Ящук?!

❗️Количество россиян, заявляющих о доверии к президенту России Владимиру Путину, за прошлую неделю сократилось на 5 п. п. (с 76 до 71%), следует из данных соцопроса фонда «Общественное мнение», который был проведен 27-29 марта. Такого существенного падения доверия к президенту не фиксировалось фондом как минимум с 2019 года.

Ну и скажите мне, что это не связано с блокировкой телеграмма

$40,000 или бесплатно: стратегии разные, результат один и тот же Сеть спортзалов Equinox запустила подписку стоимостью $40,000 в год, у них уже 1,000+ человек в листе ожидания. Alo Yoga, наоборот, сделали свою платформу с домашними тренировками полностью бесплатной. Но загвоздка в том, что руководствовались они одним и тем же. Equinox продаёт не фитнес, а лайфстайл, как сейчас модно у люксовых брендов. Персональные тренировки, питание, сон, биомаркеры — всё собирается в одну систему. Через полгода бренд знает о тебе больше, чем ты. Alo также ориентированы на люксовое позиционирование, сотрудничая с инфлюенсерами для привлечения внимания к бренду, но при этом выбирая закрытую модель для своих спортзалов. Почему же Equinox предлагает новые, более дорогие варианты, а Alo готовы сделать часть своей экосистемы доступной всем? Секрет прост: оба бренда прекрасно знают своих клиентов и понимают, как нужно действовать, чтобы стать для них брендом мечты и максимизировать свою выгоду. Alo активно продвигаются благодаря молодым девушкам-блогерам, поэтому знают, что их юных подписчиц лучше сначала привлечь бесплатными тренировками. Equinox же это символ статуса, поэтому более дорогая подписка привлекает как новых клиентов, так и существующих, желающих показать, в какой крутой зал они ходят) Ящук в МАХ

(poll without text)

Один из тезисов который зашел мне больше всего:«Благосостояние общества напрямую коррелирует с показателем потребления электроэнергии на душу населения»

Кто-нибудь из вас смотрел как чистят ковер?

Кто кого превзошёл? Сегодня дискуссионный пост по случаю того, что наша редакция наткнулась на рекламу нового вкуса малины Franui. В линейке десертов новый вкус станет третьим, в то время как у Frambini, российского аналога, запущенного позже, их уже восемь. Безусловно, инновация не терпит отлагательств, если на рынке продукт зашёл на ура. Но нам интересно, с чём всё-таки это связано. Неужели среда нашего рынка так благоприятна? Во-первых, гораздо проще что-то скопировать, чем придумать самому, поэтому у аналога практически было ТЗ для выполнения, что сильно экономит время. Во-вторых, Frambini пришли на рынок, который уже очень хотел эту малину, но просто не дотягивался, поэтому никого не пришлось убеждать покупать. В-третьих, осмелюсь предположить, что сроки запуска несмотря на всё это были немного сжатыми, ведь поначалу логистика нарушала условия хранения, из-за чего покупателям приезжала испортившаяся малина. Очень интересно наблюдать за таким отличающимся развитием двух очень похожих брендов. Скоро тут 100% будет полностью сформировавшийся бизнес-кейс ;) Ящук в МАХ

Зачем нужны инфлюенсеры если есть голливудские звезды? Реклама в пиратском контенте выходит на новый уровень. Если реньше на RuTube можно было встретить только скромные прероллы и озвучку - теперь сам господин Мердек готов рекламировать Уралсиб не стесняясь маркировки.

#РекламнаяФилософия выпуск 1 Мне очень понравилась фраза одного уважаемого человека: «Хорошее было позади». Делюсь не для того, чтобы нагнать депрессию. Скорее наоборот. Мне кажется, сейчас как никогда актуальна мысль Карл Густав Юнг: «Человек становится просветленным не тогда, когда воображает свет, а когда осознает свою тьму». И вот это, на мой взгляд, очень точно ложится на рынок. Не время розовых прогнозов. Не время «всё наладится». Время смотреть на вещи максимально трезво и даже пессимистично, но только не для того чтобы сдаться, а чтобы не питать иллюзий. Потому что только в этом состоянии появляется правильный настрой: считать деньги, искать максимально эффективный инструментарий и бороться за результат, а не за красивые отчеты Короче я тут в свои 40 лет осознал, что пессимизм - это не слабость, а просто форма подготовки к реальности

Ну вы понимаете да, кому стоит набрать сейчас по старой памяти и сказать: "Старик, давно не общались, но есть идея для "НаПике" нужно срочно реализовывать

Ладно, нет будем судиться, извини Коллеги, считаю своим долгом после предыдущего поста об этой истории донести до вас счастливую весть о том, что бренд Х пришёл в себя и аннулировал все судебные разбирательства. И даже извинился! Наша редакция гордо эти извинения не принимает, потому что, скорее всего, это просветление произошло а результате вирусного ролика и широкой огласки. Если бы не мы (в том числе), то есть немалая вероятность, что бренд бы продолжил таким варварским способом вымогать деньги у начинающего блогера. Но справедливость восторжествовала! Ящук в МАХ

Ну и в завершение сегодняшнего дня

Помните я закончил книгу? Нет? Ну что вы! Вот же большой пост про это Не буду вам врать. На данный момент ни одно издательство не заинтересовалось рукописью. От меня ждут книги про Influence Marketing, про тендерные переговоры, даже про то как говорить на публике. Но вот подростковую фантастику от Ящука - нет, простите. Особенно мне понравился один комментарий от выпускающего редактора: "Текст безусловно талантлив, но это неизвестный автор" Как вы помните - я закончил книгу 1 августа 2025 года. За это время случилось много всего (помимо моих хождений). Самое главное - я закончил редактуру. Текст подрост на 30 страниц и теперь это именно та книга, которую мне хочется выпустить, именно та подростковая фантастика, которую мне хотелось бы читать в мои 14, 15, 16, 17 и даже 18 лет Поэтому я решил, что книге все равно быть (спасибо всем кто поддержал в этом решении). В апреле/мае планирую вас порадовать первым тиражем, первыми заветными 200 экземплярами. Книги будут продаваться прямо из моих рук и надеюсь как минимум 200 подростков и их родителей они научат мечтать. Это, кстати, обложка

CEO лично встал на защиту бренда от потенциального PR-кошмара На днях компания David разослала клиентской базе письмо о коллективном иске, подписанное CEO Питером Рахалом. Бренд обвинили в том, что батончики содержат больше калорий и жиров, чем указано. Обычно в таких случаях компании прячут голову в песок, выжидают и стараются не привлекать больше внимания, максимум пишут короткое нейтральное заявление о том, как для них важна поддержка. David же напрямую объяснили, в чём ошибка методологии исследования и почему данные некорректны. Таким образом, бренд занимает чёткую позицию: мы намерены контролировать нарратив и прятаться не собираемся. Компании чаще всего отмалчиваются, потому что боятся сделать хуже, но в таких случаях информационное поле просто наполняется чужими интерпретациями. Важно помнить, что доверие к бренду, как и в любых взаимоотношениях, проверяется на прочность именно тогда, когда есть риск. Наша редакция уверена, что благодаря такому однозначному подходу David удалось сохранить лояльность покупателей и, если они правы и методология всё же была неправильной, после скандала их репутация только улучшится. Ящук в МАХ

Всех с субботой, тигры, львы и котятки!

Сегодня в рабочей переписке мне пришло предложение не «переслать», а «пососать» Конечно потом извинились, свалили все на Т9, но осадочек остался