Платформенная занятость как ответ на кадровый голод На сессии ПМЭФ «Драйверы роста: большие идеи от практиков бизнеса» Сергей Пивень, управляющий партнёр Авито, предложил посмотреть на платформенную занятость как на один из ресурсов для нового цикла роста экономики. Логика здесь довольно простая: при безработице 2,2% задействованный трудовой ресурс фактически исчерпан. То есть расширять рынок труда только за счет новых занятых становится все сложнее. Один из рабочих вариантов — вовлекать людей в частичную занятость через платформы. По данным Авито, спрос на гибкость уже хорошо виден в откликах соискателей: ➖ вакансии с гибким графиком собирают в 2 раза больше откликов ➖ вакансии со сменной оплатой — в 12 раз больше, чем позиции с фиксированным окладом Для бизнеса это особенно важно в сегментах с неравномерной нагрузкой. Например, в ритейле, где есть пиковые часы, сезонные всплески и задачи, под которые не всегда рационально нанимать человека на полную ставку. В таких сценариях сменный формат позволяет закрывать потребность в людях точечно, без постоянного расширения штата. Как отметил Сергей Пивень, платформенная занятость может снять одно из ограничений, которое сегодня сдерживает экономику, — кадровый дефицит. Для молодых соискателей такой формат тоже становится более понятным: им важны гибкость, быстрый выход на работу и возможность совмещать разные активности. Получается, платформенная занятость здесь работает не как замена классическому найму, а как дополнительный слой рынка труда. Она помогает компаниям быстрее закрывать смены и пиковые нагрузки, а людям — получать доход без жесткой привязки к стандартному графику.