участникам рынка важно обсуждать дальнейшие шаги на общих профессиональных площадках.

Развитие упаковочной индустрии сегодня диктуется изменением потребительских привычек, бурным ростом сегмента готовой еды и переходом экологических инициатив в разряд промышленных стандартов. Об этом в ходе Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026» заявила Елизавета Протасова, директор по ESG-инициативам и взаимодействию с государственными органами АКОРТ. Спикер отметила, что розничный товарооборот за восемь месяцев текущего года увеличился на 5%, опередив показатели аналогичного периода прошлого года. На фоне роста числа одиноких домохозяйств в мегаполисах и повышения внимания к здоровому питанию рынок быстро адаптируется под новые запросы. Показательным стал сегмент жестких дискаунтеров, количество объектов которого в прошлом году выросло более чем на четверть. Это подтверждает сохранение запроса на экономию и делает стоимость упаковочных решений одним из главных факторов выбора. Наиболее существенные изменения в требованиях к таре происходят в категории готовой еды, продажи которой в федеральных сетях демонстрируют двузначные темпы роста, а к 2030 году могут занять до 40% рынка. Упаковка для этого сегмента обязана не только сохранять температурный режим и качество блюда, но и бесперебойно интегрироваться в автоматизированные производственные линии, напрямую влияя на себестоимость продукта. Параллельно омниканальность торговли становится новым отраслевым стандартом, требуя от тары универсальности. Тренд на порционность и прозрачность состава не ведет к механическому сокращению объема упаковки, но заставляет производителей точнее соотносить размер тары с конкретным сценарием потребления. Экологическая повестка также перешла на новый уровень: по данным опросов, 85% россиян разделяют обеспокоенность состоянием окружающей среды, а ритейл уже вывел переработку на промышленные масштабы. Покупательская активность в сборе вторсырья стабильно растет. Только в первом полугодии клиенты «Перекрестка» помогли собрать около 210 тонн материалов, а «Лента» передала на переработку более 480 тонн, превысив отметку в 4,7 тыс. тонн с 2020 года. Сети активно инвестируют в инфраструктуру: Metro развивает сеть фандоматов для ПЭТ-тары, а «Азбука вкуса» внедряет многоразовые термопакеты для доставки. Подводя итог, Елизавета Протасова выделила четыре ключевых вектора, которые будут определять будущее упаковки. Это углубление функциональной специализации под сложные сценарии потребления, оптимизация форматов с учетом порционности и омниканальности, жесткий комплексный контроль экономики решений и обязательное подтверждение их реальной экологической эффективности.

Внедрение «Честного знака» требует комплексной перестройки производственных процессов, а главный резерв эффективности кроется в глубокой IT-интеграции и переносе части задач на поставщиков упаковки. Об этом в ходе Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026» заявил Алексей Городецкий, руководитель направления автоматизации учета Останкинского мясоперерабатывающего комбината. Спикер отметил, что реальный проект маркировки на предприятии включал не восемь базовых этапов, а 126 конкретных шагов. Эта работа охватила регистрацию в системе, подготовку дизайна, выбор интеграторов, настройку оборудования на линиях и адаптацию клиентской логистики. Компания сделала ставку на самостоятельное производство ДМ-кодов, однако на одной из линий прибегла к использованию сторонней типографии. Такой подход обеспечил стабильное качество считывания маркировки, ускорил вывод новых продуктов и снял ограничения при работе с контрактными площадками. В связи с этим производители ждут от упаковочных компаний не просто исполнения заказов, а предметной экспертизы, строгого соблюдения сроков и гибкости. Проект наглядно подтвердил действие принципа Парето. Максимальный практический результат дала эффективная интеграция IT-решений: этот блок потребовал двадцати процентов общих усилий, но сформировал восемьдесят процентов итоговой пользы для бизнеса. Поставщики, которые помогают с «Честным знаком», для производителей более привлекательны, — резюмировал Алексей Городецкий.

Переход на типографскую маркировку товаров позволяет производителям снизить операционные риски и избежать простоев производственных линий, которые неизбежно возникают при нанесении кодов непосредственно на предприятии. С таким тезисом выступил Тимур Кумуш, руководитель отдела прямых продаж SmartPack (СПТСервис), на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». В условиях расширения перечня подлежащих обязательной маркировке товаров, включая мясную и колбасную продукцию, бизнес вынужден искать оптимальные модели сериализации. Прямое нанесение кодов на производстве требует установки специализированного оборудования и систем технического зрения. Выход из строя принтеров или сканеров в этом случае приводит к полной остановке конвейера, а срок жизни таких кодов ограничен 30 днями, что лишает производителя возможности создавать резервные запасы этикеток или упаковочного материала с кодами маркировки. Альтернативный подход предполагает печать кодов в типографии. Такой метод увеличивает срок годности кода маркировки от одного до полутора лет (в зависимости от товарной группы), вместо 30-45 дней при собственном нанесении, а также гарантирует его высокое качество, что исключает проблемы со считыванием на кассах. Интеграция этого решения занимает около недели, в отличие от длительного монтажа аппаратно-программных комплексов на заводе. Использование заранее напечатанных агрегатов позволяет в ряде сценариев полностью отказаться от установки камер технического зрения на производственной линии, перенося риски брака и обслуживания оборудования на сторону типографского подрядчика.

Стекольная отрасль сталкивается с существенным ростом финансовой нагрузки из-за реформы системы расширенной ответственности производителей, что требует внедрения новых технологий глубокой переработки отходов для сохранения рентабельности. Такую позицию озвучил президент Ассоциации «СтеклоСоюз России» Виктор Осипов на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». С 2027 года предприятия столкнутся с одновременным ужесточением параметров регулирования. Норматив утилизации стеклянной упаковки вырастет с 75 до 100 процентов, базовая ставка экосбора увеличится на 4 процента, а также в полном объеме вступят в силу повышающие коэффициенты экологичности. В результате экологический сбор за стеклянную тару подорожает на 28 процентов. Из-за жестких ограничений со стороны торговых сетей производители не смогут компенсировать эти расходы за счет конечных покупателей, а рост затрат существенно превысит целевые показатели инфляции. Чтобы снизить зависимость от первичного сырья и уменьшить объем захоронения отходов, отрасль переходит на автоматизированное извлечение стекла из органических фракций. Если ручная сортировка компоста дает не более 30 процентов стеклобоя, то современные модульные комплексы позволяют извлекать до 90 процентов стеклянных отходов. Оборудование работает в непрерывном режиме и справляется с материалом высокой влажности, выдавая на выходе чистый концентрат стеклобоя, альтернативное топливо и техногрунт, что кратно увеличивает общую глубину переработки твердых коммунальных отходов.

Евразийская экономическая комиссия оказывает финансовую поддержку бизнесу в форме покрытия 100% ключевой ставки по кредитам при создании трансграничных производственных цепочек в рамках наднационального механизма поддержки промышленной кооперации. Об актуальных параметрах и результатах этой программы на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026» рассказал советник Департамента промышленной политики ЕЭК Дмитрий Калмыков. Такая мера поддержки может оказать существенное воздействие на упаковочную отрасль за счет создания доступного кредитного ресурса для технологического перевооружения предприятий отрасли, диверсификации выпускаемой продукции, а также для создания новых производственных комплексов в том числе в области вторичной переработки Суть инструмента заключается в субсидировании процентной ставки по займам, выданным уполномоченными финансовыми организациями. ЕЭК покрывает до ста процентов ключевой ставки национальных центробанков, при этом итоговая коммерческая ставка для предприятия не может превышать этот показатель более чем на 6,5 процента. Лимит поддержки составляет 350 миллионов рублей в год на один проект (1 млрд 750 млн на 5 лет), а максимальный срок субсидирования и реализации инициативы ограничен пятью годами. Обязательное условие для получения средств — участие в проекте минимум трех предприятий из трех разных государств Союза. Выпускаемая продукция при этом должна подтверждать свое происхождение сертификатом СТ-1 или соответствовать правилам определения страны происхождения ЕАЭС. Право на участие в программе дает фиксированная доля кооперации в общих затратах. Для технологической кооперации, предполагающей передачу оборудования или программного обеспечения, этот порог составляет пять процентов от стоимости проекта. Производственная кооперация с поставкой комплектующих требует аналогичной доли в себестоимости продукции, причем добытое первичное сырье в расчет не принимается. Если речь идет о кооперации в сфере инжиниринговых и строительных услуг или инвестициях в виде имущественного взноса, минимальная доля участия возрастает до десяти процентов. По состоянию на октябрь 2026 года портфель заявок механизма насчитывает 23 проекта с общим объемом инвестиций около 29,1 миллиарда рублей. Ожидаемый экономический эффект от одобренных инициатив включает выпуск продукции на сумму 69,1 миллиарда рублей, создание более 870 новых рабочих мест и формирование дополнительных налоговых поступлений в бюджеты государств-членов на уровне четырех миллиардов рублей. Восемь проектов уже одобрены и находятся в стадии реализации. В числе уже запущенных производств — выпуск компонентов для железнодорожного транспорта, сельскохозяйственной техники, персональных компьютеров и промышленного холодильного оборудования.

Переход на перерабатываемую упаковку и строгое регулирование экологической маркировки перестали быть вопросом добровольного выбора ритейла и превратились в жесткую необходимость, диктуемую законом и рынком, что требует отказа от точечных пилотов в пользу системного сотрудничества с производителями тары. С таким тезисом выступила Виктория Митрошина, руководитель отдела экологии, управления сопровождения качества, департамента качества, Дикси, на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». Производители и ритейл сталкиваются с жестким регуляторным давлением. Нормативы утилизации в рамках реформы расширенной ответственности производителей вырастут до 100% к 2027 году, а ставки эко сбора продолжат индексацию, но есть небольшой бонус - понижающий коэффициент за использования вторичного сырья. Параллельно вступают в силу новые ГОСТы, которые фактически запрещают использование расплывчатых терминов вроде «экологически чистый» или «зеленый» без документального подтверждения. Любые неаргументированные экозаявления теперь квалифицируются антимонопольной службой как недобросовестная конкуренция и грозуят крупными штрафами, что вынуждает сети формировать прозрачную доказательную базу и уходить от гринвошинга. Несмотря на наличие успешных кейсов совместной работы сетей и производителей упаковки, такие проекты пока остаются изолированными. Особую сложность представляет направление собственных торговых марок, где ритейлу приходится самостоятельно развивать компетенции в области качества и состава тары. Отрасль нуждается в тиражируемом стандарте совместной разработки, который позволит преодолеть барьеры стоимости и технического качества. Для этого компаниям необходимо провести аудит текущей маркировки, масштабировать работающие пилоты и выстроить честную коммуникацию с потребителем, опираясь на измеримые факты, а не маркетинговые ярлыки. Пилоты доказали: взаимодействие ритейла и производителей упаковки — возможно. Осталось превратить единичные проекты в воспроизводимую модель — и тогда закон будет для нас не угрозой, а инструментом.

Ритейл трансформирует подход к обращению с упаковочными отходами, превращая их сбор из статьи расходов в источник прямого дохода и инструмент оптимизации экологических платежей, однако развитие этого направления упирается в инфраструктурные и логистические ограничения. Этот тезис озвучила Ирина Бондаренко, руководитель проектов по экологии и устойчивому развитию М.Видео, выступая на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». За девять месяцев 2026 года компания собрала и передала переработчикам более 824 тонн вторсырья, при этом основная доля пришлась на картон и деревянные поддоны. Переработка этой массы эквивалентна сохранению двенадцати тысяч деревьев и экономии миллионов литров воды. Вместе с тем бизнес сталкивается с системными барьерами. Ключевой проблемой остается логистика объемных, но легких фракций, таких как пенопласт, вывоз которых из регионов в центральные перерабатывающие кластеры экономически нецелесообразен. Ситуацию усугубляет нехватка складских площадей на местах, дефицит лицензированных утилизаторов для специфических материалов и высокая текучесть линейного персонала. Для решения этих задач отрасль предлагает субсидировать региональную логистику, автоматизировать передачу данных из таможенных деклараций в личный кабинет природопользователя и внедрить расчетные проценты веса упаковки, чтобы отказаться от трудоемкого поголовного взвешивания.

Российский рынок товаров повседневного спроса в первой половине 2026 года демонстрирует расхождение между физическими объемами покупок и их денежной оценкой на фоне структурных сдвигов в потребительских предпочтениях и постепенного сжатия рынка ПЭТ-тары в сегменте напитков. Об этом заявила президент АРПЭТ Наталья Селезнева, выступая на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». По итогам первого полугодия 2026 года количество покупок выросло на 2,5 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако средний чек в натуральном выражении снизился на 4,3 процента. В денежном эквиваленте рынок прибавил 7 процентов. Динамика производства и продаж сильно различается в зависимости от товарных категорий. К началу сезона рынок воды активно пополнял складские запасы, однако лето преподнесло сюрпризы: прохладная погода и отсутствие туристического потока в ЮФО привели к тому, что количество покупок упало. В пивном сегменте происходит перераспределение спроса в пользу стеклянной тары. Спрос на соки продолжает снижаться, рынок молока находится в стагнации, а производители масла фиксируют рост экспорта. На фоне этих трендов общий объем использования упаковки в сегменте напитков планомерно сокращается. Рынок ПЭТ-тары по итогам 2025 года увеличился на 2 процента и достиг 868 тысяч тонн, тогда как в 2024 году этот показатель составлял 849 тысяч тонн. За семь месяцев 2026 года объем производства составил 391 тысячу тонн, что сопоставимо с результатами аналогичного периода предыдущего года.

Рынок алюминиевой упаковки в России и странах СНГ столкнулся с профицитом производственных мощностей на фоне замедления потребительской активности и роста налоговой нагрузки на производителей напитков. Об этом заявил Евгений Юдин, начальник отдела анализа рынков конечного потребления и операционного маркетинга Алюминиевой ассоциации, выступая на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». По итогам 2025 года на территории СНГ было произведено 12,9 млрд алюминиевых банок, что позволило рынку выйти на равновесные показатели. Однако запуск новых производственных линий в Ульяновске, Воронеже и странах Центральной Азии в 2026 году увеличил совокупную мощность до 15 млрд штук, создав заметный избыток предложения. Экспансия происходит в период, когда розничный товарооборот замедляется, а покупатели переходят в режим экономии, что ограничивает потенциал роста физических объемов продаж. Давление на индустрию усиливают налоговые и законодательные изменения. В 2026 году акцизы на пиво и сахаросодержащие напитки выросли на 10%, а ставка НДС была повышена до 22%. Дополнительным фактором риска стал запрет на продажу энергетиков несовершеннолетним и общее влияние трендов на здоровый образ жизни, которые уже привели к снижению производства в ряде категорий жидкостей. В ответ на вызовы участники рынка делают ставку на экологию и новые форматы. Внедрение алюминия с низким углеродным следом и высокой долей лома позволяет производителям напитков снижать экологическую нагрузку. Отрасль активно продвигает культуру сбора и вторичной переработки банок, которые можно возвращать в производственный цикл бесконечно без потери свойств. Параллельно развивается направление импортозамещения и инноваций, включающее выпуск алюминиевых капсул для игристых вин, винтовых колпаков для ординарных вин и новых решений для премиальной бутилированной воды.

С наступлением 2027 года норматив утилизации упаковки достигнет ста процентов, а ставки экосбора существенно вырастут для большинства типов материалов, напомнила на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026», Любовь Меланевская, исполнительный директор РусПЭК. Производители и импортеры оказываются в ситуации, где самостоятельная утилизация остается приоритетным, но трудноисполнимым механизмом. Реестр действующих переработчиков покрывает лишь 41 процент от необходимого объема отходов, что делает выполнение обязательств собственными силами проблематичным и вынуждает компании готовиться к прямым платежам в бюджет. Дополнительные барьеры с 28 года ждут для импортеров из стран, не входящих в ЕАЭС. Для них готовится требование об уплате экосбора до момента ввоза товаров, либо потребуется оформление банковских гарантий и договоров поручительства, с с сентября 26 года это требование тестируется в рамках эксперимента для некоторых товаров и упаковки. Также с 2025 года действует норма об обязательной доле вторичного сырья в определенной упаковке, хотя механизм ее администрирования государством до сих пор не создан. Список запрещенной трудноперерабатываемой тары, куда уже вошли цветные ПЭТ-бутылки и многослойная упаковка, вероятно, будет только расширяться. В таких условиях целесообразно расширить реестр утилизаторов, включив в него имеющиеся перерабатывающие мощности, и выстраивать бизнес-процессы так, чтобы продукты утилизации становились реально востребованными на рынке, иначе ужесточение требований приведет лишь к росту издержек бизнеса, а не к вовлечению продуктов утилизации во вторичное использование.

Отрасль бумажной упаковки входит в фазу структурной трансформации, где профицит производственных мощностей и стагнация спроса компенсируются ужесточением экологического регулирования, стимулирующим реальный замкнутый цикл и борьбу с недостоверными экозаявлениями. Такую позицию озвучил Алексей Сергеев, исполнительный директор СРО Ассоциация «Лига переработчиков макулатуры», выступая на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». Рынок тарного картона сталкивается с дисбалансом: производство снижается, а ввод новых мощностей опережает прогнозируемый рост спроса в несколько раз, что сдерживает маржинальность предприятий. При этом происходит естественный сдвиг в сторону вторичного волокна, доля которого в российском гофрокартоне уже достигает 75%. Ключевым вызовом остается сырьевая база, поскольку около 36% пригодной макулатуры направляется на захоронение из-за отсутствия полноценного раздельного накопления и экономических барьеров для региональных операторов. С начала 2027 года отрасль ждет существенное изменение параметров расширенной ответственности производителей. Норматив утилизации упаковки достигнет 100% от полной массы, а повышенные коэффициенты экологичности вступят в силу в полном объеме. Несмотря на обращения отдельных отраслевых объединений о переносе сроков, регуляторные меры признаны необходимыми для создания устойчивой экономики переработки, так как экосбор выполняет функцию стимула, а не фискального платежа. Параллельно экологические заявления производителей переходят в строгое правовое поле. Как в России, так и в Европе формируется практика, при которой перерабатываемость упаковки доказывается не физическими свойствами материала, а фактическими данными о его сборе и утилизации. Это меняет правила конкуренции и делает борьбу с гринвошингом обязательным условием для сохранения репутации брендов.

Российский рынок самоклеящихся материалов завершил этап шоковой адаптации и перешел к структурной трансформации, в которой доминирование китайского импорта сменяется локализацией производства и жестким контролем издержек. Об этом заявил Дмитрий Поляков, операционный директор Galileo Novaroll, выступая на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». После ажиотажного спроса и затоваривания складов в 2022–2023 годах отрасль столкнулась со снижением маржинальности. Волатильность валютного курса и удорожание логистики заставили типографии сократить число поставщиков из Азии с нескольких сотен до нескольких десятков и начать активный переход на отечественные материалы. К 2027 году объем локального производства планируется довести до 200 млн квадратных метров, что составит около 20% рынка. Этому способствует готовность российских предприятий к выпуску базовых пленок, подложек и клеев, а также работа над локализацией более сложных компонентов. Дополнительным фактором перестройки отрасли станет расширение экологического сбора. Рост ставок РОП вынуждает производителей искать способы минимизации платежей через внедрение смываемых клеев, однослойных металлизированных бумаг и сверхтонких пленок. Это меняет требования к самим материалам и стимулирует инвестиции в перерабатываемые решения. Несмотря на экономическое давление, сегмент самоклеящейся этикетки сохранит стабильный рост на уровне 6–7% в год. Драйверами выступают развитие электронной коммерции, где на один товар может приходиться до трех этикеток, расширение системы прослеживаемости товаров и бум рынка готовой еды. В ответ на эти тренды типографии вынуждены сокращать тиражи, ускорять сроки производства и переходить на цифровые методы печати, что требует от поставщиков материалов максимальной гибкости и сервиса.

Упаковка: время возможностей Несмотря на замедление роста, у российского рынка полимерной упаковки высокий потенциал дальнейшего развития. К 2032 году рынок изделий из пластмасс может вырасти до 6 млн тонн, и упаковка станет одним из главных источников этого роста. Уже сейчас это самый устойчивый сегмент переработки, где загрузка мощностей достигает 76%. Спрос поддерживают онлайн-торговля, доставка и готовая еда: за первое полугодие 2026 года e-com прибавил почти 19%. Об этом заявила Виктория Уварова, руководитель продуктового маркетинга компании «СИБУР», выступая на Двадцатой отраслевой конференции группы CREON «Упаковка 2026». Новые возможности открываются в быстрорастущих нишах. Это барьерная упаковка и монорешения, вкладыши для зерна, флекситанки и др.решения. При этом СИБУР развивает марочный ассортимент для поддержки более технологичных решений, например металлоценовый полиэтилен. Ещё одна точка роста — экспорт: комплексная поддержка на экспорте помогает переработчикам выходить на рынки ЕАЭС, Средней Азии и Ближнего Востока. Внутри предприятий переработчиков тоже есть резерв: участники программы СИБУРа и ФЦК по производительности труда уже повысили выработку на 35%. Ключевым фактором трансформации ассортимента станет последовательное увеличение норматива расширенной ответственности производителей, которая вступит в силу в 2027 году. Переход на стопроцентный норматив утилизации и привязка экологического сбора к перерабатываемости упаковки простимулируют отказ от сложных композитов в пользу мономатериалов. Для адаптации к новым правилам отрасль совместно с регулятором разрабатывает единую методику оценки перерабатываемости и формирует реестр экологичных решений, чтобы минимизировать фискальную нагрузку и сохранить защитные свойства упаковки.