Нецифровая экономика

О спорт, ты — мир! Финал Лиги Чемпионов, который второй раз подряд выиграл ПСЖ, обыгравший Арсенал, на сервисе Okko посмотрели 4,5 млн россиян – абсолютный рекорд для онлайн-площадки. Я смотрел – несколько раз трансляция у меня зависала, но не критично. По словам представителя Okko, речь об уникальных зрителях, подсчитанных по методологии с учетом коэффициента мультидевайсности (сколько людей в среднем пользуются одним устройством) и коэффициента пересечения аудиторий. Эта аудитория включает в себя зрителей легальных оффлайн-показов, например в спорт-барах. В день финала клиентская база Okko увеличилась более чем на 400 000 подписчиков. Отметим, что это 4% от всей базы платных подписчиков Okko на конец 2025 года. Но в случае ЛЧ стриминг зарабатывает не только на подписках: финал стал одним из крупнейших рекламных событий сезона для Okko. За сезон количество коммерческих партнеров спортивного направления выросло в 2,5 раза до более чем 15 брендов. Конечно, мы не знаем, сколько стоила лицензия на трансляцию ЛЧ, но так или иначе, она, видимо, отбивается. Мы вот купили подписку Okko только чтобы смотреть европейский футбол (все остальное мы по старинке качаем с торрентов). Тут интересна вот какая деталь: средняя телевизионная аудитория российского футбола составляет 4,5 млн. То есть, по сути, онлайн-финал ЛЧ на платном ресурсе сравнялся с болельщицкой аудиторией российского футбола на бесплатном ТВ. То есть мантры самовнушения — что нам и так неплохо и россияне больше интересуются внутренним продуктом, больше не действует. Мы соскучились по большому спорту и, очевидно, хотим снова быть частью мирового футбола. А не вот это всё… @anti_content

Говорят, если долго игнорировать проблему, ваш ИИ решит её сам. Либо же усугубит ситуацию. ¯\_(ツ)_/¯ #нецифрадня

Производитель оптического кабеля «Инкаб» планирует провести IPO на Мосбирже в июне Размещение пройдёт в формате cash in: инвесторам предложат акции дополнительного выпуска, зарегистрированного ЦБ 31 марта. А средствами от продажи компания покроет свою долговую нагрузку. По итогам IPO компания не сможет продавать свои акции в течение шести месяцев после сделки, что, в целом, является стандартной процедурой для IPO. Интересна здесь ситуация с lock-up периодом: по окончании первых 180 дней акционер и его аффилированные лица дополнительно обязуются не продавать свои акции на бирже в течение пяти лет с даты проведения IPO. В этот же период акционер принимает на себя обязательства по голосованию за выплату дивидендов в размере не менее 50% от чистой прибыли компании. А в течение первых 30 дней после начала торгов «Инкаб» запустит механизм стабилизации цены. После чего, по планам, наймёт специального маркетмейкера для для поддержания ликвидности акций. «Инкаб» занимается разработкой и производством волоконно-оптических кабелей в том числе для ЦОД. Сейчас её доля на российском рынке оптического кабеля оценивается примерно в 20-25%, в 2026-2027 гг. компания планирует нарастить её до 30-35%. В 2026 г. «Инкаб» при поддержке Фонда развития промышленности (ФРП) запустила производство подводных волоконно-оптических кабелей. Общие инвестиции в проект составили 1 млрд руб.

Эксперты Data Insight выпустили новый рейтинг крупнейших интернет-магазинов России за 2025 год. Общие выводы: ✔️ Рынок eCommerce растет, но деньги распределяются все менее равномерно. ✔️В топ-100 за 2025 год вошли три новых участника - "Дикси", "Озерки" и "Сибирское Здоровье". ✔️При этом заметно, что рынок скорее закрепляется вокруг уже известных брендов. Лидеры при этом усиливают позиции. Wildberries и Ozon остаются на первых местах и продолжают расти: 4,04 трлн руб. и 3,57 трлн руб. соответственно. "Яндекс Маркет" удерживает третье место. Дальше структура рейтинга поменялась: DNS поднялся на четвертое место, "Самокат" - на пятое. А "Мегамаркет" за год резко просел с 4-й позиции на 38-ю. Для сравнения, рейтинг прошлого года. @antiecom

LLM delenda est или Язык до AGI не доведет Свежее интервью Яна Лекуна подтвердило за ним статус версии римского сенатора Катона Старшего от мира ИИ/ML. О каких бы прорывах ни рапортовала индустрия, Лекун неизменно выходит на трибуну со своим бессменным: «Впрочем, я считаю, что авторегрессионные LLM ведут в тупик, и должны быть отброшены». В интервью прозвучало традиционное скептическое ворчание, а также интересная фактура изнутри Meta*. 🤖 Суть лекуновского «Карфагена» проста: кремниевая долина тратит сотни миллиардов долларов на продвинутый Т9, путая имитацию с разумом. LLM работают авторегрессионно в пространстве токенов, у них нет здравого смысла и способности планировать. Они принципиально небезопасны на системном уровне, а значит никакие фильтры, RL и файнтюн не избавят их от галлюцинаций, поскольку внутри архитектуры нет понимания физики реальности. 🐷 Лекун резонно иронизирует над стадным поведением бигтехов, которые пытаются залить проблему неэффективности данными, сжигая ресурсы на генерацию синтетического видео и обучение роботов банальному подражанию (imitation learning). Он приводит простой пример: 17-летний подросток схватывает навыки вождения за 20 часов без всяких симуляций, а беспилотникам требуются миллионы часов данных, и они всё равно пасуют перед редкими ситуациями. Язык — слишком узкий субстрат, LLM уперлись в непрерывный физический мир. Ну и на закуску корпоративная драма. Лекун откровенно рассказал, почему покинул Meta*. В 2023 году на волне успеха первой Llama Цукерберг поддался панике и краткосрочному давлению инвесторов, создав подразделение GenAI. В итоге средний менеджмент и коммерческие задачи полностью сожрали долгосрочное видение: фундаментальные поисковые исследования в FAIR лишились приоритета, а команду робототехники просто распустили. Внутри корпорации развивать науку Лекуну больше не дали, и он ушел делать стартап AME Labs, развивать архитектура JEPA. Вместо предсказания пикселей или токенов его система учится прогнозировать последствия действий в абстрактном пространстве представлений. 👁 Параллельно Лекун продвигает проект Tapestry — платформу глобального федеративного обучения. Через обмен весами параметров (без передачи самих данных) он хочет дать условной Индии или Бразилии цифровой суверенитет, чтобы их граждане не подвергались «промывке мозгов» базовыми моделями с зашитыми ценностями Калифорнии или Пекина. 📚📚📚Катон твердил свою фразу годами, пока Рим действительно не сравнял Карфаген с землей. По прогнозу Лекуна, всеобщее осознание того, что парадигма LLM зашла в тупик и бесконечное расширение дата-центров не сделает модели умнее, наступит уже в 2027 году. Посмотрим, засыплют ли солью серверные стойки с трансформерами 😏 * — Meta признана экстремистской и запрещена в России @anti_agi

Ура, понедельник! 🛠️ 1️⃣Законопроект «Антифрод 2.0» во втором чтении сильно изменился. Из него исчезли нормы о подтверждении значимых действий через мессенджер Max вместо СМС и о регистрации на значимых ресурсах только по российской электронной почте. Исчез запрет по умолчанию на звонки из-за рубежа, а родителей не будут заставлять сообщать о покупке сим-карт несовершеннолетними. Нет в нем нормы об открытии банковского счета только в привязке к ИНН, а в каждом банке можно будет открывать не более 20, а не 5 карт. При этом в законопроекте появилась норма о компенсации жертвам мошениичества от банка или оператора связи, если они проигнорируют определенный порядок действий по выявлению мошеннических операций. Закон могут принять уже завтра сразу во втором и третьем чтениях. 2️⃣ Российский рынок радиоэлектроники достиг 4 трлн руб., по данным Минпромторга. Доля отечественных производителей составила в 2025 году 62%, по сравнению с 12–12,5% в 2020 г. до 62% в 2025 г. Совокупную емкость этого сегмента по итогам прошлого года в министерстве оценивают в 3–4 трлн руб., из которых около 1–1,2 трлн руб. пришлось на госзаказ. 3️⃣ «М.Видео» пообещала к концу года открыть не менее 5000 пунктов выдачи заказов по всей России. Сейчас в стране работают около 400 таких пунктов. Новые ПВЗ будут способны работать с крупногабаритными товарами, что позволит получать в них бытовую технику, электронику и мебель. На базе ПВЗ также будет доступна курьерская доставка заказов. 4️⃣ «Мегамаркет» продолжает терять рынок. За первые четыре месяца этого года число заказов на платформе упало втрое год к году, до 620 тысяч. 5️⃣ OpenAI готовит крупнейшую модернизацию ChatGPT с момента запуска. В ближайшие недели она планирует превратить его в суперприложение. Новая версия будет объединять инструменты программирования и агентов искусственного интеллекта с добавлением продуктов, которые, по замыслу компании, увеличат доход. OpenAI настроена повысить прибыльность в преддверии первичного публичного размещения акций. Удачной короткой рабочей недели! #утреннийдайджест

От роботов-штукатуров до умного Мурманска: чем запомнится ПМЭФ-2026 строителям Делегации от 130 стран и более 24 тыс. гостей из 142 стран участвовали в работе форума. Сумма подписанных соглашений (а их больше тысячи) оценивается в 6,6 трлн рублей. Подводим итоги и мы — рассказываем о самых интересных для отрасли новостях с полей ПМЭФ. 1️⃣ «Самолет» рассчитывает на помощь роботов. Девелопер сетует, что основная проблематика стройки — трудовые ресурсы. «Мы очень сильно надеемся, что к 2030 году роботы научатся качественно класть плитку, штукатурить и помогать выполнять физические процессы на стройке», — отметила генеральный директор «Самолета» Анна Акиньшина. По ее словам, промышленного решения для выполнения физического труда роботами не существует, в то время как остальные технологии в строительстве уже на продвинутом этапе автоматизации. 2️⃣ Камеры для стройки предложил устанавливать Губернатор Московской области Андрей Воробьев. Закрепить это обязательство за девелоперами он предлагает в 214-ФЗ. Также в документе он предлагает прописать технические требования к камерам. 3️⃣ Сбер предоставит 192 млрд рублей компании ГК «Старт-Девелопмент» для строительства «Южного» — города-спутника Петербурга. Стороны также планируют цифровизацию городской среды и внедрение технологических решений для управления территорией. В планах и создание единой платформы объединяющую финансовые, цифровые, инфраструктурные сервисы. «Южный» построят на территории 2 000 га, в городе будет жить более 135 000 человек. Суммарные инвестиции в застройку пригорода Питера оценивается в 500 млрд рублей. 4️⃣ МТС и «Донстрой» подписали соглашение о стратегическом партнерстве и договорились о создании единой цифровой инфраструктуры для умных кварталов в жилых комплексах. Стороны планируют внедрять в новостройках комплексные технологические решения — мобильную и фиксированную связь, видеонаблюдение, системы контроля шума и пыли, а также элементы автоматизированного управления зданиями. Задача девелопера — сформировать единый стандарт цифровой инфраструктуры на всех этапах. 5️⃣ Зампред правительства РФ Марат Хуснуллин и мэр Москвы Сергей Собянин подписали обновленное соглашение о сотрудничестве в области цифровой трансформации стройотрасли. Предыдущее, заключенное в 2025 году, направлено на развитие и внедрение ИИ и BIM. Тогда стороны договорились организовать взаимодействие в сфере цифрового мастер-планирования. Эту работу продолжат, включены и новые направления — гармонизация нормативной правовой базы, обмен опытом. Правительство РФ со своей стороны обеспечит тиражирование на всю Россию лучших столичных практик. 6️⃣ Москва и Мурманская область договорились о сотрудничестве в сфере цифровизации строительства. Документ предусматривает совместную работу по внедрению цифровых сервисов, развитию технологий искусственного интеллекта в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, обмену практиками. Соглашение рассчитано до 2030 года. 7️⃣ Госкомпания Дом.РФ и Республика Татарстан реализуют цифровой путь инвестора в сфере объектов культурного наследия. 📶 Дом.РФ также подписал ряд соглашений с провайдерами. Совместно с МТС госкомпания будет развивать в жилищном строительстве телекоммуникации и инновационные проекты. С «Ростелеком» Дом.РФ договорился о сотрудничестве для развития ИТ-инфраструктуры и технологического партнерства. @anti_bim

Платформенная занятость как ответ на кадровый голод На сессии ПМЭФ «Драйверы роста: большие идеи от практиков бизнеса» Сергей Пивень, управляющий партнёр Авито, предложил посмотреть на платформенную занятость как на один из ресурсов для нового цикла роста экономики. Логика здесь довольно простая: при безработице 2,2% задействованный трудовой ресурс фактически исчерпан. То есть расширять рынок труда только за счет новых занятых становится все сложнее. Один из рабочих вариантов — вовлекать людей в частичную занятость через платформы. По данным Авито, спрос на гибкость уже хорошо виден в откликах соискателей: ➖ вакансии с гибким графиком собирают в 2 раза больше откликов ➖ вакансии со сменной оплатой — в 12 раз больше, чем позиции с фиксированным окладом Для бизнеса это особенно важно в сегментах с неравномерной нагрузкой. Например, в ритейле, где есть пиковые часы, сезонные всплески и задачи, под которые не всегда рационально нанимать человека на полную ставку. В таких сценариях сменный формат позволяет закрывать потребность в людях точечно, без постоянного расширения штата. Как отметил Сергей Пивень, платформенная занятость может снять одно из ограничений, которое сегодня сдерживает экономику, — кадровый дефицит. Для молодых соискателей такой формат тоже становится более понятным: им важны гибкость, быстрый выход на работу и возможность совмещать разные активности. Получается, платформенная занятость здесь работает не как замена классическому найму, а как дополнительный слой рынка труда. Она помогает компаниям быстрее закрывать смены и пиковые нагрузки, а людям — получать доход без жесткой привязки к стандартному графику.

И еще новости про MVNO с полей ПМЭФ! Виртуальный мобильный оператор «Т-Мобайл» (экосистема «Т-Банка») начнет работать в Амурской области и Якутии на сети Билайна, соответствующее соглашение было подписано на Форуме. Это первые два региона, связь в которых запущена в рамках договора о стратегическом партнерстве в области телекоммуникаций, который Билайн и «Т-Банк» анонсировали в апреле 2026 года. Партнерство с Билайном поможет «Т-Мобайлу» не только повысить качество и надежность мобильной связи, но также даст абонентам дополнительную защиту от спама и мошенничества — партнерство предполагает сотрудничество в том числе в области безопасности. 💭 В фокусе нашего сотрудничества — развитие покрытия сети “Т-Мобайл”, обмен лучшими практиками в сфере безопасности и проработка запуска совместных продуктов и сервисов для клиентов обеих компаний. Сегодня мы запускаем на сети Билайна первые регионы присутствия “Т-Мобайл”», — говорит Сергей Быков, вице-президент по операторскому бизнесу Билайна. А гендиректор «Т-Мобайла» Владимир Любимов радуется темпам развития сотрудничества компаний: 💭 Первый этап партнерства не заставил себя долго ждать — в ближайшее время мы начнем работу на сети Билайна сразу в двух регионах. Жители Амурской области и Якутии будут обеспечены качественной сетью и полным набором наших сервисов и услуг». Интересно, что потребовалось почти 20 лет, чтобы MVNO заработали в России в полную силу, но теперь они полноценная часть телеком-ландшафта.

Основатель iSpring Юрий Усков приговорён к трём годам условно Приговор оказался мягче, чем ожидалось: вместо запрошенных прокуратурой четырёх лет колонии и штрафа в 800 тыс. руб. предприниматель получил три года условно и 500 тыс. руб. штрафа. Сам Усков свою вину в мошенничестве в особо крупном размере так и не признал. Сама история началась ещё в 2013 году, когда компания Ускова iSpring (ООО «Ричмедиа») взяла у муниципалитета в аренду землю для строительства IT-деревни. Как утверждали органы — «по заниженной цене». Экс-замглаву Оршанского района Ивана Михеева, который тоже участвовал в деле, полностью оправдали. В отношении покойного экс-главы района Александра Плотникова дело было прекращено. У Ускова оказалась мощнейшая команда поддержки. За год, пока шло дело, в защиту бизнесмена выступили спикер Госдумы Вячеслав Володин, глава СК Александр Бастрыкин, президент РУССОФТ Валентин Макаров и даже Максут Шадаев. Видимо поэтому чашу весов и перевесило, превратив реальный срок в условный. При этом точка пока не поставлена: приговор не вступил в силу, и у обеих сторон есть время на обжалование.

«Зачем» понятно, вопрос — «как» На ПМЭФ-2026 рождается понимание, какие компании нужны новой российской промышленности. Дискуссия о безлюдных производствах, роботах и искусственном интеллекте сегодня все чаще сводится к дефициту материальной базы и физических мощностей. Как отметил гендиректор «ИКС Холдинга» Алексей Шелобков, одного ИИ для настоящего рывка недостаточно, ведь технологии автоматизации не могут существовать в отрыве от реального производства. Для цифровой трансформации реального сектора на деле, а не на бумаге, экономике нужны не только разработчики софта, но и сильные индустриальные игроки. 💭Мы входим в небольшой клуб стран, у которых есть не просто инженерная школа, а умение создавать собственные технологические экосистемы — в обработке данных, в связи. Космос из зоны фундаментальной науки превращается для нас в индустрию: мы — одна из немногих стран, способных создавать по-настоящему передовые системы. Собственно, возглавляемый Шелобковым ИКС Холдинг и есть пример такого подхода. В него входят, как аэрокосмическая компания Бюро 1440, так и YADRO — компания, которая смогла свои инженерные разработки масштабировать до массового серийного производства вычислительной техники на собственных, а не на китайских заводах. Хотелось бы побольше таких примеров, конечно...

Матрёшка беспилотной ответственности В новой версии законопроекта об автономном транспорте (ВАТС) компенсацию за происшествия предложили полностью переложить на водителя. Владелец машины будет возмещать ущерб здоровью граждан и их имуществу, — даже если он не виноват в происшествии. Если из-за ДТП заведут административное или уголовное дело, то ответственность будет распределяться. Владелец автомобиля понесет её, если, к примеру, была незаконно изменена конструкция машины; сервисный центр — если машина была некачественно обслужена; изготовитель — если не был вовремя обновлён «софт», влияющий на безопасность движения. Санкции будут налагать в соответствии с КоАП и УК, куда также внесут поправки. Но что касается компенсации — платить владельцу придётся всегда. Предъявить регресс к изготовителю или обслуживающему автосервису [то есть потребовать компенсацию с них] он сможет только постфактум. В прошлой итерации законопроекта в январе обсуждалась схожая схема распределения ответственности — но о привязке компенсации к владельцу ВАТС речи не шло. В действующих ЭПР ответственность также скорее фиксируется для диспетчеров и разработчиков ПО. Также обязательным условием было наличие серьёзной страховки — как раз для компенсации ущерба в случае происшествий. Акцент на имущественную ответственность владельца ТС нам кажется странным. Логичнее было бы перенести практику бизнеса на водителей, и решать возникающие вопросы через страховщиков. Ещё один момент — та самая ответственность производителя. Очевидно, есть юрлицо, и его официальный руководитель. Но что, если причиной аварии станет ошибка, к которой привели действия конкретного разработчика или группы лиц? Тут и возникает та самая матрёшка ответственности. Понятно, что следствие разберётся. Но надеемся, что в следующих итерациях конкретики по этому вопросу всё же добавится. Как и понимания по возможным пересечениям с рамочным законопроектом Минцифры по регулированию ИИ — по нашей информации, Минтранс согласовывает свой проект с цифровиками. Но без пересечений обойтись вряд ли удастся. @antimobility

+3

Человек, заменивший тушу быка автомобилем Лето 1897-го Рэнсом Олдс провел, гоняясь на авто собственной сборки по флоридским пляжам. Там он нашел себе не только соперника по гонкам, которому, увы, его машина уступала мощностью двигателя (на серьезный двигатель Олдсу не хватало денег), но и инвестора. Людей, «поднявших» большие деньги на «приземленных» вещах, всегда влекли передовые технологии (как тогда, так и теперь) — видимо им хочется казаться современными и модными. Видимо так думал и лесопромышленник, благодаря которому Олдс поменял сарай, где он работал один, на большой завод. Как-то дела привели его в Чикаго, где он не смог удержаться от посещения местного бизнес-аттракциона — экскурсии на местные скотобойни. Там была внедрена революционная разделка туш: их подвешивали к наклонному рельсу под потолком, по которому они двигались под тяжестью собственного веса, от одного рабочего к другому. Каждый рабочий наносил всего один, строго определенный, удар. Раньше мясник, с помощью пары подручных, обрабатывал тушу быка за 15 часов, теперь сто рабочих за одну рабочую смену разделывали 2700 туш. Квалифицированных людей требовалось двое: забойщик на входе и мясник на выходе. Все остальные - люди с нулевыми навыками, любой человек с улицы, которому можно было платить гроши. Эти экскурсии годами и ежедневно посещали сотни людей, но только Олдс осознал увиденное, абстрагировался от конкретики и перенес на свое собственное дело: использовать принцип конвейера на ином типе производства, автомобильном. Используя новую технологию Олдс (а не Форд, которому молва приписывает изобретение промышленного конвейера) выпустил первых автомобили, Oldsmobile. Конвейерной ленты еще не было, остовы автомобиля перетаскивали от одного рабочего места к другому на канатах, но годовой выпуск увеличился с 425 до 2500 машин. В 1901-м завод был уничтожен пожаром, но Олдс сумел объяснить инвестору, что это не беда, а — возможность перестроить производство под новые, конвейерные технологии. И новый завод выпускал уже 5 тысяч машин в год — ни одна фирма не способна была конкурировать с Oldsmobile. Вот только из-за конфликта с инвесторами Олдсу пришлось расстаться со своим детищем. Он создает новое предприятие, REO (от «Рэнсом Эли Олдс»). В какой-то момент по рынку поползли слухи об объединении REO то ли с Бьюиком, то ли с Фордом, и акции REO взлетели до небес. Был ли этот слух запущен специально или это был а случайность, но сделка так и не состоялась, зато Олдс стал богачом (в современных деньгах). Олдс, единственный в мире конструктор, ранее создавший серийные модели паровых автомобилей, электромобилей и машин с ДВС, сделал ставку на бензин, когда еще мало кому на свете было ясно — пар, электричество или бензин возьмут верх в битве моторов. Правда, стать лидером Олдсу помешала, видимо, его собственная изобретательность. Пока он придумывал огромное количество разных моделей, его конкурент Форд сделал ставку на одну модель и даже цвет (его легендарное: «Форд-Т может быть любого цвета, если будет черным»), отточив до совершенства технологию конвейерной сборки и подчинив всё скорости и предельной дешевизне выпуска. Его примеру скоро последовали и General Motors, объединившая массу брендов (в том числе и Oldsmobile). В середине 1910-х REO теряет долю рынка, а сам Олдс теряет интерес к автомобилям и увлекается недвижимостью во Флориде — не особо успешно, хотя на базе его строек там появляется целый город, Олдсмар. Великая Депрессия поставила существование REO под вопрос. Олдс ненадолго возвращается к управлению и находит спасительное решение: отказывается от выпуска легковушек в пользу грузовиков, и запускает линию сельхозтехники. Больше он к автомобильным делам не вернется. Зато придуманная Олдсом и подаренная миру технология конвейерной сборки вышла далеко за пределы автомобильного бизнеса (так же, как когда-то Олдс вынес её со скотобойни), и сейчас используется в любом промышленном производстве. #ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

Т2 лидирует на рынке MVNO по числу абонентов Вычитали в исследовании ComNews Research, что лидером по числу абонентов MVNO является Т2. Оператор также лидирует во флагманском банковском сегменте — совместно с Т2 развиваются проекты "Т-Мобайла", "Сбермобайла", виртуальных операторов Газпромбанка, ВТБ и ПСБ. Цифры от пресс-службы Т2: ➖ Каждый пятый клиент на сети Т2 является абонентом MVNO-партнеров ➖ Доля Т2 на рынке превышает 60% от общего числа абонентов MVNO ➖ Доля Т2 в сегменте банковских MVNO превышает 87% ➖ По итогам 2025 года база MVNO Т2 приросла на 20%, выручка – на 16% год к году Вот что говорит Ольга Кравцова, директор по развитию сегмента виртуальных операторов и партнерств Т2: 💭 Исследование констатирует наши лидерские позиции на рынке MVNO. Именно Т2 остается core-оператором первого выбора за экспертизу, открытость и способность сопровождать проект на всех этапах. Мы занимаем первое место на рынке по такому безусловному и единственно объективному критерию лидерства, как число конечных пользователей. Т2 намерена только наращивать темпы роста бизнеса, который для нас никогда не был второстепенным направлением и успешно развивался десять лет.

Технологический туризм 🌴 Лето — время отпусков. Для кого-то - это море, вкусные рестораны и долгие пешие прогулки. А вот Поднебесная предлагает новый вид отдыха — технологический туризм. Забудьте про пляжи и исторические достопримечательности! Туристов теперь ждут в стартап-парках и на новейших заводах и фабриках, где они смогут не только ознакомиться с технологиями за пределами шоурумов, но и пообщаться с менеджерами высшего звена. Все самое интересное — электромобили BYD, ИИ от DeepSeek и роботы Unitree Robotics (те самые, танцующие). Среди посетителей замечены как инвесторы и бизнесмены, так и неравнодушные к технологиям туристы. Стоимость самых продвинутых многодневных all-inclusive туров доходит до $9 тыс. Варианты попроще в виде экскурсии на день стартуют от $100. К слову, именно такой однодневный тур уже некоторое время возглавляет топ экскурсий в Шэньчжэне. В программу входит: ➖ заказ кофе и печенек, который с высоты небес аккуратно доставит дрон; ➖ поездка на роботакси — без водителя, без чаевых и без неловких разговоров; ➖ посещение инновационного центра на полном фарше: человекоподобные роботы, ИИ-очки, экзоскелеты, лазерная гравировка и тд; ➖ визит в флагманские магазины передовых компаний Китая - от смартфонов и дронов до электромобилей и 3D-печати. Организаторы экскурсий в Шеньчжене отмечают, что их клиенты — это в основном публика из Юго-восточной Азии, Индии и Европы. Также заметен спрос со стороны туристов из США и Бразилии. Да-да, люди добровольно платят деньги, чтобы посмотреть на заводы! Отдельная категория — туры для интересующихся технологиями старшеклассников. Цель — познакомить абитуриентов и их родителей с передовыми технологиями и показать им над чем реально сейчас работают ведущие компании Китая. Заодно видимо и повысить уровень осведомленности о китайских ВУЗах, учитывая, что основная аудитория таких экскурсий — группы из США, Сингапура и Индии. К слову, техноэкскурсии есть и у нас дома — Иннополис предлагает туристам свой вариант тура. Цены — около 5000 рублей за группу до 5 человек. В программе — технопарки, встреча с роботами, экскурсия по жилым кварталам и Университету, арт-пространства... Интересно, что в самых восторженных отзывах туристов наряду с технопарками упоминаются альпаки из местного контактного зоопарка. Люди мы душевные, ничего не скажешь — хотим быть ближе к природе, хоть и рядом с роботами. 🦙🦙🦙 Вернемся к китайской бочке мёда со своей ложкой дегтя Пока иностранцы катаются на роботакси и фоткаются с танцующими роботами, топовые инженеры Китая сидят на месте ровно, поскольку туризм им не светит. Для поездки за рубеж ведущим ИИ-специалистам необходимо получить разрешение от компетентных органов. Причем речь идет не только о сотрудниках госкомпаний, но и о частном бизнесе. Стратегический актив как-никак. Смотреть и трогать можно. Забирать с собой — нельзя. Анонимный Аналитик, специально для @antidigital

Говорит и показывает ЦОД Rutube (входит в «Газпром-Медиа Холдинг») займётся строительством собственного дата-центра в Ленинградской области — старт работ намечен на конец 2026 года. В компании рассчитывают, что ЦОД заработает в 2028-м. Мощность нового дата-центра составит не менее 3 МВт. На первом этапе разместят более 160 стоек и свыше 2000 серверов. Там будет использоваться система с элементами естественного охлаждения на базе чиллеров с фрикулингом. Это холодильные машины, которые используют уличный воздух — так теплоноситель можно охладить без необходимости включать компрессор. Как отметили в Rutube, свободное охлаждение позволит увеличить энергоэффективность и сократить углеродный след. Для оснащения центра закупят импортозамещённые серверы. Стоимость проекта, конечно, не раскрывается. Эксперты полагают, что ЦОД с учётом оборудования обойдётся компании в 5–7 млрд руб. Из-за дефицита свободных мощностей крупный бизнес все чаще предпочитает аренде строительство собственных ЦОДов. Например, к 2027 году запустить сеть дата-центров планирует Т-Банк, а тот же всеми любимый Wildberries ещё в марте ввёл в эксплуатацию второй ЦОД в Подмосковье.

📱 Билайн стал хост-оператором первого выбора для MVNO Ознакомились с исследованием ComNews Research российского рынка MVNO по итогам 2025 года. Лидером по количеству виртуальных операторов мобильной связи на своей сети и хост-оператором первого выбора в России стал Билайн. Главные цифры по рынку: ➖ объем российского рынка MVNO по итогам 2025 года достиг 111 млрд руб. ➖ на инфраструктуре Билайна работает не менее 40 MVNO ➖ количество SIM-карт, которые обслуживают виртуальные операторы, превысило 40 млн ➖ интерес к MVNO продолжат проявлять банки, e-commerce-компании и технологические экосистемы Среди заметных проектов Билайна последних лет аналитики называют запуск «Альфа-Мобайл» вместе с «Альфа-Банком», старт банковского оператора «Солидарность Мобайл» и развитие сотрудничества с «Т-Мобайл». Отдельно в исследовании отмечают новый формат Smart MVNO. Его смысл в том, что партнер может быстро вывести на рынок собственный телеком-продукт без крупных стартовых инвестиций в инфраструктуру. Билайн берет на себя техническую часть: сеть, биллинг, SIM-карты и выполнение регуляторных требований. Партнер в этот момент может сосредоточиться на продукте, клиентской базе и продвижении. В итоге, банку, маркетплейсу или цифровому сервису не обязательно строить телеком-инфраструктуру с нуля, чтобы запустить связь под своим брендом. Как говорит Сергей Быков, вице-президент по операторскому бизнесу Билайна, компания рассматривает рынок MVNO как один из драйверов развития телеком-индустрии. Задача Билайна — дать партнерам не просто доступ к инфраструктуре, а платформу для быстрого запуска и масштабирования собственных цифровых сервисов.

Ура, пятница! 🍸 1️⃣Объем выручки российских виртуальных операторов в 2025 г. составил 111 млрд руб. На этом рынке работает 40 млн сим-карт, из которых 26,3 млн шт. используют люди, а оставшаяся доля – это m2m сим-карты (machine to machine – межмашинные сим-карты, вставленные, например, в банкоматы, шлагбаумы или автомобили). На конец прошлого года услуги мобильной связи по модели MVNO в России предоставляли 60 компаний. 2️⃣В России планируется ограничить продажу через интернет семян, которые не включены в государственный реестр. В Минсельхозе считают, что это создает риски для жизни и здоровья населения. Представители цифровых платформ говорят, что уже блокируют продажи запрещенных семян, однако на рынке сохраняется как российская, так и зарубежная продукция, которая не соответствует требованиям по госсертификации. Страсти 3️⃣Научно-исследовательский центр компании Positive Technologies разработал первый российский лазерный комплекс для проверки микроэлектроники на уязвимости. До 2022 г. приобрести оборудование для таких исследований отечественные игроки могли у французской Alphanov и нидерландской Riscure. В России же такие устройства не производились. Ща как все проверим! 4️⃣Топ-менеджер крупнейшего российского издательства настольных игр Hobby World и управляющий партнер акселератора Indie Go планируют создать фонд поддержки средне- и высокобюджетных игр. Ожидается, что он будет поддерживать консольные и компьютерные игры высокобюджетных классов 5️⃣Глава TSMC СиСи Вэй заявил, что компания не сможет удовлетворить растущий спрос на чипы «в течение многих лет». По его словам, крупные клиенты только в 2026 году планируют потратить на чипы ИИ $725 млрд Хороших выходных! #утреннийдайджест

АФК "Система" не обсуждает вхождение "Сбера" в капитал Ozon и не планирует сокращать свою долю в маркетплейсе. Об этом Владимир Евтушенков рассказал после заседания Российско-саудовского делового совета в Санкт-Петербурге. "Нет", - ответил он на соответствующие вопросы. Позже он уточнил, что обсуждения и интерес к потенциальной сделке все же были. Евтушенков: Сказать, что мы ни с кем не обсуждали, не маркетировали продажу, было бы неправильно. Мы маркетировали ее, обсуждали с разными контрагентами, со "Сбером" в частности. Пока никаких решений на этот счет нет. Напомним, что подобные слухи недавно взбудоражили рынок. @antiecom

🏗 Цифровизация в облаке для жилищной сферы Строить собственные ЦОДы, как известно, это долго и дорого, но потребность в обработке больших массивов данных есть в самых разных отраслях, в том числе — жилищной сфере. «ДОМ.РФ» решил делегировать эту задачу профильному игроку и воспользоваться аттестованной облачной инфраструктурой «под ключ» от РТК-ЦОД, дочерней компании «Ростелекома». Для «ДОМ.РФ» главный смысл такого партнерства — возможность сосредоточиться на основном бизнесе, не разворачивая с нуля собственную инфраструктуру хранения и обработки данных. У «РТК-ЦОД» уже есть облачные площадки, соответствующие строгим требованиям безопасности, поэтому цифровые сервисы жилищной сферы можно развивать быстрее и с меньшей нагрузкой на капитальные затраты. Проект стал частью соглашения о технологическом партнерстве, которое подписали на ПМЭФе президент «Ростелекома» Михаил Осеевский и генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко. Что входит в партнерство: ▪️ предоставление «ДОМ.РФ» облачной инфраструктуры и ИТ-сервисов ▪️ развитие аттестованных ЦОДов — как автономных, так и на облачных площадках ▪️ тестирование ИИ-инструментов в бизнес-процессах «ДОМ.РФ» на базе продукта «Нейрошлюз» от «Ростелекома» По словам Виталия Мутко, Банк «ДОМ.РФ» получает возможность напрямую участвовать в финансировании будущих инфраструктурных проектов «Ростелекома». В условиях высокой ключевой ставки, когда привлечение денег на рынке остается дорогим, такая связка выглядит логично: одна сторона получает защищенную цифровую инфраструктуру без строительства собственных мощностей с нуля, другая — потенциальный финансовый контур для новых инфраструктурных проектов.